Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2012 в 07:00, курсовая работа
В системе управления социально-экономическими процессами, происходящими в обществе, а также в обеспечении нормального функционирования коммерческих организаций особое место занимает планирование, способ обеспечения единства направления усилий для достижения общих целей. Без планирования система неизменна во времени и не приспосабливается к изменениям во внешней среде, поэтому никакое управление невозможно без планирования деятельности организации, так как от него во много зависит эффективное функционирование предприятия.
В последние годы особенно возросла роль стратегического планирования, цель которого – разработка стратегических решений и формирование планов, нацеленных на развитие предприятия в долгосрочной перспективе, и достижение фирмой конкурентных преимуществ с учетом возможных изменений во внешней среде.
Благодаря стратегическому планированию предприятие может с необходимой точностью оценить свои потенциальные возможности, разработать соответствующие производственные программы, скоординировать усилия всех служб предприятия, установить каждому подразделению конкретные цели, определить альтернативные действия предприятия на длительный срок.
Стратегическое планирование принципиально отличается от других видов планирования. Оно использует не традиционный подход планирования из прошлого в будущее, а предполагает выстраивание анализа и принятия управленческих решений из будущего в настоящее. Это и вызывает основные трудности: как планировать «от базы» - знают все, а вот как выстраивать план своих текущих действий, основываясь на представлениях о будущем бизнеса, - знают немногие.
Введение………………………………………………………3
1. Стратегическое планирование………………………4
1.1. Выбор стратегии предприятия ………………………………4
1.2. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции…………………………………………………10
1.3. Планирование развития потенциала предприятия………………12
1.3.1. Задачи стратегического планирования…………………………15
1.4. Анализ внешней среды…………………………………………16
1.5. Анализ внутренней среды………………………………………18
1.6. Развитие стратегического видения и миссии компании ……22
1.6.1. Цели организации…………………………………………………23
1.6.2. Стратегия фирмы…………………………………………………24
16.2.1. Типы стратегий предприятия ……………………………………25
1.6.2.2. Выбор стратегии предприятия…………………………………27
1.6.3. Проведение стратегических изменений………………………29
1.6.4. Использование матричного анализа в стратегическом планировании……………………………………………………30
1.6.4.1. Матрица «привлекательность отрасли / позиция в конкуренции». 32
1.6.4.2. Матрица жизненного цикла……………………………………34
1.6.5. Стратегическое планирование на российских предприятиях……35
1.6.6. Стратегическое управление……………………………………36
2. Разработка общего бюджета промышленного предприятия……38
2.1. План реализации…………………………………………………38
2.2. План производства и переходящих запасов готовой продукции…40
2.3. План потребности в сырье и материалах………………………43
2.4. План закупки и переходящих запасов сырья и материалов………44
2.5.
План прямых затрат на производство и расходов по переделу…47
2.6. План цеховой себестоимости продукции……………………52
2.7. План общехозяйственных и коммерческих расходов…………54
2.8. План полной себестоимости продукции……………………58
2.9. План реализации готовой продукции кассовым методов («по оплате»)…………………………………………………59
2.10. План полной себестоимости реализованной продукции «по оплате»………………………………………………………61
2.11. Бюджет доходов и расходов………………………………65
2.12. План прибыли и убытков……………………………………68
2.13. План расчетов с бюджетом по налогу на добавленную стоимость 70
2.14. Бюджет движения денежных средств……………………73
2.15. Бюджет по балансовому листу…………………………77
3. Анализ планируемого состояния хозяйствующего субъекта……82
Заключение…………………………………………………90
Список используемой литературы………………91
СТОРНО НДС (зачет денежного аванса). Смысл данной бухгалтерской операции состоит в следующем. У предприятия на начало планового периода имеется полученный в предыдущем периоде денежный аванс, включающий НДС. Одновременно с получением аванса в предыдущем отчетном периоде с него начисляется и уплачивается в бюджет НДС. То есть на начало планового периода НДС по такому аванса не только начислен, но и уплачен. В плановом периоде планируется осуществить отгрузку в счет полученного ранее аванса, а, следовательно, в момент такой отгрузки снова будет начислен НДС. Но в силу того, что он уже был по данной реализации уже уплачен, начисленный второй раз НДС необходимо принять к возмещению из бюджета (дебетуется счет).
Необходимо уточнить, что по двум операциям НДС необходимо не начислить, а извлекать, так как налог уже содержится в указанных суммах:
- авансы, полученные от покупателей за отчетный период;
- гашение кредиторской задолженности за поставленные энергоресурсы.
2.14. Бюджет движения денежных средств (БДДС)
Исходной целью БДДС является формирование информации о денежных поступлениях и выплатах, любых изменениях в состоянии денежных средств организации за плановый период.
Необходимо помнить, что в БДЦС денежные потоки отражаются с учетом косвенных налогов, в том числе и НДС. Более того, в соответствии с принципом временного определения фактов хозяйственной деятельности денежные средства планируются безотносительно моментов законодательной формализации обеспечивающих их хозяйственных действий. В результате формирования БДДС и сравнения плановых поступлений и выплат рассчитывается сальдо денежных средств за плановый период, которое может указывать на дефицит или профицит денег в плановый период.
БДДС дает возможность
оценивать потребность
Бюджет движения денежных средств составляется в разрезе текущей, инвестиционной и финансовой деятельности организации. При этом в российской практике под данными видами деятельности понимают:
- под текущей деятельностью - основную производственно-хозяйственную деятельность предприятия (операционная деятельность);
- под инвестиционной - деятельность, связанную с приобретением или продажей внеоборотных активов с осуществлением долгосрочных финансовых вложений в другие организации и работой на рынке ценных бумаг долгосрочного характера;
- под финансовой - деятельность, связанную с осуществлением краткосрочных финансовых вложений, выпуском облигаций и иных ценных бумаг краткосрочного характера, продажей ранее приобретенных на срок до 12 месяцев акций, облигаций и т.п.
Поступления по текущей (операционной) деятельности включают в себя следующие потоки:
- брутто-выручка от продажи готовой продукции (отгруженная и оплаченная в плановом периоде);
- поступления финансовых ресурсов в счет снижения дебиторской задолженности;
- поступления денежных средств в счет будущей отгрузки.
Выплаты по текущей деятельности складываются из таких потоков как:
- гашение кредиторской задолженности за поставку энергоресурсов;
- денежные авансы выданные;
- оплата закупки основного и вспомогательного сырья;
- оплата энергоресурсов;
- оплата хозяйственных принадлежностей;
- оплата услуг сторонних организаций за проведение текущих и капитальных ремонтов;
- оплата подрядных работ по монтажу оборудования;
- расходы по выплате заработной платы (общий фонд заработной платы складывается из производственной и управленческой зарплаты)
- отчисление начислений в государственные внебюджетные фонды;
- налоговые платежи, включаемые в себестоимость продукции (ОХР);
- налоги, относимые на прибыль от реализации (счет 90 «Продажи»);
- налог на прибыль;
- налог на добавленную стоимость;
Поступлений по инвестиционной деятельности не планируется. К выплатам по инвестиционной деятельности относится стоимость счет-фактуры, выставляемой за приобретаемое оборудование (без учета монтажа).
Поступления и выплаты по финансовой деятельности по условиям задачи не планируются.
БДДС представлен в таблице 2.16. Сальдо по конкретному виду деятельности определяется как разница между поступлениями и выплатами по этой деятельности.
Итоговое сальдо за плановый период рассчитывается как сумма остатков по видам деятельности.
Необходимо отметить, что в БДДС по отдельным видам деятельности сальдо может иметь отрицательно значение, что указывает на то, что выплаты по этой деятельности перекрывают поступления денежных средств. Итоговое сальдо за плановый период также может иметь отрицательное значение, что указывает на то, что выплаты осуществляются как за счет плановых поступлений, так и за счет уже имеющихся денежных средств.
Таблица 2.16 – Бюджет движения денежных средств, тыс. руб.
Наименование показателя |
Показатель |
Операционная деятельность |
|
Поступления |
1 363 410.0000 |
Поступления выручки от реализации |
1 326 910.0000 |
Поступления в счет гашения ДЗ |
26 500.0000 |
Авансы полученные |
10 000.0000 |
Выплаты |
1 013 834.2091 |
Гашение КЗ за поставку энергоресурсов |
8 000.0000 |
Выданные денежные средства |
40 000.0000 |
Закупка основного сырья |
603 534.6000 |
Закупка вспомогательного сырья |
2 663.6140 |
Оплата энергозатрат |
24 699.5087 |
Закупка хозяйственных принадлежностей |
4 738.7030 |
Оплата услуг по проведению текущих и капитальных ремонтов |
19 757.4008 |
Оплата прочих услуг сторонних организаций |
28 046.2400 |
Оплата подрядных работ по монтажу оборудования |
3 540.0000 |
Заработная плата |
27 099.8200 |
Начисления на заработную плату |
7 045.9532 |
НДС |
104 982.0153 |
Налоги, включаемые в ОХР |
20 000.0000 |
Налог на прибыль |
91 976.3541 |
Налоги из прибыли от реализации |
27 750.0000 |
Сальдо по операционной деятельности |
349 575.7909 |
Инвестиционная деятельность |
|
Поступления |
0.0000 |
Реализация имущества |
0.0000 |
Прочие |
0.0000 |
Выплаты |
20 060.0000 |
Капиталовложения |
20 060.0000 |
НИОКР |
0.0000 |
Сальдо по инвестиционной деятельности |
-20 060.0000 |
Сальдо по операционной и инвестиционной деятельности |
329 515.7909 |
Финансовая деятельность |
|
Поступления |
0.0000 |
Кредиты |
0.0000 |
Финансовые вложения |
0.0000 |
Прочее |
0.0000 |
Выплаты |
0.0000 |
Проценты по кредитам |
0.0000 |
Возврат кредитов |
0.0000 |
Дивиденды |
0.0000 |
Пени и штрафы |
0.0000 |
Поощрения |
0.0000 |
Сальдо по финансовой деятельности |
0.0000 |
ИТОГОВОЕ САЛЬДО |
329 515.7909 |
2.15. Бюджет по балансовому листу (ББЛ)
Целью формирования ББЛ является получение информации о финансовом и имущественном положении организации на конец планового периода.
В том случае, если ББЛ строится по динамическому принципу, то возможно определить не только статичные данные, но и оценить, как изменится состояние предприятие за плановый период.
В курсовом проекте остатки на начало планового периода являются заданными (не изменяются с вариантом). В проекте формируется агрегированный ББЛ.
Порядок формирования статей в ББЛ осуществляется по формуле:
Скп = Снп + Обпп |
(2.43) |
где Скп - сальдо на конец периода;
Снп - сальдо на начало периода;
Обпп - оборот за плановый период.
Исходными данными для формирования ББЛ являются:
- оборот по статье «Основные средства» (Обоспп) рассчитывается следующим образом:
Обоспп = КВ - Ам |
(2.44) |
где КВ - сумма капитальных вложений (стоимость оборудования и монтажа);
Ам - амортизация за плановый период. При этом необходимо отметить, что учитывается производственная и непроизводственная амортизация;
- остатки готовой продукции на конец планового периода;
- остатки сырья и материалов на конец планового периода (Ссмкп):
Ссмкп = Ст.смкп + Ст.во |
(2.45) |
где Ст.смкп - стоимость сырья и материалов на складе на конец периода;
Ст.во - стоимость возвратных отходов;
- оборот по статье
«НДС по приобретенным товарно-
- оборот по статье «Денежные средства»;
- оборот по статье «Резервный капитал» (по отгрузке);
- оборот по статье
«Нераспределенная прибыль
Оборотов по статьям «Уставный (акционерный) капитал» и «Добавочный капитал» не планируется
Обороты по статьям «Дебиторская задолженность» и «Кредиторская задолженность» рассчитываются в таблице 2.17 «Расчеты с контрагентами».
Таблица 2.17 - Расчеты с контрагентами, тыс.руб.
Контрагенты |
Операция |
Изменения ДЗ |
Изменения КЗ |
Со стороны предприятия | |||
Потребители |
Отгрузка в счет гашения КЗ |
-66 345.5 | |
Потребители |
Отгрузка в счет увеличения ДЗ |
66 346 |
|
Поставщики |
Гашение КЗ денежными средствами |
-8 000 | |
Поставщики |
Денежные авансы выданные |
40 000 |
|
Со стороны поставщиков и потребителей | |||
Поставщики |
Поступление сырья в счет уменьшения ДЗ |
0 |
|
Поставщики |
Поступление сырья в счет увеличения КЗ |
0 | |
Потребители |
Поступление денег в счет уменьшения ДЗ |
-26 500 |
|
Потребители |
Денежные авансы полученные |
10 000,00 | |
Сторно НДС гашения КЗ |
10 120.50 | ||
Проводка НДС по авансу денежному |
-1 525.42 | ||
Итого |
79 846 |
-55 750.42 |
Изменение дебиторской и кредиторской задолженности (ДЗ и КЗ соответственно) отражаются в ББЛ с учетом косвенных налогов, в том числе и НДС. Это связано с тем, что и предприятие и самому предприятию выставляются счет-фактуры. Счет-фактура является тем документом, согласно которому налогоплательщик НДС может возместить данный налог из бюджета. В таблице 2.17 также указанные потоки отражаются с НДС. Исходной информацией является:
- отгрузка в счет снижения КЗ;
- отгрузка в счет увеличения ДЗ БВдз, рассчитывается следующим образом:
БВдз =↑ ДЗ * Цед |
(2.46) |