Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2012 в 13:19, курсовая работа
Сформировавшийся в России рынок требует от предприятий высокой адаптивности в условиях конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации. В этой связи становятся необходимыми проведение маркетинговые исследования, разработка маркетинговой политики и стратегии, то есть управление маркетингом на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИИ НОВОЙ УСЛУГИ
1.1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ НОВОЙ УСЛУГИ
1.2 МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
ГЛАВА II. ИССЛЕДОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ ООО " ДИЛЕР" С ЦЕЛЬЮ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИИ НОВОЙ УСЛУГИ
2.1 ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОСТАВА НЕОБХОДИМОЙ ИНФОРМАЦИИ
2.2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО " ДИЛЕР"
2.3 АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ
ГЛАВА III. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ НОВЫХ УСЛУГ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО " ДИЛЕР"
3.1 СОЗДАНИЕ СТАНЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ (СТО) НА ООО " ДИЛЕР"
3.2 ВНЕДРЕНИЕ УСЛУГИ "СТРАХОВАНИЕ" В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО " ДИЛЕР"
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рис.2.3.7 Соотношение ответов на вопрос 8
61,25 % опрошенных мужского пола, а 38,75 % - женского.
8. Ваш возраст:
Таблица 2.3.8
Результаты ответов на вопрос 8
Варианты ответов | Кол-во ответивших, чел. | Удельный вес, % |
18-20лет | 14 | 17,5 |
21-30лет | 17 | 21,25 |
31-40лет | 19 | 23,75 |
41-50лет | 16 | 20 |
51 и старше | 14 | 17,5 |
Итого: | 80 | 100 |
Рис.2.3.8 Соотношение ответов на вопрос 9
Наибольший удельный вес в общем количестве опрошенных приходится на респондентов в возрасте 31-40 лет (23,75%).21,25 % приходится на жителей в возрасте 21-30 лет. Респонденты в возрасте 41-50 лет составляют 20 % от общего числа опрошенных. По 17,5 % приходится на респондентов в возрасте 18-20 лет и 51 и старше.
9. Размер семьи:
Таблица 2.3.9
Результаты ответов на вопрос 10
Варианты ответов | Кол-во ответивших, чел. | Удельный вес, % |
1 человек | 20 | 25 |
2-4 человека | 58 | 72,5 |
5-8 человек | 2 | 2,5 |
свыше 8 человек | 0 | 0 |
Итого: | 80 | 100 |
Рис.2.3.9 Соотношение ответов на вопрос 10
Наибольшее количество респондентов (72,5 %) живут в семьях, размер которых 2-4 человека.25 % приходится на опрошенных, проживающих одни, и только 2,5 % проживают в семьях, размер которых 5-8 человек.
10. Ваш доход:
Таблица 2.3.10
Результаты ответов на вопрос 11
Варианты ответов | Кол-во ответивших, чел. | Удельный вес, % |
до 10 тыс. руб. | 15 | 18,75 |
10-15 тыс. руб. | 29 | 36,25 |
16-21 тыс. руб. | 17 | 21,25 |
свыше 22 тыс. руб. | 19 | 23,75 |
Итого: | 80 | 100 |
Рис.2.3.10. Соотношение ответов на вопрос 11
Наибольший удельный вес в общем количестве опрошенных занимают лица с доходом 10-15 тыс. руб. (36,25 %).2,25 % и 23,75 % приходится на лица с доходами 16-21 тыс. руб. и свыше 22 тыс. руб. соответственно. Наименьший удельный вес имеют респонденты с доходом до 10 тыс. руб. (18,75 %).
11. Образование:
Таблица 2.3.11
Результаты ответов на вопрос 12
Варианты ответов | Кол-во ответивших, чел. | Удельный вес, % |
среднее | 4 | 5 |
неоконченное среднее | 2 | 2,5 |
среднее специальное | 21 | 26,25 |
высшее | 33 | 41,25 |
неоконченное высшее | 20 | 25 |
Итого: | 80 | 100 |
Рис.2.3.11. Соотношение ответов на вопрос 12
41,25 % респондентов имеют высшее образование, 26,25 % и 25 % имеют среднее специальное и неоконченное высшее соответственно. Наименьшие удельные веса имеют респонденты со средним (5 %) и неоконченным средним (2,5 %) уровнем образования.
Таким образом, обобщая анализ анкетирования потребителей, можно сказать о том, что наиболее явными конкурентами являются ООО "Комсомольское СТО" и ООО "Викинги". Наибольшее количество ответивших отметили, что фирмам, реализующим автомобили, необходимо иметь СТО, оказывать услуги по страхованию, кредитованию, реализации автомобилей с дополнительным оборудованием.
Из организационно-экономической характеристики ООО " Дилер" видно, что инновационная деятельность на фирме полностью отсутствует. Данная организация занимается только продажей автомобилей ОАО "АВТОВАЗ" и предпродажным сервисом.
Для определения отношения персонала к введению инновационной деятельности и выявлению новых идей по данному направлению, было проведено анкетирование персонала ООО " Дилер". Персонал фирмы включает в себя несколько подразделений: АУП (директор, секретарь-референт), Бухгалтерия (главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, бухгалтер по учету автомобилей, бухгалтер-кассир), Отдел продаж (начальник отдела продаж автомобилей, товаровед, механик, слесарь по приемке и выдаче автомобилей). Количество работников на ООО " Дилер" составляет 10 человек. В анкетировании участвовали все сотрудники организации. Анкета представлена в Приложении 2.
Для обобщения и анализа ответов на вопросы анкеты был использован программный продукт MS Excel (рис.2.3.12).
Рис.2.3.12. Обобщение результатов анкетирования персонала (вопрос 1,2)
В ходе анализа ответов респондентов на вопросы анкеты было выявлено то, что 70% опрошенного персонала считают, что для привлечения дополнительных потребителей необходимо внедрять новые услуги. Два человека затруднились ответить на данный вопрос и только один сотрудник, а именно бухгалтер-кассир, отрицательно ответил на вопрос "Согласны ли Вы с тем, что для привлечения новых потребителей необходимо внедрять новые услуги?". Положительно ответившие респонденты на первый вопрос готовы к участию в освоении новых услуг в деятельности фирмы, оставшиеся 30 % затруднились в данном вопросе, отрицательные ответы отсутствовали, что благоприятно влияет на освоение и внедрение новых услуг в деятельность организации.
Информация о работе Разработка рекомендаций по внедрению новых услуг в деятельность ООО " ДИЛЕР"