Повышение эффективности личных коммуникаций в местах продаж на примере рынка женской одежды г. Омска

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2012 в 10:50, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является практическое исследование эффективности личных коммуникаций персонала в местах продаж на основе анализа теоретической базы по данной теме. В рамках данной цели выделяются следующие задачи:
• проанализировать теоретический материал по темам «личные продажи», «поведение потребителей», что поможет сформировать требования, необходимые для выполнения, к работе торгового персонала;
• проанализировать методы оценки эффективности личных продаж, и в частности методику «тайный покупатель»;

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации личных коммуникаций в местах продаж 5
1.1. Процесс личной продажи: основные этапы 5
1.2. Особенности личных продаж с покупателями каждого типа 20
1.3. Методика «тайный покупатель» как способ оценки эффективности личных коммуникаций в местах продаж 28
Глава 2. Исследование эффективности личных коммуникаций в местах продаж на основе метода «тайный покупатель». 33
2.1. Адаптация методики «тайный покупатель» к исследованию личных коммуникаций в местах продаж на рынке женской одежды. 33
2.2. Анализ результатов проведенного исследования. 36
2.3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности личных коммуникаций для торговой марки «АНО». 37
Заключение 39
Библиографический список 40
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Этапы процесса личной продажи. 42
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Этапы процесса личной продажи в различных контекстах. 43
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Отличительные признаки внутререферентных и внешнереферентных типов личности. 45
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Классификация клиентов по факторам убеждения. 46
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Отчет о посещении магазина «Bellissima» 48
ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Отчет о посещении магазина «Lucia» 49
ПРИЛОЖЕНИЕ 7. Отчет о посещении магазина «Ё-style» 50
ПРИЛОЖЕНИЕ 8. Отчет о посещении магазина «Miss» 51
ПРИЛОЖЕНИЕ 9. Отчет о посещении магазина «Соната» 52
ПРИЛОЖЕНИЕ 10. Отчет о посещении магазина «Apanage» 53
ПРИЛОЖЕНИЕ 11. Отчет о посещении магазина «АНО» 54
ПРИЛОЖЕНИЕ 12. Определение правильно сформулированной цели 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 13. Этапы эффективного общения с покупателем 56

Прикрепленные файлы: 1 файл

Повышение эффективности личных коммуникаций в местах продаж. Гольдштейн.docx

— 156.75 Кб (Скачать документ)

 

Министерство образования  и науки Российской Федерации

Федеральное агентство  по образованию

ГОУ ВПО «Омский государственный  университет им. Ф.М. Достоевского»

Факультет международного бизнеса

Кафедра маркетинга и рекламы

Дисциплина: Маркетинговые коммуникации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

На тему: «Повышение эффективности личных коммуникаций в местах продаж на примере рынка женской одежды г. Омска».

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                 Выполнила студентка БМС-803-О гр.

                                            Гольдштейн Снежана Аркадьевна 

 

                             Научный руководитель

 канд. экон. наук, преподаватель  Катунина Н.В.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Омск 2010

 

Содержание

 

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы организации личных коммуникаций в местах продаж 5

1.1. Процесс личной продажи: основные этапы 5

1.2. Особенности личных продаж с покупателями каждого типа 20

1.3.  Методика «тайный покупатель» как способ оценки эффективности личных коммуникаций в местах продаж 28

Глава 2. Исследование эффективности личных коммуникаций в местах продаж на основе метода «тайный покупатель». 33

2.1. Адаптация методики «тайный покупатель» к исследованию личных коммуникаций в местах продаж на рынке женской одежды. 33

2.2. Анализ результатов проведенного исследования. 36

2.3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности личных коммуникаций для торговой марки «АНО». 37

Заключение 39

Библиографический список 40

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Этапы процесса личной продажи. 42

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Этапы процесса личной продажи в различных контекстах. 43

ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Отличительные признаки внутререферентных и внешнереферентных типов личности. 45

ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Классификация клиентов по факторам убеждения. 46

ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Отчет о посещении магазина «Bellissima» 48

ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Отчет о посещении магазина «Lucia» 49

ПРИЛОЖЕНИЕ 7. Отчет о посещении магазина «Ё-style» 50

ПРИЛОЖЕНИЕ 8. Отчет о посещении магазина «Miss» 51

ПРИЛОЖЕНИЕ 9. Отчет о посещении магазина «Соната» 52

ПРИЛОЖЕНИЕ 10. Отчет о посещении магазина «Apanage» 53

ПРИЛОЖЕНИЕ 11. Отчет о посещении магазина «АНО» 54

ПРИЛОЖЕНИЕ 12. Определение правильно сформулированной цели 55

ПРИЛОЖЕНИЕ 13. Этапы эффективного общения с покупателем 56

 

 

 

Введение

 

Качество обслуживания клиентов - один из наиболее значимых факторов успеха каждого предприятия сферы услуг, будь то розничные магазины, банки, рестораны fast food, сети АЗС, гостиницы  и др. Высокий уровень сервиса  приводит к увеличению количества лояльных клиентов, формирует благоприятный  имидж предприятия, что, в свою очередь, приводит к росту его финансовых показателей.

Западные производители  уже давно стали уделять внимание поведению своего торгового персонала, их квалификации и навыкам работы с клиентами. На Западе разработано  большинство методик работы с  клиентами, усовершенствована технология продажи. В России, в особенности  на периферии, к сожалению, мало уделяется  внимания работе самого продавца.

Конечно, профессия продавца не требует высшего образования, но эффективный продавец – это  продавец, обученный техникам продажи, обладающий навыками общения, активный человек, стремящийся к достижению своих целей. Да, обучение продавца зачастую происходит за счет средств  производителя, но и хорошо обученный  продавец может принести компании огромную прибыль. А первый попавшийся человек, может навсегда оставить в глазах потребителей негативный образ торговой марки.

Для российского бизнеса  высокоэффективный торговый персонал – не просто залог большого объема продаж, но и дополнительное конкурентное преимущество. На практике доказано, что  если покупателям не понравился продавец, более 60% из них больше никогда не придут в данный магазин.1

Теоретические основы личных продаж хорошо освещены в литературе, причем, количество новых взглядов увеличивается по мере того, как развивается культура бизнес-тренингов. Часто авторами работ по теме «личные продажи» становятся сами бизнес-тренеры в сфере повышения эффективности продаж. Вопросами личной продажи, как элемента маркетинговых коммуникаций, занимаются достаточно давно, особенно на западе. Здесь можно упомянуть Шандезона, Бернета, Мориарти, Стивен, Дойля и других авторов.

Сейчас достаточно много  российских изданий, посвященных данной теме, причем, как маркетинговым  коммуникациям и личным продажам в целом (Романов, Панько, Музыкант, Салий, Мазилкина, Самсонова и др.), так и отдельным тапам процесса продаж, таким как презентация товара или работа с возражениями (Норка, Потапов, Левитас, Титова, Зырянова и др.).

Также очень важно упомянуть  о том, что тема «личные продажи» тесно связана с темой «поведение потребителей», которая также широко освещена в литературе, предлагает множество классификаций типов  потребителей по их поведению или  чертам характера.

Стоит также отметить, что  наиболее эффективной методикой  исследования эффективности личных продаж считается методика «тайный  покупатель»2, которая не просто позволяет выявить уровень качества работы продавца и его владение техниками продажи, но зачастую проследить причины недостатков в работе.

Целью данной работы является практическое исследование эффективности личных коммуникаций персонала в местах продаж на основе анализа теоретической базы по данной теме. В рамках данной цели выделяются следующие задачи:

    • проанализировать теоретический материал по темам «личные продажи», «поведение потребителей», что поможет сформировать требования, необходимые для выполнения, к работе торгового персонала;
    • проанализировать методы оценки эффективности личных продаж, и в частности методику «тайный покупатель»;
    • провести исследование эффективности личных продаж среди персонала на выбранном рынке;
    • по результатам исследования разработать рекомендаций одной из исследуемых торговых марок по повышению эффективности личных коммуникаций персонала в местах продаж.

Автором работы были сделаны  следующие выводы по итогам написания  работы:

    1. Общий уровень российского, а в частности омского, торгового персонала на исследуемом рынке находится на низком уровне. Зачастую это происходит из-за незаинтересованности производителей в повышении эффективности работы продавцов.
    2. Продавец, владеющий техниками продажи, может создать дополнительные конкурентные преимущества на рынке. К тому же, правильная работа с клиентами увеличивает число повторных покупок.
    3. Российский торговый персонал нуждается в обучении и мотивации, так как зачастую торговый персонал просто не заинтересован в выполнении своих функций, не говоря уже о создании индивидуального подхода к клиенту.

 

 

 

Глава 1. Теоретические  основы организации личных коммуникаций в местах продаж

 

Прежде чем оценивать  эффективность торгового персонала  и повышать ее с помощью различных  программ обучения, необходимо рассмотреть  теоретические основы организации  личных коммуникаций в местах продаж, что и является целью данной главы. Исходя из заявленной цели, следует  рассмотреть следующие задачи:

  1. Рассмотреть процесс личной продажи, а именно: различные подходы к определению «личная продажа»,  различные классификации этапов личной продажи, а также  подробно рассмотреть каждый из этапов одной из классификаций.
  2. Рассмотреть различные классификации типов потребителей, а также разработать методические советы по определению типа потребителя в начале продажи.
  3. Рассмотреть методику «Тайный покупатель», а именно: рассмотреть различные определения этой методики, основный задачи, решаемые с помощью этой методики, а также особенности разработки анкеты и интерпретации данных, их соотношения для этой методики.

Исходя из поставленных задач, перейдем к рассмотрению их содержания.

    1.   Процесс личной продажи: основные этапы

 

В данном параграфе предлагается рассмотреть теоретические основы, касающиеся процесса личной продажи, а  именно: рассмотреть подходы разных авторов к определению понятия  «личная продажа», рассмотреть основные подходы различных авторов к  классификации этапов личной продажи, а также подробнее остановиться на каждом этапе и рассмотреть основные особенности.

Подходы к определению  «личная продажа».

В маркетинговой литературе можно увидеть разнообразие подходов к определению личной продажи. Важно  отметить, что в определениях разных авторов существуют как сходства, так и различия, поэтому предлагается рассмотреть несколько определений  и сравнить их между собой.  

Личная продажа – это  вид продвижения, который предполагает личный контакт продавца с покупателем, в процессе которого устно представляются потребительские характеристики товара, и принимается совместное решение  о возможности сделки, купли-продажи  товара.3 Такое определение можно увидеть у авторов Тюнюковой Е.В. и Наумовой А.В.

По мнению Мазилкиной Е.И. личной продажей называют специально организованные личные контакты продавца и покупателя в связи со сбытом товаров и услуг, в ходе которых покупатель не только получает информацию о продукте, но и имеет возможность высказать свое мнение.4

В книге Бернета Дж. и  Мориарти С. «Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход» представлено следующее определение: личная продажа — установление личного контакта с одним или несколькими потенциальными покупателями с целью продажи товара.5

Самсонова Е. приводит следующее  определение продажи: личная продажа  – это многошаговый процесс, в  котором:6

    • существуют продукт и деньги;
    • участвует продавец и клиент;
    • каждый из участников имеет свои цели;
    • ситуация продажи определяет этапы продажи и технологию продажи.

Как можно заметить все  определения затрагивают следующие  аспекты личной продажи: личный контакт  продавца с покупателем, коммуникация с целью заключения сделки. Лишь в одном из определений, Бернета  Дж. и Мориарти С., не указывается  такой аспект личной продажи, как  наличие моментальной обратной связи, что является одним из главных  преимуществ этого инструмента  коммуникаций. Рассмотрим подробнее  особенности личной продажи:7

Личный контакт: каждая участвующая  в коммуникации сторона может  ознакомиться с предложениями и  пожеланиями другой, используя все  свои каналы восприятия.

Культура отношений: с  одной стороны, личная продажа позволяет  продавцу практически мгновенно  выбрать социально-значимые инструменты  коммуникации, а с другой – личная продажа позволяет развиваться  всем типам отношений между сторонами  – от поверхностной связи «продавец  – покупатель» до личной дружбы.

Диалоговый режим коммуникации: личная продажа всегда осуществляется с обратной связью. Это дает продавцу возможность изменять стратегию  продаж в процессе коммуникации с  клиентом, получая и оценивая сигналы  обратной связи потенциального покупателя.

Возможность использования  элементов стимулирования сбыта: купоны, конкурсы, премии, различные приглашения, льготы и т.п.

Мазилкина Е.И. выделяет следующие  преимущества и недостатки личной продажи.8

В качестве достоинств личной продажи следует отметить, что она:

    • обеспечивает личный контакт с покупателем;
    • вызывает ответную реакцию со стороны потребителя;
    • может приспосабливаться к требованиям отдельных потребителей;
    • размер издержек, не приносящих результата, меньше, чем в рекламе;
    • концентрируется на четко определенных целевых рынках;
    • удерживает постоянных потребителей, избавляет нерешительных от сомнений.

Однако такая форма  продаж не лишена и недостатков, среди которых можно выделить следующие:

    • не эффективна для информирования потребителей, так как персонал имеет дело лишь с ограниченным числом потребителей;
    • велики издержки в расчете на одного потребителя;
    • не может охватить большой, географически разбросанный рынок.

Также не стоит забывать, что личная продажа имеет множество  форм, таких как: общение одного продавца с одним клиентом, общение одного продавца с группой клиентов, общение  группы продавцов с группой клиентов, а также проведение торговых семинаров и совещаний. Касательно рассматриваемой темы работы, следует отметить, что нас больше интересует контакт одного продавца с одним покупателем.

Таким образом, мы выявили, что  понятие личной продажи представлено по-разному у разных авторов, но все  определения сходны между собой, и освещают разное количество особенностей данного инструмента маркетинговых  коммуникаций.

Подходы к модели процесса продажи.

Процесс продажи – совокупность этапов, которые продавец проходит во время продажи того или иного  товара или услуги.9 В данном случае также существует множество различных подходов к количеству и содержанию этапов процесса продажи. Мы рассмотрим некоторые из них.

Информация о работе Повышение эффективности личных коммуникаций в местах продаж на примере рынка женской одежды г. Омска