Основные направления повышения эффективности депозитной политики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2014 в 13:07, дипломная работа

Краткое описание

Актуальность темы определяется тем, что депозитные операции высту-пают основным элементом банковской деятельности, так как главная функция банков – аккумулирование свободных денежных средств общества и перераспределение их в кредитные ресурсы для субъектов хозяйствования, государства, населения и от правильной организации работы по привлечению денежных средств зависит эффективная деятельность банка.
Сегодня банки используют разные способы привлечения денежных средств, ведь от объема и качества привлеченных средств зависит объем и структура активов банка, его прибыльность. Главными из этих способов являются средства, привлекаемые банками в процессе работы с клиентурой (депозиты), а в частности средства физических лиц.

Содержание

Введение…………………………………………………………………….......... 4
1 Теоретические основы депозитных операций и их роль в привлечении ресурсов коммерческими банками………………………………………........... 7
1.1 Сущность депозитных операций, их роль в привлечении ресурсов...…… 7
1.2 Классификация депозитов………………………………………………. …. 20
1.3 Депозитная политика банка………………...………………………………. 30
2 Анализ депозитной политики ОАО «Технобанк» ………………..………… 42
2.1 Анализ современных тенденций привлечения депозитов населения в банках Республики Беларусь………...…………………………......................... 42
2.2 Рейтинг депозитов для физических лиц, предлагаемых банками Республики Беларусь …………………………………………………………… 59
2.3 Анализ операций деятельности по привлечению вкладов ОАО «Технобанк» за период 2009-2010гг…………………………………...………. 72
3 Основные направления повышения эффективности депозитной политики. 83
3.1 Функционирование систем гарантирования депозитов физических лиц............................................................................................................................ 83
3.2 Перспективы привлечения средств населения банками Республики Беларусь в депозиты…………..………...………………………………………. 94
Заключение……………………………………………………………….…….... 109
Список использованных источников…………………………………………... 114

Прикрепленные файлы: 19 файлов

3.2.doc

— 110.50 Кб (Скачать документ)

Примечание – Источник: собственная разработка.

 

Кроме вышеперечисленного, к мероприятиям, направленным на совершенствование депозитной политики коммерческих банков Республики Беларусь, следует отнести:

- дальнейшую проработку условий  линейки вкладов для физических  лиц, позволяющую удовлетворить потребности любого клиента и обеспечить банкам требуемые показатели ликвидности. Приоритет должен отдаваться совершенствованию условий долгосрочных вкладов. Предлагается введение дополнительных бонусов при хранении средств на вкладе в течение определенного периода, выплата премий постоянным клиентам;

- изменение условий срочных  депозитных договоров в части  частичного снятия. Условия договоров срочных депозитов для физических лиц, оформляемых в настоящее время, как правило, не предполагают частичного снятия вклада, за исключением процентов. Например, в сети ОАО «Технобанк» эта операция допустима лишь для рублевого и валютных депозитов «На 1825 дней» на сумму не более 1 млн. р. или 1 тыс. евро/долл. США. Практика показывают, что клиенты не хотят часто менять банк, в котором хранятся деньги, заниматься постоянным переоформлением вкладов. Поэтому разумно ввести такой пункт в депозитные договора. Например, только для долгосрочных депозитов. Это привлечет новых клиентов и позволить банкам «удлинить» ресурсную базу;

- использование самого современного  программного обеспечения для  осуществления депозитных операций. Так, проблемой филиальной сети ОАО «Технобанк» является невозможность совершать любые операции по вкладам вне того отделения банка, где депозит был открыт. Такие на первый взгляд мелкие неудобства могут оттолкнуть потенциального вкладчика. Поэтому первостепенной задачей, стоящей перед программистами ОАО «Технобанк», является скорейшее объединение депозитной базы клиентов;

- повышение требования к квалификации персонала. В условиях постоянной и жесткой конкуренции, когда процентные ставки, предлагаемые банками, почти одинаковы, на первое место в борьбе за потенциального клиента выходят менеджеры банка, чей профессионализм и практические навыки могут склонить «чашу весов» в нужную сторону.

В целом, все предложенные мероприятия по совершенствованию депозитных операций направлены на увеличение ресурсной базы банка, привлечение новых вкладчиков, расширение сегмента банковских услуг, улучшение стабильности работы банка. Вместе с тем по-прежнему актуальными являются вопросы улучшения структуры привлеченных ресурсов; несоответствия пассивов и активов по срокам, темпам роста, более низкого удельного веса в пассивах банков привлеченных средств на длительный срок; недостаточной гарантии сохранности и возврата ресурсов, размещаемых в банках и т.д.

Таким образом, при разработке депозитной политики коммерческим банкам необходимо руководствоваться определенными критериями ее оптимизации, среди которых можно выделить следующие:

1. Повышение доли срочных депозитов в общей сумме мобилизуемых средств благодаря расширению линейки депозитных продуктов - развитие системы целевых, премиальных, пенсионных, накопительных вкладов.

2. Внедрение системы вкладов, ориентированных на клиентов с высоким уровнем доходов. Для таких клиентов банк мог бы предложить принципиально новые финансовые услуги, например, соединение традиционного депозитного вклада с целым набором небанковских услуг – страховых, туристических.

3. Применение более гибкого подхода к определению условий начисления процентов при досрочном изъятии средств (градация процентных ставок в зависимости от срока изъятия, частичное снятие без пересчета процентов только для долгосрочных вкладов).

4. Развитие банковских услуг, предоставляемых с помощью сети Интернет – удаленный доступ к денежным средствам на счете (Интернет-банкинг), оформление депозитного договора онлайн и т.п.

5. Полная интеграция депозитных  и карточных продуктов – выдача пластикой карточки при оформлении депозитного договора, возможность зачислять денежные средства с зарплатной пластиковой карточки на вкладной счет и т.д.

6. Использование самого современного  программного обеспечения для  осуществления депозитных операций.

7. Повышение качества обслуживания клиентов – развитие системы контакт-центров, стимулирование личной заинтересованности каждого сотрудника в привлечении и удержании клиента, увеличение требований к квалификации персонала.

 

 

 

 

 

 

 

 


ВВЕДЕНИЕ.doc

— 41.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.doc

— 52.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

ПРИЛОЖЕНИЯ.doc

— 25.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

РЕФЕРАТ (англ).doc

— 30.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

СОДЕРЖАНИЕ.doc

— 37.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)

Информация о работе Основные направления повышения эффективности депозитной политики