Оплата труда руководителей, специалистов и служащих

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2013 в 10:25, курсовая работа

Краткое описание

Сельскохозяйственным предприятиям предоставлены широкие возможности в организации труда и заработной платы. Основной принцип - прямая зависимость заработной платы от конечных результатов трудовой деятельности коллективов.
В кооперативах, крестьянских хозяйствах и в сельскохозяйственных предприятиях других форм собственности распределению подлежит доход, представляющий собой разницу между выручкой за произведенную и реализованную продукцию и затратами на нее. При этом работники сами решают, какую долю полученного дохода выделить на воспроизводство средств производства, социальные и другие нужды и какую израсходовать на личное потребление.

Содержание

Введение
1.Тарифная сетка.
2.Оплата труда работников в отрасли растениеводства
2.1. Общие условия оплаты труда работников отрасли растениеводства.
2.2.Схема применения аккордно-премиальной оплаты труда системы.
2.3.Порядок расчета расценок за продукцию.
2.4.Особенности оплаты труда трактористов-машинистов.
2.5.Порядок окончательного расчета за продукцию.
2.6.Порядок премирования работников растениеводства.
3. Оплата труда работников животноводства.
3.1. Общие условия оплаты труда работников животноводства.
3.2.Схема применения сдельно-премиальной системы оплаты труда, методика расчета расценок и начисление заработной платы.
3.3.Схема применения аккордно-премиальной системы оплаты труда и методика расчета расценок за продукцию.
4.Оплата труда работников автотранспорта.
4.1.Порядок тарификации.
4.2.Сдельно-премиальная система оплаты труда.
4.3.Повременно-премиальная система оплаты труда.
4.4.Меры материального стимулирования.
5.Оплата труда работников ремонтной мастерской.
5.1.Порядок тарификации работ и работников.
5.2.Порядок применения аккордно-премиальной системы оплаты труда.
5.3.Порядок применения сдельно-премиальной системы оплаты труда.
5.4.Порядок применения повременно-премиальной системы оплаты труда.
5.5.Меры материального стимулирования.
6.Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.
6.1.Основная заработная плата.
6.2.Формы материального стимулирования.
Заключение.
Список использованной литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

материальное стимулирование.doc

— 717.00 Кб (Скачать документ)

Сущность сдельно-премиальной системы оплаты труда заключается в том, что работникам за выполнение указанных показателей, кроме заработка по прямым сдельным расценкам выдается премия за выполнение плана или задания, снижение материальных затрат и другие показатели, имеющие важное значение для хозяйства.

Сдельно-премиальная система оплаты труда применяется только там, где есть склад и отдел технического контроля. Оплата труда производится исходя из количества отремонтированных единиц принятых отделом контроля на склад умноженных на норматив времени и на часовую тарифную ставку соответствующего разряда работы. Если работы выполняет работник более высокой квалификации, чем выполняемая работа и  разрыв составляет более 2-х разрядов, оплата будет производиться по тарифной ставке работника. При прямой сдельно-премиальной системе оплаты труда рабочих, занятых техническим обслуживанием автомобилей, оплата производится по нормам времени и сдельным расценкам за единицу технического обслуживания. Сдельные расценки определяются умножением нормы времени на тарифную ставку соответствующего разряда работ. Нормы времени на единицу технического обслуживания N 1 и N 2 по каждой марке автомобиля устанавливаются исходя из нормативов трудоемкости технического обслуживания и условий производства данного конкретного предприятия (структуры ремонтной службы, типов подвижного состава и др.) по согласованию с комитетом профсоюза и утверждаются коллективным договором. Положением о техническом обслуживании и ремонте подвижного состава автомобильного транспорта установлено, что если одновременно с ТО-2 рабочие выполняют сопутствующие ремонты, то суммарная трудоемкость их не должна превышать 20%. Перечень сопутствующих ремонтов утверждается руководителем предприятия или главным инженером. Трудоемкость ТО-2 и сдельные расценки с учетом сопутствующих ремонтов соответственно увеличиваются.     Недостатком прямой сдельно-премиальной системы является то, что она неэффективна для оплаты труда рабочих, занятых текущим ремонтом автомобилей. Затруднения в применении данной системы оплаты труда вызваны тем, что на текущем ремонте автомобилей оплата труда рабочих может производиться по сдельным расценкам за выполнение отдельных ремонтных операций, укрупнение расценки практически невозможно из-за разнородности выполняемых работ.       Недостатком является и то, что для оплаты труда рабочих по сдельным расценкам за выполнение отдельных ремонтных операций они больше заинтересованы в ремонте автомобилей, чем в работе автомобилей на линии. Кроме того, при этой системе большая часть рабочего времени как рабочих, так и мастеров уходит на оформление нарядов.

 

5.4.Порядок  применения повременно-премиальной  системы оплаты труда.          Повременно - премиальная система оплаты труда, при которой, кроме заработка по тарифу за отработанное время, работникам дополнительно выплачивается премия за выполнение и перевыполнение определенных показателей (например, своевременное и качественное выполнение работ, своевременное выполнение месячного задания). Непосредственно на основных производственных работах по этой системе оплачивают труд, слабо поддающийся нормированию, на работах, непосредственно не связанных с производственными процессами. Эта оплата труда эффективна при строгом и качественном контроле за фактически отработанным временем, правильном присвоении работникам тарифных разрядов, применении научно-обоснованных норм обслуживания и нормативов численности повременщиков, правильном выборе факторов для премирования и точном учете фактических результатов работы по установленным показателям.

При повременно-премиальной  системе оплаты с доплатой за продукцию начисление оплаты до получения продукции производится за отработанное время, а после окончательного определения объема производства продукции начисляется доплата за продукцию и премии в зависимости от выполнения плана в установленном размере.

На основных производственных работах в организациях повременная  и повременно-премиальная система  применяется редко а, как правило, дополняет сдельно-премиальную и  аккордно-премиальную формы оплаты труда. Так, в полеводстве повременно оплачивается труд рабочих нефтескладов, топливозаправщиков, в животноводстве - ветсанитаров, ночных сторожей, сезонных рабочих в овцеводстве на период окота и стрижки и т.д. Эта форма оплаты применяется на выращивании неплодоносящих многолетних насаждений, по уходу за рабочим скотом и производителями.

При повременно-премиальной  оплате труда начисление заработка  производится исходя из часовой тарифной ставки и отработанного времени  на основании табеля учета рабочего времени.

При проведении технического ухода за тракторами и комбайнами непосредственно трактористам оплату труда рекомендуется производит из расчета ставки 2 разряда тарифной сетки тракториста-машиниста. Если эта работа производилась несколькими работниками, то оплата распределяется между ними пропорционально затраченному времени. Бригадирам и их помощникам за участие в проведении  периодических технических уходов оплата не производится.

Для водителей оплата будет производиться по установленной им часовой ставке и количеству отработанного времени.

 

5.5.Меры материального стимулирования.

Конкретные показатели, условия и размеры премирования устанавливаются директором совхоза по согласованию с профсоюзным комитетом.

Максимальные размеры  премий, выплачиваемых рабочим за счет фонда заработной платы, не должны превышать 40 процентов сдельного заработка (для сдельщиков) или тарифной ставки за фактически отработанное время (для повременщиков). Премирование коллектива бригады может производиться за сокращение сроков ремонта, отсутствие простоев, аварий и брака по его вине, экономию материалов, инструмента против установленных нормативов и за другие показатели.     За высокое качество работ выполнения задания в срок или досрочно могут выплачиваться премии в размере 40 % от фактического заработка. Могут начисляться ежемесячно на основании приказа руководителя. Могут выплачиваться сверхурочные, которые начисляются в день переработки сменного времени, обязательным условием является приказ на увеличение сменного времени: за первые два часа переработки – в полуторном размере, за все последующие – в тройном размере. Простой не по  зависящим от работников причинам оплачиваются 37,5 % от тарифной ставки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Оплата труда  руководителей, специалистов и служащих.

6.1.Основная заработная плата.

 

  1. Основная функция этой категории работников – это создание

условий необходимых  для эффективной работы подчиненного им персонала. Основная форма оплаты  труда – повременная.

Оплата труда в коллективных сельскохозяйственных предприятиях производится на основе трудового договора. Оплата труда состоит из двух частей – постоянная (должностной оклад,  ежемесячно начисляемый в виде аванса) и переменная (надбавки, доплаты и премии), размер которых зависит от общих финансовых результатов. Эта часть должна занимать не менее 20 %. Должностной оклад – гарантированная оплата труда устанавливаемая в соответствии с занимаемой должностью, квалификации работника и не зависящая от  результатов работы коллектива.

Руководителям государственных  предприятий должностной оклад  устанавливается в зависимости от численности работников, величины тарифной ставки 1-го разряда и средней заработной платы основных работников. Размер минимального оклада не должен быть ниже установленного государством минимального размера.

 

Кратность должностного оклада руководителя к минимальной тарифной ставки работников основной профессии

Штатная численность, человек

Кратность

до 100 человек

8 раз

от 100 до 250 человек

9 раз

от 250 до 500 человек

10 раз

от 500 до 750 человек

11 раз

от 750 до 1000 человек

12 раз

от 1000 до 1600 человек

13 раз

от 1600-10 000 человек

14 раз

свыше 10 000 человек

16 и более


 

 

 

6.2.Формы материального  стимулирования.

 

Помимо численности  персонала, при определении должностных  окладов учитывают техническую  оснащенность, объем производства продукции и прибыль.

 

Расчет должностных  окладов руководителей, специалистов и служащих на основе тарифной сетки

Наименование  должности

Диапозон разрядов

Руководитель предприятия

с 15-18

Главный специалист

с 13-17

Начальник цеха, бригадир

с 10-14

Специалист, технолог

с 6-13

Прораб

с 8-11

Мастер участка

с 6-11

Экономист, юрист, инженер

с 6-11

Бухгалтерия

с 5-11

Техник

с 4-8

Зав.складом

с 4-6

Инспектор, диспетчер

с 4-5

Завхоз, секретарь, кассир

с 3-4

Экспедитор

с 3

Уборщица

1


 

 

Должностной оклад рассчитывается путем умножения минимального размера оплаты труда соответствующего разряда (берется минимальный) на тариф коэффициента данного разряда. С учетом индивидуальных особенностей  для данной категории работников могут быть установлены следующие коэффициенты за профессиональное мастерство: надбавки 0,1-1,0 за непрерывный стаж работы

 от 2 до 5 лет  0,3,

5-10 лет 0,4,

от 10-15 лет 0,5,

 от 15-20 лет 0,6,

свыше 25 лет 0,8.

 

Меры материального  стимулирования

Премия за

1.снижение себестоимости  продукции и экономия материальных затрат;

2.снижение трудоемкости производства продукции;

3. освоение новых технологий;

4.повышение качества  продукции

5.рост производства  товарной продукции по сравнению  с показателями прошлого года;

6.рост прибыли или  повышение увеличения величины валового дохода.

Выплаты производятся по итогам за год, квартал или месяц.

Поощрения за выполнение особо важных срочных и непредвиденных работ по итогам проведения конкурсов  к праздничным и особо торжественным  дням.

Руководителям могут выплачиваться доплаты и надбавки до 50 % к заработку за высокое мастерство и квалификацию, за совмещение должностей, за расширенные зоны обслуживания, за выполнение особо важных работ в срок.

Оплата труда  работникам в строительстве

( 3 таблицы которые рассчитаем)

Тарификация работ и  установление квалификационных разрядов работникам занятых в строительстве  производится по единому тарифному  квалификационному справочнику, работы профессии рабочих занятых на строительстве и строительно-монтажных  работах. Если работы не приведены в справочнике , их следует тарифицировать по аналогии с работами, которые приведены в справочнике. Труд работников выполняющих текущий ремонт в с/х оплачивается  по часовым тарифным ставкам  установленными для наладчиков сельхоз машин.

Работники занятые на строительстве капитальном ремонте  в сельском хозяйстве оплачиваются по тарифным ставкам  на 10 % выше, чем  в ремонтной мастерской.

Система оплаты труда  в строительстве применяются  следующие: сдельно-премиальная и  аккордно-премиальная.

Схема применения аккордно-премиальной системы

1.определяется перечень  предстоящих работ их объем  (аккордное задание)

2. по нормативам времени  рассчитываются сроки выполнения  календарного график выполнения  работ сумма заработка на весь  объем работ -  аккордный наряд.

3.заключается договор  на выполнение работы, прописываются  условия оплаты

4.в период выполнения  работ оплачивается аванс

5.по окончанию строительства  на основании акта о приемке  объекта с рабочими производится  перерасчет.

Информация о работе Оплата труда руководителей, специалистов и служащих