Оплата труда руководителей, специалистов и служащих

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1.Тарифная  сетка.

2.Оплата труда работников в отрасли растениеводства

2.1. Общие условия оплаты труда работников отрасли растениеводства.

2.2.Схема применения аккордно-премиальной  оплаты труда системы.

2.3.Порядок расчета расценок за продукцию.

2.4.Особенности оплаты труда  трактористов-машинистов.

2.5.Порядок окончательного расчета за продукцию.

2.6.Порядок премирования работников растениеводства.

3. Оплата труда работников животноводства.

3.1. Общие условия оплаты труда работников животноводства.

3.2.Схема применения сдельно-премиальной системы оплаты труда, методика расчета расценок  и начисление заработной  платы.

3.3.Схема применения аккордно-премиальной системы оплаты труда и методика расчета расценок за продукцию.

4.Оплата труда работников автотранспорта.

4.1.Порядок тарификации.

4.2.Сдельно-премиальная  система оплаты труда.

4.3.Повременно-премиальная  система оплаты труда.

4.4.Меры материального  стимулирования.

5.Оплата труда работников ремонтной мастерской.

5.1.Порядок тарификации  работ и работников.

5.2.Порядок применения  аккордно-премиальной системы оплаты  труда.

5.3.Порядок применения  сдельно-премиальной системы оплаты  труда.

5.4.Порядок применения  повременно-премиальной системы  оплаты труда.

5.5.Меры материального  стимулирования.

6.Оплата труда  руководителей, специалистов и служащих.

6.1.Основная заработная  плата.

6.2.Формы материального  стимулирования.

Заключение.

Список использованной литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Сельскохозяйственным предприятиям предоставлены широкие возможности в организации труда и заработной платы. Основной принцип - прямая зависимость заработной платы от конечных результатов трудовой деятельности коллективов.

В кооперативах, крестьянских хозяйствах и в сельскохозяйственных предприятиях других форм собственности распределению подлежит доход, представляющий собой разницу между выручкой за произведенную и реализованную продукцию и затратами на нее. При этом работники сами решают, какую долю полученного дохода выделить на воспроизводство средств производства, социальные и другие нужды и какую израсходовать на личное потребление.

Коренным в вопросах оплаты труда является принцип как  личной, так и коллективной материальной заинтересованности в результатах  труда.

Важнейшим средством  материального стимулирования является правильная организация заработной платы. Оплата труда должна осуществляться не по потенциальной мере труда, а  по реальному практическому вкладу. Распределение по труду побуждает  каждого повышать квалификацию, увеличивать производительность труда, дисциплинирует, позволяет сочетать личные интересы с общественными.

Одним из принципов организации  оплаты труда является ориентация на ее повышение, которое в свою очередь  должно сопровождаться опережающим ростом его производительности.

Целью работы является рассмотрение процесса оплаты труда на предприятии  АПК.

В задачи данной работы входит рассмотреть теоретические аспекты организации оплаты труда работников в отрасли растениеводства,  животноводства, работников автотранспорта, ремонтной мастерской, руководителей, специалистов и служащих.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Тарифная  сетка

В основе организации  оплаты труда лежит тарифная система. Ее элементами  являются: 
-тарифная сетка, 
-тарифные разряды, 
-тарифные ставки, 
-тарифно-квалификационные справочники. 
 Тарифная сетка - это шкала соотношений в оплате труда различных групп рабочих в зависимости от уровня их классификации. Она является практическим средством дифференциации оплаты труда рабочих в зависимости от их квалификации и уровня выполняемых работ. Состоит из определенного числа разрядов, которые имеют свои коэффициенты, что позволяет выделить соотношение в оплате работ, отнесенных к различным разрядам. Тарифные сетки устанавливают соотношение в оплате труда при выполнении самых простых и самых сложных видов работы, а также определяют, на сколько увеличивается оплата при переходе от одного разряда к следующему, более высокому. Величина тарифного коэффициента, соответствующего каждому разряду тарифной сетки показывает, во сколько раз уровень оплаты работ или работников, отнесенных к данному разряду, превышает уровень оплаты самых простых работ, отнесенных к 1 разряд. Зная тарифную ставку первого разряда и соответствующие тарифные коэффициенты, можно определить ставку любого другого разряда. Следовательно, если разряд тарифной сетки указывает на в известной мере на степень качества и квалификационный уровень работы, то тарифные коэффициенты показывают точное соотношение между ними. С помощью тарифной сетки создается материальная заинтересованность работников в выполнении сложных и тяжелых работ, необходимых для нормального функционирования производства. Увеличение размеров коэффициентов по мере перехода от одного разряда к другому обусловлено необходимостью правильной оценки качественной стороны труда по сложности, тяжести и его значимости. Тарифные сетки характеризуются своим диапазоном и числом разрядов. Диапазон тарифной сетки показывает соотношение между тарифными коэффициентами, соответствующими крайним разрядам тарифной сетки.           В настоящее врем в большинстве организаций применяются несколько тарифных сеток (Единая 18-ти разрядная тарифная сетка шестиразрядные тарифные сетки согласно Постановления Правительства № 1115, 1986г.,: тарифные сетки, самостоятельно разработанные в организации. .Постановлением Правительства РФ от 06.11.2001 года № 775 установлены тарифные коэффициенты и тарифные ставки (оклады) Единой тарифной ставки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы.  Для расчета оплаты труда работников не достаточно системы тарифной сетки и тарифных ставок, необходим ещё и тарифно-квалификационный справочник, который являет собой перечень профессий и квалификаций, предназначенный для определения группы сложности работ; содержит перечень профессионально-квалификационных характеристик выполняемых работ. По сквозным (единым для всех отраслей народного хозяйства) профессиям на сельскохозяйственных и агропромышленных предприятиях, как и на всех других действует Единый тарифно-квалификационный справочник. Эти справочники содержат наименование работ и указание, к каким разрядам тарифной сетки они должны быть отнесены. По ним тарифицируются рабочие ремонтных мастерских, строительства и ремонта зданий и сооружений и других участков. В них даётся характеристика различных видов работ по их вредности, сложности, тяжести. Сложные и важные работы относятся к более высокому разряду; простые и лёгкие - к более низкому

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.Оплата труда работников в отрасли растениеводства

2.1. Общие условия оплаты труда работников отрасли растениеводства.

1.В начале года на каждом  сельскохозяйственном предприятии  формируется «Положение об оплате труда работников», в котором предусматриваются конкретные условия оплаты труда и премирования работников, исходя из финансовых возможностей предприятия. Положение ежегодно утверждается  руководителем  и профсоюзом коллектива. Об изменениях или отмене, каких либо пунктов данного Положения работник предупреждается не менее чем за две недели.

Для отрасли растениеводства характерным признаком является то, что рабочий период не совпадает с периодом производства продукции и конечные результаты труда в значительной мере зависят от природно-климатических условий Однако такая особенность не исключает тесной взаимосвязи между качеством выполнения работ в один из рабочих периодов и конечными результатами производства. Системы оплаты труда, применяемые в растениеводстве, должны обеспечивать условия для соблюдения исполнителями технологических требований, сроков выполнения работ, добросовестного выполнения возложенных на них обязанностей; побудить к экономному использованию ресурсов, в том числе рабочего времени; стимулировать увеличение производства конечной продукции. Учитывая эти особенности, в области растениеводства могут применяться системы оплаты труда, предусматривающие  текущее авансирования и стимулирования в течение года и доплаты и премии за конечные результаты производства  (полученную продукцию). Этим требованиям отвечают сдельно-премиальная и аккордно-премиальная системы, которые позволяют учесть количество и качество труда в течении года и общественные затраты труда за год.

 

2. 2.Схема применения аккордно-премиальной оплаты труда системы.           Оплата по аккордно-премиальной системе производится по расценкам за единицу продукции, рассчитанным в начале года при формировании «Положения об оплате труда работников» или при заключении коллективного договора. В Положении определяется порядок авансирования. Обязательным условием применения данной  системы является увязка оплаты труда с конечными результатами производства, количеством и качеством произведенной продукции каждой бригадой, звеном и рабочим. При аккордно-премиальной системе расчет с рабочими по доплатам за продукцию производится по заранее установленным расценкам. В течении года  расчет за продукцию  может производиться как сдельно так и повременно. При этом сумма аванса для всех членов подразделения включая привлеченных и сезонных работников не должна превышать сумму прямого тарифного фонда. После завершения всех сельскохозяйственных работ, включая работы незавершенного цикла коллективу производят доплату за продукцию фактически полученную в конце года.   Одновременно рассчитывают премию в соответствии с условиями и показателями принятыми в Положении. Доплата за продукцию и премии распределяются между членами трудового коллектива по нормативам. В конце года также начисляется надбавка  за стаж работы, которая рассчитывается  от всех видов заработков, включая отпускные и  натуральную оплату. Обычно натуральная оплата оценивается в фактических ценах реализации. В это же время производят окончательный расчет за классность.

 

2.3.Порядок расчета расценок за продукцию.

Расценки за продукцию  в натуральном или денежном выражении, как правило, устанавливаются для  бригады, звена в целом. Расценки за продукцию могут устанавливаться стабильными на ряд лет. В случае изменения технологии производства, повышения уровня механизации, внедрения более урожайных сортов расценки должны пересматриваться.  Тарифный фонд заработной платы для расчета расценок за продукцию в растениеводстве определяется по технологическим картам, составляемым по каждой культуре, на основе запланированного объема работ, включая работы незавершенного производства, установленных норм выработки и соответствующих тарифных ставок . Рассмотрим следующий порядок расчета расценок за продукцию:

1) определяется  прямой тарифный  фонд по каждой культуре на  основании технологических карт. Для этого предварительно определяется норматив прямого тарифного фонда на 1 га  по каждой культуре, который умножается на прогнозируемую площадь посева.

2)тарифный фонд незавершенного  производства распределяется  между  культурами пропорционально занимаемым  площадям через норматив на 1 га.

3) Рассчитывается фонд  оплаты труда работников  общебригадного персонала к которым относится бригадир , повар, сторож. Данные затраты распределяются по культурам пропорционально тарифному  фонду, который включает в себя прямой тарифный фонд незавершенного производства.

4)суммируется тарифный фонд основного производства и общебригадного персонала;

5)в целях материального  стимулирования полученную сумму  увеличивают на 25-50 % в зависимости  от уровня урожайности по каждой  культуре;

6)увеличенный тарифный  фонд делится на нормативное  производство продукции и получается расценка за единицу продукции;

Способы расчета оплаты :

-по удельному весу  основной  и побочной продукции  в стоимостном выражении;

-по удельному весу  основной и побочной продукции  в условном выражении;

-по технологической  карте. В которой определяется фонд оплаты на работы связанные с уборкой, транспортировкой и доработкой основной и побочной продукциями;

-солома оценивается  по внутренним расценкам, определяется  фонд оплаты на побочную продукцию  умножением этой расценки на  количество соломы, затем из общего фонда оплаты на возделывание культуры вычитается фонд оплаты на побочную продукцию и получаем фонд оплаты на основную продукцию, т.е зерно.

 

2. 4.Особенности оплаты труда трактористов-машинистов.

Оплата труда трактористов-машинистов, производится по ставке II разряда (соответствующей группы) тарифной сетки трактористов-машинистов в том случае, если тарифная ставка по выполняемой работе ниже тарифной ставки указанного разряда. Надбавка за классность трактористам-машинистам на указанных видах работ не выплачивается.  Оплата трактористам-машинистам, занятым на механизированных работах, времени простоя в течение всей смены, происшедшего по не зависящим от них причинам, при невозможности использования их на других работах производится в размере половины тарифной ставки III разряда, установленной для трактористов-машинистов повременщиков.   Время, необходимое для перегона тракторов, комбайнов и подготовки их к работе, не учтенное в нормах выработки, устанавливается директором по согласованию с профсоюзным комитетом и оплачивается трактористам-машинистам по II разряду тарифной ставки сдельщика, установленной для трактористов-машинистов на механизированных работах.     При двухсменной работе старшему трактористу-машинисту при выполнении им и его сменщиком сменных норм выработки на закрепленном за ними тракторе или комбайне выплачивается дополнительно 10 процентов его заработка за смену.          Оплата труда временных рабочих производится за объем выполненных сельскохозяйственных работ по установленным расценкам за счет фонда авансирования подрядного коллектива. Оплата (доплата) за продукцию, премии и дополнительная оплата, которые начисляются основным (постоянным и сезонным) рабочим, временным рабочим не выплачивается, кроме лиц, занятых в семейном и личном подряде.     Временные рабочие могут премироваться за выполнение работ при хорошем качестве в установленный срок и досрочно в размере до 20 процентов их заработка, начисленного на этих работах, а в тех случаях, когда для них установлены нормированные задания на основе межотраслевых, отраслевых и других более прогрессивных нормативов по труду, - до 40 процентов указанного заработка.

Для молодых трактористов только что  окончивших училище норма выработки  снижается до 40 % в течении первых трех месяцев работы и до 20 % в течении последующих трех месяцев. Для женщин - механизаторов норма выработки снижается на 10 %  независимо от стажа работы. В случае необходимости в период напряженных работ сроком до 20 дней трактористам разрешается иметь помощника при наличии у последнего удостоверения тракториста-машиниста. Помощник получает 70-80 % от заработка тракториста. При сменной работе трактористам –машинистам при выполнении им и его помощником нормы выработки рекомендуется доплачивать 10 %. При работе без прицепщика производится надбавка за совмещение рабочих мест до 70 % от заработка этого прицепщика, если при этом не будут нарушаться требованиям техники безопасности и не снизится качество работы.