Оплата труда руководителей, специалистов и служащих

7. Оплата труда менеджеров и  служащих.

Предприятия и организации, как правило, заключают  с руководящими работниками и  специалистами контракты, в которых  предусматриваются: срок действия, права, обязанности и ответственность  сторон, условия организации и оплата труда, основания прекращения или расторжения, социально - бытовые и другие условия необходимые для выполнения принятых сторонами обязательств с учётом специфики производства, конкретных задач, отраслевых особенностей и финансовых возможностей предприятия.

Контракт  может быть заключён на срок до 5 лет. Конкретный срок - определяется соглашением  сторон.

С учётом этих обстоятельств могут применяться  различные системы и формы  оплаты труда. Оплата труда руководящих  работников и специалистов, как правило, состоит из 2-х частей - постоянной, представляющая должностной оклад, ежемесячно начисляемый в виде аванса и переменной - в виде поощрений. Размер их зависит от финансовой деятельности хозяйства и должен быть тесно увязан с достижением наиболее важных для хозяйства показателей (с увеличением производства продукции, улучшением её качества, повышением товарности, приростом прибыли, ростом производительности труда и т.д.).

Переменная  часть оплаты труда начисляется  в виде надбавок, премий, доплат и выплачивается по периодам или в конце года за достижение определённых показателей.

При этом уровень оплаты труда руководящих  работников и специалистов призван  отвечать двум основным условиям - он должен в максимальной степени стимулировать  труд указанных работников с учётом их вклада в производство и по размерам должен обеспечивать нормальное воспроизводство рабочей силы этой категории работников.

Максимальный  уровень оплаты их труда, как и  для всех работников, предельными  размерами не ограничивается и зависит только от результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, личного трудового вклада работников.

7.1. Компенсации, доплаты и надбавки.

Компенсационные доплаты и надбавки определяются сельскохозяйственными предприятиями  самостоятельно, но не ниже размеров установленных соответствующими постановлениями Правительства Российской Федерации и др. органов по его поручению.

Перечень  компенсационных доплат и надбавок, которые включаются в коллективный договор:

- за  работ y с вредными и особо вредными условиями груда, специалистам при их постоянной занятости (не менее 50% рабочею времени) в подразделения, где более половины рабочих получают доплаты за неблагоприятные условия труда;

- за  работу в ночное время;

- за  работу в районах, пострадавших от аварии на Чернобыльской АЭС и в др. особых условиях труда.

Стимулирующие выплаты . Доплаты и надбавки за высокие достижения в труде, работу с меньшей численностью, премии, вознаграждения и т.д. определяются сельскохозяйственными предприятиями самостоятельно и выплачиваются в пределах имеющихся финансовых договорах.

Надбавки : - за высокое профессиональное мастерство;

- за  выполнение особо важной работы  на срок её проведения;

- за  учёную степень;

- за  непрерывный стаж работы в  данном хозяйстве.

Доплаты : - за совмещение профессий (должностей);

-за  расширение зон обслуживания  или увеличение объёма выполняемых  работ;

-за  выполнение обязанностей временно  отсутствующего работника.

7.2 Доплата молодым работникам .

На  основании Постановления Правительства Калужской области от 6 февраля 2004г. №43 «Об утверждении Порядка использования бюджетных средств на государственную поддержку кадрового потенциала сельскохозяйственного производства Калужской области», сельскохозяйственным организациям предоставляются субсидии для ежемесячной доплаты к должностному окладу молодых специалистов в размере:

- 2500 рублей - выпускникам высших профессиональных  образовательных учреждений;

- 1500 рублей - выпускникам средних профессиональных  образовательных учреждений;

- 500 рублей - выпускникам начальных профессиональных образовательных учреждений;

- 500 рублей - выпускникам начальных и средних  профессиональных образовательных  учреждений, совмещающих работу  в сельскохозяйственных организациях  с учёбой в высших учебных  заведениях сельскохозяйственного профиля.

Ежемесячная доплата производится в течение  пяти лет с момента поступления, если они являются выпускниками начального профессионального образовательного учреждения, и в течение трёх лет, если они являются выпускниками среднего и высшего профессионального образовательного учреждения.

Молодым специалистам, отработавшим один год  в сельскохозяйственной организации, выплачивается единовременное пособие  в размере 10000 рублей.

Вновь избранным (назначенным) руководителям  сельскохозяйственных организаций выплачивается доплата к должностному окладу:

- 4000 рублей - при выручке от продажи товаров,  продукции, работ и услуг на  сумму до 1500 тыс. руб.;

- 5000 рублей - при выручке от продажи товаров,  продукции, работ и услуг на  сумму от 1501 тыс. руб. до 4000 тыс. руб.;

- 6000 рублей - при выручке от продажи товаров,  продукции, работ и услуг на  сумму свыше 4000 тыс. руб.

7.3. Премирование руководителей,  специалистов.

Премирование  руководящих работников и специалистов может осуществляться по следующим показателям:

а) за каждый процент полученного прироста объёма реализации сельскохозяйственной продукции  с учётом ее качества , a по отделениям, фермам, производственным участкам - объема производства сельскохозяйственной продукции  по сравнению с среднегодовым уровнем, достигнутым за предшествующие 3-5 лет. Размер премирования должен быть установлен заранее коллективным или трудовым договором в прогрессирующей форме от роста объёма реализации или производства продукции.

Специалисты могут премироваться по результатам соответствующих отраслей (цехов) или производственных участков, на которых они заняты.

Укачанное премирование выплачивается при  условии выполнении плана производства продукции или её реализации по всем видам запланированной продукции. При невыполнении этого условия, премирование можно осуществлять в размере 50% установленных сумм;

б) за каждый процент полученного прироста прибыли  по сравнению с среднегодовым уровнем, достигнутым за предшествующие 3-5 лег, согласно установленного ранее размера;

в) за снижение убытка в убыточных совхозах по сравнению  с среднегодовым его размером за последние 3-5 лет, при условии  увеличения роста производства продукции  по сравнению с этим же периодом;

г) за превышения уровня рентабельности (или снижения уровня убыточности) по сравнению с  уровнем, достигнутым за последние 3-5 лет.

В тех  случаях, когда рост вышеуказанных  показателей премирования произошёл  по не зависящим от руководителей и специалистов причинам (увеличение площади сельскохозяйственных, угодий и т.д.), сумма премирования подлежит корректировке или не производится.

Работники, допустившие нарушения трудовой дисциплины, производственные и административные упущения, а также виновные в нарушении производственных и технологических инструкций и отраслевых требований по технике безопасности, могут быть лишены премии полностью или частично.

Текущее премирование . Для повышения эффективности сельскохозяйственного производства рекомендуется, наряду с материальным поощрением руководящих работников и специалистов по итогам работы за год, применять и текущее премирование за определённый период (месяц, квартал и т.д.) за выполнение работ по выращиванию зерновых, картофеля, др. культур и в животноводстве.

Рекомендуется вводить премирование в размере  до 1-1,5 должностного оклада., за качественное выполнение отдельных важных и срочных  работ (проведение сева, заготовку кормов, уборку урожая и др.) за повышение  продуктивности животных, за увеличение и сохранение поголовья скота, внедрение прогрессивных технологий в животноводстве и растениеводстве, за экономию ГСМ, качественный ремонт техники и сельскохозяйственных машин, обеспечение своевременного ввода в эксплуатацию и освоение новых мощностей и другие конкретные показатели. Сроки премирования и должности руководителей и специалистов (цехов, служб и т.д.) определяются трудовым коллективом самостоятельно, исходя из целесообразности, эффективности намечаемых мер и финансовых возможностей предприятия.

В целях  увеличения объёмов производства и  реализации продукции предприятие  может устанавливать надбавки к  окладам руководителей и специалистов за превышение объёмов производства и реализации продукции к соответствующему уровню предшествующего года. Надбавки устанавливаются по итогам работы за месяц, квартал, год.

Предприятия при необходимости могут устанавливать  за счет собственных средств дополнительные трудовые и социально-бытовые льготы для руководителей и специалистов.

Премирование труда по итогам работы за год . Важнейшим видом материального стимулирования руководящих работников и специалистов является поощрение за годовые результаты работы, за выполнение договорных обязательств, предусмотренных коллективным договором или контрактом найма. Для руководителей и специалистов рекомендуется устанавливать премирование в % от выручки за реализованную продукцию, от полученной прибыли (хозрасчетного дохода), валового дохода, прироста прибыли (хозрасчетного дохода), рентабельности и другие показатели, характеризующие эффективность производства Конкретные размеры премий устанавливаются в хозяйстве исходя из наличия средств , направляемых на потребление.

Руководящим работникам и специалистам ремонтно-механических мастерских, гаража, машинного двора, подсобных производств, строительного цеха и т.д. оплату по итогам работы за год рекомендуется производить в размере средних сумм (в расчёте на 1 рубль должностного оклада), начисленных руководящим работникам и специалистам основного производства.

Окончательный расчёт с руководителями и специалистами обслуживающих подразделений производится с учётом выполнения обязательств (заданий) по количественным и качественным показателям работы этих подразделений.

7.4. Натуральные формы материального  стимулирования специалистов

В условиях перехода к рыночным отношениям и  острого недостатка, во многих случаях, денежных средств для выдачи заработной платы, следует расширить практику применения натуральных форм оплаты труда.

Так, например, можно производить оплату специалистам натурой на уборке зерновых за намолот зерна за смену, за декаду, за уборку в установленные сроки и без потерь.

В целях  поощрения руководящих работников, специалистов и служащих рекомендуется  производить натуральную оплату труда и премирование:

- за  сохранение маточного поголовья скота и птицы;

- за  увеличение валового производства  зерна, картофеля, молока, мяса  и других видов сельскохозяйственных  продуктов.

При надоях от коровы в год свыше 4000 кг рекомендуется  натуральная оплата при сохранении уровня в размере 5-10% произведённого молока по хозяйству, ферме, группе, в т.ч. главному зоотехнику, главному ветврачу - 5% от количества молока, выдаваемого в качестве натуральной оплаты.

За  превышение уровня продажи мяса (в  натуре) по сравнению с соответствующим периодом прошлого года главный зоотехник, главный ветврач получают премию в размере до 10% от суммы выручки за продукцию, проданную сверх уровня.

Главного  зоотехника, главного ветврача премируют  телятами, поросятами, ягнятами: за сохранение к концу года уровня численности поголовья всех видов скота, имевшихся на начало года - по две головы каждого вида животных;

За  каждые три процента прироста численности  поголовья любого вида скота выдавать дополнительно по одной голове.

Молодняк  выдаётся в возрасте: телята -1 месячного  возраста; поросята - 2-х месячного  возраста; ягнята - после отбивки  не старше 4 месяцев.

Для работников животноводства сохраняется действующее  премирование телятами, поросятами, ягнятами. Специалистам: зоотехникам и ветврачам премирование разрабатывается в хозяйстве.

Растениеводство.

После уборки урожая всех сельскохозяйственных культур и оприходования продукции  производственным коллективам, а также  главному агроному выдаётся премия (натуральная оплата) за превышение уровня валового производства предыдущего года, в зависимости от продукции, полученной сверх уровня:

Урожайность, ц/га	Коллективу  работников, %	Гл. агроному - от количества продукции, выдаваемой коллективу натурой, %
Зерно: до 10	25	4,0
Свыше 10 до 15	30	4,5
Свыше 15 до 20	35	5,0
Свыше 20 до 30	40	6,0
Свыше 30	50	7,0
Картофель: от 60 до 80	25	до 5,0
свыше 80 до 100	30	до 5,0
свыше 100 до 150	35	до 5,0
свыше 150 до 200	40	до 5,0
свыше 200	50	до 5,0

При высоких урожаях сельскохозяйственных культур выплачивают премию за сохранение уровня в размере 5% валового сбора, в т.ч. главному агроному - 5% от этого количества продукции.

За  превышение уровня производства кормов всех видов (в пересчёте в к. ед.) предусматривается натуральная оплата в зависимости от количества кормов, произведённых всех уровня предыдущего года: корма I класса - 20%, корма II класса - 15%. Из этого количества кормов главному агроному выдаётся - 2%.