Договор социального и коммерческого найма

Отношение 3/R соответствует удельным затратам, приходящимся на единицу достигаемого результата. Наивыгоднейшим считают решение, при котором удельная величина затрат минимальна.

Разница (R − 3) характеризует абсолютное превышение результатов над понесенными затратами. Эта величина чаще всего и именуется собственно эффектом (или абсолютным эффектом) производства и обозначается через Э. При расчетах Э подразумевается, что и R и 3 выражены в единых, стоимостных единицах измерения (для предшествовавших двух видов показателей это было необязательно).

Если отнести эффект (R − 3) к затратам 3 или к результатам R, то получаются показатели вида (R − 3)/3 или (R − 3)/'R. Первый характеризует эффект, получаемый с единицы затрат, т.е. относительную величину эффекта. Второй − удельную величину эффекта, приходящуюся на единицу получаемых результатов.

Наивыгоднейшим признается вариант с наибольшей величиной эффекта.

Все перечисленные выше способы "конструирования" показателей (критериев) эффективности одинаково допустимы, но каждый с разных сторон характеризует многогранное понятие эффективности и позволяет решать разные задачи. Поэтому оценки одного и того же варианта решения с помощью перечисленных показателей могут и не совпадать. В каждом конкретном случае нужно выбирать критерий, наиболее отвечающий целям решаемой задачи.

Возможность сопоставления затрат с результатами множеством разных способов является одной из причин многообразия применяемых на практике экономических критериев.

Таким образом, эффективность в своей основе имеет эффект, результативность – результат.

При определении эффекта следует учитывать результат, который необходимо достичь. Представим это в таблице 1.

Таблица 1– Трактовка понятия «эффект» по его видам

Вид эффекта	Определение
Финансовый	Учитывает финансовые последствия реализации действия
Социальный	Проявляется в экономии ресурса
Ресурсный	Проявляется в росте благосостояния людей
Экономический	Полезный результат, измеряемый разностью между денежным доходом от деятельности и денежными расходами на ее осуществление

 

Из таблицы 1 видно, что эффект проявляется в экономии ресурсов, полезности результата деятельности и благосостояния.

Понятие эффект очень тесно связано с понятием эффективности. А.Д. Шеремет и Р.С. Сайфулин отмечают, что эффективность является одной из самых сложных категорий экономической науки. Она выступает основой построения количественных критериев ценности принимаемых решений, используется для формирования материально-структурной, функциональной и системной характеристик хозяйственной деятельности.

По определению В.В. Иваниенко, В.В. Ковалева, А.Н. Волкова экономическая эффективность − относительный показатель, который сравнивает полученный эффект с затратами или ресурсами, использованными для достижения этого эффекта.

 Н.П. Иващенко трактует  экономическую эффективность, как  отдачу в форме доходов различных  ресурсов фирмы, которые находятся в ее распоряжении. В.И. Лямец и А.Д. Тевяшев определяют эффективность как  не просто свойство операции (процесса функционирования системы), что отражается в его способности давать определенный эффект, а действенность такой способности, т. е. результативность, соотнесена с ресурсными затратами[2]. Сведем данные определения в таблицу 2.

Таблица 2 – Подходы к определению понятия «эффективность»

Подход	Определение
Структурный	это экономическая категория, которая количественно определяется через соотношение эффекта, результата к затратам, которые обеспечили получение этого результата
Процессный	это достижение каких-либо определенных результатов с минимально возможными издержками или получение максимально возможного объема продукции из данного количества ресурсов
Целевой	это результативное достижение личных целей
Функциональный	это результативность функционирования системы и процесса управления как взаимодействия управляемой и управляющей систем, т.е. интегрированный результат взаимодействия компонентов управления

 

Итак, как видно из таблицы 2, большинство авторов, формулируют понятие «эффективность», как отношение эффекта (результата) к затратам или ресурсам, которые были потрачены на его получение.

Несовершенство методик исследования и сложность видовых проявлений эффективности деятельности предприятия предопределяют существование многих определений понятия «эффективность деятельности предприятия»:

• это комплексное отражение конечных результатов использования средств производства и рабочей силы за определенный промежуток времени;
• это степень достижения системой поставленных перед ней целей, степень завершения  «нужной» работы;
• это получение определенного результата на единицу используемых ресурсов;
• это использование минимального количества ресурсов для производства определенного объема продукции, производство этого объема продукции при минимальных средних общих издержках;
• отсутствие потерь, т.е. настолько полное использование ресурсов, насколько это возможно для удовлетворения потребностей или желаний людей[3].

В данной дипломной работе, мы будем использовать термин «эффективность», как отношение цели и результата управления (организации), т.е. будем использовать функционально-целевой подход.

Между эффектом и эффективностью существуют различия. Представим их в таблице 3.

Таблица 3 − Отличные и схожие черты между категориями «эффект» и «эффективность»

Характеристики	Эффект	Эффективность
Значения	Абсолютные	Относительные
Цель	Результат	Процесс
Синонимы	Прибыль	Рентабельность
Общее	Затраты ресурсов, необходимых для осуществления процесса

 

Из таблицы 3 видно, что по своей сути, эффект − измерение объема эффективности, то, к чему ведет эффективность и от чего зависит ее наличие. Эффект − это осуществленная эффективность. Эффективность всегда носит в себе зародыш эффекта. С одной стороны, эффект и эффективность различаются между собой, а с другой эти понятия близки.

Таким образом, возвращаясь к трактовке понятия «эффективность» с точки зрения достижения какого-либо результата, можно сказать, что эффективность своей целью имеет получение прибыли, тогда оно совпадает с понятием результативность деятельности (таблица 4).

Таблица 4 – Подходы к определению понятия «результативность»

Подход	Определение
Структурный	это конечный итог, следствие, завершающее собой какие-либо действия
Процессный	это степень достижения поставленной цели
Личностный (целевой)	это мера достижения результата
Функциональный	это достижение хорошего результата

 

Из таблицы 4 видно сходство этих понятий в обозначенной цели – получении прибыли и достижении какого-либо результата, но видны и различия между понятиями: результативность – это мера достижения результата, а эффективность – это потенциальная способность достичь результат.

Далее рассмотрим подробнее теоретические аспекты понятия «организация», данные занесем в таблицу 5.

В многочисленных трудах, посвященных управлению и теории организации, термин «организация» трактуется с двух позиций. В более узком понимании термин «организация» можно рассматривать с точки зрения соотношения различных элементов в их общем объеме. С другой стороны термин «организация» можно рассматривать несколько шире, имея в виду совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого.

Далее рассмотрим понятие «организация» с позиции четырёх подходов, с точки зрения понимания термина «организация», как процесса (таблица 5):

Таблица 5 – Подходы к определению сущности понятия «организация»

Подход	Сущность
Функциональный	это регламентация функций, подфункций, работ, операций
Структурный	это соотношение различных элементов в их общем объеме
Проектный	это определение рациональных форм разделения труда
Стратегический	это координация деятельности группы людей для достижения общей цели или нескольких общих целей[4]

 

Рассмотрев представленные в таблице 5 подходы к определению сущности понятия «организация», можно сделать вывод, что под организацией понимается процесс:

• распределения работы среди работников, групп работников и

подразделений;

• разработки структуры органов управления;
• установления прав и обязанностей органов управления и должностных лиц;
• подбора и расстановки кадров;
• упорядочения, более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленного его строением.

В данной дипломной работе мы будем использовать стратегический подход, т.е. рассматривать процесс организации с точки зрения координации деятельности группы людей для достижения общей цели или нескольких общих целей, т.е. с точки зрения управления организацией.

Функцию организации можно рассматривать в двух аспектах: во-первых, как процесс создания системы, во-вторых, как процесс ее совершенствования, упорядочения.

Организация работ – функция, которую должны осуществлять все руководители. При этом их задача состоит в том, чтобы выбрать такую организационную структуру, которая лучше всего отвечает целям  и задачам организации, позволяет ей эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно распределять и направлять усилия своих сотрудников.

Таким образом, общая цель организации работ и труда − изыскание возможностей повышения эффективности деятельности предприятия, а прикладная цель  организации труда на предприятии − обоснование управленческих решений.

Решение частных целей направлено на решение общей цели предприятия.

 

Эта цель конкретизируется в основных задачах организации труда[5]:

1. экономические задачи. Обеспечивают повышение производительности труда, улучшение использования ресурсов труда и рабочего времени, экономию всех видов ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции и эффективности производства.
2. Психофизиологические задачи. Направлены на экономию жизненной энергии человека, ограничение интенсивности труда, гармонизацию физических и психических нагрузок на человека, создание благоприятных и безопасных условий для организма человека в процессе труда, снижение тяжести и нервно-психической напряженности.
3. Социальные задачи. Призваны обеспечивать повышение содержательности, разнообразия и престижности труда, справедливую и полноценную оплату труда, воспитание высокой дисциплины труда.

Для того чтобы в дальнейшей работе рассматривать договора социального и коммерческого найма, необходимо дать понятие термину «найм». Данные занесем в таблицу 6.