24 Октября 2012, курсовая работа
Агентская проблема в корпоративном управлении представляет собой противоречие интересов менеджеров и собственников инвестиций, которое возникает в результате отсутствия стремления менеджеров к максимизации доходов на вложенные собственниками средства (к обеспечению роста рыночной стоимости или растущей капитализации).
23 Мая 2013, дипломная работа
Цель исследования: реализация государственной аграрной политики на примере Аксуского района Павлодарской области.
Задачи исследования:
• Ознакомиться программами по реализации аграрной политики РК;
• Изучение зарубежного опыта реализации аграрной политики;
• Провести анализ реализации государственной аграрной политики Аксуского района Павлодарской области;
• Приоритетные направления развития сельского хозяйства Аксуского района.
28 Октября 2014, курсовая работа
Основная цель исследования состояла в том , чтобы проанализировать классификацию стилей руководства , используемых в управлении своей практике и выбрать наиболее оптимальный вариант метода комбинированного воздействия на работников . Необходимо также проанализировать доминирующий стиль деятельность американской и японского менеджмента .
10 Ноября 2013, реферат
Использование персонала организации является комплексной функцией и предполагает, что при ее реализации происходит обмен купленной работодателем стоимости труда на определенные блага, которые получает работник за свой целенаправленный труд. Использование персонала - это следующий этап в управлении им. Итогом функции формирования персонала организации является получение определенного качества персонала, в определенном количестве, на конкретные рабочие места на заданный период времени.
18 Декабря 2013, курсовая работа
С чего начать? Как построить свое вхождение в новую организацию? Каким быть? Очень послушным или независимым и самостоятельным, самым красивым или самым скромным, просто самим собой или надо немного себя приукрасить?
Вопросы, вопросы... Они весьма важны для многих и многих, впервые приходящих в новую фирму. Конечно, возможны и опасения - как примут, понравлюсь ли коллегам, руководителю, подчиненным, справлюсь ли в профессиональном плане.
В данной работе, я попытаюсь рассмотреть процесс адаптации человека в новом для него трудовом коллективе, выявить основные факторы адаптации и трудности в освоении новой работы.
18 Июля 2014, курсовая работа
Цель работы: адаптация выпускников в фармацевтических организациях.
Задачи работы:
1) дать определение понятию адаптации, рассмотреть ее аспекты и этапы;
2) рассмотреть адаптацию новых сотрудников в фармацевтическую организацию;
3) проанализировать особенности адаптации молодых специалистов в фармацевтическую организацию.
22 Сентября 2014, реферат
Адаптация является одним из элементов системы управления персоналом предприятия. Адаптация персонала - процесс ознакомления, приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде организации. Адаптация является одной из составляющих частей управления персоналом. Этот термин применим как к новым сотрудникам, нанимаемым, так и к сотрудникам, перемещаемым на новую должность в порядке внутренней ротации.
20 Апреля 2014, курсовая работа
Цель курсовой работы выявить способы адаптации предприятия к условиям внешней среды.
Задачи курсовой работы:
– изучить теорию влияния внешней среды на организацию;
– дать характеристику внешней среды;
– проанализировать несколько примеров; как организации по разному адаптируются под разные ситуации .
06 Октября 2012, курсовая работа
Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали
перенимать отечественные кадровики.
28 Мая 2012, контрольная работа
Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.
Между тем, в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.
28 Декабря 2012, курсовая работа
Содержание курсовой работы имеет следующую структуру:
В первой главе описываются теоретические основы управления адаптацией персонала, дается определение адаптации, ее классификация, аспекты, система управления адаптацией персонала.
Во второй главе проводится анализ управления системой адаптацией персонала на ОАО «ЗМА». Для этого изучается система управления персонала в целом, так как система адаптации является ее составляющей. Анализируется существующая программа адаптации персонала.
20 Марта 2013, курсовая работа
Адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. Действительно, становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему предприятием. Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения.
03 Апреля 2013, реферат
Как показывает практика, наиболее высокий процент увольняющихся - это люди, проработавшие в организации менее трех месяцев. Можно назвать четыре основные причины такого ухода (см. рис. 2.15):
1. Несовпадение реальности с ожиданиями зачастую является следствием завышенных рекламных обещаний организации на рынке труда или в непосредственных беседах при отборе кандидатов.
2. Сложность вхождения человека в новую организацию связана с тем, что новичку никто ничего не объясняет, считая, будто он должен во всем разобраться сам. В результате он тратит много усилий на освоение тех вещей, которые очевидны для "старых" работников организации. Это приводит к низкой результативности, а соответственно и самооценке, что нравится далеко не всем людям.
04 Ноября 2013, доклад
Процесс адаптации персонала состоит из 4-х этапов:
Этап 1. Оценка уровня подготовленности новичка необходима для разработки наиболее эффективной программы адаптации.
Этап 2. Ориентация — практическое знакомство нового работника со своими обязанностями и требованиями, которые к нему предъявляются со стороны организации. Значительное внимание, например в компаниях США, уделяется адаптации новичка к условиям организации.
Этап 3. Действенная адаптация. Этот этап состоит в собственно приспособлении новичка к своему статусу и значительной степени обусловливается его включением в межличностные отношения с коллегами.
Этап 4. Функционирование. Этим этапом завершается процесс адаптации, он характеризуется постепенным преодолением производственных и межличностных проблем и переходом к стабильной работе
05 Декабря 2013, курсовая работа
Между тем, в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.
Поэтому целью данной курсовой работы является изучение адаптации как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части. Соответственно, задачами будут: теоретическое рассмотрение таких явлений, как адаптация, профориентация, обзор системы эффективного управления адаптацией в организации;
27 Декабря 2013, реферат
Кроме того, способы включения новых сотрудников в жизнь организации могут существенно активизировать творческий потенциал уже работающих сотрудников и усилить их включенность в корпоративную культуру организации.
Для руководителя же информация о том, как организован в его подразделении процесс адаптации новых работников, может многое сказать о степени развития коллектива, уровне его сплоченности и внутренней интеграции.
13 Мая 2014, реферат
Адаптация – это приспособление работника к новым условиям трудовой деятельности, включающее освоение новых правил, норм и стандартов; это изучение новых обстановки и места.[11]
Выделяют два направления адаптации:
• первичная (приспособление новых работников, которые не имеют опыта профессиональной деятельности);
• вторичная (приспособление работников, которые имеют опыт профессиональной деятельности).
23 Сентября 2014, реферат
Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном
кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации
и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается
кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие
государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже
базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт
использования адаптационных техник, который только в последнее время стали
перенимать отечественные кадровики.
02 Октября 2014, доклад
Адаптация персонала — процесс ознакомления, приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде организации
Для нового сотрудника адаптация — это ответственный и зачастую болезненный период привыкания к новому месту работы, новым коллегам и даже новым обязанностям. Другими словами, адаптация — это методика, основной задачей которой является эффективное вовлечение нового члена команды в процессы, происходящие в компании, и подготовка в срок лояльного сотрудника с акцентом на необходимых для успешной работы знаниях и навыках.
24 Мая 2015, реферат
Адаптация персонала – это процесс приспособления персонала к содержанию и условиям трудовой деятельности, к непосредственной социальной среде, совершенствования деловых и личных качеств работника. Осуществляется с помощью общественных организаций, должностных лиц, наставников, которые оказывают работнику систематическую помощь в повышении мастерства, производительности и качества труда.
02 Декабря 2013, курсовая работа
Адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. Действительно, становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему предприятием. Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения.
20 Января 2012, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение адаптации как одной из актуальных проблем в управлении персоналом. Также в ней содержится ряд советов и рекомендаций о построении системы адаптации в организации.
Задача курсовой работы - помочь HR-специалистам и руководителям подготовить эффективную систему адаптации персонала на основе разработанной «Матрицы адаптации».
04 Июня 2012, реферат
Цель исследования – система адаптации персонала в организации.
В рамках поставленной цели ставятся следующие задачи:
- определить сущность и цели адаптации;
- определить составляющие системы управления адаптации работника на предприятии;
- изучение особенностей управления адаптацией персоналом;
- изучение опыта зарубежных и российских компаний по адаптации персонала;
22 Июня 2012, дипломная работа
Задачи дипломной работы:
- рассмотреть понятие, виды и цели адаптации на предприятии
- изучить методы, этапы и программу адаптации в организации.
- исследовать систему адаптации персонала в ООО «Элит - сервис».
Объект исследования – процесс вовлечения новых сотрудников в трудовую деятельность предприятия.
Предмет исследования – процесс адаптации персонала в ООО "Элит- сервис"
08 Мая 2013, курсовая работа
Цель данной работы - проанализировать особенности адаптации персонала в организациях.
Задачи исследования:
1. рассмотреть сущность адаптации;
2. выделить особенности управления адаптацией персонала в организации;
3. рассмотреть этапы проведения адаптации нового сотрудника.
Объект исследования - процесс адаптации персонала.
10 Мая 2013, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение адаптации как одной из актуальных проблем в управлении персоналом. Также в ней содержится ряд советов и рекомендаций о построении системы адаптации в организации.
Задача курсовой работы – помочь HR-специалистам и руководителям подготовить эффективную систему адаптации персонала на основе разработанной «Матрицы адаптации».
14 Февраля 2014, курсовая работа
Цель работы в контексте заданной темы: разработать адаптационную программу для менеджера среднего звена.
Данная цель приводит к постановке следующих задач:
• дать определение адаптации и аргументы в защиту её необходимости;
• рассмотреть значение адаптации для работника и для организации;
• перечислить этапы адаптации;
• рассмотреть существующие виды адаптации;
• рассмотреть психологические и профессиональные аспекты работы менеджера среднего звена;
• выявить проблемы, возникающие на начальном этапе введения в организацию менеджера;
• разработать адаптационную программу для менеджера среднего звена.
31 Марта 2013, курсовая работа
В результате многие компании, прилагая титанические усилия по поиску и отбору кандидатов, благополучно теряют большинство новичков из-за отсутствия качественной адаптации, и процесс начинается сначала. На анализ причин, как правило, не хватает времени, все списывается на «тотальную нелояльность» нынешних работников или низкий уровень зарплат в компании. Я считаю, что инструментов для построения целостной системы адаптации и компании является Матрица адаптации. Она позволяет существенно повысить эффективность компании и упорядочить существующие действия по адаптации персонала.
28 Января 2014, курсовая работа
Проблема трудовой адаптации работника актуальна при любых экономических, социальных и политических условиях, формах собственности и уровнях развития производства. От успешности трудовой адаптации во многом зависят результаты трудовой деятельности работника, производственные показатели предприятия, развитие отрасли, благополучие и стабильность региона, всего государства. Теоретическое понятие трудовой адаптации является полезным инструментом комплексной оценки разнообразных факторов производства (экономических, технических, социальных), их роли и степени воздействия на трудовую деятельность работника. Трудовая адаптация является мерой соответствия взаимных интересов работника и предприятия, государства.
11 Декабря 2014, курсовая работа
Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, есть большой зарубежный опыт использования адаптационной техники, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.