Рефераты по менеджменту

Адаптация предприятия в конкурентной среде

17 Апреля 2013, курсовая работа

Цель работы – рассмотреть адаптацию предприятия в конкурентной среде.
Объект работы – методика анализа конкурентоспособности предприятия, предмет – адаптация предприятия в конкурентной среде.
Задачи работы:
- рассмотреть теоретические аспекты развития предприятий в конкурентной среде;
- проанализировать формирование адаптивных стратегий в малых предприятиях;
- выявить пути повышения конкурентоспособности предприятия.

Адаптация работиков на предприятии

25 Июня 2014, дипломная работа

Цель дипломной работы является совершенствование существующей системы адаптации персонала организации с учетом его реальных возможностей, выявленных в ходе проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия.
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- охарактеризовать роль процесса адаптации в организации;
- рассмотреть этапы и формы адаптации персонала;
- изучить зарубежный опыт адаптации персонала;
- выявить особенности управления кадрами в ООО "Глобус",
- проанализировать существующий процесс адаптации персонала ООО «Глобус»;
- разработать рекомендации по совершенствованию процесса адапта-ции ООО "Глобус";

Адаптация работников на предприятии УМЗ

22 Ноября 2011, реферат

Цель работы:
Рассмотреть существует ли проблема адаптации работников на предприятии Ульяновский Моторный Завод и методы ее преодоления.

Адаптация специалиста в новом коллективе

14 Мая 2013, курсовая работа

Управление человеческими ресурсами, управление персоналом

Адаптация человеки к новому организационному окружению

12 Октября 2013, курсовая работа

Для того чтобы понять, как строится взаимодействие человека с организацией, необходимо уяснить, проблему человека и организации. Какие характеристики личности определяют поведение человека в организации. Какие характеристики организационного окружения оказывают воздействие на включение человека в деятельность организации.
Работа человека в организации представляет собой процесс постоянного его взаимодействия с организационным окружением.

Адаптивные структуры управления

12 Апреля 2013, реферат

Адаптивные (органические) структуры управления - более гибкие типы организационных структур, которые в сравнении с линейной, линейно-функциональной и дивизиональной лучше приспособлены к быстрой смене внешних условий и появлению новой наукоемкой технологии.
Такие структуры называются адаптивными, поскольку их можно быстро модифицировать в соответствии с изменениями окружающей среды и потребностями самой организации. Эти структуры также носят название органических, т.к. они имеют возможности адаптироваться к изменениям в окружающей среде подобно тому, как это делают живые организмы.

Адміністративні методи управління підприємством готельного та ресторанного бізнесу.

12 Декабря 2013, курсовая работа

Метою роботи є удосконалення використання адміністративного менеджменту на готельному підприємстві.
Завданнями дослідження є:
- вивчення теоретичних основ адміністративного менеджменту на готельному підприємстві;
- проведення аналізу адміністративного менеджменту на готельному підприємстві;
- визначення напрямків підвищення ефективності адміністративного менеджменту на готельному підприємстві.

Адміністративні методи управління у сучасних умовах

03 Февраля 2014, реферат

Формування ефективного механізму управління нині є досить актуальним. В чому ж полягає ця актуальність? Можна стверджувати, що розвиток ефективного управління є необхідною умовою поступу як України, так і інших країн до побудови сучасних європейських країн з розвинутими ринковими економіками. Щоб держави визнавалися у світі, щоб з ними рахувалися й інші держави, слід розвивати механізм управління, намагатися консолідувати зусилля усіх партнерів у їх прагненнях вирішувати найгостріші соціально- економічні проблеми. Виняткової актуальності питання дієвості механізму управління набувають на нинішньому етапі. Тому що ефективність функціонування підприємства та його підрозділів значною мірою залежить від правильності застосування методів управління, на що впливає рівень досконалості інституційного середовища, форма власності,специфіка завдань та інші чинники.

Административная школа управления (школа Анри Файоль)

23 Декабря 2012, контрольная работа

Классическая или, как ее еще называют, административная школа в управлении занимает отрезок времени с 1920 по 1950 гг. Родоначальником этой школы считается Анри Файоль (1841 — 1925), французский горный инженер, выдающийся менеджер-практик, один из основоположников теории управления. В 19 лет Файоль окончил Национальную школу горного дела в Сент-Этьене.
В отличие от школы научного управления, которая занималась в основном вопросами рациональной организации труда отдельного рабочего, представители классической школы занялись разработкой подходов к совершенствованию управления организацией в целом.

Административная (классическая) школа в менеджменте

24 Апреля 2014, реферат

Административная (классическая) школа в менеджменте (1920 – 1950). Авторы, которые писали о научном управлении, в основном посвящали свои исследования тому, что называется управлением производством. Они занимались повышением эффективности на уровне ниже управленческого. С возникновением административной школы специалисты начали постоянно вырабатывать подходы к совершенствованию управления организацией в целом.

Административная школа менеджмента

10 Февраля 2013, курсовая работа

Цель курсовой работы — проследить развитие теоретических изысканий административной школы управления.
Задачи курсовой работы:
1. Охарактеризовать сущность школы административного управления;
2. Проанализировать административную теорию А. Файоля;
3. Раскрыть значение административной школы в современном менеджменте

Административная школа менеджмента

03 Сентября 2013, курсовая работа

Создание принципиально новой системы управления в России, адекватной рыночным отношениям, является неотъемлемой составляющей построения нового общества.
Еще Сократ утверждал, что главным в управлении является поставить нужного человека на нужное место и добиться выполнения поставленных перед ним задач. [8,10].
Управление в условиях рынка получило название менеджмента. В фундаментальном оксфордском словаре английского языка менеджмент определяется как «способ (манера) обращения с людьми, власть и искусство управления, особого рода умение и административные навыки, орган управления, административная единица.[6,3].

Административная школа управления

28 Мая 2014, контрольная работа

Прогресс человеческой культуры отражается на всех сферах жизнедеятельности общества и, прежде всего, на способе производства, господствующем в нем в заданный момент времени. Усложнение способа производства отражается и на организационных формах, в которых осуществляется производственный процесс. Если на ранних этапах развития экономики эти организационные формы были настолько просты, что их рассмотрение не вызывало самостоятельного научного интереса не у исследователей-современников, ни у более поздних исследователей, то начиная со второй половины 19 столетия, когда экономика передовых европейских стран (Англии, Франции, Германии) вступила в стадию монополистического капитализма, вопросы организационного управления приобретают самостоятельное значение, причем интерес к ним с тех пор стабильно высокий.

Административная школа управления

27 Июня 2014, реферат

Административная школа управления проходит в период с 1916 по 1930 год. Анри Файоль сформулировал 14 универсальных принципов управления, которые сохранили определенную ценность и сегодня. Целью административной школы было создание универсальных принципов управления. Эти принципы затрагивали два основных аспекта: разработку структуры организации и построение на ее основе системы управления персоналом, которая представляет собой бюрократическую модель.

Административная школа управления (А. Файоль, М. Вебер)

25 Ноября 2013, реферат

Основоположник этой школы А. Файоль. Согласно его концепции, изложенной в книге «Общее и промышленное управление» (1910), управлять - значит предвидеть, организовывать, распоряжаться, согласовывать, контролировать.

Объектом интересов Файоля стали организация в целом и процессы управления как таковые, чем до него не занимался никто.

Фактически, главный вклад А. Файоля в теорию управления как раз и заключался в том, что он разработал функциональный подход к управлению, т.е. рассматривал управление как универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций:

- Предвидение, т.е. предсказание будущего и определение программы действий;

- Организация, т.е. построение двойного материального и социального организма предприятия;

Административное принуждение как инструмент управления

08 Января 2014, курсовая работа

Актуальность темы курсовой работы. Административное принуждение и административная ответственность являются необходимым стимулятором правомерного поведения, содействуют воспитанию чувства нравственного и правового долга перед обществом и государством, повышению общественно-политической активности каждого гражданина.
Ответственность несут и субъекты, и объекты управления. Она связана с задачами, функциями, правами и обязанностями каждого из них. Применительно к органам управления и должностным лицам они тесно связаны с компетенцией. Когда принимается решение, должно быть совершенно ясно, кто несет за него ответственность. И точно так же должно быть ясно, кто несет ответственность, если назревшее решение не принимается или затягивается.

Административное управление в Германии

25 Октября 2014, реферат

Управление как исторический процесс развивалось с того момента, когда появилась необходимость регулировать совместную деятельность коллективов людей. История знает немало примеров рационального управления не только отдельными коллективами, но и целыми государствами и империями. При этом уровень управления, его качество являлись определяющим началом в благополучном развитии целых народов, однако до нас не дошли сколь либо достоверные данные о развитии теории управления, а бум теоретической мысли начался в начале XX века. Он связан с тем, что в 1911 году инженер Тейлор опубликовал свои исследования в книге "Принципы научного управления". Этот год традиционно считается началом признания управления наукой и самостоятельной областью исследования. Сложились в основном 5 направлений: школа научного управления, школа административного управления, школа с позиции человеческих отношений и психологии человека, школа с позиции поведения человека в производстве, количественный подход.

Административное управление и менеджмент, основные черты и особенности

04 Марта 2013, реферат

Цель данной работы – проанализировать основы управления в аспекту менеджмента как такового и управления в сфере административно-государственного управления.
Согласно цели сформулированы следующие задачи:
1. Дать определения понятия управленческая деятельность;
2. Рассмотреть категории менеджмент и административное управление, их особенности и основные черты;
3. Охарактеризовать особенности современного процесса управления.

Административное ‎управление в столице Йемена

12 Марта 2014, реферат

‎ Санаа является крупнейшем йеменского ‎города и она считается политической столицей ‎и административным центром основных ‎министерств и ведомств различных полюса. Она ‎также является основной полюс в центре внимания различных служб, взятых из принципа ‎не централизованная и участие местных органов власти ответственность за обеспечение и ‎повышение качества услуг для населения в десяти местных советах, так что каждый ‎представляет регион в Совете административного ‎управления округа столицы, в ‎дополнение к десяти местного совета, который ‎представляет собой сталицы в полном ‎объеме.‎

Административные методы управления

05 Марта 2013, курсовая работа

В теоретической части представлены следующие разделы:
- Характерные черты методов управления;
- Административные методы управления;
- Классификация административно-правовых методов.

Административные методы управления

31 Марта 2014, контрольная работа

Административные методы базируются на власти, дисциплине и взысканиях и известны в истории как «метод кнута». Экономические методы основываются на правильном использовании экономических законов производства и по способам воздействия известны как «метод пряника». Социально- психологические методы базируются на способах мотивации и морального воздействия на людей и известны как «метод убеждения».

Административные методы управления персоналом

24 Января 2012, курсовая работа

Цель данной работы – исследовать природу административных методов управления персоналом.
В соответствии с целью были выявлены следующие задачи:
Объект работы – административные методы, как средство управления персоналом.
Предмет – методы и инструменты административных методов управления персоналом.

Административные методы управления персоналом

21 Января 2014, курсовая работа

Цель исследования – изучить административные методы управления персоналом, применяемые в администрации города Кемерово для разработки предложения по совершенствованию применения данных методов.
Задачи исследования:
1. Изучить теоретический аспект применения административных методов управления персоналом.
2. Провести анализ деятельности администрации города Кемерово.
3. Рассмотреть применение административных методов управления персоналом в администрации города Кемерово.

Административные методы управления предприятием ОАО «Гомельский мясокомбинат»

25 Июня 2014, курсовая работа

Целью настоящего исследования является изучение норм и практик административных методов управления, совершенствование административных методов управления организацией на примере ОАО «Гомельский мясокомбинат».В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. Обобщить, изучить и систематизировать теоретические материалы применения административных методов управления организацией.
2. Проанализировать текущее состояние административных методов управления ОАО «Гомельский мясокомбинат» на предмет выявления возможных недостатков.

Административный менеджмент

11 Мая 2014, контрольная работа

Каждая организация состоит из людей. Каждый человек является субъектом, то есть имеет интересы и возможности. Возможности работника - это его профессиональные знания, умения и навыки. Последние две составляющие часто называются профессиональным опытом. Возможности работника определяют его способность выполнять определенные функции, что естественно применяется при подборе персонала на работу, распределении должностных обязанностей, поручении производственных задач и пр.

Административыне технологии

17 Декабря 2013, контрольная работа

Конечный результат управленческой деятельности государственного аппарата зависит от множества промежуточных звеньев, одним из которых является делопроизводство, позволяющее обеспечить оперативность и гибкость в принятии решений. Делопроизводство координирует все этапы работы - от проектирования до практической реализации решений.
Процесс управления включает следующие основные типовые документируемые операции: сбор и обработку документной информации; подготовку решения; принятие и документирование решения; доведение решений до исполнителей; исполнение решения; контроль исполнения; сбор информации об исполнении; передачу информации по вертикальным и горизонтальным связям; хранение и поиск информации.

Азиатская (Японская) модель менеджмента

13 Декабря 2013, доклад

Япония первой в мире стала развивать современный менеджмент с «человеческим лицом», привлекая всех работников к деятельности предприятий и фирм, к изготовлению качественной продукции с низкими издержками. В последние годы во всем мире возрастает интерес к японским формам и методам управления, т.к. быстрое успешное развитие экономики этой страны позволило ей занять лидирующее положение в мире. Япония является крупнейшим в мире производителей легковых автомобилей; доминирует в производстве почти всех категорий массовых полупроводниковых микросхем; признана самой конкурентоспособной страной в мире; занимает лидирующие позиции в обеспечении грамотности, социальной политики, качество жизни.

Акио Морита. История успеха

29 Ноября 2014, реферат

Подход японского бизнесмена к управлению кадрами заслуживает отдельного рассмотрения. Он всегда утверждал, что самое главное в руководстве компанией — не обвинить кого-то в ошибке, а поскорее узнать, что же вызвало ошибку и исправить ее. При этом своих менеджеров Акио учил не боятся совершать ошибки, но и не повторять одни и те же дважды.

Активизация творческого потенциала сотрудников организации

26 Марта 2014, практическая работа

Цель: Повышение эффективности работы сотрудников РГУИТП.
Задачи:
1. Внедрение метода по активизации творческого потенциала (катена-меппинг) в повседневную работу сотрудников.
2. Повышение работоспособности сотрудников.
3. Поиск сотрудниками более эффективных решений проблем и задач в процессе работы.
4. Повышение интереса к выполняемой работе.
5. Развитие более широкого взгляда на рабочий процесс.

Активизация творческой деятельности по созданию интеллектуальной продукции в организации

06 Февраля 2014, контрольная работа

Процесс творчества начинается с поиска идей. Основанием этого поиска являются - проблемы, цели, задачи организации.
Системный комплексный подход к созданию интеллектуальной продукции заключается в том, что организация на постоянной основе проводит инвентаризацию, аудит, диагностику и анализ с целью выявления приоритетов, проблем, «узких мест», формирования задач; создаёт нормативную базу по активизации и стимулированию творческого участия сотрудников в поиске новых идей по созданию интеллектуальной продукции, позволяющей устранить проблемы, решить задачи, достигнуть стратегических целей организации, повысить конкурентоспособность, экономить ресурсы, улучшать экономические показатели.