Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2013 в 12:01, дипломная работа
Целью настоящего исследования является раскрытие существенных характеристик малого предпринимательства как фактора развития рынка туристских услуг. Для этого сформулированы и решены следующие задачи:
- рассмотреть роль и значение развития малого предпринимательства в туризме;
-исследовать особенности деятельности субъекта малого предпринимательства в туризме на примере деятельности турфирмы ООО «Эллада-Тур».
- представить возможные варианты повышения предпринимательской активности субъекта малого бизнеса в туризме ( турфирмы ООО «Эллада-Тур»).
Введение…………………………………………………………………….3
1. Роль и значение развития малого предпринимательства в туризме…… 7
1.1. Сущность и особенности развития малого предпринимательства в сфере туризма……………………………………7
1.2. Государственная поддержка развития малого предпринимательства в туризме …………………………………16
1.3. Нормативно-правовое регулирование предпринимательской деятельности в сфере туризма……………………………21
2. Исследование особенностей развития турфирмы «Эллада тур» как субъекта малого предпринимательства…………29
2.1. Организационная экономическая характеристика турфирмы…………..29
2.2. Анализ особенностей развития турфирмы как субъекта малого предпринимательства………………………………………36
2.3. Оценка и ранжирование проблемных факторов, сдерживающих развитие турфирмы………………………………………43
3. Совершенствование предпринимательской активности турфирмы «Эллада - Тур»……………………………………………51
3.1. Активизация маркетинговой деятельности турфирмы как основы для развития предпринимательской деятельности ………………………..51
3.2. Совершенствование учетной политики предприятия туризма в условиях финансово-экономического кризиса ……..59
3.3. Развитие инновационной деятельности туристской фирмы …..……….. 64
Выводы и заключение...…………………………………………………… 71
Список использованной литературы……………………………………... 76
Приложения………………………………………………………………...80
- при реализации путевок через турагента на основе агентского соглашения или договора поручения, в которых турагент выступает от имени туроператора – по дате извещения о реализации путевок, но не позднее даты вылета туристической группы;
- при реализации путевок через турагента на основе агентской комиссии или агентского соглашения, в котором турагент выступает от собственного имени – по дате вылета группы (при отсутствии извещения о том, что вылет не состоялся);
В области развития инновационной деятельности турфиме «Эллада –тур» предложено следующее:
- ввести на сайте турфирмы блок «Книга отзывов и предложений»;
- сформировать банк электронных адресов клиентов турфирмы;
- клиентам - новичкам вручать сувенирную продукцию (брелоки, календари);
- регулярно
проводить Недели различных
- для постоянных клиентов организовать акцию «Новый клиент - Вам скидка 10%!.
Несомненно, в рамках совершенствования предпринимательской деятельности для ООО «Эллада-Тур» наиболее приемлемым является маркетинговый и инновационный подходы, которые позволяют удерживать конкурентные позиции на рынке турагентств г. Альметьевска и активно развивать свой бизнес.
Список использованной литературы
1. Конституция РФ: Федеральный конституционный закон РФ от 12.12.1993г. // Российская газета. – 1993. – 25 декабря.
2. Гражданский кодекс РФ. Часть 1: Федеральный закон РФ от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1994. - № 31. – Ст. 3301.
3. Бюджетный кодекс Российской Федерации: федеральный закон РФ от 31.07.1998г. № 145-ФЗ в ред. ФЗ РФ от 02.02.2006г. № 19-ФЗ // СЗ РФ. – 1998. – № 31. – Ст.3823.
4. Об основах
туристской деятельности в
5. Об общих
принципах организации
6. О внесении
изменений в Федеральный закон
«Об основах туристской
7. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020: Распоряжение Правительства РФ от 17 ноября 2008 № 1662-р // Собрание законодательства РФ. – 2008. - № 47. - Ст. 5489.
II. Специальная литература
8. Березкина Т.Е. Основы менеджмента / Т.Е. Березкина. – СПб.: Наука, 2008. – 389 с.
9. Биржаков М.Б. Индустрия туризма: учебное пособие / М.Б. Биржаков. – М.: Проспект, 2009. – 457 с.
10. Божавина Р.Н. Этика менеджмента / Р.Н. Божавина // Финансы и статистика. – 2010. – 192с.
11. Виханский О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. / О.С. Виханский. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 416 с.
12. Восколович
Н.А. Маркетинг туристских
13. Герасименко О.В. Психология туристской деятельности: новая отрасль научного знания. / О.В. Герасименко. – М.: ДРОФА, 2010. – 305 с.
14. Голубков Е.П. Основы маркетинга: учеб. пособие / Е.П. Голубков. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 215 с.
15. Гуляев В.Г.
Организация туристской деятель
16. Дурович А.П. Маркетинговые исследования в туризме: учебное пособие. / А.П. Дурович – М.: Проспект, 2009. – 348 с.
17. Дурович А.П.
Поведение покупателей на
18. Егоров А.
Ю. Комплексный анализ в
19. Жукова М.А.
Менеджмент в туристском
20. Зорин И.Н. Туризм как вид деятельности / И.Н. Зорин // Финансы и статистика. – 2008. – 472 с.
21. Зорина Г.М.
Основы туристской и
22. Кабушкин
Н.И. Менеджмент туризма:
23. Кабушкин
Н.И. Организация туризма:
24. Карпова П.А. Экономика современного туризма. / П.А. Карпов. – М.: ДРОФА, 2009. – 315 с.
25. Квартальнов
А.И. Менеджмент туризма.
26. Кириллов
А.Т. Маркетинг в туризме:
27. Козырев В.М.
Экономика туризма: учебное
28. Костюкова О.И. Основы туризма. / О.И. Костюкова. – СПб.: Питер, 2010. – 401 с.
29. Котлер Ф. Гостеприимство и туризм./ Ф.Котлер. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 470 с.
30. Крылова Е.Г.
Маркетинговые исследования
31. Малахова Н.Н., Ушаков Д.С. Инновации в туризме и сервисе / Н.Н. Малахова, Д.С. Ушаков. – М.: МарТ, 2008. – 524 с.
32. Минаев Д.В. Маркетинг в схемах и моделях / Д.В. Минаев. – М.: Феникс, 2009. – 320с.
33. Михеева Н. А. Менеджмент в социально-культурной сфере / Н.А. Михеева, Л.Н. Галенская. – СПб, 2010. – 170 с.
34. Морозов М.
А. Экономика и предприниматель
35. Папирян Г.А. Экономика туризма. – 2-е изд., перераб. и доп. / Г.А. Папирян. – М.: Новое Знание, 2008г. – 546с.
36. Плотникова
Н. И. Комплексная автоматизаци
37. Ревинский
И. А. Поведение фирмы на
рынке услуг. Туризм и
38. Руденко Л.Л. Организация и менеджмент туризма: учеб. пособие / Л.Л. Руденко, А.Б. Косолапов. – Владивосток: ДВГАЭУ, 2009. – 148 с.
39. Тимохина Т. Л. Организация приема и обслуживания туристов: учеб. пособие. — М.: Книгодел: МАТГР, 2009. – 236 с.
40. Черных Н.Б. Технология путешествий и организация обслуживания клиентов: учебное пособие. – М.: Советский спорт, 2009. – 320с.
41. Чудновский А.Д. Менеджмент в туризме и гостиничное хозяйство: учебник. – 3-е изд., исправл. и доп. / А.Д. Чудновский. – М.: КНОРУС, 2008. − 448 с.
42. Якушев К.А. Маркетинговые исследования международных туристов / К.А. Якушев. – ТТС, 2008. – 315 с.
43. Янкевич В.С. Маркетинг в гостиничной индустрии и туризме: российский и международный опыт / В.С. Янкевич, Н.Л. Безрукова. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 316 с.
III. Текущий архив
44. Устав турфирмы «Эллада-тур».
45. Годовые статистические отчеты турфирмы «Эллада-тур» за 2008 – 2010 годы.
IV. Источники удаленного доступа
46. www.kruizalm.ru – Сайт турфирмы «Эллада-тур»
47. www.tourlib.net – Все о туризме. Туристическая библиотека.
48.www.ratanews.ru – Электронная газета Российского союза туриндустрии.
49. www.ttg-russia.ru – Новости туризма.
50. www.avk-company.com – Все о туризме.
Приложение 1
Рис. Основные факторы, определяющие выбор организационно-правовой формы деятельности туристского предприятия
Приложение 2
Рис. Этапы создания турфирмы
Приложение 3
Рис. Основные направления предпринимательской деятельности в туризме
Приложение 4
Анкета
Уважаемый эксперт фирмы, ответьте пожалуйста на вопросы анкеты, представленные ниже. Данный опрос проводится для выявления тенденций инновационной деятельности в турфирме. Обведите кружочком или поставьте галочку возле варианта ответа, который вам кажется наиболее правильным. Надеемся на ваши искренние ответы.
1. Считаете ли вы, что инновации необходимы для развития турфирмы:
а) да;
б) нет.
2. Как часто ваша турфирма прибегает к внедрению инновационной деятельности:
а) 1 раз в месяц;
б) 1 раз в 3 месяца;
в) 1 раз в 6 месяцев;
д) другое (укажите
что именно)___________________
______________________________
3. Недостаток чего в организации мешает внедрению инноваций:
а) плохой социальный климат;
б) недостаток денежных средств;
в) недостаток опыта работы в сфере туризма.
4. Какие обстоятельства
приводят к необходимости внедр
а) высокая конкуренция;
б) недостаток клиентов;
в) развитие НТП для более успешной деятельности фирмы;
д) другое________________________
5. Какие источники новых идей вы используете (укажите не более 3-х):
а) идеи персонала;
б) предложения и пожелания клиентов;
в) работа с книжными источниками;
г) идеи конкурентов;
д) другое (укажите что именно)
______________________________
Поощряет ли руководство инициативу инновационной деятельности с Вашей стороны:
а) да;
б) нет;
в) не всегда.
7. Как часто нововведения в вашей фирме терпят «фиаско»:
а) всегда;
б) никогда;
в) бывает, но не часто.
8. В случаи
необходимости внедрения
а) предпочитаете разрабатывать их самостоятельно;
б) предпочитаете покупать готовые варианты.
Ответьте, пожалуйста, на несколько вопросов о себе:
9. Опыт работы
в области туристического
10. Образование:
- высшее;
- средне-специальное.
11. Должность,
занимаемая в фирме____________
Спасибо за участие в анкетировании.