Системы и формы оплаты труда на предприятиях

      Теперь  рассмотрим, как изменится ситуация при введении двух предложенных нами переменных в формулу расчета фонда оплаты труда (см. табл. 7). 

Таблица 7  

Фонд  оплаты труда на предприятии  с  учетом изменений

      Как видно из таблицы 7, предложенные мероприятия уменьшать напряженность фонда оплаты труда. Рассчитаем суммы высвободившихся средств и экономический эффект (см. табл. 8).

Таблица 8  

Расчет  экономии фонда оплаты труда

      Как видно из таблицы 8 процент экономии фонда оплаты труда в 2010 г. составил бы 10%, а в 2011 г. 0,9%. При этом по нашим  расчетам использовать указанный метод  трансформации оплаты труда можно  без ущерба для общей производительности по предприятию, так как вводится премия за результат.

      Однако  расчет был бы не полным без обоснования  влияния предложенных мероприятий  на прибыль и рентабельность предприятия. Необходимые данные представим в  таблице 9. 

Таблица 9  

Обобщенные  показатели деятельности предприятия

      К сожалению, только совершенствованием оплаты труда на предприятии не возможно будет обеспечить ему прибыль. Для  этого нужен еще комплекс мер  повышения экономической эффективности  хозяйственных процессов, в т. ч. возможно сокращение численности персонала. Тем ни менее введением этих мер  руководство ОАО «Астраханьстрой» сможет уменьшить свои хозяйственные затраты, а сконцентрировавшись на основных приносящих прибыль видах деятельности оно может в перспективе добиться рентабельной деятельности предприятия.

      По  нашим расчетам такой подход позволит сократить 20% персонала. Рассчитаем сумму высвободившихся средств (см. табл. 10) 

Таблица 10  

Высвобождение средств при сокращении численности персонала

Заключение 

       В результате исследований системы оплаты труда в Открытом акционерном обществе “Астраханьстрой ” установлено, что на предприятии действуют сдельно-премиальная, повременно-премиальная, контрактная системы оплаты труда. Производятся доплаты за вредность, за разъездной характер работ, поволжский коэффициент в размере 64%. Выплачиваются премии и вознаграждения в размере 80% тарифа.

       Акционерное общество выпустило и полностью  оплатило 18266 акций стоимостью по 1000 рублей каждая. Акционеры получают дивиденды согласно количеству акций. На выплату дивидендов направляется 20% чистой прибыли. На образование фонда  социальной поддержки и развития направляется 60% чистой прибыли и 20% идет на выплату премий и оказание материальной помощи.

       Проведен  анализ затрат на оплату труда. В составе  себестоимости продукции и выполненных  работ затраты на оплату труда  составили 21,1%. В результате анализа  расходов на оплату труда, установлено, что за обследуемый период объем  выполненных работ возрос на 76%, а  расходы на оплату труда при этом увеличились на 62%, при чем за счет увеличения средней заработной платы  на 58,8% и за счет увеличения численности на 8,2%. Средняя заработная плата увеличилась на 50%. Т.е. налицо выполнение принципа роста опережения производительности труда по сравнению с ростом заработной платы. А этот принцип призван обеспечить необходимые накопления и расширение производства. Выполнение этого принципа дает экономический эффект 12%. Для восстановления основных функций заработной платы: воспроизводственной, стимулирующей и регулирующей предлагаются некоторые рекомендации. 

       Необходимо  повысить реальную заработную плату  до стоимости рабочей силы, т.е. социальная политика государства должна минимум  заработной платы сближать со стоимостью потребительской корзины, но это не означает просто увеличение оплаты труда. Нужно установить более высокий государственный минимальный тариф за фактически отработанное время и отличить оплату 2/3 тарифа за простои. Так рабочая сила будет оплачиваться по своей реальной стоимости, и сопровождаться заинтересованностью работников в фактической работе. В результате предприятие экономит эти 2/3 тарифа рабочего, а рабочий получает возможность заработать полную ставку на другом рабочем месте.

       Необходимо  преодолеть дифференциацию в оплате труда путем установления рациональных пропорций в оплате простого и  сложного труда, труда требующего квалификации. В этой связи можно принципы, заложенные в ЕТС пересмотреть отнесение отдельных работ к тому или иному разделу.

       Кадровая  политика должна поддерживать благоприятный  климат и возможность для профессионального  роста.

       Так можно применить совмещение профессий  в аппарате управления, в результате высвобождения 20% работников экономический эффект для предприятия составит 426167 тыс. руб.

       Систему оплаты труда нужно превратить в систему поощрения качества и производительности. Использовать принцип долевого участия работников в доходах предприятия, что материально заинтересует трудящихся. Система материальной заинтересованности должна выстраиваться как система инвестирования в качество рабочей силы. Такие инвестиции не ограничиваются заработной платой, основной их источник - конечный доход. С этой целью фонд оплаты труда необходимо формировать с учетом коэффициента эффективности работы предприятия.

       Наличие в современной системе оплате труда различных форм, безусловно, является очень важным с точки  зрения заинтересованности работником в качестве выполненной им работы, если от этого зависит его заплата. С другой стороны. Система оплаты труда должна быть понятна каждому работнику, и это является, на мой взгляд, основой современных форм оплаты труда. Работник, принявший участие в разработке системы оплаты труда и понявший эту систему будет работать значительно эффективнее. И доходы предприятия при таком подходе к оплате труда будут увеличиваться, это вовсе не означает, что следует отказываться от традиционных форм оплаты труда, а именно повременной и сдельной, но их необходимо совершенствовать, например, применить к каждой из них элементы современных форм оплаты труда.

     Выполненный в данной работе сравнительный анализ двух форм оплаты труда сдельной и повременной показал, что обе формы имеют больше отрицательных сторон, чем положительных, следовательно, данные формы оплаты труда на современном рыночном этапе являются малоэффективными. При подходе к таким формам оплаты труда, работодатель должен учитывать интересы предприятия и работника, и вносить изменения в данные формы оплаты труда, а при невозможности последнего отказываться от них. Бестарифные модели оплаты, а так же плавающие и комиссионные формы оплаты труда частично восполняют недостатки традиционных моделей, поэтому постоянно возникает необходимость в разработке новых систем оплаты труда выгодных обеим сторонам, работодателю и работнику.

     Формы системы оплаты труда в рамках традиционной системы. Применение разного родасистем позволит предприятию эффективно работать и эффективно платить, но следует осторожно подходить к этому, учитывая российскую действительность. В России, должно проходить внедрение новшеств в рамках традиционной тарифной системы окладов.