Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2014 в 16:06, курсовая работа
Актуальность проблемы постановки системы управленческого учета для предприятий определяется следующими основными факторами:
во-первых, необходимостью изыскания внутренних резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции, обоснования оптимальных уровней расходов финансовых средств, оптимизацией налоговой политики и другими задачами, связанными с совершенствованием системы управления предприятия;
во-вторых, повышением конкурентной борьбы между предприятиями и, как следствие, необходимостью получения дополнительных конкурентных преимуществ, например, за счёт более эффективной системы управления финансами;
в-третьих, потребностью в повышении инвестиционной привлекательности компании, поскольку иностранные инвесторы охотнее вкладывают финансовые ресурсы в предприятия с высоким уровнем организации менеджмента.
Введение…………………………………………………………………………..…3
Глава I. Характеристика страховой компании ООО «Страховая компания Комфорт Гарант»………………………….……………….………………….........6
1.1. Общие сведения о предприятии ООО «Страховая компания
Комфорт Гарант»……………………………………………………………….6
1.2. Динамика основных показателей деятельности компании…………….…...12
Глава II. Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ООО «СК Комфорт Гарант» …………………………..……….15
2.1. Алгоритм комплексного анализа хозяйственной деятельности организации……………………………………………………………………15
2.2. Комплексный анализ деятельности страховой компании ООО «СК Комфорт Гарант»………………………………………………………….......18
2.2.1. Первый этап: финансовый анализ……………………………………..18
2.2.2. Второй этап: факторный анализ по отдельным аспектам
бизнеса ………………………………………..…………………….......35
2.2.3. Третий этап: нормативный анализ…………………………………….60
Глава III. Внедрение управленческого учета на предприятии ООО «СК Комфорт Гарант» ………………………………………………………………...64
3.1. Управленческий учет как инструмент управления предприятием…………64
3.2. Внедрение системы управленческого учета…………………………………80
3.3. Проблемы автоматизации управленческого учета…………………………..94
Заключение………………………………………………………………………...99
Список используемой литературы ………………………..…………
Анализ структурных изменений брутто-величины страховых сборов (с включением доли перестраховщиков) показывает, что на протяжении 2002 г. основным направлением страховых операций компании являлось страхование ответственности, доля которого в совокупном объеме страховых сборов колеблется около 50 % на протяжении всего 2002 года. При этом в 2003 году появляется новый вид страхования – ОСАГО и по объёмам собираемых премий выходит на первое место среди других страховых продуктов.
Следует отметить, что в страховании анализ структуры брутто-объема страховых сборов не является репрезентативным для оценки «вклада» отдельных направлений страхования в финансовые результаты компании. Каждый вид страхования имеет свой специфический уровень риска (средней вероятности наступления страхового события), который находит свое отражение в достаточно жесткой корреляции объема страховых сборов и отдельных статей текущих затрат:
Динамика величины нетто-комиссии по отдельно взятому направлению страхования определяется двумя факторами:
Таблица 11
Структура нетто-комиссии в разрезе направлений страхования компании ООО «СК Комфорт Гарант», в 2002-2003 г.г., тыс.руб., %
Наименование страхования |
2002. г. |
2003 г. | ||||||
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. |
I кв. |
II кв. |
IIIкв. |
IVкв. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. Личное страхование |
-22,0 (7,2%) |
-51,0 (15%) |
-86,0 (28,1%) |
-91,0 (47,6%) |
-128,0 (46,1%) |
-148,0 (59,2%) |
-173,0 (-78,4%) |
-90,0 (-44,9%) |
2.Имущественное страхование |
-204,0 (67,1%) |
-219,0 (64,6%) |
-175,8 (57,5%) |
-122,2 (63,9%) |
-18,0 (6,5%) |
99,2 (-39,7%) |
375,0 (169,7%) |
308,8 (154,0%) |
3. Страхование ответственности |
-78,0 (25,7%) |
-69,2 (20,4%) |
-43,8 (14,3%) |
22,0 (-11,5%) |
53,4 (-19,2%) |
117,1 (-46,9%) |
361,0 (163,3%) |
505,5 (252,1%) |
4.Обязательное страхование |
0 |
0 |
0 |
0 |
-185,0 (66,6%) |
-318,2 (127,3%) |
-342,0 (-154,8%) |
-523,8 (-261,2%) |
Всего: |
-304,0 (100%) |
-339,2 (100%) |
-305,6 (100%) |
-191,2 (100%) |
-277,6 (100%) |
-249,9 (100%) |
221,0 (100%) |
200,5 (100%) |
Формула факторного разложения величины нетто-комиссии выглядит как:
НК = БСП х Р, (7)
где НК - величина нетто-комиссии; БСП - объем страховых премий (брутто); Р – рентабельность.
Таблица 12
Динамика рентабельности по отдельным направлениям страхования компании ООО «СК Комфорт Гарант», в 2002-2003 гг.
Наименование страхования |
2002. г. |
2003 г. | ||||||
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. |
I кв. |
II кв. |
IIIкв. |
IVкв. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. Личное страхование |
-0,22 |
-0,49 |
-0,81 |
-0,81 |
-0,42 |
-0,30 |
-0,27 |
-0,09 |
2.Имущественное страхование |
-1,09 |
-0,89 |
-0,55 |
-0,33 |
-0,03 |
0,13 |
0,29 |
0,13 |
3. Страхование ответственности |
-0,29 |
-0,18 |
-0,11 |
0,05 |
0,06 |
0,09 |
0,21 |
0,25 |
4.Обязательное страхование |
0 |
0 |
0 |
0 |
-0,19 |
-0,14 |
-0,12 |
-0,15 |
В среднем по всем видам страхования: |
-0,55 |
-0,46 |
-0,37 |
-0,20 |
-0,10 |
-0,05 |
0,03 |
0,02 |
Данные табл. 12 свидетельствуют о наличии долгосрочной тенденции роста средней эффективности страховой деятельности компании. При этом наибольшее увеличение показателя средней рентабельности страховых операций имело место в III-м квартале 2003 г. Из проведённого анализа рентабельности отдельных видов страхования видно, что самыми эффективными видами страхования по итогам работы компании в 2003 году является имущественное страхование и страхование ответственности.
Факторный анализ изменения нетто-комиссии (разложение по факторам объема и эффективности) проводится по формуле:
Δ НК = Δ(БСП) х Р0 + Δ Р * (БСП)1, (8)
где Δ НК - изменение величины нетто-комиссии
(отчетный период по сравнению с базисным);
Δ (БСП) - изменение брутто-объема страховых
премий;
Р0 - значение рентабельности в базисном
периоде;
Δ Р - изменение рентабельности;
(БСП)1 - брутто-объем страховых премий отчетного
периода;
Δ (БСП) * Р0 - изменение нетто-комиссии за счет фактора
объема;
Δ Р * (БСП)1 - изменение нетто-комиссии за счет фактора
эффективности рентабельности.
Если рассматривается длинный динамический ряд, целесообразно проводить факторное разложение по укрупненным временным интервалам. Это позволяет вычленить долгосрочные факторы изменения результирующего показателя (нетто-комиссии) за счет «сглаживания» эффекта краткосрочных колебаний факторов.
Доля нетто-комиссии в объеме страховых премий, собственно, и есть показатель рентабельности, представленный в виде процента. Доля и абсолютная величина нетто-комиссии рассчитывается по остаточному принципу как разница объема страховых сборов и совокупных текущих затрат. Следовательно, увеличение долей и абсолютных величин отдельных статей текущих затрат ведет к адекватному уменьшению рентабельности (26,95).
Таблица 13
Факторный анализ динамики нетто-комиссии по направлениям страхования компании ООО «СК Комфорт Гарант», в 2002-2003 гг.
А. Исходные данные для проведения факторного анализа | ||||||||||
Направления страхования |
Нетто-комиссия, тыс. руб. |
Объем страховых премий, тыс. руб. |
Рентабельность (нетто-комиссия/объём премий) | |||||||
2002 |
2003 |
Откл. |
2002 |
2003 |
Откл. |
2002 |
2003 |
Откл. | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |
1) Личное страхование |
-250 |
-539 |
-289 |
424 |
2480 |
+2056 |
-0,5896 |
-0,2173 |
+0,3723 | |
2) Имущественное страхование |
-721 |
765 |
+1486 |
1130 |
4909 |
+3779 |
-0,6381 |
0,1558 |
+0,7939 | |
3) Страхование ответственности |
-169 |
1037 |
+1206 |
1524 |
5963 |
+4439 |
-0,1109 |
0,1739 |
+0,2848 | |
4) ОСАГО |
0 |
-1369 |
-1369 |
0 |
9703 |
+9703 |
0 |
-0,1411 |
-0,1411 | |
Всего: |
-1140 |
-106 |
+1034 |
3078 |
23055 |
+19977 |
-1,3386 |
-0,0287 |
+1,3099 | |
Б. Результаты факторного анализа | ||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 | |||||||
5Направления страхования |
Изменение нетто-комиссии за счет фактора объема, тыс. руб. |
Изменение нетто-комиссии за счет фактора рентабельности, тыс. руб. |
Изменение нетто-комиссии всего, тыс. руб. | |||||||
1) Личное страхование |
-1212,2176 (419,6 %) |
+923,304 (-319,6 %) |
-288,9136 (100 %) | |||||||
2) Имущественное страхование |
-2411,3799 (-162,3 %) |
+3897,2551 (262,3 %) |
+1485,8752 (100 %) | |||||||
3) Страхование ответственности |
-492,2851 (-40,8 %) |
+1698,2624 (140,8 %) |
+1205,9773 (100 %) | |||||||
4) ОСАГО |
0 (0 %) |
-1369,0933 (100 %) |
-1369,0933 (100 %) | |||||||
Всего: ((1)+(2)+(3)+(4)) |
-4115,8826 (-398,1 %) |
+5149,7282 (498,1 %) |
+1033,8456 (100 %) |
Для выяснения причин изменения рентабельности по отдельным направлениям страхования проводится структурный анализ объема страховых сборов и текущих затрат по каждому направлению.
Таблица 14
Структура объёма страховых премий страховой компании
ООО «Комфорт Гарант» в разрез направлений страхования в 2002-2003 гг., тыс.руб., %
Показатели |
2002 |
2003 | |||||||||
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | |||
А. Личное страхование | |||||||||||
1. Брутто-объем страховых премий |
102 (100%) |
104 (100%) |
106 (100%) |
112 (100%) |
308 (100%) |
492 (100%) |
636 (100%) |
1044 (100%) | |||
2 Текущие затраты (2.1+2.2+2.3+2.4) |
124 (121,6%) |
155 (149%) |
192 (181,1%) |
203 (181,3%) |
436 (141,6%) |
640 (130%) |
809 (127,2%) |
1134 (108,6%) | |||
2.1. Комиссия перестраховщиков |
- (0%) |
- (0%) |
- (0%) |
- (0%) |
-65,6 (-27,8%) |
-136,8 (-27,8%) |
-176,8 (-27,8%) |
-310,8 (-29,8%) | |||
2.2. Убытки (страховые выплаты) |
12 (11,8%) |
16 (15,4%) |
25 (23,6%) |
29 (25,9%) |
143 (46,4%) |
169 (34,3%) |
225 (25,4%) |
335 (32,1%) | |||
2.3. Изменение резервов и |
45,3 (44,4%) |
63 (60,6%) |
87,7 (82,7%) |
101 (90,2%) |
189,2 (61,4%) |
337,2 (68,5%) |
411 (64,6%) |
527,6 (50,5%) | |||
2.4. Прямые расходы по ведению операций |
66,7 (65,4%) |
76 (73,0%) |
79,3 (74,8%) |
73 (65,2%) |
169,4 (55,0%) |
270,6 (55,0%) |
349,8 (55,0%) |
582,2 (55,8%) | |||
3. Нетто-комиссия ((1) - (2)) |
-22 (-21,6%) |
-51 (-49,0%) |
-86 (-81,1%) |
-91 (-81,3%) |
-128 (-41,6%) |
-148 (-30,0%) |
-173 (-27,2%) |
-90 (-8,6%) | |||
Б. Страхование недвижимости | |||||||||||
1. Брутто-объем страховых премий |
188 (100%) |
247 (100%) |
319 (100%) |
376 (100%) |
529 (100%) |
751 (100%) |
1304 (100%) |
2325 (100%) | |||
2 Текущие затраты (2.1+2.2+2.3+2.4) |
392 (208,5%) |
466 (188,7%) |
494,8 (155,1%) |
498,2 (132,5%) |
547 (103,4%) |
651,8 (86,8%) |
929 (71,2%) |
2016,2 (86,7%) | |||
2.1. Комиссия перестраховщиков |
96 (51,1%) |
126 (51,0%) |
162 (50,8%) |
192 (51,0%) |
-129,2 (-24,4%) |
-183,4 (-24,4%) |
-318,5 (-24,4%) |
-567,9 (-24,4%) | |||
2.2. Убытки (страховые выплаты) |
8 (4,3%) |
13 (5,3%) |
19 (6,0%) |
11 (2,9%) |
180 (34,0%) |
197 (26,2%) |
205 (15,7%) |
218 (9,4%) | |||
2.3. Изменение резервов и |
130 (69,1%) |
154 (62,3%) |
108,8 (34,1%) |
43,2 (11,5%) |
203,4 (38,4%) |
222,5 (29,6%) |
320,8 (24,6%) |
1079,3 (46,4%) | |||
2.4. Прямые расходы по ведению операций |
158 (84,0%) |
173 (70,0%) |
205 (64,3%) |
252 (67,0%) |
292,8 (55,3%) |
415,7 (55,3%) |
721,7 (55,3%) |
1286,8 (55,3%) | |||
3. Нетто-комиссия ((1) - (2)) |
-204 (-108,5%) |
-219 (-88,7%) |
-175,8 (-55,1%) |
-122,2 (-32,5%) |
-18 (-3,4%) |
99,2 (13,2%) |
375 (28,8%) |
308,8 (13,3%) | |||
В. Страхование ответственности | |||||||||||
1. Брутто-объем страховых премий |
265 (100%) |
379 (100%) |
407 (100%) |
473 (100%) |
922 (100%) |
1306 (100%) |
1738 (100%) |
1997 (100%) |
Информация о работе Внедрение управленческого учета на предприятии ООО «СК Комфорт Гарант»