Планирование развития предприятия и использования производственных ресурсов

Современное предприятие является сверхсложной системой, которой приходится управлять в нестабильных условиях перехода к рынку. Сверхсложная природа предприятия требует предварительного анализа как его самого, так и внешней среды и выработки детальной последовательности действий по постановке целей и их реализации, т.е. сверхсложная природа предприятия, побуждает формировать план. Одновременно динамичная и нестабильная внешняя среда делает неработающими жесткие и детерминированные планы.

Введение…………………………………………………………………..3

1. Основные положения планирования на предприятии………….4

1.1.Понятие, назначение и цели планирования ……………………….4

1.2.Задачи, принципы и технологии планирования…………………..6

1.3. Основные формы планирования …………………………………...9

2. Исходные данные для выполнения курсовой работы…………13

3. Методика разработки плана производства и реализации продукции и финансового развития предприятия………………...22

3.1. План производства и реализации продукции……………………22

3.2. Расчёт загрузки оборудования………………………………….…25

3.3. Планирование материально-технического снабжения…………..32

3.4. План по труду и персоналу…………………………………….…..37

3.5. Планирование затрат на ремонт основных средств……………...51

3.6. Планирование затрат на электроэнергию…………………...……58

3.7. Расчёт затрат на транспорт…………………………………….…...58

3.8. Расчёт амортизационных отчислений…………………………….59

3.9. План по себестоимости, прибыли и рентабельности…………....60

Заключение………………………………………………………………64

Список литературы…………………………………………………….66