Планирование развития предприятия и использования производственных ресурсов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2012 в 11:35, курсовая работа

Краткое описание

Современное предприятие является сверхсложной системой, которой приходится управлять в нестабильных условиях перехода к рынку. Сверхсложная природа предприятия требует предварительного анализа как его самого, так и внешней среды и выработки детальной последовательности действий по постановке целей и их реализации, т.е. сверхсложная природа предприятия, побуждает формировать план. Одновременно динамичная и нестабильная внешняя среда делает неработающими жесткие и детерминированные планы.

Содержание

Введение…………………………………………………………………..3

1. Основные положения планирования на предприятии………….4

1.1.Понятие, назначение и цели планирования ……………………….4

1.2.Задачи, принципы и технологии планирования…………………..6

1.3. Основные формы планирования …………………………………...9

2. Исходные данные для выполнения курсовой работы…………13

3. Методика разработки плана производства и реализации продукции и финансового развития предприятия………………...22

3.1. План производства и реализации продукции……………………22

3.2. Расчёт загрузки оборудования………………………………….…25

3.3. Планирование материально-технического снабжения…………..32

3.4. План по труду и персоналу…………………………………….…..37

3.5. Планирование затрат на ремонт основных средств……………...51

3.6. Планирование затрат на электроэнергию…………………...……58

3.7. Расчёт затрат на транспорт…………………………………….…...58

3.8. Расчёт амортизационных отчислений…………………………….59

3.9. План по себестоимости, прибыли и рентабельности…………....60

Заключение………………………………………………………………64

Список литературы…………………………………………………….66

Прикрепленные файлы: 1 файл

кулешов курсач.docx

— 220.67 Кб (Скачать документ)

Таблица № 56

Плановая  калькуляция на

Линия Н

(наименование  изделия)

 
  Статья калькуляции Себестоимость, тыс. руб.
1 Сырье и материалы 1 530,258
2 Изделия, полуфабрикаты  и услуги кооперативных предприятий -
3 Возвратные  отходы (вычитаются) -
4 Итого: материалы  и прочее (за вычетом отходов) 1 530,258
5 Топливо на технологические  цели -
6 Электроэнергия  на технологические цели -
7 Основная и  дополнительная заработная плата производственных рабочих 40 332,353
8 Начисление  на социальное страхование (26 %) 10 486,411
9 Возмещение  износа инструментов и приспособлений целевого назначения -
10 Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (51% от з/п ОПФ) 2 056,5
11 Общецеховые расходы (25% от з/п ОПФ) 10 083,088
12 Общезаводские расходы (68% от з/п ОПФ) 27 426
13 ИТОГО: производственная себестоимость 91 914,61
14 Внепроизводственные расходы (2% от п13) 1 838,292
15 Полная себестоимость 90 076,318

Финансовый  план

        Финансовый план является завершающим разделом разработки плана производственного и финансового  развития предприятия. Расчет его может  выполняться по таблице № 57.

        При заполнении таблицы  № 57 следует использовать результаты расчетов предыдущих разделов плана. При их отсутствии – спланировать ориентировочно.

        Сводная ведомость  основных показателей плана производственного  и финансового развития машиностроительного  завода.

        Все полученные в  результате расчетов показатели плана сводятся в таблицу № 58.

        Таблица №57

        Расчет финансового  плана

№№

п/п

Показатели План на 2010г.

тыс. руб.

1 Объем реализации, Vр 670 264,14
2 Затраты на реализованную  продукцию, Ср 27 917,745
3 Прибыль от реализации, Пр 561 858,295
4 Прибыль от прочей реализации -
5 Доходы(убытки) от прочих внереализационных операций -
6 Расходы: всего; в т.ч.: налог на добавленную стоимость 20%, налог на имущество 2%, содержание жилищного фонда 1,5% от Vр, сборы на нужды общеобразовательных учреждений 1% от ФОТ, отчисления в пенсионный фонд 1% от ФОТ, отчисления на благоустройство города 1% от ФОТ по минимальной зарплате, сборы на нужды общеобразовательных учреждений 1% от ФОТ. 157 711,405
7 Прибыль балансовая 404 146,89
8 Льгота по прибыли: всего в т.ч. прибыль, направленная на тех.перевооружение -
9 Прибыль к налогообложению (п7-п8) 404 146,89
10 Налог на прибыль, 30% 121 244,067
11 Прибыль завода (п.9-п.10+п.8) 282 902,823
12 Прибыль на выплату  дивидендов на акции (10% от прибыли балансовой) 40 414,689
13 Прибыль к распределению (п.11-п.12) 242 488,134
14 Фонд потребления, всего: в т.ч. в отчислениях от прибыли в затратах на производство 4 983,353
15 Фонд накопления, всего: в т.ч. в отчислениях от прибыли амортизационное отчисление привлеченные средства 250
16 Направления использования, всего: в т.ч. капитальное строительство  и 

перевооружение   социальной  сферы другие направления

24 248,813

 

Таблица № 58

Основные  показатели плана производственного  и финансового развития завода на 2010 год

Показатели План 

на 2010г.

В том  числе по кварталам
    1 2 3 4
1 2 3 4 5 6
Объем реализуемой продукции в действующих  отпускных ценах предприятия, тыс. руб. 670 264,14        
Валовая продукция в отпускных ценах  завода, тыс. руб. 748 055        
Товарная  продукция в действующих отпускных  ценах предприятия, тыс. руб. 674 310        
Производство  важнейших видов продукции: 830        
Станок  А, шт. 440        
Станок  Б, шт. 370        
Линия М, комплектов 10        
Линия Н, комплектов 10        
Численность промышленно-производственного 

персонала, чел.

2 598        
Среднемесячная  зарплата 1-го работ. ППП, руб. 33 156        
Выработка тов. продукции на 1-го работника ППП, руб./чел. 287,934        
Полная  себестоимость товарной продукции, тыс. руб. 27 917,745        
Стоимость важнейших видов изделий, тыс. руб.: 673,8        
Станок  А, шт. 325,6        
Станок  Б, шт. 244,2        
Линия М, комплектов 61,2        
Линия Н, комплектов 42,8        
Затраты на 1 руб. товарной продукции, руб., коп. 0,047        
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, тыс. руб. 31 841,226        
 
Цеховые расходы, тыс. руб.
20 768,058        
Общезаводские расходы, тыс. руб. 424 485, 703        
Прибыль от реализации, тыс. руб. 561 858,295        
Рентабельность  общая, %          
Рентабельность  расчетная, % 1,42        
Среднегодовая стоимость осн. произ. фондов тыс. руб. 2 500        
Среднегод.я стоимость норм. оборот. средств, тыс. руб. 1 250        
Выработка продукции на 1 руб. основных фондов 

(фондоотдача), руб.

268,105        
Фондовооруженность, руб./чел. 1,443        
Трудоемкость  производствен. программы, норм-час. 1 200 312        
Коэффициент загрузки оборудования, % 3,216        
токарных  станков 0,83        
фрезерных станков 0,806        
сверлильных станков 0,79        
формовочных машин 0,79        
Платежи в бюджет, тыс. руб. 157 711,405        
Потребность в наиболее важных видах материальных ресурсов, тыс. руб. 13 789,838        

       Расчет  основных показателей плана производственного  и финансового развития завода по квартально рассчитывается аналогично табл.23.

Затраты на 1 руб.товарной продукции:

       (общая  сумма затрат на производстве) / (товарная продукция) = 31841,226 / 674310 = 0,047 тыс.руб.

       Общая рентабельность, % - определяется как  отношение прибыли до налогообложения  к выручке от реализации продукции. 
Формула расчета: где

       П(У)оН - прибыль (убыток) от налогообложения; 
Выр - выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей).

       561 858,295 / 282 902,823 = 1,986 % – рентабельность общая

       404 146,89 / 282 902,823 = 1,42 % - рентабельность расчетная.

Фондоотдача:

= 670 264,14 / 2 500 = 286,105 руб.

 

где, ВП — выпуск продукции в стоимостном выражении.

   ОПФ — среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

   Фондовооруженность:

    Фвоор  = Ссг / Чраб 

   где, Чраб - среднесписочная численность рабочих, чел.;

          Ссг - сумма амортизационных отчислений, руб.

   Фвоор =  (2 500 + 1250) / 2 598 =  1,443 руб./чел. 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

       Правильность  планирование далеко не во всех ситуациях  гарантируется прогнозом. Составление  любого прогноза всегда сопровождается различными предположениями и допущениями.

      Что касается стратегического плана, то здесь необходимо помнить, что стратегия  – это избирательность. Это система  крупномасштабных решений и намеченных направлений деятельности, последовательная реализация которых призвана достичь более или менее удовлетворительным образом основных целей, которые ставят перед собой на определённый срок государство и предприятие, от него непосредственно зависящее.

            Если планирование – расчёт, то стратегия отличается продуманной концепцией соотношения  в пространстве и во времени сил  и средств, которыми располагает  государство и предприятие в  условиях именно этого государства, позволяющей достаточно свободно маневрировать ими; определением ключевых этапов в достижении основных целей; осознанием специфики каждого этапа, его преимуществ и недостатков. К тем, кто осуществляет стратегию, предъявляются требования:

  • реалистически подходить к основным целям, решениям и направлениям на основе учёта объективной возможности их постановки и достижения;
  • считаться с возможностью срыва (поражения) при попытках достижения какого-то из промежуточных рубежей;
  • иметь запасные варианты и вводить их в действие по мере необходимости;
  • определять дополнительные резервы и направления деятельности при возникновении непредвиденных затруднений (например, изменения государственного строя).

       Разработанный план производства и реализации продукции  и финансового развития ОАО «Машиностроительный  завод» показал, что дальнейшая деятельность предприятия прибыльна. Организация получает стабильный доход, что благоприятно сказывается на деятельности всего предприятия и трудоспособности его сотрудников по всем видам цехов. В плановом 2010 году необходимо приобрести небольшое количество всех видов станков, чтобы увеличить эффективность деятельности предприятия. Покупка нового оборудования или взятие его в лизинг снизит коэффициент загрузки оборудования до необходимого k = 0,8.

       Производственная  себестоимость товарной продукции  составила 11 070,876 тыс.руб., производственная себестоимость валовой продукции = 748 055 тыс.руб., полная себестоимость товарной продукции = 27 917,745 тыс.руб., затраты на 1 руб.продукции составили 41 руб. Фондоотдача составила 268,105 руб., фондовооруженность – 1,443руб./чел., затраты на 1 руб.товарной продукции – 47 руб.

       Исходя  из финансового плана можно сделать  вывод, что производственная деятельность  ОАО «Машиностроительного завода»  прибыльна, т.е. объем реализуемой  продукции предприятия больше расходов на их реализацию.

      Выполнив  курсовой проект по планированию развития предприятия и использования  производственных ресурсов, оцениваешь важность для себя  процесса проведения подробных расчётов и получения результатов.

 
 
 
 
 
 

                            

 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Кулешов А.Н., Фролов Д.В. Курсовая работа «Планирование развития предприятия и использование производственных ресурсов». – Ростов-на-Дону, РГАСХМ, 2004г.

2. Налоговое планирование / Под ред. М. Романовского, Е. Волковой -                        СПб: ПИТЕР, 2004г.

3. Т.П.Пестрякова "Экономический анализ: теория и практика", 2007г.

Информация о работе Планирование развития предприятия и использования производственных ресурсов