Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2012 в 11:35, курсовая работа
Современное предприятие является сверхсложной системой, которой приходится управлять в нестабильных условиях перехода к рынку. Сверхсложная природа предприятия требует предварительного анализа как его самого, так и внешней среды и выработки детальной последовательности действий по постановке целей и их реализации, т.е. сверхсложная природа предприятия, побуждает формировать план. Одновременно динамичная и нестабильная внешняя среда делает неработающими жесткие и детерминированные планы.
Введение…………………………………………………………………..3
1. Основные положения планирования на предприятии………….4
1.1.Понятие, назначение и цели планирования ……………………….4
1.2.Задачи, принципы и технологии планирования…………………..6
1.3. Основные формы планирования …………………………………...9
2. Исходные данные для выполнения курсовой работы…………13
3. Методика разработки плана производства и реализации продукции и финансового развития предприятия………………...22
3.1. План производства и реализации продукции……………………22
3.2. Расчёт загрузки оборудования………………………………….…25
3.3. Планирование материально-технического снабжения…………..32
3.4. План по труду и персоналу…………………………………….…..37
3.5. Планирование затрат на ремонт основных средств……………...51
3.6. Планирование затрат на электроэнергию…………………...……58
3.7. Расчёт затрат на транспорт…………………………………….…...58
3.8. Расчёт амортизационных отчислений…………………………….59
3.9. План по себестоимости, прибыли и рентабельности…………....60
Заключение………………………………………………………………64
Список литературы…………………………………………………….66
Плановая загрузка j – ой группы оборудования Зj определяется по формуле:
n
Зj = Тj / Квнj = å (Nij * tij) / Kвнj,
i=1
где Тj – трудоёмкость программы в действующих нормо-часах;
Nij – годовая программа запуска i – го изделия на j – ы операцию в шт.;
tij – нормативная трудоёмкость изготовления единицы i – го изделия на j – той группе оборудования в нормо-часах (табл. 4);
Квнj – коэффициент выполнения норм на j – ой группе оборудования (табл.5).
станок А – 220 * 440 = 96 800 нормо-часов;
станок Б – 210 * 370 = 77 700 нормо-часов;
линия М – 1850 * 10 = 18 500 нормо-часов;
линия Н – 1920 * 10 = 19 200 нормо-часов.
Всего 212 200 нормо-часов.
Запасные части: 212 200 * 0,03 = 6 366 нормо-часов.
Инструмент: 212 200 * 0,05 = 10 610 нормо-часов.
Тj = 212200 + 6366 + 10610 = 229 176 нормо-часов.
Квнj = 1,12.
Зj = 229 176 / 1,12 = 204 621,429 нормо-часов.
станок А – 240 * 440 = 105 600 нормо-часов;
станок Б – 260 * 370 = 96 200 нормо-часов;
линия М – 2300 * 10 = 23 000 нормо-часов;
линия Н – 2680 * 10 = 26 800 нормо-часов.
Всего 251 600 нормо-часов.
Запасные части: 7 548 нормо-часов.
Инструмент: 12 580 нормо-часов.
Тj = 271 728 нормо-часов.
Квнj = 1,2.
Зj = 271 728 / 1,2 = 226 440 нормо-часов.
станок А – 130 * 440 = 57 200 нормо-часов;
станок Б – 180 * 370 = 66 600 нормо-часов;
линия М – 780 * 10 = 7 800 нормо-часов;
линия Н – 780 * 10 = 7 800 нормо-часов.
Всего 139 400 нормо-часов.
Запасные части: 4 182 нормо-часов.
Инструмент: 6 970 нормо-часов.
Тj = 150 552 нормо-часов.
Квнj = 1,15.
Зj = 150 552 / 1,15 = 130 914,783 нормо-часов.
станок А – 100 * 440 = 44 000 нормо-часов;
станок Б – 120 * 370 = 44 400 нормо-часов;
линия М – 320 * 10 = 3 200 нормо-часов;
линия Н – 540 * 10 = 5 400 нормо-часов.
Всего 97 000 нормо-часов.
Запасные части: 2 910 нормо-часов.
Инструмент: 4 850 нормо-часов.
Тj = 104 760 нормо-часов.
Квнj = 1,25.
Зj = 104 760 / 1,25 = 83 808 нормо-часов.
Количество станков:
Токарные: нужно 229 176 / 3 830,4 ≈ 60 шт., а имеется – 48 шт.;
Фрезерные: нужно 271 728 / 3 830,4 ≈ 71 шт., а имеется – 69 шт.;
Формовочные: нужно 150 552 / 3 830,4 ≈ 39 шт., а имеется – 38 шт.;
Сверлильные: нужно 104 760 / 3 830,4 ≈ 27 шт., а имеется – 25 шт.
Коэффициент загрузки оборудования:
Нормативно-допустимый коэффициент загрузки оборудования max=0,8. Следовательно, необходимо либо ввести 3-ю смену для станков, либо приобрести в собственность или в лизинг дополнительное количество станков за счет собственных или заемных средств, чтобы повысить эффективность производства. Из возможных вариантов было принято решение закупить недостающее оборудование.
Количество необходимых станков:
Токарные – 72шт.
Фрезерные – 88 шт.
Сверлильные – 34 шт.
Формовочные – 49 шт.
На основании данных расчётов определяем коэффициент загрузки оборудования:
токарные - Кзj = 60 / 72 = 0,83
фрезерные – Кзj = 71 / 88 = 0,806;
сверлильные – Кзj = 27 / 34 = 0,79;
формовочные – Кзj = 39 / 49 = 0,79.
Результаты всех расчётов сводим в табл. 25.
Показатели |
Группа оборудования | |||
токарная | фрезерная | сверлильная | формовочная | |
Количество станков, ед. (табл.6) | 48 | 69 | 25 | 38 |
Эффективный фонд времени работы оборудования, станко-часы: | ||||
– одного станка FД | 3 830,4 | 3 830,4 | 3 830,4 | 3 830,4 |
– группы станков Pj | 183 859,2 | 264 297,6 | 95 760 | 145 555,2 |
Трудоёмкость программы Тj в действующих нормо-часах, в том числе: | 229 176 | 271 728 | 104 760 | 150 552 |
Станок А | 96 800 | 105 600 | 44 000 | 57 200 |
Станок Б | 77 700 | 96 200 | 44 400 | 66 600 |
Линия М | 18 500 | 23 000 | 3 200 | 7 800 |
Линия Н | 19 200 | 26 800 | 5 400 | 7 800 |
Запасные части и инструменты | 16 976 | 20 128 | 7 760 | 11 152 |
Трудоёмкость программы с учётом выполнения норм выработки, Зj, нормочасы | 204 621,43 | 226 440 | 83 808 | 130 914,78 |
Коэффициент загрузки оборудования, Кзj | 1,25 | 1,028 | 1,026 | 1,08 |
Недостаток станков (-) | 12 | 2 | 2 | 1 |
Избыток станков | - | - | - | - |
Количество станков | 60 | 71 | 27 | 39 |
Таблица №26
Расчет потребности
в материалах
Виды материалов | Изделия и программа выпуска, шт. | Потребность
на программу по видам материалов | |||||||||||||||||
Станок А | Станок Б | Линия М | Линия Н | ||||||||||||||||
Норма
расхода, тн |
Стоимость,
руб. |
Норма
расхода, тн |
Стоимость, руб. | Норма
расхода, тн |
Стоимость,
руб. |
Норма
расхода, тн |
Стоимость,
руб. | ||||||||||||
На
издел. |
На
прогр. |
На
издел |
На
прогр |
На
издел |
На
прогр |
На
издел |
На
прогр |
На
издел |
На
прогр |
На
издел |
На
прогр |
На
издел |
На
прогр |
На
издел |
На прогр | Тн | руб. | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | |
1 | Чугунное литье | 3,2 | 1 408 | 800,0 | 1126,4 | 4,1 | 1517 | 800,0 | 1213,6 | 42,0 | 420 | 800,0 | 336 | 34,0 | 340 | 800,0 | 272 | 3685 | 2948 |
2 | Стальное литье | 0,520 | 228,8 | 850,0 | 194,48 | 0,640 | 236,8 | 850,0 | 201,28 | 6,200 | 62 | 850,0 | 52,7 | 5,400 | 54 | 850,0 | 45,9 | 581,6 | 494,36 |
3 | Сталь сортовая | 0,350 | 154 | 880,0 | 135,52 | 0,420 | 155,4 | 880,0 | 136,752 | 8,200 | 82 | 880,0 | 72,16 | 6,500 | 65 | 880,0 | 57,2 | 456,4 | 401,632 |
4 | Сталь листовая | 0,250 | 110 | 960,0 | 105,6 | 0,180 | 66,6 | 960,0 | 63,936 | 1,820 | 18,2 | 960,0 | 17,472 | 1,640 | 16,4 | 960,0 | 15,744 | 211,2 | 202,752 |
5 | Покупные изделия | 1,4 | 616 | 1860,0 | 1145,76 | 1,5 | 555 | 1860,0 | 1032,3 | 31,0 | 310 | 1860,0 | 576,6 | 20,0 | 200 | 1860,0 | 372 | 1681 | 3126,66 |
6 | Итого, тыс. руб. | 2707,76 | 2647,868 | 1054,932 | 762,844 | 6615,2 | 7173,404 | ||||||||||||
7 | Всего, с учетом материалов на производство запасных частей для реализации и инструментов собственного изготовления. П.2.10. | 2724,01 | 2663,748 | 1061,262 | 767,414 | 6616,434 | |||||||||||||
8 | Итого: | 5431,77 | 5311,616 | 2116,194 | 1530,258 | 13789,838 |
Норма расхода на одно изделие ранее представлена в см. табл. 7.
Норма расхода на программу (тн), рассчитывается следующим образом:
Станок А | Станок Б | Линия М | Линия Н |
440 * 3,20 = 1 408 | 370 * 4,10 = 1517 | 10 * 42,0 = 420 | 10* 34,0 = 340 |
440 * 0,520 = 228,8 | 370 * 0,640 = 236,8 | 10 * 6,20 = 62 | 10 * 5,40 = 54 |
440 * 0,350 = 154 | 370 * 0,420 = 155,4 | 10 * 8,20 = 82 | 10 * 6,50 = 65 |
440 * 0,250 = 110 | 370 * 0,180 = 66,6 | 10 *1,82= 18,2 | 10 * 1,64 = 16,4 |
440 * 1,40 = 616 | 370 * 1,50 = 555 | 10 * 31,0 = 310 | 10 * 20,0 = 200 |
Стоимость
на программу, руб.:
Станок А | Станок Б |
800 * 1 408 = 1 126,4 | 800 * 1 517 = 1 213,6 |
850 * 228,8 = 194,48 | 850 * 236,8 = 201,28 |
880 * 154 = 135,52 | 880 * 155,4 = 136,752 |
960 * 110 = 105,6 | 960 * 66,6 = 63,936 |
1 860 * 616 = 1145,76 | 1 860 * 555 = 1 032,3 |
Итого: 2 707,76 | Итого: 2 647,868 |
Линия М |
Линия Н |
800 * 420 = 336 | 800 * 340 = 272 |
850 * 62 = 52,7 | 850 * 54 = 45,9 |
880 * 82 = 72,16 | 880 * 65 = 57,2 |
960 * 18,2 = 17,472 | 960 * 16,4 = 15,744 |
1 860 * 310 = 576,6 | 1 860 * 200 = 372 |
Итого: 1 054,932 | Итого: 762,844 |
Информация о работе Планирование развития предприятия и использования производственных ресурсов