Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2012 в 23:09, курсовая работа
Для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом. В связи с эти актуальность темы курсовой работы не вызывает сомнения.
Особе внимание необходимо уделять улучшению условий труда, к сожалению, с переходом к рыночной экономике этой проблеме уделяется меньше всего внимания.
Цель курсовой работы изучить систему управления персоналом на примере МО «Кильмезское» и внедрить новые предложения по совершенствованию существующей системы.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. История создания, цели, задачи органа муниципального управления………………………………………………………………………5
1.2. Организационная структура управления органа муниципального управления………………………………………………………………………9
1.3. Основные виды деятельности……………………………………...11
1.4. Организация оплаты труда………………………………………....18
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
2.1. Цели и функции системы управления персоналом………………22
2.2. Методы управления персоналом………………………………….28
2.3. Определение потребности в персонале, отбор, приём ………….31
2.4. Оценка персонала…………………………………………………..36
2.5. Профессиональное обучение персонала………………………….46
2.6. Управление продвижением (деловой карьерой персонала)……..50
3. СОСТОЯНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОРГАНА
3.1. Методы подбора и отбора………………………………………….59
3.2. Методы оценки персонала…………………………………………62
3.3. Организация системы обучения персонала………………………65
3.4. Управление деловой карьерой…………………………………….68
3.5. Оценка эффективности деятельности персонала муниципального органа…………………………………………………………………………...69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………73
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………74
При проектировании организационных структур управления органов местного самоуправления (в первую очередь администраций муниципальных образований) главными требованиями выступают, во-первых, использование комплекса методов оргпроектирования, взаимно дополняющих друг друга, и соблюдение определенной последовательности этапов и действий оргпроектирования, что позволяет сформировать эффективные структуры управления администраций муниципальных образований.
Таблица 1
Этапы проектирования организационной структуры управления
администрации муниципального образования
№ | Этап | Исходные предпосылки, условия, ограничения | Выходные результаты при реализации этапа |
1 | Анализ структуры управления | Общие принципы управления; система целей и задач муниципального управления; особенности администрации; условия и факторы, определяющие требования к оргструктурам | Общая схема оргструктуры управления основные функциональные и линейные блоки оргструктуры; множество функций муниципального управления |
2 | Формирова-ние целей и задач (структуризация) | Система целей и задач муниципального управления; система законодательно закре-пленных функций за муници-пальным уровнем управления; множество дополнительных функций администраций; ме-тоды структуризации целей | Выявление целей, задач, функций администрации; построение дерева целей; ранжирование целей, за-дач,функций администра- ции |
3 | Формирова-ние структурных подразделе-ний | Множество структур управления администрации муниципального образования ; типовые структуры управления; условия и факторы, определяющие требования к оргструктуре | Выбор структурных подразделений для каждого уровня управления администрации |
4 | Согласова-ние целей, задач, функций, выбранных структурных подразде-ий | Выбранные цели и задачи, функции администрации; выбранные структурные подразделения; методы распределения целей, задач, функций | Определение и согласование целей, задач, функций по уровням управления и структур.подразделениям определение количества структур.подразделений |
5 | Формирова-ние организацио-нной структуры управления | Состав целей (задач и функций) администрации и ее структурных подразделений; количество структурных подразделений; распределение ресурсных потоков по структурным подразделениям | Организационная структура управления администрации муниципального образования; характеристика каждого структурного подразделе |
Структуры управления администраций муниципальных образований ориентированы на решение вопросов местного значения, обеспечение жизнедеятельности и социально – экономической активности населения муниципального образования.
Начальным и отправным этапом при проектировании организационной структуры управления является чёткое определение основной цели организации - миссии организации.
1.3. Основные виды деятельности
Организация деятельности направленная на повышение организационно- технического обеспечения форм деятельности Главы администрации муниципального образования «Сюмсинское», хозяйственного обеспечения администрации муниципального образования.
Осуществляет организационно-техническое обеспечение заседаний Совета депутатов муниципального образования «Сюмсинское».
В данном муниципальном органе штат работников состоит из 5 человек, у каждого из них свои обязанности, ниже я привела обязанности каждого сотрудника муниципального органа.
В обязанности главы администрации входят следующие задачи:
- Составлять планы работы администрации муниципального образования;
- Контролировать соблюдение сроков исполнения поступивших в администрацию муниципального образования распорядительных документов вышестоящих органов, постановлений, распоряжений Главы администрации муниципального образования;
- Организовать работу по рассмотрению письменных предложений, заявлений граждан, по их приему в администрации муниципального образования, осуществлять контроль, за своевременным их рассмотрением и принятым по ним мерам;
- Своевременно доводить до сведения руководителей предприятий и организаций, учреждений, должностных лиц и граждан постановления и распоряжения Главы администрации муниципального образования;
- Отвечать на запросы вышестоящих организаций, предприятий, организаций, учреждений;
- Осуществлять контроль по ведению делопроизводства в администрации, хранением трудовых книжек, своевременное внесение изменений в трудовые книжки, ведению личных дел работников администрации муниципального образования;
- Готовит постановления и распоряжения Главы администрации муниципального образования по основной деятельности;
- Осуществляет подготовку и проведение собраний (сходов) граждан, совещаний по вопросам жизнеобеспеченности населения проживающего на территории муниципального образования;
- Согласует свои действия с Главой администрации муниципального образования;
- выполняет иные поручения Главы администрации муниципального образования.
В обязанности специалиста 1 категории входит:
- Организация деятельности направленная на повышение организационного обеспечения администрации муниципального образования в решении вопросов управления на территории муниципального образования;
- Ведет делопроизводство администрации муниципального образования в соответствие с требованиями Единой Государственной системой делопроизводства, формирует дела, обеспечивает сохранность, сдачу в архив;
- Осуществляет программное обеспечение администрации муниципального образования по похозяйственному учету. Вносит изменения. Ведёт похозяйственный учёт;
- Формирует статистические отчеты;
- Участвует в разработке планов, программ муниципального образования;
- Оформляет, регистрирует, выдает справки по обращениям предприятий и организаций, отделов Администрации района, населения проживающего на территории муниципального образования. Отвечает на запросы граждан, предприятий и организаций;
- Оформляет распоряжения Главы администрации муниципального образования, сязанные с приемом, увольнением, переводом муниципальных служащих муниципальной службы, обслуживающего персонала в соответствии с законодательством Российской Федерации;
- Оформляет личные дела, трудовые договоры, организует и осуществляет учет и хранение трудовых книжек, вносит необходимые записи в трудовые книжки муниципальным служащим, обслуживающему персоналу, ведет журнал учета движения трудовых книжек;
- Согласовывать свои действия с Главой администрации. Выполнять иные поручения Главы администрации муниципального образования.
В обязанности специалиста 2 категории входит:
- Участвует в разработке планов, программ муниципального образования;
- Оформляет, выдает справки по обращениям граждан. Отвечает на запросы;
- Ведет учет заявлений граждан по выделению древесины из лимитов администрации муниципального образования для нужд населения. Оформляет распоряжения Главы администрации муниципального образования;
- Готовит, уточняет списки на получение страховых медицинских полисов, организует выдачу страховых медицинских полисов для неработающей категории граждан;
- Участвует в работе общественной инспекции по делам несовершеннолетних при администрации муниципального образования. Готовит отчеты, информации о проделанной работе;
- Оказывает помощь в составлении статистической отчетности администрации муниципального образования;
- Оказывает помощь в организации похозяйственного учета на территории муниципального образования;
- Согласовывает свои действия с Главой администрации и специалистом 1 категории администрации муниципального образования;
- выполняет иные поручения Главы администрации муниципального образования, управляющего делами администрации муниципального образования.
В обязанности инспектора по учёту военнообязанных входит:
- ведёт учет военнообязанных, проживающих на территории сельской администрации по карточкам первичного учета; офицеров, призывников и юношей допризывного возрастов по именным спискам;
- принимает на воинский учёт военнообязанных и учитывает призывников не позднее трех суток после прибытия и снимать их с учета в случае убытия к новому месту жительства;
- Выявляет военнообязанных, не состоящих на воинском учете и призывников не прошедших приписку к призывным участкам;
- Оповещает и направляет военнообязанных и призывников в указанные им пункты и сроки по вызову, по повестке ВК или иного органа, осуществляющего воинский учет;
- Ведет учет предприятий, организаций различных форм собственности, расположенных на территории обслуживаемой военно-учетным столом и не реже одного раза в год сверяет учетные данные;
- Сверяет не реже одного раза в год карточки первичного учета военнообязанных и призывников с похозяйственными книгами;
- Подает ежемесячно сведения о движении военнообязанных и призывников в РВК;
- Разъясняет гражданам их обязанности по воинскому учету, установленные Законом Российской Федерации «О воинской обязанности и военной службе»;
- Выполняет иные поручения Главы администрации муниципального образования;
- Согласует свои действия с Главой администрации муниципального образования, специалистом 1 категории администрации администрации муниципального образования;
- Ведет постановку и снятие с регистрационного учета граждан по месту жительства.
В обязанности уборщицы помещения муниципального органа входит:
- Производить ежедневно уборку служебных помещений, лестничных маршей, коридоров;
- Удаление пыли с мебели, ковровых изделий, подметание и мойка полов вручную;
- Утепление окон до начала отопительного периода;
- Сбор и транспортировка мусора в отведенные для этого места ( контейнер);
- Чистка и дезинфекция раковины, унитаза, стен в местах общего пользования;
- Обеспечение водой для питья;
- Не реже одного раза в месяц проводить генеральную уборку всего помещения администрации;
- Стирка полотенец не реже 1 раза в неделю;
- Стирка штор не реже 1 раза в квартал;
- В зимний период очистка ступеней от снега при входе в административное здания;
- Обеспечить сохранность имущества;
- Согласовывает свои действия с Главой администрации и специалистом администрации муниципального образования;
- Ответственно подходить к выполнению своих обязанностей;
- выполняет иные поручения Главы администрации муниципального образования, специалистом администрации муниципального образования.
1.5. Организация оплаты труда
Общие положения
1. Настоящее Положение разработано в соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Федеральным законом от 02.03.2007 № 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Законом Удмуртской Республики от 20.03.2008 № 10-РЗ "О муниципальной службе в Удмуртской Республике", постановлением Правительства УР от 24.09.2007 № 150 «О денежном содержании лиц, замещающих государственные должности Удмуртской Республики и должности государственной гражданской службы Удмуртской Республики» и устанавливает порядок оплаты труда муниципальных
служащих органов местного самоуправления, выплаты материальной помощи и порядок формирования фонда оплаты труда.
2. Оплата труда муниципального служащего производится в виде денежного содержания и иных выплат. Денежное содержание состоит из должностного оклада муниципального служащего в соответствии с замещаемой им должностью муниципальной службы (далее должностной оклад), а также ежемесячных и иных дополнительных выплат (далее дополнительные выплаты).
Информация о работе Совершенствование управления персоналом на предприятии