Совершенствование управления персоналом на предприятии

Федеральное агентство по образованию

ГОУВПО «Удмуртский государственный университет»

Институт экономики и управления

Кафедра экономики и социологии труда

КУРСОВАЯ РАБОТА

по экономике и организации труда

на тему: «Совершенствование управления персоналом на предприятии»

на примере МО «Кильмезское»

Выполнила студентка

гр. 2009-ЗС(ПР)-061100-33                                                О.Б. Герасимова        

Руководитель

к.э.н., доцент                                                                         Н.Л. Пинегина

Ижевск, 2011

              СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………3

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. История создания, цели, задачи органа муниципального управления………………………………………………………………………5

1.2. Организационная структура управления органа муниципального управления………………………………………………………………………9

1.3. Основные виды деятельности……………………………………...11

1.4. Организация оплаты труда………………………………………....18

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

2.1. Цели и функции системы управления персоналом………………22

2.2. Методы управления персоналом………………………………….28

2.3. Определение потребности в персонале, отбор, приём ………….31

2.4. Оценка персонала…………………………………………………..36

2.5. Профессиональное обучение персонала………………………….46

2.6. Управление продвижением (деловой карьерой персонала)……..50

3. СОСТОЯНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОРГАНА

3.1. Методы подбора и отбора………………………………………….59

3.2. Методы оценки персонала…………………………………………62

3.3. Организация системы обучения персонала………………………65

3.4. Управление деловой карьерой…………………………………….68

3.5. Оценка эффективности деятельности персонала муниципального органа…………………………………………………………………………...69

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………73

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………74

ВВЕДЕНИЕ

Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии (фирме). Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

В то же время трудовые отношения — едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерство на предприятии.

Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом. В связи с эти актуальность темы курсовой работы не вызывает сомнения.

Особе внимание необходимо уделять улучшению условий труда, к сожалению, с переходом к рыночной экономике этой проблеме уделяется меньше всего внимания.

Цель курсовой работы изучить систему управления персоналом на примере МО «Кильмезское» и внедрить новые предложения по совершенствованию существующей системы.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1.          История создания, цели, задачи предприятия

      Cюмсинский район образован постановлением ВЦИК от 15 июля 1929 года из 16 сельских Советов, в состав которых входит Кильмезский сельский совет с центром в с.Кильмезь и населенным пунктом –д.Балма .На 01.09.1955 года Балминский сельсовет-центр деревня Балма,селения: Жаринская пристань, станция и поселок Кильмезь, д.Старые Какси, БАР 153кв.Указом Президиума Верховного Совета УАССР от 19 сентября 1958 года объединены Балминский и Муки-Каксинский сельсоветы в Муки-Каксинский сельсовет; ст.и п.Кильмезь отнесены к категории рабочих поселков; лесной поселок Жаринский пристань Балминского сельсовета передан в административно-хозяйственное подчинение Кильмезского  поссовета.

Указом Президиума Верховного Совета УАССР от 30.01.1965 года п.Березовка Гуринского сельсовета передан в Кильмезский поссовет.. На 1 июля 1971 года в состав Кильмезского поссовета входили –центр станция и поселок Кильмезь, селения : п.Березовка и п.Жаринская Пристань.

Соглавно указа Президиума Верховного Совета  УАССР от 3 июня 1976 года исключена  с учета пр.Жаринская

На 01.01.1989 года в Кильмезский поссовет входят –центр рабочий поселок Кильмезь и селение поселок Березовка.

Указом Президиума Верховного Совета УАССР № 882-Х11 от 1.04.1993 года деревня Балма из Муки-Каксинского сельсовета передана в Кильмезский сельсовет. В 2000 году поселок Березовка передан в административное подчинение Гуринского сельсовета . Постановлением Президиума Государственного Совета УР от 18 декабря 2001 года № 341- 11 зарегистрирован Устав муниципального образования «Сюмсинский район», утвержденный решением Совета депутатов Сюмсинского района от 15 ноября 2001 года № 44 «Об утверждении Устава муниципального образования Сюмсинский район». В соответствии с Уставом администрация сельсовета преобразована в Кильмезскую сельскую администрацию. 05.12.2005 года принят Устав и Кильмезская сельская администрация преобразована в муниципальное образование «Кильмезское».

        Основная цель администрации муниципального образования «Кильмезское» - разработка мер на 2009 год по повышению уровня жизни и социальной защищенности населения МО «Кильмезское» в пределах своих полномочий.

Для достижения цели необходимо решение следующих задач:

-сохранение действующих предприятий (организаций);

-развитие предпринимательской инициативы с целью сохранения существующих и создания новых рабочих мест;

-создание условий для стабильной системы жизнеобеспечения здравоохранения, народного образования, жилищно-коммунального хозяйства, культуры, физической культуры и спорта;

-совершенствование форм социальной поддержки населения с низкими доходами и неработающего населения;

-обеспечение эффективности использования всех ресурсов, включая финансовые средства, объекты муниципальной собственности;

-снижение уровня преступности.

        Основные приоритеты администрации муниципального образования «Кильмезское»:

-Создание условий для жилищного строительства, выделение леса , земельных участков под строительство, в аренду для ведения личного подсобного хозяйства (совместно с комитетом по управлению имуществом Администрации района);

-Обеспечение населения топливом; 

-организация благоустройства и озеленения территории, сбор и вывоз мусора, организация освещения улиц, содержание мест захоронения ;

-участие в предупреждении и ликвидации ЧС в границах поселений (проведение противопаводковых  мероприятий или иных ЧС возникающих на территории поселений в следствии стихийных бедствий;

-Организация мер пожарной безопасности в границах поселения;

-Осуществление контроля по созданию условий для организации транспортного обслуживания населения, услугами связи, торговли, бытового обслуживания;

-Решение иных приоритетов и задач возложенных на МО согласно Федерального закона № 131 –ФЗ “ Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ”.

    Создание условий способствующих созданию новых рабочих мест, обеспечение притока в данную отрасль молодежи села Кильмезь, инженерно-технических кадров  и управленческого персонала, содействие в реструктуризации и реорганизации промышленных предприятий в целях улучшения управления и деятельности (оказание содействия в создании резерва кадров),

увеличении ассортимента производимой продукции в действующих предприятиях, рост выпуска конкурентной продукции по критерию(цена-качество) на базе действующих промышленных предприятий, в том числе в жилищно-коммунальном хозяйстве, оказание помощи предприятиям в продвижении продукции на рынки сбыта,  рекламные акции, участие в ярмарках, выставках как в районе, так и за её пределами.

На территории  МО   промышленные предприятия занимаются заготовкой и переработкой древесины, поэтому немаловажно проведение мероприятий по улучшению лесного фонда, которые проводит Кильмезское лесничество.

      Изучение опыта других предприятий, обеспечение привлекательности предприятий, содействие в формировании спроса производимой продукции, сокращение числа убыточных предприятий, а также предприятий имеющих просроченную задолженность по платежам в бюджет и по выплате заработной платы.

Развитие малого и среднего бизнеса, маркетинговые исследования рынка сбыта

Восполнение кадрового потенциала рабочих профессий, прозрачность оплаты труда, коренное улучшение дисциплины трудовой и технологической.

Выполнение задач, обеспечивающих жизнеобеспечение граждан:

-Строительство и ремонт жилья, водопровода;

-Вывоз твёрдых и жидких отходов;

-Обеспечение теплом;

-Благоустройство, санитария;

-Содержание дорог.

Основными направлениями деятельности муниципального образования в области демографии считать:

- снижение смертности, увеличение рождаемости,

- повышение качества жизни семей с детьми, оказание адресной помощи населению (лес, дрова, материальная помощь, продуктовые наборы), многодетным семьям.

Цели сельского хозяйства:

Создание необходимых организационно-экономических условий для повышения устойчивости и эффективности агропромышленного производства и на этой основе насыщение рынка продовольствием, улучшением условий жизни на селе.

Основная цель земледелия – повышение устойчивости и эффективности производства растениеводческой продукции путем внесения удобрений, применения средств химической защиты, а также вовлечение в оборот неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения. Плановые показатели растениеводства будут выдержаны, валовой сбор зерна планируется получить  280 тонн, при урожайности 8,0 ц / га. Для получения запланированных объемов будут внедряться в производство новые культуры, в частности  посев  элитных семян и по многолетним травам посев двухукосного  клевера, что даст возможность увеличить производство зеленой массы. Эти мероприятия позволят обеспечить животным бесперебойный зеленый конвейер.

Основной целью животноводства является повышение устойчивости и эффективности производства за счет роста продуктивности путем улучшения селекционно-племенной работы, совершенствования технологии содержания и кормления, рационального содержания скота. На первое место в этой отрасли ставится задача достижения среднего удоя молока до 3000 кг на одну корову. Для обеспечения безопасности населения необходимо осуществлять: ветеринарно-санитарные, профилактические, противоэпизотические и лечебные мероприятия, а также ветеринарно-санитарный надзор за соблюдением требований ветеринарного законодательства при содержании, заготовке и убое животных.

Прогнозируемое производство в разрезе категорий хозяйств, личных подсобных хозяйств приведены  в Приложении 1.

1.2. Организационная структура управления органами местного самоуправления

     Главным условием формирования органов местного самоуправления и их структур является самостоятельность и организационное обособление системы местного самоуправления от системы государственного управления.

      К основным факторам, от которых зависит состав и структура органов муниципального управления, следует относить:

1)                цели, задачи и функции, стоящие перед органами муниципального управления;

2)                уровень законодательной базы по вопросам местного самоуправления;

3)                финансово- экономическую базу местного самоуправления;

4)                политические, групповые и личностные интересы, проявляющиеся как в местном сообществе, так и в органах местного самоуправления.

      При рассмотрении системы органов местного самоуправления особый интерес представляют администрации муниципальных образований, их структуры управления, так как администрации принимают непосредственное участие в формировании социальной, экономической, экологической политики и реализуют ее в муниципальном образовании.