Совершенствование анализа и аттестации рабочих мест персонала

По результатам аттестации рабочих мест по условиям труда заполняются ведомость рабочих мест и результатов их аттестации по условиям труда в подразделении, в которую включаются сведения об аттестуемых рабочих местах и условиях труда на них, количестве занятых в этих условиях работниках, обеспеченности их средствами индивидуальной защиты.

Заполняется сводная ведомость рабочих мест и результатов их аттестации по условиям труда в организации, где указывается количество рабочих мест по структурным подразделениям и в целом по организации, количество рабочих мест, на которых проведена аттестация с распределением их по классам условий труда, количество работников, занятых на рабочих местах, на которых проведена аттестация, сведения об обеспечении работников средствами индивидуальной защиты.

Результаты работы аттестационной комиссии организации оформляются протоколом аттестации рабочих мест по условиям труда.

К протоколу должны прилагаться карты аттестации рабочих мест по условиям труда, ведомости рабочих мест и результатов их аттестации по условиям труда в подразделениях, сводная ведомость рабочих мест и результатов их аттестации по условиям труда в целом по организации, план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации19.

 

1.5 Реализация результатов аттестации рабочих мест по условиям труда

 

По результатам аттестации рабочих мест по условиям труда аттестационной комиссией с учетом предложений, поступивших от подразделений организации, отдельных работников, разрабатывается план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации. План должен предусматривать мероприятия по улучшению техники и технологии, применению средств индивидуальной и коллективной защиты, оздоровительные мероприятия, а также мероприятия по охране и организации труда.

В плане указываются источники финансирования мероприятий, сроки их исполнения и исполнители. План должен предусматривать приведение всех рабочих мест в соответствие с требованиями по охране труда.

План подписывается председателем аттестационной комиссии, и после согласования с совместным комитетом (комиссией) по охране труда, профессиональными союзами утверждается руководителем организации и включается в коллективный договор.

По завершении работы по аттестации рабочих мест по условиям труда руководитель организации издает приказ, в котором дается оценка проведенной работы и утверждаются ее результаты.

Информация о результатах аттестации рабочих мест доводится до сведения работников организации.

Сведения о результатах аттестации рабочих мест по условиям труда подаются в органы Государственной экспертизы условий труда Российской Федерации.

Документы аттестации рабочих мест по условиям труда являются материалами строгой отчетности и подлежат хранению в течение 45 лет.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что качественно проведенная аттестация рабочих мест по условиям труда предоставляет руководителю предприятия очень ценную и объективную информацию о состоянии средств производства, в том числе оборудования, инструмента и приспособлений. Также руководитель организации получает информацию об организации производственного процесса в целом, о потенциально опасных объектах, о производственных операциях, которые могут нанести организации ущерб, иногда во многих случаях превышающий затраты на охрану труда.

Чтобы  достичь высокого технологического уровня, а также высокого качества выпускаемой продукции, и тем самым обеспечить высокий уровень ее конкурентоспособности, необходимо проводить аттестацию рабочих мест по условиям труда по всем нормам и правилам, не исключая ни одного этапа аттестационного процесса20. На данное время перед организациями стоит цель предупреждения проникновения на потребительский рынок недоброкачественной продукции, тем самым занимать место конкурентоспособной организации. Для достижения поставленных целей руководство предприятия обязано создать благоприятные условия для всех работников. Для этого необходимо проводить систематический анализ и оценку состояния условий труда. Именно аттестация рабочих мест по условиям труда направлена на обеспечение безопасных условий труда, сохранения жизни и здоровья работников, предоставление социально-экономических гарантий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ аттестации рабочих мест по условиям труда на            предприятии ОАО «Газаппарат»

2.1 Общая характеристика деятельности предприятия

ОАО «Газаппарат»

    На русском языке полное фирменное наименование – открытое         акционерное общество «Газаппарат».

Сокращенное наименование – ОАО СГА.

    На английском языке  полное фирменное наименование  общества – Public Join Stock Company «Gazapparat».

    Основной целью деятельности  общества является получение  прибыли, удовлетворение социальных  и экономических интересов акционеров.

    Корни предприятия восходят  к артели « Красный Коваль», созданной в 1928 году на базе  небольшой кузнечной мастерской. С началом второй мировой войны  производственные площади артели  перешли к Саратовскому авиационному  заводу, который организовал цех, производивший наземное оборудование для полевых аэродромов, корпуса бомб и гранат.

    К концу второй мировой  войны в производственных помещениях  завода было 60 единиц промышленного  оборудования. Там работало около 200 человек. В 1945 году на его основе  был создан «Саратовский Государственный  завод газового оборудования». Создание  первого Российского предприятия, специализирующегося на производстве газовой аппаратуры, связано с открытием газового месторождения в окрестностях Саратова и с газификацией города, которая началась в 1942 году.

Завод производил газовые горелки для котельных и газовых плит, регуляторы давления газа, газовые клапаны. К концу 1946 года был создан полный технологический цикл производства, включающий литейный, механический и сборочный цеха, вспомогательные подразделения и управление.

    Вскоре завод смог  не только обеспечивать газификацию Саратова, но и поставлять свою продукцию в другие регионы. На ряду с производством газового оборудования завод начинает производить изделия для народного хозяйства: вентили, бытовые газовые плиты, хлораторы питьевой воды и т.п. Поэтому в 1947 году он был переименован в «Саратовский Государственный завод газового оборудования и газовых плит». 50-е и 60-е годы – это годы реконструкции и подъема. В то время были созданы инструментальный, гальванический и прессовый цеха.

«Газаппарат» становится производственной базой для практического внедрения новых единиц газового оборудования. Создается более

50 наименований новых приборов  и установок. Все это позволяет  наладить

 в 70-х годах производство  газового оборудования с высокой  степенью надежности их работы в трудных климатических условиях. Завод поставляет свою продукцию более чем в 20 стран Европы, Азии и Африки.

    Новые времена в жизни  завода наступают в 1984 году, когда  Николай Михайлович Сельсков  становится директором «Газаппарат». Постепенно ему удалось добиться определенных положительных перемен во всех сферах деятельности завода, включая оздоровление финансового положения. Сегодня особое внимание уделяется маркетингу, качеству и надежности производимой продукции и модернизации производства. В настоящее время разрабатывается сложная программа повышения конкурентоспособности. Это необходимо для будущего экспорта продукции из России.

    В 1992 году завод был  приватизирован и преобразован  в акционерное общество открытого  типа «Газаппарат». В 1993 году на  собрании акционеров был избран  совет директоров и управление  компаний. Генеральный директор  Н.М. Сельсков стал главой компании.

31 октября 2005 года завод «Газаппарат» отметил свой 60- летний юбилей21.

Организация производит газовую регуляторную предохранительную аппаратуру, пункты учета расхода газа, газораспределительные пункты блочной конструкции, оборудование для газонаполнительных станций и другое газовое оборудование.

    На экспорт идет вся  номенклатура производства, а на  импорт только части комплектующих  изделий исходя из потребностей.

    Организация ОАО «Газаппарат»  особое внимание уделяет эколого-экономическому  состоянию и обеспечению условий охраны труда и безопасности жизнедеятельности работающих.

    Предприятие заявляет  о намерении стремиться к уменьшению  отрицательного воздействия на  окружающую среду в процессе  деятельности по производству  надежного газового оборудования, позволяющего использовать природный и сжиженный газ в каждом доме, в каждой семье и на любом предприятии.

   Целью предприятия является - повышение конкурентоспособности  за счет улучшения показателей  состояния окружающей среды.

Задачами являются:

1. Идентификация важных экологических аспектов взаимодействия с окружающей средой, их документирование и актуализация.
2. Предотвращение или устранение с минимальным ущербом для окружающей среды любых возможных аварийных ситуаций, связанных с загрязнением воздуха, почвы и воды.
3. Совершенствование структур и методов управления, способствующих повышению инициативы заинтересованных сторон в предотвращении загрязнений.

Организационная структура ОАО «Газаппарат».

   Во главе организации  стоит генеральный директор, которому  непосредственно подчиняются заместитель генерального директора по маркетингу, финансам, качеству, производству, по коммерческим вопросам, главный инженер, помощник по кадрам и режиму.

   Заместителю генерального  директора по маркетингу подчиняются: отдел главного конструктора, отдел главного технолога, отдел сбыта, бюро технической документации и бюро маркетинга.

   Бухгалтерия находится в  подчинении заместителя генерального  директора по финансам.

    Заместителю генерального  директора по качеству подчиняются: отдел технического контроля, конструкторско-техническое бюро стандартизации, бюро охраны окружающей среды, служба метрологии, группа аудиторов внутреннего производства и группа управления качеством.

   Производственно-диспетчерский  отдел и все цеха (литейный, механический, экспериментально-сборочный, заготовительно-сборочный участок, а также механо - сборочный участок №9 г. Красный Кут) находятся в подчинении заместителя генерального директора по производству.

    Главному инженеру подчиняются  отдел главного механика, отдел главного энергетика, бюро инструментального производства, отдел капитального строительства, центральная заводская лаборатория и бюро охраны труда.

     Автотранспортный участок, отдел материально-технического  снабжения и кооперативных поставок, участок производственного обеспечения и хозяйственный отдел находятся в ведении заместителя генерального директора по коммерческим вопросам. А также в его ведении находится база отдыха Ветерок, и медицинский пункт.

   Помощнику генерального  директора по кадрам и режиму относится отдел кадров.

   Экономический отдел, режимно–секретный  отдел и мобилизационная группа, канцелярия и юридическое бюро  относятся непосредственно генеральному директору.

Характеристика численности и качественный состав персонала (см. приложение 5).

На конец декабря 2007 года всего работающих 378 человек, из них руководителей 78 чел, специалистов 54 человек, служащих 10 человек, рабочих 236 человек, из них мужчин 236 человек, женщин 142 человека.

Образование: высшее 90 человек, среднее техническое 72 человека, среднее специальное 214 человек, среднее 146 человек, незаконченное среднее 56 человек.

Рабочих пенсионеров 91 человек, из них военных 5 человек, по возрасту 62 человека, по выслуги лет 1 человек, льготников 23 человека. Работают 17 инвалидов.

Обучено в 2006 году 117 из них руководители, специалисты, служащие 24 человека, рабочих 93 человека.

Принято на работу 90 человек, из них в руководители 6 человек, специалистов 10 человек, рабочих 74 человека.

Уволены 106 человек, из них по собственному желанию 79, по возрасту 14 человек, по истечению срока трудового договора 2 человека. В связи со смертью 1, переводом для работы в другую организацию 1 человек, из них руководителей 7 человек, специалистов 9 человек, рабочих 90 человек.

Средний возраст рабочих 45,5 лет.

Обучающихся заочно 15 человек, из них руководителей 3 человека. Специалистов 4 человека, рабочих 8 человек.

25 числа каждого месяца в службу  занятости Фрунзенского района  направляют сведения о вакансиях  для трудоустройства граждан. Эти сведения расходятся по всему городу. Так же предприятие сотрудничает с частными фирмами по отбору персонала, такими как «Персонал» и «Персона». По таким рабочим специальностям как токарь, лифтер, оператор котельных установок.

Также предприятие сотрудничает с ПМУЦ. По заявке предприятия осуществляется подбор, обучение в течение 4 месяцев, два из которых производственная практика, которую они проходят на предприятии и по окончании приходят работать на предприятие.