Шпаргалка по "Менеджменту организации"

В этом случае составляется гибкий план исследований, учитывающий  его алгоритм, в котором, в свою очередь, находит отражение сложность  и неординарность проблемы. В плане такого типа указываются не жесткие, а нормативные величины сроков выполнения различных работ, имеются дополнительные пункты согласования и оценки результатов.

В реальной практике не всегда проведению исследования предшествуют разделенные процедуры составления  программы, алгоритма и плана  исследования, хотя это очень полезно для обеспечения эффективности исследования.

Но возможно и совмещение этих процедур, оформление их в одном  документе. Однако надо стремиться к тому, чтобы требования составления программы, разработки алгоритма и расчета плана исследования были выдержаны и учтены в полной мере.

Основными принципами планирования исследования можно назвать следующие (схема 36).

1. Принцип конкретности  формулирования заданий. План  должен состоять из заданий, которые необходимо формулировать предельно конкретно и ясно. Они не должны требовать дополнительных разъяснений и уточнений. По крайней мере, к этому следует стремиться.

2. Принцип организационной  значительности. План должен соответствовать существующей организации деятельности исследовательских групп или вносить заранее разработанные новые организационные формы, необходимые для его успешного выполнения.

3. Принцип соизмеренной  и рассчитанной трудоемкости. Исследование — это работа специалистов, которая может быть выполнена успешно только тогда, когда задания соответствуют определенной трудоемкости их выполнения.

4. Принцип интеграции  деятельности. План должен учитывать  необходимость взаимодействия различных исполнителей и подразделений, стать фактором объединения их работы, исключать, по возможности, дублирование и конфликтные ситуации.

5. Принцип контролируемости. Все задания, показатели плана  должны отвечать потребностям  контроля его исполнения, и система  контроля должна быть заложена  в план. Не следует включать  в план положения, которые трудно  контролировать.

6. Принцип ответственности.  Как правило, план включает  графу ответственных за выполнение его положений или заданий лиц, подразделений. Не должно быть в плане заданий, не имеющих адреса и исполнителя.

7. Принцип реальности. План  не может содержать заданий  желательных, по маловероятных для исполнения. Реальность выполнения заданий плана должна оцениваться наличием ресурсов, расчетами времени, квалификацией исследователей, использованием опыта аналогичных работ, возможностями организации деятельности, наличием соответствующей техники и пр.

Разработка плана исследований является важным фактором успеха. Она  требует особого внимания. Управление является сложной областью исследований. Здесь в большей мере, чем где-либо действуют факторы амбициозности, дозирования информации, привычки к власти, круговой поруки.

38. Основные, вспомогательные  и обслуживающие процессы.

Произ-венный процесс – совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих процессов в целях создания полезных предметов труда. Основные процессы – часть общего производственного процесса, в ходе которой происходит изготовление основной продукции предприятия, при этом изменяются размеры, формы и физико-химические свойства предметов труда. Основные процессы делятся на 3 фазы: 1) заготовительная – процессы получения различных заготовок 2) обрабатывающая – процессы превращения различных заготовок в готовое изделие 3) сборочная – сборка из отдельных изделий готовой продукции. Вспомогательные процессы – процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов. Их результаты используют непосредственно в основном процессе. К ним относятся: изготовление инструментов и оснастки, ремонт оборудования, обеспечение всеми видами энергии и т.п. Обслуживающие процессы – процессы, связанные с обслуживанием основных и вспомогательных процессов, но в результате которых продукция не создается. Это хранение, транспортирование, утилизация. При всем многообразии орг-ции процессов можно выделить общие принципы, по к-ым должен строиться любой процесс на предприятии: 1. дифференциации – предполагает разделение произ-венного процесса на отдельные технологические процессы, к-ые подразделяются на операции, приемы и движения. При этом анализ особенностей каждого элемента позволяет выбрать наилучшие условия для его реализации. 2. концентрации операций и интеграции произ-венных процессов. Принцип концентрации предполагает выполнение нескольких операций на одном рабочем месте. Принцип интеграции состоит в объединении всех элементов основного процесса и соединении с вспомогательными и обслуживающими процессами. 3. специализации – форма разделения труда, к-ая обуславливает выделение на предприятии цехов, подразделений и отдельных рабочих мест 4.пропорциональности – предполагает равную пропускную способность всех произ-венных подразделений, выполняющих основной, вспомогательный и обслуживающий процессы; предполагает ликвидацию узких мест в произ-венном процессе 5.прямоточности – означает такую орг-цию произ-венного процесса, при к-ой обеспечивается кратчайший путь прохождения деталей по всем стадиям произ-венного процесса, т.е. поток материалов должен быть поступательным без встречных и возвратных движений 6. непрерывности – означает, что специалист трудится без простоев, оборудование работает без перерывов и предметы труда не пролеживают на раб. местах 7.параллельности – предполагает одновременное выполнение частных произ-венных процессов или отдельных операций на различных раб. местах, т.е. создание широкого фронта по изготовлению или пропуску чего-то 8.ритмичности – обеспечивает выпуск одинаковых или возрастающих объемов продукции за равные периоды времени и повторение через эти же периоды тех же процессов и операций 9. автоматизации – предполагает max выполнение операций произ-венного процесса автоматически, без участия в нем рабочего или под его наблюдением 10. профилактики – предполагает орг-цию обслуживания оборудования, направленную на предотвращение аварий и простоев. Этот принцип реализуется с помощью системы планово-предупредительных ремонтов. 11. гибкости – обеспечивает эффективную орг-цию работ, дает возможность мобильно перейти на выпуск другой продукции 12.оптимальности – состоит в том, чтобы выполнение всех процессов по выпуску продукции осуществлялось с наибольшим экономическим эффектом 13.стандартизации – используется при создании новой продукции, позволяет избежать необоснованное многообразие материалов, оборудования.

39.Организация  производственного процесса в  пространстве и времени. Производственный  цикл.

Производственным циклом называется интервал календарного времени  от начала до конца процесса изготовления изделия или какой-либо его части. Длительность производственного цикла  изготовления любого объекта состоит  из рабочего периода и времени  перерывов в производственном процессе. Рабочий период, складывается из времени  технологических операций, времени  на транспортировку обрабатываемых предметов труда, времени на контроль качества, времени на естественные процессы. Время перерывов включает перерывы, обусловленные календарным  режимом работы предприятия, межоперационным  пролеживанием, неполадками организационного характера (отсутствие материалов, инструментов, неисправность оборудования, невыходы рабочих и т. п.).

Длительность производственного  цикла может быть выражена следующей  формулой:

где Т длительность производственного цикла, сут. или ч.; åtтехнол — сумма времени технологических операций; åtест – сумма времени естественных процессов; åtтр – времени транспортных операций; åtк – времени контрольных операций; åtпр – времени пролеживания деталей (изделий) в ожидании обработки.

Длительность производственного  цикла оказывает непосредственное воздействие на экономическую эффективность  предприятия. Чем короче производственный цикл, тем меньше объем незавершенного производства и потребность в  оборотных средствах. Сокращение производственного  цикла способствует также увеличению выпуска продукции, улучшению использования  производственных мощностей, ускорению  оборачиваемости оборотных средств, улучшению других экономических показателей работы.

Этим определяется важность правильного определения длительности производственного цикла и осуществления  мероприятий по ее сокращению.

Длительность производственного  цикла зависит от многочисленных технических, экономических организационных  факторов: характера изготовляемого изделия, его сложности и трудоемкости; объема выпуска изделий и типа производства; уровня техники, технологии и организации производства продукции, режима работы предприятия и др. В нормировании длительности производственного  цикла важная роль принадлежит правильному  выбору вида движения предметов труда  в процессе их обработки. Различают три вида движения: последовательный, параллельный и параллельно-последовательный.

Последовательным называется такой вид перемещения партии предметов труда (деталей, узлов, заготовок) в процессе производства, при котором  каждая последующая операция начинается только после окончания обработки  всех единиц данной партии на предыдущей операции, т. е. после полного ее окончания.

Последовательный вид  перемещения обрабатываемых предметов  труда применяется в единичном  и мелкосерийном производстве при  обработке небольших партий одинаковых деталей. В сравнении с двумя  другими видами движения он обладает наименьшей эффективностью.

Параллельное движение характеризуется  тем, что каждая деталь передается на последующую операцию немедленно, после  выполнения предыдущей, независимо от движения остальных деталей, входящих в партию

Параллельный вид движения обеспечивает максимальное сокращение продолжительности изготовления партии деталей в целом. Однако в процессе обработки параллельным способом на всех операциях, кроме главной — наиболее длительной, могут возникнуть простои. Такие простои неизбежны тогда, когда операции данного технологического процесса не выровнены по их длительности. Но длительность операций специально выравнивается только на поточных линиях. Поэтому практически применение параллельного вида движения оказывается рациональным только при поточной организации производства.

Параллельно-последовательный вид движения характеризуется тем, что обработка партии деталей  на каждой последующей операции начинается раньше, чем заканчивается обработка  всех деталей данной партии на предыдущей операции, т. е. предусматривается частичное  совмещение времени выполнения смежных  операций, но так, что изготовляемая  партия выполняется на каждой из них  без каких-либо перерывов.

40 Особенности  размещения организации в производстве  и сервисе.

Факторы размещения производства(ФРП), причины, обусловливающие географическое распределение материального производства по территории данной страны, её экономическим районам, а также по странам мира в целом. Проще говоря, это причины, по которым конкретное производство организуется в конкретном месте. При рассмотрении вариантов размещения определённого производства на данной территории прежде всего учитывают относительную экономию на издержках производства. Оптимальный вариант, предполагающий минимум издержек при заданном объёме производства, или максимальный объём производства при заданном объёме издержек определяют в ходе моделирования развития и размещения производства методами математического программирования. Анализ ФРП начинается с расчёта издержек на электроэнергию и топливо, сырьё, материалы и полуфабрикаты, основные фонды, рабочую силу. Эти издержки и издержки на сбыт готовой продукции содержат транспортную составляющую. В связи с этим при моделировании прежде всего решают транспортную задачу, т. е. учитывают и анализируют все издержки, связанные с доставкой от поставщиков сырья и др. к месту производства продукции, и затраты на отправку её всем крупным потребителям. Кроме материальных, всё бо́льшую роль играют ФРП, связанные с институциональными и юридическими (правовыми) свойствами мест размещения. Это налоговая система, регулирование тарифов в энергетике и на транспорте, прямые субсидии, освобождение от налогов на инвестиции и др. особенности региональной политики государства. К важным ФРП относятся особенности землеотвода и получения права собственности на землю или её аренду на длительный срок, местные экологические требования, накладывающие специфичные ограничения на размещение ряда производств, особенно металлургии, химии, атомной промышленности. Важную роль играют также местные особенности в организации профсоюзов и общего регулирования трудовых отношений. Последние по счёту, но не по значению – стратегические ФРП, сыгравшие важнейшую роль в размещении многих производств нашей страны. 

Или

Последние десятилетия ознаменовались заметным изменением роли факторов размещения производительных сил в развитой рыночной среде. Так, процесс сайентификации (синтез науки с производством) обусловили выдвижение на передовые позиции в размещении промышленности потенциальных возможностей налаживания тесных связей по линии кооперирования и тяготения промышленных предприятий к крупнейшим научным центрам. Однако в силу чрезвычайно высокой топливо-, энерго-, сырье- и материалоемкости российской экономики, специфики отраслевой структуры ее хозяйства и гигантских континентальных пространств новые факторы размещения производительных сил в нашей стране пока еще не приобрели такого большого значения, как в развитых постиндустриальных странах.

Из всего многообразия факторов размещения хозяйства одни из них свойственны многим отраслям производственного комплекса (например, тяготение к потребителю) и непроизводственной сферы, другие присущи лишь какой-то одной отрасли или группе отраслей (тяготение к рекреационным ресурсам).

Однако каждая отрасль  хозяйства имеет свойственный именно ей набор факторов ее размещения. Причем даже общие с другими отраслями  факторы в каждом конкретном случае проявляются с различной силой, и если для одних отраслей какой-либо фактор оказывает решающее воздействие  на размещение отрасли, то в другой отрасли он имеет второстепенное значение.

Таким образом:

• для каждой отрасли хозяйства характерен свой набор и сочетание факторов ее размещения;
• сочетание и роль отдельных факторов размещения хозяйства на определенной территории зависит от отраслевой структуры хозяйства страны или региона.

Вместе с тем для  большинства отраслей непроизводственной сферы потребительская ориентация является важнейшим фактором их размещения. И чем выше доля отраслей непроизводственной сферы в хозяйственном комплексе  страны или региона, тем большую  роль в размещении хозяйства играет тяготение к потребителю. Поскольку  отраслевая структура большинства  стран мира эволюционирует по пути увеличения доли отраслей непроизводственной сферы и уменьшения производственной сферы, можно констатировать, что  возрастание роли потребительского фактора в размещении хозяйства  является общемировой тенденцией.

Возрастание роли  сервиса  в  жизни  общества  обусловлено  усложнением

взаимодействия  этой  сферы  с  материальным  производством,  изменениями  в