Проектирование структуры и функций ОУП на промышленном предприятии

6. Компетенция комиссии по трудовым спорам.

Комиссия по трудовым спорам является органом по рассмотрению индивидуальных трудовых споров, возникающих в организации, за исключением споров, по которым Трудовым Кодексом РФ и иными федеральными законами установлен другой порядок их рассмотрения.

Индивидуальный трудовой спор рассматривается комиссией по трудовым спорам, если работник самостоятельно или с участием своего представителя не урегулировал разногласия при непосредственных переговорах с работодателем.

7. Срок обращения в комиссию  по трудовым спорам.

Работник может обратиться в комиссию по трудовым спорам в трехмесячный срок со дня, когда он узнал или должен был узнать о нарушении своего права.

В случае пропуска по уважительным причинам установленного срока комиссия по трудовым спорам может его восстановить и разрешить спор по существу.

8. Порядок принятия решения комиссией  по трудовым спорам и его  содержание.

Комиссия по трудовым спорам принимает решение тайным голосованием простым большинством голосов присутствующих на заседании членов комиссии. Принятое решение по поставленному на голосование вопросу каждый член комиссии излагает письменно и передает председателю комиссии по трудовым спорам, который, собрав все решения членов комиссии, оглашает их в присутствии всех членов КТС. В помещении, где происходит голосование не должно быть посторонних лиц. Заявителю в день заседания комиссии по трудовым спорам оглашается принятое комиссией решение. В решении по трудовым спорам указываются данные:

– наименование подразделения, фамилия, имя, отчество, должность, профессия или специальность обратившегося в комиссию работника;

– дата обращения в комиссию и рассмотрения спора, существо спора;

– фамилии, имена, отчества членов комиссии и других лиц, присутствовавших на заседании;

– существо решения и его обоснование (со ссылкой на закон, иной нормативный правовой акт);

Надлежащие заверенные копии решения комиссии по трудовым спорам вручаются работнику и руководителю предприятия (директору по персоналу) в течение трех дней со дня принятия решения под роспись в специально заведенном журнале, с регистрацией выданных решений с указанием даты выдачи или отправлено заказной почтой с указанием исходящего номера.

9. КТС по результатам рассмотрения  заявления работника в случае выявления нарушений со стороны работодателя предприятия вправе направить в адрес должностных лиц организации Предписание об устранении нарушений норм Трудового законодательства.

Должностные лица организации обязаны в 10-ти дневный срок сообщить в КТС об устранении выявленных нарушений.

10. Контроль за исполнением решений  комиссии по трудовым спорам.

Решение комиссии по трудовым спорам подлежит исполнению в течение трех дней, по истечении 10 дней, предусмотренных на обжалование. В случае неисполнения решения комиссии в установленный срок работнику выдается комиссией по трудовым спорам удостоверение, являющееся исполнительным документом. Удостоверение не выдается, если работник или работодатель обратился в установленный срок с заявлением о перенесении трудового спора в суд.

На основании удостоверения, выданного комиссией по трудовым спорам и предъявленного не позднее трехмесячного срока со дня его получения, судебный пристав приводит решение комиссии по трудовым спорам в исполнение в принудительном порядке.

11. Не использование работником  установленного трехмесячного срока  по уважительным причинам комиссия  по трудовым спорам, выдавшая  удостоверение, может восстановить  этот срок.

12. Рассмотрение индивидуальных  трудовых споров в судах.

Непосредственно в судах рассматриваются индивидуальные трудовые споры по заявлениям:

– работника – о восстановлении на работе, независимо от оснований прекращения трудового договора, об изменении даты и формулировки причины увольнения, о переводе на другую работу, об оплате за время вынужденного прогула либо о выплате разницы в заработной плате за время выполнения нижеоплачиваемой работы;

– работодателя – о возмещении работником вреда, причиненного предприятию, если иное не предусмотрено федеральными законами.

Непосредственно в судах рассматриваются трудовые споры:

– об отказе в приеме на работу;

– лиц, считающих, что они подверглись дискриминации.

13. Удовлетворение денежных требований  работника.

При признании комиссией по трудовым спорам индивидуального трудового спора по денежным требованиям работника обоснованными они удовлетворяются в полном размере.

Обратное взыскание с работника сумм, выплаченных ему в соответствии с решением органа по рассмотрению индивидуального трудового спора, при отмене решения в порядке надзора допускается только в тех случаях, когда отмененное решение было основано на сообщенных работником ложных сведениях или представленных им подложных документах.

14. Поощрение членов комиссии по трудовым спорам производится по итогам работы за год в размере среднемесячного заработка ИТР и специалистов по организации.

15. Членам комиссии по трудовым спорам предоставляется свободное от работы время с сохранением среднего заработка для участия в работе указанной комиссии.

Члены комиссии по трудовым спорам не могут по инициативе работодателя быть переведены на другую работу или подвергнуты дисциплинарному взысканию без предварительного согласия комиссии по трудовым спорам, членами которой они являются.

Увольнение членов комиссии по трудовым спорам по инициативе работодателя (независимо от оснований), помимо соблюдения общего порядка увольнения, допускается лишь с согласия комиссии по трудовым спорам и проф. комитета.

 

1.4.10. Систему оценки затрат на персонал и эффективность управления персоналом

1. Численность всего производственно-промышленного персонала:

2. Расчет численности персонала:

а) Численность основных производственных рабочих

, где

 – плановый объем товарной  продукции

 – полезный фонд рабочего времени

 – коэффициент перевыполнения норм

б) Плановая численность вспомогательных производственных рабочих

, где

 – норматив численности вспомогательных  рабочих (можно взять 20%)

в) Численность ИТР устанавливается по нормам управляемости:

• Численность производственных мастеров

, чел 

– Норма управляемости (составляет 20-26 чел)

• Численность технологов = численности мастеров
• На каждом производственном участке 1 инженер по подготовке производства и 1 инженер по нормированию

3. Фонд оплаты труда ППП

, где

, где  – часовая тарифная ставка (руб.) или

, где Р – расценка за одно  изделие

      n – годовой объем продукции

, где

, где  – полезный фонд рабочего времени

4. Средняя з/п одного работающего ППП

,

где ФОТобщ. – общий фонд оплаты труда

Чппп – численность ППП

5. Производительность труда, в руб.

Так как в данным момент на ЗАО «Авиастар-СП» происходит работа по переводу системы управления на международный стандарт ISO:9000-2001, то рекомендации давать не целесообразно, так как данную система уже реорганизуют.

 

1.4.11. Высвобождение персонала

Высвобождение персонала – вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников.

Проблемы, возникающие при высвобождении персонала, возникают из функций труда, которые складываются в индустриальном обществе. Во-первых, труд выполняет непосредственную функцию материального обеспечения жизни. Как правило, он является главным источником дохода. Во-вторых, труд в большинстве случаев идентифицируется с потенциалом того или иного работника. С трудовой деятельностью связан не только доход, но и возможность развития, самореализации работника. В-третьих, труд имеет социальное измерение. В процессе трудовой деятельности устанавливаются социальные связи, формируется социальный статус человека. Реализации вышеназванных функций может потенциально угрожать факт высвобождения работника.

Условия высвобождения работника на ЗАО «Авиастар-СП»

1. Правление обязуется предоставлять работникам обусловленную трудовым договором работу, полностью обеспечивая его в течение действия договора. Порядок и условия заключения трудового договора при трудоустройстве регулируются правилами внутреннего трудового распорядка.
2. Правление обязуется оказывать всемерную помощь в трудоустройстве внутри ЗАО «Авиастар-СП» работникам, высвобождаемым вследствие реорганизации или ликвидации производства, а также вследствие сокращения численности или штата при условии готовности работника к перемене труда, переквалификации, овладению новой специальностью, необходимой организации с сохранением оплаты за период обучения, но не более 3-х месяцев. Кадровая служба в письменной форме уведомляет профком о предполагаемом сокращении численности не позднее, чем за 3 месяца до начала проведения мероприятий по сокращению, которые могут привести к массовому увольнению работников. Основание: ст. 82 ТК РФ.
3. При сокращении численности или штата работников преимущественное право на оставление на работе предоставляется работникам с более высокой производительностью труда, квалификацией и по другим основаниями ст. 179 ТК РФ, а также лицам предпенсионного возраста (за 2 года до выхода на пенсию по старости), одиноким матерям, отцам, воспитывающим двух и более несовершеннолетних детей, работникам, получившим трудовое увечье и профессиональное заболевание в организации. При сокращении штата не допускается увольнение одновременно двух работников из одной семьи. Основание: ст. 179 ТК РФ.
4. Предоставлять возможность работникам, уволенным по сокращению штата и имеющим детей в возрасте до 14 лет, пользоваться услугами детского оздоровительного лагеря, находящегося на балансе организации, по согласованию с комиссией по социальному страхованию.
5. Увольнение работников по сокращению штата и расторжение трудового договора производить с учетом мотивированного мнения профкома, в соответствии со ст. 81, 82 ТК РФ.
6. Расторжение трудового договора с беременными женщинами и женщинами, имеющими детей в возрасте до 3-х лет, одинокими матерями, воспитывающие ребенка в возрасте до 24 лет (ребенка-инвалида до 18 лет), другими лицами, воспитывающими больных детей без матери, по инициативе работодателя не допускается в соответствии со ст. 261 ТК РФ.

Работникам, высвобождаемым по сокращению численности или штата, за два месяца до увольнения предоставляется свободное от работы время (не менее 4 часов в неделю) для поиска нового места работы с сохранением среднего заработка и отнесением данных затрат на финансовые результаты организации.

Ввиду важности такого события, как уход из организации, главной задачей служб управления персоналом при работе с увольняющимися сотрудниками является максимально возможное смягчение перехода в иную производственную, социальную, личностную ситуацию.

Процесс увольнения оказывает влияние не только на высвобождаемых сотрудников, но и на тех, кто остается работать в организации. Они наблюдают за процессом управления высвобождением, за взаимоотношениями администрации, непосредственных руководителей и сотрудников в процессе увольнения и сравнивают реальные действия с официально провозглашаемой политикой. Полученные за счет такого наблюдения сведения влияют на дальнейшую трудовую мотивацию.

Несмотря на вышеперечисленное работник не получает должного психологическую поддержку. На мой взгляд, высвобождение, как и увольнение должен осуществлять профессиональный психолог.

Другим нежелательным фактором высвобождения на ЗАО «Авиастар-СП» является то, что это достаточно трудоемкий процесс, вследствие отсутствия современной технической базы. Для сокращения времени и числа операций просто необходимо оснастить рабочее место персональным компьютером с электронной базой данных.

Глава 2. Анализ отдела планирования персонала (ОПлП)

2.1. Анализ ОПлП

Положение «Об отделе планирования персонала»   

 

1. Общая часть

1.1  Отдел планирования персонала (далее – ОПлП) является структурным подразделением службы заместителя генерального директора – директора по персоналу (далее: Служба персонала, СлП) ЗАО «Авиастар-СП» (далее – Предприятие), и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора – директору по персоналу.

5. Отдел возглавляется начальником отдела, который подчиняется, непосредственно заместителю генерального директора – директору по персоналу и назначается, перемещается и освобождается по его решению.
6. Во время отсутствия начальника отдела его обязанности выполняет лицо, назначаемое распоряжением заместителя генерального директора – директора по персоналу в установленном порядке.

1.4.Отдел руководствуется в своей  деятельности нормативно-правовыми  документами, распоряжениями, инструкциями  вышестоящих полномочных органов, локальными актами Предприятия, а именно:

• Действующим законодательством РФ в области трудовых отношений;
• Решениями и Постановлениями правительства по вопросам кадровой политики;
• Руководящими документами Росавиакосмоса;
• Уставом ЗАО «Авиастар-СП»;
• Решениями общего собрания акционеров, Совета директоров, правления