Принципы и методы управления в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2012 в 21:42, курсовая работа

Краткое описание

Принципы управления реализуются через сознание, интеллект, волю (напористость) и целеустремленность человека. Важно обеспечить такие условия труда, чтобы в максимальной степени использовать эти человеческие качества.
Цель данного курсового проекта – изучить методы и принципы управления в организации. Проанализировать данную актуальную проблему на примере предприятия.

Содержание

Введение………………………………………………………….…….……..3
1. Теоретические аспекты управления организацией……….…….…..6
1.1 Принципы управления……………………………………….…….....6
1.2 Методы управления…………………………………………………..19
2. Анализ управления организацией на примере НУЗ Отделенческая Клиническая больница на ст. Пенза………………………………….33
2.1Характеристика предприятия ………………………………………..34
2.2Анализ принципов и методов управления НУЗ ОКБ на ст.Пенза.. 35
2.3 Методы управления организацией на примере НУЗ ОКБ…………37
2.4 Анализ движения персонала………………………………..……..….39
2.5 Анализ системы оплаты труда и соотношения темпов роста
производительности и оплаты труда……………………………...….45
2.6 Основные пути повышения производительности труда в Отделенческой больнице…………………………………………….….……47
Выводы………………………………………………………………….…….50
3. Рекомендации по улучшению процесса управления………………52
Заключение…………………………………………………………….54
Список литературы……………………………………………………55
Приложения……………………………………………………………56

Прикрепленные файлы: 1 файл

управление организ курсов.docx

— 146.32 Кб (Скачать документ)

 

Проанализировав таблицу  отметим, что прибыль  от оказания медицинских услуг на одного работника увеличилась в 2008 году на 307 тыс. руб. и составила 325.8 тыс. руб. Судя по таблице, в 2008 году, несмотря на увеличение общей прибыли, падает прибыль от продаж (оказания услуг) на 3.958 тыс.руб., можно сделать вывод, что меньшую часть прибыли  учреждения в этот год  составляли платные услуги. А засчет увеличения общей прибыли, удельный вес прибыли  от услуг даже возрастает, ( так как  прибыль от продаж в 2008 году составляет меньшую по сравнению с предыдущим годом часть от общего дохода) , что  говорит все-таки об эффективности (соответственно о качестве) предоставляемых  услуг.

 

     Динамика производительности труда работников Отделенческой больницы представлена в таблице 6.

 

 

Таблица 6. Анализ производительности труда работников НУЗ ОКБ

Наименование показателя

 

изменение

2007

2008

08/07

1.оказание услуг,  руб.

10625156

4928203.02

3958181.6

2.Численность работников, всего чел.

502

510

8

3.Численность медперсонала, чел.

402

406

4

4.Удельный вес медперсонала, % (п.3/п.2*100)

80

80

-

5.Количество дней,  отработанных 1 мед работн. за год

258

255

-3

6.Продолжительность рабочего дня,  часов

7.8

7.8

-

реднегодов выраб. на одного  сотрудника (п.1/п.2)

21166

9663

-11503

8.Ср.год выработ.на одного медработн.(п.1/п.3)

26430

12138

-14292

9.Среднедневная выработка на 1медраб., руб./ чел. (п.8/п.5)

102

47.6

-54.4

10. Среднечасовая выработка на 1медработ, р./чел. (п.9/п.6)

13

6.1

-6.9

 

Анализ  таблицы 6 показывает: незначительное увеличение среднесписочной численности  НУЗ ОКБ на 8 человек в 2008 году. Доля численности медперсонала высокая  – 80 % как в 2007 году, так и в 2008 году.

Из  таблицы 6 видно, что выработка на одного сотрудника в 2008 году уменьшилась, по сравнению с 2007 годом., также как  среднедневная и среднечасовая  выработка, так как снизился объем  оказываемых платных услуг и  соответственно снизилась прибыль.

          Проведем факторный анализ влияния  изменения численности работников  учреждения и среднегодовой выработки  одного работника на объемы  оказанных услуг (табл.7). При анализе  используется  метод разниц.

 

 

 

 

Таблица 7 Расчет показателей выработки медработников НУЗ ОКБ

Показатели

2007 г.

2008 г.

Абсолют. цепной прирост

(08-07)

1. Объем выполненных работ, руб.

10625156

4928203.02

   -5696953

2.Среднесписочная численность  медработников чел.

402

406

4

3.Среднегодовая выработка на  одного сотрудника  руб.

26430

   12138

-14292

 

Далее исследуем влияние факторов на характер изменения объемов производимой продукции и произведенных работ (табл. 8).

 

 

ТАБЛИЦА 8 Факторы, влияющие на изменение объема работ НУЗ ОКБ

Фактор

Расчет влияния фактора

Изменение объема

Изменение численности работников

Изменение выработки

Итого, влияние, тыс. руб.

  (406-402)26430

(12138-26430) 406

105720-5802552

105720

-5802552

-5696832

 

 

Анализируя влияние изменения  численности медработников и  среднегодовой выработки одного работника на объемы оказанных услуг , можно сделать вывод, что во-первых, снизился объем работ по сравнению  с предыдущим годом, на что повлияли оба фактора, но  основное уменьшение произошло за счет снижения объемов  оказания услуг одним сотрудником. Поэтому необходимо повышать производительность труда.

 

2.5 Анализ системы оплаты труда  и соотношения темпов роста 

производительности  и оплаты труда

 

Рассмотрим  данные о численности и заработной плате сотрудников за 2007-2008 года (табл. 9).

 

Таблица 9 Динамика фонда заработной платы сотрудников НУЗ ОКБ

Показатели

2007 г.

2008 г.

08/09

1.Фонд заработной платы – всего,  р.

47710160

62988399

15278239

2.Среднесписочная численность, чел.

502

510

8

3.Среднегодовая зарплата 1 

работающего,  р.(п.1/п.2)

95040.16

123506.67

28466.51

 

По данным таблицы  общая  численность работников больницы в 2008 году увеличилась на 8 человек, с 502 чел. в 2007 году до 510 чел. в 2008 году, Соответственно увеличился фонд заработной платы с 47710160  руб. в 2007 году до 62988399 руб. в 2008 году на15278239. руб. (на 32 %), засчет повышения  должностных окладов и увеличения доплат даже при незначительном увеличении численности состава.

Среднегодовая заработная плата 1 сотрудника в 2008 году составила 123506.67 руб., что на 28466.51 руб. больше уровня предыдущего года.

Несмотря  на рост фонда оплаты труда работников, он нуждается в совершенствовании  своей структуры вследствие низкой доли выплат стимулирующего характера (премий, надбавок, социальных выплат). Наибольший удельный вес в структуре  фонда оплаты труда занимает оплата по тарифным ставкам и сдельным расценкам (55%), затем премии (29%) и прочие виды оплат (12%).

Далее оценим эффективность использования заработной платы работников предприятия (см. табл. 10).

Таблица 10 Анализ эффективности использования заработной платы работников НУЗ ОКБ

Показатели

2007 г.

2008 г.

   Измене

     ние +,-

08/07

1.Общий доход, руб.

114586615

132267743

17681128

2. Прибыль от оказания услуг,  руб.

10625156

4928203.02

-5696953

3. Чистая прибыль, руб.

7659800

3701618.4

-3958181.6

4. Затраты на ФОТ,  руб.

47710160

62988399

15278239

5. Выручка от оказания услуг  на 1 руб. зарплаты.(п.1/п.4)

2.4

2.1

-0.3

6. Прибыль от оказания услуг на руб. зарплаты (п.2/п.4)

0.22

0.08

-0.14

7. Чистая прибыль на руб. зарплаты (п.3/п.4)

0.16

0.06

-0.1

 

Анализ  данных за 2008 год показал некоторое  снижение показателей эффективности  использования заработной платы  работников НУЗ ОКБ вследствие снижения темпа роста выручки, прибыли  от оказания услуг и чистой прибыли  предприятия над темпом роста  затрат на оплату труда.

Прибыль от реализации услуг на 1 рубль заработной платы снизилась с 0,22 руб. в 2007 году до 0,08 руб. в 2008 году. Чистая прибыль  на 1 руб. заработной платы уменьшилась  с 0,16 руб. в 2007 году до 0,06 руб. в 2008 году.

Это говорит  о том, что увеличение фонда оплаты труда происходит лишь из-за увеличения других источников дохода. (ТФОМС, целевые  средства ОАО «РЖД»)

Для эффективно работающей организации темп роста  производительности труда должен опережать  темп роста заработной платы.

 

 

Таблица 11 Анализ соотношения темпов роста заработной платы и производительности труда НУЗ ОКБ.

Показатели

2007 г.

2008г.

Темп роста,%

1. Среднегодовая выработка  на 1 работника, руб./чел.(табл.7)

25789

12138

47

2. Среднегодовая заработная  плата на одного работника,  руб. / чел.(табл.9)

95040.16

123506.67

130

3. Опережение (отставание) темпов  роста производительности труда  над темпами роста заработной  платы (п.1-п.2)

-

-83

4. Коэффициент опережения (отставания) темпа роста производительности  труда над темпом роста заработной  платы (п.1/п.2)

-

0.36

Информация о работе Принципы и методы управления в организации