Рефераты по менеджменту

Классификация методов управления

17 Апреля 2013, реферат

Методы занимают особое место в управлении, так как на их базе происходит взаимное обогащение его теории и практики. Действительно, отвечая на вопрос, как выполнять ту или иную управленческую работу, методы позволяют сформировать систему правил, приемов и подходов, сокращающих затраты времени и других ресурсов на установление и реализацию целей. Одновременно с этим использование системы методов при изучении новых проблем управления позволяет увеличивать знание об управлении и о закономерностях, протекающих в нем процессов и явлений, способствуя развитию теории управления.

Классификация методов управления

05 Января 2014, курсовая работа

Исходя из этого, задачи:
- дать определение понятия «метод управления», раскрыть его содержание;
- раскрыть сущность и значение методов управления для процесса эффективного управления системой (организацией, предприятием);
- рассмотреть многообразие существующих классификаций методов управления; - дать развернутую характеристику отдельных методов управления по основному признаку их содержания; - сделать обобщающие выводы по изученной теме.
Цель работы - комплексный теоретический анализ современных методов управления.

Классификация моделей процесса принятия управленческих решений

16 Мая 2013, курсовая работа

Цель данной работы – проанализировать классификацию моделей процесса принятия управленческих решений.
Задачи данной работы:
Раскрыть сущность моделей процесса принятия управленческих решений;
Дать классификацию управленческим решениям по определенным признакам;
На примере организации в сфере торговли и услуг рассмотреть процесс принятия управленческих решений.

Классификация моделей управленческих решений

01 Декабря 2013, реферат

Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Разработчик должен определить главную цель модели, какие исходные нормативы или информацию предусматривается получить, используя модель. После построения модели ее стоит проверить на достоверность. Один из аспектов проверки заключается в определении степени соответствия модели реальному миру. Естественно, чем лучше модель отображает реальный мир, тем выше ее потенциал. Применение модели. После проверки на достоверность модель готова к использованию.

Классификация Организационно-правовых форм предприятий в России

08 Апреля 2013, контрольная работа

Правовое положение организаций имеют важное значение, так как дает ответы на следующие вопросы: кто в каком размере несет ответственность по обязательствам фирмы; кому предоставлено право заключать сделки от имени организации; в чьем ведении находится решение тех или иных вопросов или принятий управленческих решений. Во всех странах правовое положение организаций определяется Гражданским Кодексом (ГК). В России ГК был принят в 1997г, и его действие началось с января 1998г. ГК содержит статьи о возможных формах организаций, а также о нормах их управления.

Классификация персонала управления торговой организацией

13 Января 2015, курсовая работа

Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов. Методы управления - это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей. В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания. Так или иначе, но все методы управления органически дополняют друг друга и находятся в постоянном динамическом равновесии.

Классификация предприятий

11 Октября 2013, реферат

Виды классификаций предпринимательства. Основными признаками классификациипредприятий являются:
отраслевая и предметная специализация;
структура производства;
размер предприятия.

Классификация предприятий общественного питания

11 Февраля 2013, реферат

Ввиду быстрого развития в последние годы сети общественного питания некоторые информационные области в данном секторе услуг не получили должного внимания и данные о состоянии этой группы объектов достаточно разнородны, иногда – противоречивы. Вместе с тем, общественное питание является одним из важнейших факторов, дающих интегральную оценку социально-экономического уровня общества и понимание его состояния необходимо для формирования перспективных планов как для представителей отрасли, так и для организаций, осуществляющих надзор за объектами этой отрасли.

Классификация принципов управления по А.Файолю

18 Апреля 2015, контрольная работа

Классическая или, как ее еще называют, администра¬тивная школа в управлении занимает отрезок времени с 1920 по 1950 гг. Родоначальником этой школы считается Анри Файоль (1841 — 1925), французский горный инже¬нер, выдающийся менеджер-практик, один из основопо¬ложников теории управления. В 19 лет Файоль окончил Национальную школу горного дела в Сент-Этьене.

Классификация расходов и затрат

13 Ноября 2014, контрольная работа

В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие становится юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.
В настоящее время немногие российские организации имеют, таким образом, поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа.

Классификация решений. Типология решений

25 Марта 2013, контрольная работа

Процесс управления отличается динамичностью. Изменения внешней и внутренней среды порождают необходимость принятия разнообразных управленческих решений. Основными факторами, оказывающими влияние на организацию и функционирование системы, являются технико-технологические, социально-экономические и региональные. В связи с этим выделяют две группы задач, требующих решения: функциональные и ситуационные. Функциональные - обусловлены разделением труда в организации, полномочиями отдельных работников, и носят в основном стандартный характер. Ситуационные - появляются в результате нарушений взаимодействия подсистем и элементов в организации либо под влиянием вышеуказанных факторов.

Классификация рисков

30 Мая 2013, контрольная работа

В настоящий момент практически в каждой книге, посвященной вопросам риска, приводится один из вариантов классификации рисков. В большинстве случаев выбранные критерии не позволяют охватить все множество рисков, однако ряд основных рисков в экономической литературе фигурирует.

Классификация рисков

02 Февраля 2014, контрольная работа

Научный и практический интерес к проблемам риска обусловлен сложностью и вероятностным характером условий хозяйствования. Без риска нет предпринимательской деятельности. Особенностью риска является вероятность причинения ущерба в результате осуществления операций, которые по своей природе являются рискованными.
Риск является неотъемлемым элементом деятельности предприятий, в связи с чем возникает потребность в разработке мер по минимизации риска при управлении производством.

Классификация рисков

08 Февраля 2014, контрольная работа

В современном мире ни один человек не застрахован от риска. Риск, присущ хоть какой сфере человеческой деятельности, так как связан с обилием условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Хоть какое наше действие, оказывающее влияние на будущее, имеет неопределенный исход. Когда мы направляем средства на свой счет, мы не знаем, какова будет их покупательская способность в тот момент, когда нам захочется ими пользоваться

Классификация рисков и способы их снижения

30 Января 2014, реферат

Предпринимательство - неотъемлемая часть хозяйственной деятельности руководителей и специалистов предприятий, коммерческих и финансовых организаций.
Главное содержание предпринимательства в сфере производства заключается в нахождении и формировании спроса на продукты (выполненную работу, оказанные услуги) и удовлетворении его путем изготовления (создания) и продажи продуктов (выполненных работ, оказанных услуг) в качестве товара.

Классификация рисков и способы управления ими

28 Мая 2012, курсовая работа

В основе риск – менеджмента лежат целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли) в неопределенной хозяйственной ситуации.
Конечно цель риск - менеджмента соответствует целевой функции предпринимательства. Она заключается в получении наибольшей прибыли при оптимальном, приемлемом для предпринимателя соотношении прибыли и риска.
В курсовой работе раскрыты понятие риск, признаки, цели. Раскрыта классификация рисков. приведены наглядные таблицы и формулы. Составлен вывод.

Классификация рисков: принципы и критерии

22 Мая 2013, реферат

Понятие риска охватывает практически всю деятельность хозяйствующего субъекта, и, следовательно, существует многообразие рисков, возникающих в работе компании.
Вопросы классификации этих рисков представляют собой достаточно сложную проблему. Это подтверждается уже тем, что само понятие “классификации рисков” возникло одновременно с появлением понятия “риск”.

Классификация товаров в маркетинге

04 Сентября 2013, курсовая работа

При создании товара разработчику нужно воспринимать идею на трех уровнях. Основополагающим является уровень товара по замыслу, на котором дают ответ на вопрос: что в действительности будет приобретать покупатель? Разработчику предстоит превратить товар по замыслу в товар в реальном исполнении. Товар в реальном исполнении может обладать пятью характеристиками: уровнем качества, набором свойств, специфическим оформлением, марочным названием и специфической упаковкой. Также разработчик может предусмотреть предоставление дополнительных услуг и выгод, составляющих вкупе товар с подкреплением.

Классификация управленических решений

28 Ноября 2012, реферат

Управленческое решение выступает связующим звеном между группами функций, отражающих разные аспекты воздействия: процессов управления и процессов производства; управляющей и управляемой частей социально-экономической системы; активизацию совместной деятельности персонала по достижению общей цели в результате реализации основных функций менеджмента.

Классификация управленческих решений

11 Ноября 2011, курсовая работа

Формы реализации: предписание, убеждение, разъяснение, принуждение,
наставление, сообщение, деловая беседа, личный пример, обучение, совет,
деловые игры (тренинга), совещания, заседания, отчет, деловое слово.
Концептуальная модель организации используется для разделения
управленческого труда при РУР. Она включает следующие основные объекты:
рынок, производство нового изделия, капитальные вложения, конкурентов,
затраты на маркетинг, производственные затраты, персонал, реализацию,
ценные бумаги, охрану окружающей среды, связь с общественностью, прибыль,
внешнеэкономическую деятельность, инновационную деятельность, системный
аудит организаций.

Классификация Управленческих решений

20 Марта 2012, реферат

Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.

Классификация управленческих решений

20 Мая 2012, реферат

Целью написания реферата является проведение классификации управленческих решений.
Задача для достижения данной цели: упорядочить распределение элементов управленческих решений по существенным признакам и отнести их к определенному классу.

Классификация управленческих решений

05 Декабря 2013, контрольная работа

Управленческое решение это результат анализа прогнозирования экономического образования и выбора альтернативы из множества вариантов для достижения конкретной цели менеджмента.

Классификация управленческих решений

18 Июня 2014, реферат

Управление - это процесс целенаправленного воздействия на управляемую систему или объект управления с целью обеспечения его эффективного функционирования и развития.
Руководителям любого уровня приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.
Управленческое решение это творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о её состоянии, направленное на достижение поставленных целей. Следовательно, управленческое решение - это выбор альтернативы, выбор того или иного пути, варианта поведения.

Классификация управленчиских решений

06 Декабря 2013, курсовая работа

Концептуальная модель организации используется для разделения управленческого труда при РУР. Она включает следующие основные объекты: рынок, производство нового изделия, капитальные вложения, конкурентов, затраты на маркетинг, производственные затраты, персонал, реализацию, ценные бумаги, охрану окружающей среды, связь с общественностью, прибыль, внешнеэкономическую деятельность, инновационную деятельность, системный аудит организаций. Управленческое решение — это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов для достижения конкретной цели менеджмента.

Классификация целей

11 Мая 2012, доклад

Определим цель как желаемый, планируемый результат или те ориентиры, которых пытаются достичь, используя свою активность, члены организации для удовлетворения коллективных потребностей. В условиях организации цель нужно рассматривать как единство мотивов, средств и результатов. Это означает следующее:
 цель есть определенный мотив (или потребность). Справедливо утверждают, что цель относится к мотиву как стакан воды - к утолению жажды, обладание властью - к самоутверждению, одна цель может удовлетворять несколько потребностей, как одна потребность может удовлетворяться через разные цели;
 цель образуется при встрече мотива со средствами (ресурсами, условиями, возможностями), т.е. при оценке способа удовлетворения соответствующей потребности или устремления;

Классическая (административная) школа в управлении

04 Марта 2013, контрольная работа

Классическая или административная школа в управлении занимает отрезок времени с 1920 по 1950 гг. Родоначальник этой школы – Анри Файоль, французский горный инженер, выдающийся менеджер-практик, один из основоположников теории управления. Представители классической школы занялись разработкой подходов к совершенствованию управления организацией в целом. Цель классической школы – создание универсальных принципов управления. Файоль и другие относились к администрации организации, поэтому часто классическую школу называют административной. Одним из последователей Файоля был М. Вебер (немецкий социолог), сформировал принципы рациональной бюрократии. Заслуга Файоля в том, что он разделил все функции управления на общие, относящиеся к любой сфере деятельности, и специфические, относящиеся непосредственно к управлению промышленным предприятием.

Классическая административная школа менеджмента

04 Февраля 2014, лекция

Классическая административная школа менеджмента основана во Франции А. Файолем (1841—1925), который сначала был инженером в крупнейшей горнодобывающей компании, а затем ее директором. Находясь на посту высшего руководителя, А. Файоль видел значительно более широкую перспективу, чем Тейлор, внимание которого прежде всего было обращено к совершенствованию управления на уровне рабочей группы или цеха.

Классическая триада признаков стресса и ее влияние на трудовую деятельность человека

14 Декабря 2012, реферат

Тема данного реферата актуальна, т.к. по данным Всемирной организации здравоохранения, процессы урбанизации неуклонно ведут к росту психических заболеваний. Среди них одно из первых мест занимает маниакально-депрессивный психоз, при котором периоды глубокой депрессии чередуются с периодами возбуждения, необузданной радости и возвышенного настроения. Кроме официально зарегистрированных больных, немало людей в той или иной степени страдают меланхолией.

Классическая философия качества

11 Апреля 2014, доклад

Современное представление о качестве изделий основано на принципе наиболее полного выполнения требований и пожеланий потребителя, и этот принцип должен быть заложен в основу проекта любого изделия. Потребителем изделия может быть как отдельный человек, так и коллективы людей - предприятия, организации или общество в целом.