Организация и эффективность системы оплаты труда на предприятии

2. Отсутствие системы стимулирования работников на предприятии.

В данной дипломной работе даны рекомендации по совершенствованию  организации оплаты труда на предприятии ООО «ПС Тольятти», а именно уточнены важность понятий доплаты, надбавки и премии с точки зрения законодательных актов. Предложено внедрить на предприятии положение о премировании и собственную модель системы оплаты труда на предприятии.

Предложенная нами модель системы оплаты труда на предприятии позволяет не только учесть постоянную часть заработной платы, но и поставить доход работника в зависимость от производительности труда и конечных результатов деятельности предприятия. Такой подход представляется наиболее прогрессивным  в области стимулирования работников и обеспечивающим как гарантию получения постоянной заработной платы, так и возможность существенного увеличения дохода по итогам работы.

При внедрении проекта  положения о премировании  работников на ООО «ПС Тольятти» произойдет ряд изменений, а именно: создание области стимулирования работников, обеспечивающим как гарантию получения, постоянной заработной платы, так и возможность существенного увеличения дохода за счет системы премирования, приведет к росту производительности труда, а вследствие чего и к конкурентностности предприятия на рынке.

Таким образом, поставленные задачи в дипломной работе решены, а цель достигнута.

Библиографический список

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993)
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 09.05.2006)
3. Закон РФ от 30.03.1993 N 4693-1 (ред. от 22.12.2006) "О минимальном размере оплаты труда"
4. Федеральный закон от 24.10.97 №134 – Ф3 «О прожиточном минимуме в РФ» (в ред. От 22.08.2005 №122 – Ф3)
5. Апенько, С. Эффективность системы оценки персонала // Человек и труд. – 2003. - № 10. – с. 15.
6. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 423с.
7. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, 2002.
8. Бизнес-планирование / В. М. Попова, С. Ю. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2000.
9. Винокуров, В. А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2002.
10. Виханский, О. С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 1999. – 312 с.
11. Волгин, Н.А. Оплата труда (японский опыт и российская практика): Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2006. – 508с.

12. Воробьева, Е.А. Формы оплаты труда по конечным результатам //АКДИ “Экономика и жизнь”. -  2001. - №11 – с.13.

13. Головачев, А. С. Организация, нормирование и оплата труда:  
    Учеб. Пособие. - М.: Новое знание, 2007. - 603 с.
14. Голубков, Е. А. Сущность и характерные особенности управленческих решений // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – янв. (№ 1). – с. 122-134.
15. Дафт, Р. Л. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2001.
16. Егоршин, А. П. Управление персоналом. - М.: НИМБ, 1997. - 607с.
17. Егоршин, А. П. Управление персоналом. Учебник для вузов. – 5-е изд., доп. и перераб. – Н.Новгород: НИМБ, 2006. – 720с.
18. Карпов, А. В. Процессы принятия решений в структуре управленческой деятельности // Психологический журнал. – 2000. – февр. (№ 1). – с. 63-77.
19. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2000. -  512с.
20. Ковязина, Н. З. Оплата труда в организациях и на предприятиях //  Экономико-правовой бюллетень. - 2000.- №10 – с.58.
21. Коул, А. Управление персоналом в современных организациях. - М.: Вершина, 2005. – 702с.
22. Луговой, А. В. Расчеты по оплате труда // Библиотека журнала “Бухгалтерский учет”. -  2001.- с.89.
23. Маслов, Е. В. Управление пе<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-