Механізму підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств

На ефективність сільськогосподарського виробництва  впливає структура основних виробничих фондів, під якою розуміють процентне співвідношення окремих елементів цих фондів в їх загальній вартості.

При оцінці структури основних виробничих фондів необхідно враховувати, що їх структурні елементи істотно відрізняються  за функціональною роллю в процесі  виробництва, а тому не з однаковою  активністю впливають на кінцеві  результати господарювання. За інших  рівних умов вищих результатів досягають  ті підприємства, які краще оснащені активними основними виробничими фондами.

Таблиця 2.2

 

 Структура  основних засобів

 

Найменування засобів	Сума, тис. грн.			Структура, %			Відх.%(2011-2009)	Відх.%(2011-2010)
	2009 р.	2010 р.	2011р.	2009р.	2010 р.	2011 р.
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Будівлі, споруди та передавальні пристрої	333,2	423,3	467	18,25	22,04	22,77	40,16	10,32
Транспортні засоби	1463,6	1468,4	1551,5	80,17	76,46	75,65	6,01	5,66
Інші основні засоби	28,8	28,8	32,5	1,58	1,5	1,58	12,85	12,85
Всього активних засобів (2+3)	1492,4	1497,2	1584	81,75	77,96	77,23	18,86	5,8
Всього основних засобів	1825,6	1920,5	2051	100	100	100	12,35	6,8
Доводиться активних засобів на 1 грн. пасивних 4/1	4,48	3,54	3,39	Х	Х	Х	-24,33	-4,24

 

Як бачимо з вище наведеної таблиці, сума основних засобів на протязі трьох років  зростала. Так, в звітному році сума основних засобів всього склала 2051 тис. грн.., а це на 12,35% більше, ніж  в 2009 році (1825,6 тис. грн..), та на 6,8 % більше, ніж в 2010 році (1920,5 тис. грн..). Найбільшу  питому вагу в основних засобах займають транспортні засоби: в 2011 році – 75,65%, в 2010 році – 76,46%, в 2009 році – 80,17 %. 

Далі  розглянемо оборотний капітал ТОВ  «РССП».

Оборотні  кошти – це засоби виробництва, які беруть участь тільки в одному виробничому циклі, в ході якого повністю переносять свою вартість на вартість готової продукції.

Оборотні  фонди – це грошовий вираз предметів праці, які знаходяться на стадії виробничих запасів і незавершеного виробництва, які беруть участь лише в одному циклі виробництва і повністю переносять свою вартість на знов створену продукцію.

Фонди обігу не беруть безпосередньої участі у виробничому процесі і не беруть участь в утворенні вартості, а лише обслуговують його, будучи одночасно результатом цього виробництва.

Знаючи, що в створенні додаткової вартості беруть участь лише оборотні фонди, а  фонди обігу лише обслуговують цей  процес, важливим моментом є визначення структури оборотних коштів (таблиця 2.3).

Під структурою оборотних коштів розуміють співвідношення окремих елементів в загальному обсязі оборотних коштів, виражені у відсотках до підсумку.

                                                                                                             

 

 

 

 

    Таблиця  2.3

Склад і  структура оборотних коштів

 

Показники	Роки						Відх.%(2011-2009)	Відх.%(2011-2010)
	2009 р.		2010 р.		2011 р.
	тис. грн.	структура, %	тис. грн.	структура, %	тис. грн.	структура, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1. Виробничі запаси	910,4	68	248,7	12,3	321,4	15,59	-64,7	29,23
2. Витрати майбутніх періодів	395,7	29,4	318,5	15,75	631,3	30,62	59,54	98,21
3. Всього оборотних фондів	1306,1	97,11	567,2	28,05	952,7	46,21	-27,06	67,97
4. Готова продукція	-	-	247.6	12,24	821,4	39,84	-	231,74
5. Дебіторська заборгованість за  товари, роботи	3,7	0.27	230,3	11,39	270,2	13,11	7202,7	17,33
6. Дебіторська заборгованість по  розрахунках	-	-	906,5	44,82	-	-	-	-
7. Грошові кошти	36,0	2,67	70,8	3,5	17,4	0,84	-51,67	-75,42
8. Всього фондів обігу	39,7	2,95	1455,2	71,95	1109	53,79	2693,45	-23,79
9. Всього оборотних коштів	1345.8	100	2022,4	100	2061,7	100	53,2	1,94

 

Найбільшу питому вагу в структурі  оборотних  коштів в 2011 році склала готова продукція  – 39,84% чи 821,4 тис. грн..  Це на 231,74% більше порівняно з 2010 роком (2010 – 247,6 тис. грн..). Далі йдуть витрати майбутніх  періодів, вони в загальній структурі  складають 30,62 %, та 631,3 тис. грн.. в натуральному виразі. Порівняно з 2009 та 2010 роками, витрати майбутніх періодів звітного року зросли на 59.54% та 98,21 % відповідно. На третьому місті  в структурі  оборотних коштів показник виробничі  запаси, який займає 15,59% від загальної  суми. І на четвертому місті –  дебіторська заборгованість – 13,11% чи 270,2 тис. грн.. Всього оборотних коштів в 2011 році склалося на суму 2061,7 тис. грн.,  порівняно з 2009 та 2010 роками, то це на 53,2 % та 1,94 % відповідно більше.

Далі  необхідно визначити коефіцієнт зосередження товарного виробництва  і на його підставі визначити рівень спеціалізації і диверсифікації, а також виробничий напрям підприємства.

Для визначення територіальної спеціалізації і  спеціалізації аграрних підприємств  використовують показник структури товарної продукції, який визначається діленням грошової виручки від реалізації певного виду продукції за всіма каналами продажу на загальну суму грошових надходжень господарства і множенням отриманого результату на 100 (таблиця 2.4).

Щоб врахувати  ступінь розвитку всіх товарних галузей  на підприємстві, необхідно визначити  і проаналізувати коефіцієнт зосередження товарного виробництва (Кс):

 

                                     ,                (2.1)            

де Увi – питома вага i-й галузі в структурі  товарної продукції, %;

Ni – порядковий  номер i-й галузі в ранжованому  ряду, побудованому в порядку  убування: перше місце привласнюють  галузі з найбільшою питомою  вагою в структурі товарної  продукції, а останнє – з  найменшою.

По коефіцієнту  товарного зосередження галузей  судять про рівень спеціалізації  аграрного підприємства з урахуванням  всіх його товарних галузей. Прийнято вважати, що підприємство є багатогалузевим, коли цей коефіцієнт не перевищує 0,20, із слабким рівнем спеціалізації  – 0,21 –  0,30, з середнім – 0,31 – 0,40, вище середнього – 0,41 – 0,50, високим  – 0,51 – 0,60 і з глибоким – більше 0,60.

Диверсифікація  економічний процес, зворотний процесу  спеціалізації, тобто диверсифікація це процес багатогалузевого розвитку підприємства, направлений на пом'якшення  економічних ризиків від можливих втрат при роботі спеціалізованого господарства в умовах ринку.

Коефіцієнт  зосередження товарного виробництва  характеризує диверсифікацію підприємства. При цьому диверсифікація має  тенденції зворотні спеціалізації, тим нижче рівень диверсифікації [49, c. 159].

Таблиця 2.4

Склад і  структура товарної продукції ТОВ  «РССП» за 3 роки

 

№ п/п	Найменування	2009 р.		2010 р.		2011 р.		Номер в ранжир. Ряді, Ni	Ув* (2*Ni–1)
		тис. грн.	питома вага, %	тис. грн.	питома вага, %	тис. грн.	питома вага, %
1	Зернові – всього	590,6	44,5	1593,9	49,63	1254	57,11	Х
2	Пшениця озима	378,9	28,55	1148,6	35,67	1072,7	48,85	1	48,85
3	Ячмінь ярий	74,7	5,63	393,6	12,26	181,3	8,26	3	41,3
4	Сорго	137,0	10,32	46,1	1,44	-	-	-	-
5	Соняшник	729,6	54,98	1614,4	50,27	781,7	35,6	2	106,8
6	Просо	х	Х	5,6	0,17	-	-	-	-
7	Інша прод. росл.	5,8	0,44	3,3	0,1	4,6	0,21	5	1,89
8	Послуги	1.1	0,08	х	х	155,5	7,08	4	35,4
9	Всього по господарству	1327,1	100	3211,6	100	2195,8	100	Х	234,24

 

Знайдемо  коефіцієнт спеціалізації нашого підприємства за звітний рік:

= 100 / 234,24 = 0,43

Це означає, що ТОВ «РССП» є підприємством  з високим рівнем спеціалізації.

Рентабельність  – це відносний показник ефективності роботи підприємства, який в загальному вигляді визначається як процентне  співвідношення прибутку і витрат. Рівень рентабельності ми розглянемо в таблиці 2.5.

 

                                                                                                         

 

 

 

 

  Таблиця 2.5

Рівень рентабельності товарної продукції рослинництва

 

№п/п	№ графи	Показники	Види продукції рослинництва
			зернові - всього	озима  пшениця	Соняшник	Ячмінь ярий	Інша продукція	всього за галуззю
		№ коду	0020	0025	0040	0023	0120	0010
1.	4	Кількість реалізованої продукції, ц 2009 р.	11619	6304	4542	980	Х	Х
		2010р.	16484	10856	5656	504,2	Х	Х
		20 11 р.	9399	7888	2176	1511	Х	Х
2.	7	Виручка від реалізації, тис. грн.. 2009 р.	590,6	378,9	729,6	74,7	5,8	1779,6
		2010р.	1593,9	1148,6	1614,4	393,6	3.3	4753,8
		2011 р.	1254	1072,7	781,7	181,3	4,6	3294,3
3.	7/4* 1000	Ціна реалізації 1 ц продукції, грн. 2009 р.	50,83	60,1	160,63	76,22	Х	Х
		20 10р.	96,69	105,8	285,43	780,64	Х	Х
		2011 р.	133.42	135,99	359,24	119,99	Х	Х
4.	6	Собівартість реалізованої продукції, тис. грн. 2009 р.	739,7	416,5	501,4	87,8	6,7	1752,1
		20 10р.	1480,1	1014,8	1145,1	393,2	3,3	4036,5
		2011 р.	1210,8	1029,8	636,7	181,0	5,1	3063,4
5.	6/4* 1000	Собівартість 1 ц, грн. 2009 р.	63,66	66,07	110,39	89,59	Х	х
		20 10р.	89,79	93,48	202,46	779,85	х	Х
		2011р.	128,82	130,55	292,6	119,79	х	Х
6.	7-6	Валовий прибуток (+), збиток (-), тис. грн. 2009 р.	-149,1	-37,6	228,2	-13,1	-,09	27,5
		20 10р.	113,8	133,8	469,3	0,4	0	717,3
		2011 р.	43,2	42,9	145	0,3	-0,5	230,9
7.	(7-6)/6 *100	Рівень рентабельності 2009 р.	-20,16	-9,03	45,51	-14,92	-13,43	-12,03
		виробництва, % 2010р.	7,69	13,8	323,43	0,1	0	345,02
		2011 р.	3,57	4,17	22,77	0,17	-10	20,68
8.	(7-6)/7 *100	Рівень рентабельності продажів, % 2009 р.	-25,25	-9,92	31,28	-17,54	-15,52	-36,95
		2010р.	7,14	11,65	29,07	0,1	0	47,96
		2011 р.	3,44	4	18,55	0,17	-10,87	15,29