Финансовый менеджмент и анализ финансовой устойчивости

Содержание

Введение ……………………………………………………………………..

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ  ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО 

МЕНЕДЖМЕНТА …………………………………………………………..

1.1 Сущность, цели и задачи финансового  менеджмента ………………..

1.2 Основные  функции и принципы финансового  менеджмента ………..

1.3 Роль финансового  менеджмента в устойчивости предприятия………

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

НА ПРИМЕРЕ АО «МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС» …………………………………..

2.1. Общие характеристики  деятельности предприятия ………………….

2.2 Анализ  ликвидности предприятия ………………………………………

2.3. Оценка  финансовой устойчивости и рентабельности 

предприятия …………………………………………………………………..

3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИИ ПО  СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОГО  МЕНЕДЖМЕНТА И АНАЛИЗА УСТОЙЧИВОСТИ  ……………………………………………………………

3.1 Мероприятия  по укреплению устойчивости и  финансового менеджмента предприятия  …………………………………………………..

3.2 Анализ финансовой устойчивости  объекта исследования и рекомендации  по ее улучшению ……………………………………………………………..

Заключение ……………………………………………………………………

Приложение А

Приложение Б

Приложение В

Приложение Г

Приложение Д

Приложение Е

Название темы: Финансовый менеджмент, как эффективный инструмент совершенствования финансовой устойчивости предприятия в современных условиях

Введение

Актуальность дипломной работы обоснована тем, что в рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Если предприятие финансово устойчиво,  платежеспособно, то оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями того же профиля для получения кредитов, привлечения инвестиций, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.

Для того чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия.

В рыночной экономике давно уже сформировалась самостоятельное направление позволяющее решать ряд поставленных задач, известное как «Финансовое управление» или «Финансовый менеджмент».

Финансовый менеджмент как наука имеет сложную структуру. Одной из составных его частей является финансовый анализ, базирующийся на данных бухгалтерского учёта и вероятностных оценках будущих факторов хозяйственной жизни. Связь финансового анализа с управлением очевидна. Управлять – значит принимать решения. Управлять – значит предвидеть, а для этого необходимо обладать достойной информацией.

Таким образом,  предприятия зависит от четкого и эффективного управления им своей  деятельности, регулярного сбора и аккумулирования информации о состоянии рынков и собственных перспективах и возможностях, что позволяет ему выработать стратегию и тактику финансово-хозяйственной деятельности.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия носит комплексный характер вследствие обоснования уровня параметров, дающих объективную и точную картину его финансовых результатов, эффективности использования экономических ресурсов и величины производственного потенциала.

Конечной целью анализа является предоставление информации менеджерам и другим заинтересованным лицам для принятия адекватных решений, выбора стратегии, которая в наибольшей степени соответствует будущему предприятия. В процессе такого анализа необходимо выявить соответствие внутренних ресурсов и возможностей предприятия задачам обеспечения и поддержания конкурентных преимуществ,  задачам удовлетворения будущих потребностей рынка.

Также важнейшими характеристиками финансово-экономической деятельности предприятия являются  платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия. Они необходимы для контроля, и  позволяют оценить риск нарушения обязательств по расчетам предприятия.

Объектом исследования является Рудненский металлургический комплекс (РМК), включающий в себя цинковое производство и цех по производству свинца и являющийся одним из крупнейших подразделений АО «РМК». АО «РМК» действует на самостоятельной основе и занимает третье в мире место по поставке сырья, что говорит  о конкурентоспособности компании. 

Предметом исследования дипломной работы является финансовое состояние предприятия в аспекте финансовой устойчивости.

Цель данной дипломной работы - выявить роль финансового менеджмента в управлении финансовой устойчивостью предприятия в условиях рыночной экономики.

Цель исследования достигается в результате решения определенного взаимосвязанного набора аналитических задач:

1. определить  цель и содержание финансового  менеджмента в управлении предприятием;

2. изучить характеристику  деятельности предприятия «РМК- Рудненский металлургический комплекс»;

3. дать оценку  анализа финансового состояния  предприятия;

4. разработать  мероприятия по совершенствованию  управления системы  финансовой  устойчивости и финансового менеджмента  предприятия.

Структурно дипломная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. В состав приложения входит бухгалтерская отчетность за период 2006-2008 года  (бухгалтерский баланс; отчеты о прибылях и убытках; отчет о движении денежных средств).

В первой главе достаточно подробно анализируются различные аспекты финансового менеджмента.

Во второй главе выполнен подробный анализ финансового состояния анализируемого предприятия.

В третьей главе предлагаются мероприятия и разработка модели по совершенствованию системы управления финансовой устойчивостью.

В работе активно используются табличные и графические методы.

При выполнении настоящей работы  были использованы специальные литературно-справочные источники: финансовые справочники,  учебники, материалы бухгалтерской отчётности. 

Данная работа представляет собой реальное отражение финансового положения предприятия на основе методики, применяемой для предприятий, и конкретные предложения по проведению целого ряда мероприятий, полезных для стабилизации и оздоровления финансового состояния  исследуемого объекта.

 

 

 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ  ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1.1 Сущность, цели и задачи финансового  менеджмента

Управление финансами стало важнейшей сферой деятельности любого субъекта социально-рыночного хозяйства, особенно предприятия и акционерного общества, ведущие производственно-коммерческую деятельность. Изменение технологии производства, выход на новые рынки, расширение или свертывание объемов выпуска продукции основываются на глубоких финансовых расчетах, на стратегии привлечения, распределения, перераспределения и инвестирования финансовых ресурсов. Тенденции развития локальной и глобальной общерыночной ситуации (малопредсказуемые изменения спроса, ужесточение ценовой конкуренции на традиционных рынках, диверсификация и завоевания новых рыночных ниш, возрастание рисков при проведении операций) будут лежать в основе возрастающей роли специфических финансовых вопросов управления. В странах с рыночной экономикой принципы и методы этого управления ещё на рубеже ХIХ-ХХ веков оформилась в специализированную область знаний, получившую название «финансовый менеджмент». [1]

Финансовый менеджмент в системе экономических наук, с одной стороны, представляет собой самостоятельную и весьма специфическую часть такой обширной дисциплины, как менеджмент. Отсюда финансовый менеджмент имеет многие черты и особенности менеджмента как науки. [2] Но с другой стороны - это дисциплина, имеющая управленческо-финансовые аспекты, присущие целому ряду прикладных экономических наук (начиная с финансов предприятий и заканчивая рынком ценных бумаг). Поэтому финансовый менеджмент "пограничен" многим экономическим наукам, но он отличается интегрирующей ролью по отношению к финансам предприятий, финансовому и экономическому анализу, управленческому учету, рынку ценных бумаг, биржевому делу, статистике, ценообразованию, налогообложению и др. Элементы этих наук входят как его составная часть в финансовый менеджмент, способствуют реализации последним его же функций, целей и задач. В то же время финансовый менеджмент не буквальный набор разных дисциплин. У него есть собственные предмет изучения, методы исследования и прочее. [3]

Анализ различных подходов к определению предметной области финансового менеджмента позволяет сделать вывод, что эволюция взглядов на предмет финансового менеджмента в сжатой, концентрированной форме повторяет в общих чертах исторически сложившиеся и чередовавшиеся постулаты эффективного управления в общем менеджменте. [4]

Финансовый менеджмент — интегральное явление, имеющее различные формы проявления: как системы экономического управления части финансового механизма, как органа управления и как вида предпринимательской деятельности. С учетом этих особенностей финансовый менеджмент может иметь оперативный, тактический или стратегический характер. [5]

Финансовый менеджмент – понятие широкое, и каждый автор определяет его по-своему (таблица 1).

Таблица 1 Сравнительная таблица определений понятия "финансовый менеджмент"

Автор	Определение
Стоянова Е.С.	Финансовый менеджмент – наука управления финансами предприятия, направленная на достижение его стратегических и тактических целей. [6]
Крейнина М.Н.	Финансовый менеджмент – наука об управлении отношениями, формирующимися в процессе производства. [7]
Герчикова И.Н.	Финансовый менеджмент – это вид профессиональный деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственной деятельностью фирмы на основе современных методов. [8]
Стоянова Е. С., Штерн М. Г.	Финансовый менеджмент – это наука о критериях принятия важнейших финансовых решений. [9]

Так же финансовый менеджмент – это процесс управления финансовыми отношениями предприятия с другими экономическими субъектами (рисунок 1) и внутрипроизводственными отношениями. [10]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 Схема процесса управления финансовыми отношениями предприятия

За последние сорок лет мы наблюдали значительные изменения в дисциплине «финансовый менеджмент». В первые годы развития он рассматривался как ответвление бухгалтерского учета. Значительная часть первоначальных наработок была по сути описательного свойства, и аргументы основывались скорее на бессистемных наблюдениях. С течением времени на финансовый менеджмент значительно повлияли экономические теории, а доказательства, применяемые к конкретным вопросам, стали более строгими и аналитическими. Действительно, влияние экономической теории таково, что современный финансовый менеджмент часто рассматривается как отдельное направление прикладной экономики. [11]

Большое влияние на становление финансового менеджмента оказали современные информационные системы и компьютерная техника.

В нашей стране практика эффективного финансового менеджмента находится пока лишь в стадии становления, сталкиваясь с объективными экономическими трудностями переходного периода, несовершенством нормативно-правовой базы, недостаточным уровнем подготовки специалистов к работе в кризисных экономических условиях.

Финансовый менеджмент можно рассматривать как сложный управленческий комплекс, который включает в себя:

– риск-менеджмент;

– менеджмент кредитных операций;

– менеджмент операций с ценными бумагами;

– менеджмент валютных операций;

– менеджмент операций с недвижимостью.

По временному признаку финансовый менеджмент делится на:

      – стратегический менеджмент;

      – оперативно-тактический менеджмент.

Стратегический финансовый менеджмент представляет собой управление инвестициями. Он связан с реализацией выбранной стратегической цели и отражает:

– финансовую оценку проектов вложения капитала;

– отбор критериев принятия инвестиционных решений;

– определение источников финансирования;

– выбор оптимального варианта вложения капитала.

Оперативно-тактический финансовый менеджмент представляет собой оперативное управление денежной наличностью, которая выражается показателем “кэш флоу” (поток наличности = общие источники наличности – общее использование наличности).