Социальные сети как новый инструмент маркетинга

Наши исследования позволяют  утверждать, что технико-технологические  инновации порождают инновации  управленческие. На основе этих новаций  и принципов формируются технико-технологические  стандарты, которые дают высокие  конкурентные преимущества холдинговой  структуре. Это обеспечивает эффективность  бизнеса.

В рамках настоящего исследования целесообразно рассмотреть порядок  создания и перспективы развития холдинговых компаний в складывающихся условиях рыночных отношений в России.

3. Виды холдинговых компаний

В нашей стране можно идентифицировать некоторые виды холдингов. Во-первых, это холдинги, созданные в процессе приватизации и реформирования госсобственности бывших производственных и других объединений предприятий. Независимо от того, как их сегодня называть, - то ли просто открытое акционерное общество (АО), то ли государственная акционерная компания (ГАК), то ли холдинговая компания, все эти структуры имеют признаки холдингов и подконтрольны государству. Естественно, в том случае, если они контролируют работу большего количества дочерних предприятий. А в целом эти структуры управляются полностью как холдинг.

В процессе управления компания обеспечивает координацию хозяйственной деятельности дочерних АО, а также обеспечивает контрольные, финансово-кредитные и  другие управленческие функции, кроме  того, осуществляет методическую и  другую организационную помощь своим  дочерним АО. В свою очередь, дочерние компании не могут владеть паями  и акциями и другими ценными  бумагами самой компании.[31]

Создание холдинговой компании дает также возможность более  целенаправленно заниматься внешнеторговой деятельностью. Вместе с тем, следует  отметить, что в соответствии с  отечественным законодательством  холдинговые компании не имеют права  сбывать продукцию дочерних акционерных  обществ или передавать дочерним АО право сбыта продукции других дочерних предприятий. Холдинговым  компаниям также запрещается  регулировать в любой форме цены на товары (работы, услуги) дочерних АО, кроме цен на продукцию и услуги по заказу самой компании.

Сегодня процессы перераспределения  собственности в России, вступили в качественно иной этап - этап активной олигополизации экономики, которая  проявляется, во-первых, в слияниях и поглощениях предприятий, а  во-вторых - в консолидации собственности  внутри самих предприятий, жертвами которой являются, в основном, владельцы  небольших пакетов акций.

Таким образом, экономика укрупняется. А лицом этого нового этапа  со временем станет вертикально-интегрированный  холдинг. Вместе с тем, от ФПГ его  отличает, прежде всего, четкая централизация, которая проявляется, в частности, в гораздо более высоком уровне контроля со стороны головного предприятия  за работой дочерних предприятий.

Новые активы сегодня присоединяются к холдингу почти исключительно  из соображений технологической  целесообразности. Поэтому создание холдинга можно свести на самом простом  уровне к процессу выстраивания технологической  цепочки, в то время как ФПГ, напротив, не имели, как правило, никакой технологической  основы, являясь преимущественно  механизмом перераспределения оборотных  средств. По большому счету, в настоящее  время можно говорить о воссоздании  в лице новых холдингов мощных советских концернов и научно-производственных объединений, но уже на основе частной  формы собственности.[44]

Но все же пока создание новых  холдингов в России происходит стихийно. По сути, никем и ничем не управляется и не регулируется. Рыночная инфраструктура и механизмы пока слабо развиты. А государство в силу неразвитости рыночного законодательства пассивно в отношении всего, что именуется "частной собственностью". В результате концентрация собственности и создание холдингов проходит, с одной стороны, ускоренными темпами, а с другой - специфическими часто нецивилизованными способами.

В связи с недостаточной  разработкой вопросов, связанных  с особенностями отдельных видов  холдингов, большое теоретическое  и практическое значение имеет научно обоснованная классификация холдингов. Выявление на ее основе особенностей отдельных видов холдингов позволит более четко урегулировать вопросы  деятельности холдингов в законодательных  и подзаконных нормативных актах.

Классификацию холдингов  можно проводить по следующим  критериям.

1. Исходя из типов зависимости,  установленных законодательством,  холдинги следует подразделить  на:

• имущественные - основанные на преобладающем участии в уставном капитале или наличии контрольного пакета акций;
• договорные - когда холдинговые отношения возникают в силу, в рамках и на срок заключенного договора;
• организационные - холдинговые отношения, которые складываются в связи с иными обстоятельствами, непосредственно не названными в законодательстве.

Наиболее распространенными  в российском и мировом бизнесе  и, соответственно, изученными в научной  литературе являются имущественные  холдинги. При этом очень часто  на практике, применительно к конкретному  холдингу, имеет место не один, а  несколько типов зависимости. Наличие  организационного типа зависимости, как  правило, дополняет имущественную  и договорную зависимость и вытекает из владения контрольным пакетом  акций (долями участия) или договора. Договорная зависимость зачастую формируется  в развитие имеющегося контроля в  уставном капитале.

2. В зависимости от  того, является ли головная компания  холдинга исключительно только  держателем акций (или долей  участия) дочерних обществ, не  занимаясь при этом самостоятельной  производственной, торговой, банковской  или иной коммерческой деятельностью,  или же она занимается также  и какой-либо коммерческой деятельностью,  выделяют два вида холдингов:

1) чистые холдинги;

2) смешанные холдинги.

В чистом холдинге головная компания никакую коммерческую деятельность не проводит, а, владея контрольными пакетами акций (преобладающим долевым участием) иных участников холдинга, осуществляет только контрольные и управляющие  функции по руководству и координации  деятельности других участников холдинга.[47]

В смешанном холдинге головная компания, помимо контрольных и управленческих функций по отношению к другим участникам холдинга, осуществляет также  самостоятельную коммерческую, предпринимательскую  деятельность. В данном холдинге головная компания играет своего рода двоякую  роль: с одной стороны, это управляющая  компания, с другой - промышленное предприятие, банк, торговое предприятие и т.п.

3. В зависимости от  характеристики собственников можно  выделить следующие разновидности  холдингов: государственный и  частный холдинг.

Государственным (муниципальным) является холдинг, в котором участие  государства (муниципального образования) в уставном капитале основного общества позволяет государству (муниципальному образованию) контролировать такое  объединение (далее - государственный  холдинг).

Соответственно, частными являются холдинги, в которых уставный капитал  основного общества сформирован  из вкладов частных лиц - коммерческих организаций и граждан. Разновидностью частных холдингов являются семейные холдинги.

Семейным холдингом является, например, известная корейская фирма "Daewoo", крах которой в 1999 г. вызвал шок у многих корейцев. Жители Южной  Кореи в течение многих десятилетий  твердо верили в неуязвимость огромных многопрофильных семейных холдингов, которые определяют лицо корейской  экономики и которые до того времени  пользовались безусловной поддержкой правительства.

4. В зависимости от  характера производственных и  экономических отношений между  участниками холдинга и способа  организации холдингового объединения  различают горизонтальные, вертикальные  и диверсифицированные холдинги.

Горизонтальные холдинги (сбытовые холдинги) - объединение обществ, действующих на одном рынке (энергетические компании, сбытовые, телекоммуникационные и проч.). Они представляют собой  объединение однородных бизнесов в  филиальные, например территориальные, структуры, которыми управляет головное хозяйственное общество. Главной  целью такого объединения является создание единой системы поставщиков  и много дочерних обществ, выполняющих  функции сбыта. В случае если таких  дочерних обществ много, то необходимы единые правила регулирования их деятельности.

Специфика горизонтального  холдинга состоит в том, что дочерние общества, входящие в холдинг, рассредоточены. Холдинг позволяет создать единую политику в отношении конкретного  вида товара (реализуемую в виде скидок, подарков для клиентов и  т.д.). В данном случае централизация  управления играет важную роль в выработке  общей политики.

Вертикальные холдинги (холдинги концернового типа или производственные холдинги) - объединение предприятий  в одной производственной цепочке (добыча сырья, переработка, выпуск продукции, сбыт). В качестве примера можно  привести объединения, занимающиеся переработкой сельскохозяйственной продукции, металлов, нефтепереработкой.[61]

Диверсифицированные холдинги в отличие от горизонтальных и  вертикальных представляют собой форму  объединения различных бизнесов, действующих на разных рынках. Их создание связано с распространением хозяйственной  деятельности холдинговой компании на новые сферы (с расширением  номенклатуры продукции, видов предоставляемых  услуг и т.д.). При этом нередко  компании не идут на полное слияние, а  создают тот или иной механизм взаимодействия, позволяющий им сохранить  статус юридического лица и при этом сотрудничать с другими предприятиями.

Международные холдинги широко используют форму диверсифицированной  холдинговой компании с целью  контроля и руководства дочерними  АО, выделяемыми по какому-либо признаку (национальному, отраслевому и т.д.).

5. С точки зрения функционального  наполнения деятельности холдинговой  компании или головной организации  холдинга в зарубежной и российской  литературе выделяют финансовый, управляющий, а также смешанный  финансово-управляющий холдинг.

Финансовый холдинг имеет  в качестве преобладающей функции  формирование портфеля долевого участия  основного общества в дочерних. В  финансовом холдинге основное общество не осуществляет управленческой деятельности по руководству объединением. Этот вид холдинга, с нашей точки  зрения, можно классифицировать как  инвестиционный холдинг.

Управляющим холдингом является холдинг, в котором основное общество осуществляет единое экономическое  руководство дочерними. Т. Келлер называет управляющий холдинг холдингом  в узком смысле. Другие специалисты  считают именно управляющий холдинг  классическим.[49]

Управляющий холдинг подразделяют на два подвида - стратегический управляющий  холдинг, когда основное общество ограничивается только разработкой стратегии дочерних обществ, обеспечивая таким образом  синергетический эффект объединения, и не вмешивается в оперативную  производственную деятельность, и оперативный  управляющий холдинг, когда основное общество контролирует текущую производственно-хозяйственную  деятельность дочерних обществ. Холдинг, сочетающий в себе функции финансового  и управляющего, именуют финансово-управляющим.

6. С точки зрения наличия  "системы участия" структурной  сложности выделяют основной  холдинг и промежуточный холдинг,  или субхолдинг.

Промежуточные холдинги существуют в многоуровневых холдинговых объединениях, когда дочерние общества основного  холдинга составляют промежуточный  холдинг, являясь материнскими обществами в отношении своих дочерних обществ, выступающих по отношению к основному  холдингу как "внучатые".

Субхолдинг как юридическое  лицо - участник холдинга находится  под непосредственным (участник первого  уровня) или опосредованным (субхолдинги  последующих уровней) контролем  основной компании и создан над множеством дочерних фирм для сосредоточения усилий основной компании на стратегических задачах развития холдинга в целом. Часто созданием разветвленной  системы участия обеспечивается стабильность холдингового объединения, поскольку в этом случае существенно  снижаются предпринимательские  риски.

7. В зависимости от  дислокации деятельности предприятий  холдинга можно выделить: транснациональный  холдинг и национальный холдинг.

Транснациональным холдингом  является холдинг, хозяйственные общества которого дислоцируются в различных  государствах. Вследствие, как правило, широкого географического рассеивания  его обществ, транснациональные  холдинговые (головные) компании часто  регистрируются в государствах, которые  наряду с особыми налоговыми преимуществами (в виде особенно выгодного налогообложения  иностранных доходов от участия  и прибыли) облегчают доступ к  международным финансовым рынкам и  особым инструментам финансирования.