Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2012 в 14:57, дипломная работа
В процессе разработки Стратегии был проведен анализ сектора микрофинансирования, а также анализ нормативной правовой базы по регулированию деятельности институтов, предоставляющих микрофинансовые услуги в Кыргызстане. Результаты проведенного анализа приведены в приложениях к Стратегии. Они послужили основой для анализа сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT-анализ), который приводится в основной части документа.
Список сокращений 3
1. Введение 5
2. Окружающая среда 6
2.1 Социально-экономическая ситуация 6
2.2 Микрофинансирование и национальные программы 6
3. Обзор сектора микрофинансирования 7
3.1 История развития 7
3.2 Общая информация о секторе 8
3.3 Анализ регулятивной среды 10
3.4 Анализ сектора микрофинансирования 13
4. Стратегия 18
4.1 Целостность Стратегии микрофинансирования 19
4.2 Цель и задачи Стратегии 20
4.3 Стратегические направления 21
5. Ожидаемые результаты и индикаторы 22
6. Процесс реализации и мониторинг Стратегии 23
6.1 Роль основных участников 23
6.2 Источники финансирования микрокредитования 25
6.3 Мониторинг реализации Стратегии 25
7. Матрица действий (план мероприятий) 25
7.1 Мероприятия по улучшению правовой и регулятивной среды микрофинансирования 25
7.2 Мероприятия по расширению географического охвата и охвата бедных домохозяйств микрофинансовыми услугами 28
7.3 Мероприятия по диверсификации микрофинансовых услуг и усилению потенциала поставщиков микрофинансовых ресурсов 28
7.4 Мероприятия по расширению источников финансирования поставщиков микрофинансовых услуг 29
7.5 Мероприятия для построения рынка вспомогательных услуг и усиления инфраструктуры микрофинансирования 30
7.6 Мероприятия по координации деятельности доноров, вовлеченных в микрофинансовый сектор 32
7.7 Механизм мониторинга Стратегии 32
Приложения: 32
Положение о классификации
активов и соответствующих
В настоящее время КБ, принимающие
участие в ПММФ ЕБРР, ведут переговоры
с Национальным банком Кыргызской Республики
по вопросу классификации "экспресс-кредитов".
Речь идет о кредитах в размере
менее 2000 долларов США[66], выдаваемых под
залог движимого имущества без
правоустанавливающих документов и
соответствующего оформления. В соответствии
с Положением о классификации
активов и соответствующих
Кроме того, передовая практика формирования резервов в микрофинансировании основывается на том принципе, что микрокредиты со средним показателем погашения (возвратности) более 95 процентов автоматически не составляют значительного риска, а, следовательно, нет необходимости автоматического начисления резерва. Однако в случае появления просроченных платежей, финансовое учреждение должно создать относительно высокий резерв по более ускоренному методу в отличие от традиционного кредитования, учитывая отсутствие качественного залога.
Опыт других стран.
Правила в отношении создания
резервов должны определяться на основе
деятельности, при этом к банкам
и МФК, привлекающим депозиты, должны
применяться одинаковые правила. Микрофинансирование
с хорошей историей применения следует
определять с использованием альтернативных
методик кредитования, например, групповое
кредитование, кредитование на основе
характеристик потока денежных средств.
Снижение рисков будет достигаться
за счет сочетания методики кредитования
и сильной системы мониторинга,
включая персонал, жесткие процедуры
и качественную систему отслеживания
кредитов и внутреннего контроля.
Правила создания РППУ для микрофинансовых
портфелей должны предусматривать
более низкие резервы под кредиты
с хорошим уровнем
Кредиты < $2000
Нормальный
0-2 %
Удовлетворительный
2%
Под наблюдением
10% 5 - 30 дней
Субстандартный
50% 31-60 дней
Сомнительный
100% 61 – 90 дней
Потери
100% > 90 дней
Хорошим индикатором при
определении суммы может
Филиалы и отделения: В
настоящее время МФО могут
открывать филиалы и отделения,
уведомив о своем намерении Национальный
банк Кыргызской Республики и при
условии, что финансовое положение
организации позволяет ей такое
расширение. КБ приходится проходить
более продолжительную
Сберкассы могут принимать сберегательные вклады и выдавать кредиты, однако не могут принимать решения о выдаче кредитов. В настоящее время КБ, участвующие в схеме ЕБРР, начинают расширять зону действия, охватывая сельские регионы. Там где уровень спроса недостаточен для того, чтобы обеспечить рентабельную работу филиала, открываются менее затратные сберкассы. КБ испытывают трудности при попытке найти сотрудников, которые бы отвечали требованиям Национального банка Кыргызской Республики, предъявляемым к сотрудникам сберкасс, и были согласны проживать в сельском регионе. К тому же, сберкассы не имеют права принятия решений о выдаче кредитов, что увеличивает операционные затраты КБ и увеличивает дорожные расходы клиентов.
В настоящее время крупные МКА/МКК ведут работу в сельских регионах через филиалы (часто работающие неполный рабочий день). В зависимости от дальнейшего развития нормативной базы, организации, преобразующиеся в МФК, могут столкнуться с ограничениями на деятельность своей сети в сельских регионах.
Ассоциация КБ должна разработать подробное предложение по изучению затрат, связанных с различными подразделениями. Альтернативный вариант – создание банками МФК в качестве полностью принадлежащих КБ дочерних предприятий, что позволило бы осуществлять микрофинансовую деятельность в соответствии с нормативами для МФК.
Схема страхования депозитов: После длительного процесса разработки, ожидается, что законопроект по страхованию депозитов будет одобрен в установленные сроки. КБ рассматривают введение данной схемы как предпосылку для увеличения крупномасштабной мобилизации депозитов в стране.
2.3. Закон Кыргызской Республики «О кредитных союзах»
Ограничение роста: В настоящее время КС не могут привлекать депозиты и максимальный размер[67] внешних заимствований в четыре раза превышает размер их собственного капитала. При таких правилах возможности роста КС ограничены, и несколько союзов преобразовались в МКА/МКК, чтобы избежать ограничений в отношении внешних заимствований.
Из-за выявленных нарушений
и случаев мошенничества в
деятельности КС в 2002 году было увеличено
количество случаев отзыва лицензий.
В этой связи за период с 2003 года
по 2005 год наблюдается уменьшение
количества КС (с 349 КС на 01.01.2003 год до
305 КС на 01.01.2005 год). Несмотря на сокращение
количества КС, наблюдается рост количества
участников КС (с 25,2 тыс. чел на 01.01.2003
год до 27,7 тыс. чел. на 01.01.2005 год), который
можно объяснить ростом популярности
КС у населения и повышением понимания
роли КС в улучшении социально-
В июле 2005 года Альянс ассоциаций КС достиг соглашения с Национальным банком Кыргызской Республики по нормативу адекватности капитала о возможности установления менее интенсивного графика наращивания институционального капитала.
Продолжается дискуссия
между КС и Национальным банком Кыргызской
Республики в отношении минимальных
требований Национального банка
Кыргызской Республики для получения
лицензии на право привлечения депозитов
в 5.1 Положения «О лицензировании кредитных
союзов». Основной вопрос в дискуссии
о продолжении привлечения
В Кыргызстане деятельность
по мобилизации депозитов очень
ограничена[69]. Учитывая эти факты, и
учитывая положительные результаты,
полученные в ходе реализации пилотного
проекта, можно говорить о том, что
КС представляют собой организации
с наиболее высоким потенциалом
в отношении предложения
По состоянию на 01.01.2005
года в республике действовало 305 КС,
из них 244 КС имели задолженность
перед ФКПРКС и 173 КС испытывали трудности
по нормативу максимального
В связи с переходом
надзора от ФКПРКС в Национальный
банк Кыргызской Республики и пересмотром
регулятивной базы КС по состоянию
на 01.07.2005 года 30 КС соответствовали
минимальным требованиям на получение
лицензии Национального банка Кыргызской
Республики на привлечение депозитов
от участников КС. Кроме того, в связи
с пересмотром срока действия
расчетных коэффициентов
Резерв на покрытие убытков: Национальный банк Кыргызской Республики пересматривает Положение о классификации кредитов, чтобы привести классификацию кредитов и создание резервов на покрытие кредитных потерь в соответствие с нормами, действующими в отношении КБ.
Совершенствование Закона Кыргызской
Республики «О кредитных союзах»: Необходимо
усилить корпоративные
Надзор за деятельностью
КС: С 1 июля 2005 года надзор за КС был
передан от ФКПРКС в Национальный
банк Кыргызской Республики. КС предложили
ввести трехуровневую систему, в
соответствии с которой мелкие КС,
функционирующие за счет собственных
средств, не должны подлежать надзору,
а в отношении КС, обладающих лицензией
на привлечение депозитов будет
осуществляться пруденциальный надзор.
Национальный банк Кыргызской Республики
рассматривает различные
Основной принцип
2.4. Вопросы налогообложения
Действующий Налоговый кодекс
Кыргызской Республики[70] был принят
в 1996 году. После этого в него было
внесено столько изменений, что
Правительство Кыргызской Республики
приняло решение разработать
совершенно новый кодекс, чтобы устранить
в нем расхождения и упростить.
В 2004 году была создана Рабочая группа
по разработке проекта новой редакции
Налогового кодекса Кыргызской Республики,
в задачи которой входил пересмотр
и упрощение существующего
Согласно лучшим примерам международного опыта, налоговая среда должна быть благоприятной для развития рыночных микрофинансовых услуг для бедных, избегая налоговых аномалий и дискриминации между различными типами поставщиков[71].
Резерв на покрытие потенциальных убытков: Согласно статье 104 Налогового кодекса Кыргызской Республики, финансовые учреждения, лицензируемые Национальным банком Кыргызской Республики, могут вычитать резервы на покрытие убытков из своего налогооблагаемого дохода. Эта статья ущемляет права МКА и МКК, которые работают не на основе лицензии, а на основе сертификата. Была достигнута принципиальная договоренность о том, чтобы внести изменения в эту статью, и включить в новый законопроект все финансовые учреждения. Новое правило предположительно вступит силу с принятием Налогового кодекса Кыргызской Республики.
Розничный налог на потребительские
кредиты: Налог с платных услуг
населению, является местным налогом,
который варьируется в