Обязательства банка: Структура и методы управления (на примере ЗАО КБ«Росинтербанк»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2013 в 12:02, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломного проекта – разработка рекомендаций по оптимизации управления обязательствами коммерческого банка.
Для реализации поставленной цели поставлены и реализованы следующие задачи:
изучить теоретические аспекты возникновения и структуру обязательств банка;
проанализировать существующие подходы и инструментарий управления обязательствами банка;
исследовать структуру и механизм управления обязательствами коммерческого банка;
разработать рекомендации по совершенствованию управления депозитными обязательствами банка.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3
1.Теоретические основы управление обязательствами коммерческого банка .6
1.1Понятие и структура обязательств коммерческого банка…………………..6
1.2 Депозиты в структуре обязательств коммерческого банка………….....…10
1.3Методы и инструменты управления депозитными обязательствами коммерческих банков …………………………………………………………...17
2.Анализ системы управления обязательствами ЗАО КБ «Росинтербанк»…30
2.1Организационно-экономическая характеристика деятельности банка.…30
2.2 Анализ эффективности осуществления депозитных операций ЗАО «Росинтербанк»…………………………………………………….………40
2.3 Оценка системы управления депозитными обязательствами банка ….…49
3. Направления совершенствования политики управления обязательствами ЗАО «Росинтербанк»……………………………………………………..........54
3.1 Диверсификация депозитной линейки банка…………………………….54
3.2 Инновационная стратегия банка в сфере оказания депозитных услуг……………………………………………….……………………………67
3.3Разработка рекомендаций по внедрению системы сбалансированных показателей оценки депозитной политики……………………………….…..73
Заключение………………………………………………………………………86
Список использованных источников…………………………………………89
Приложения………………………………………………………………….…93

Прикрепленные файлы: 1 файл

Диплом-Обязательства банка.docx

— 222.18 Кб (Скачать документ)

Средства бюджетов субъектов  Российской Федерации, местных бюджетов, свободные денежные средства и иные объекты собственности находящиеся в ведение органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления, могут быть использованы для формирования уставного капитала банка на основании соответственно законодательного акта субъекта Российской Федерации или решения органа местного самоуправления в порядке, предусмотренном Федеральным законом «О банках и банковской деятельности» и другими федеральными законами.

Размер уставного капитала банка может быть увеличен путем  увеличения номинальной стоимости  акций или размещения дополнительных акций.

Кредитные ресурсы Банка  формируются за счет:

  • собственных средств Банка (за исключением стоимости приобретенных им основных фондов, вложений в доли участия в уставном капитале банков и других юридических лиц и иных иммобилизованных средств);
  • средств юридических лиц, находящихся на их счетах в банке, включая средства, привлеченные в форме депозитов под вексельное обеспечение;
  • вкладов физических лиц, привлеченных на определенный срок и до востребования и кредитов, полученных в других банках;
  • иных привлеченных средств,

 Организационная структура  Банка представлена на рисунке 1




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1- Организационная  структура банка

Банк формирует резервный  фонд в соответствии с Федеральным  законом «Об акционерных обществах». Размер резервного фонда банка не может составлять менее 15 процентов  величины уставного капитала.

Размер ежегодных отчислений составляет не менее 5% от чистой прибыли  банка. Указанные отчисления производятся до достижения размерарезервного фонда, предусмотренного уставом.

Резервный фонд банка предназначен для покрытия убытков банка, а  также для погашения облигаций  банка, и выкупа акций банка в  случае отсутствия иных средств. Резервный  фонд не может быть использован для  иных целей.

Банк имеет право формировать  иные фонды в соответствии с Федеральным  законом «Об акционерных обществах» по решению Общего собрания акционеров. Размер перечисляемых в фонды  и резервы сумм, а также порядок  образования и использования  соответствующих фондов и резервов определяются общим собранием акционеров.

На сегодняшний день у  банка 26 офисов обслуживания в Москве и Московской области, 1 операционная касса в Можайске, а также филиалы  в Санкт-Петербурге и Тюмени. В  ближайшем будущем Росинтербанк планирует открытие филиалов в Ярославле и Краснодаре.

Высший орган управления банка – Общее годовое собрание акционеров, которое проводится один раз в год. Общее собрание акционеров решает следующие вопросы: утверждение  годового отчета, рассмотрение отчета ревизионной комиссии и отчета руководства, порядок распределение прибыли  и её использования (размер и порядок  выплаты дивидендов), план развития на следующий год, определяет стратегию  развития банка.

Общему годовому собранию акционеров подчиняется Правление  банком, которое возглавляет председателем  банка. В состав правления входят: председатель, его заместители, главный  бухгалтер, руководители структурных  подразделений,(директора основных фондов). В компетенцию Правления входят вопросы кредитной политики, текущего руководства банком, формирование активов и пассивов.

Еще одним органом управления является Кредитный комитет. В его  состав входит: Председатель банка, главный  бухгалтер, руководители подразделений, имеющих непосредственное отношение  к процессу кредитования. Кредитный  комитет решает вопросы выдачи кредитов в соответствие с кредитной политикой  банка.

Ревизионная комиссия так  же является органом управления банка, формируется из числа акционеров и занимается вопросами проверки годовой отчетности.

Так же в банке существуют следующие отделы, которые непосредственно  подчиняются правлению банка:

Юридический отдел, обеспечивает правовое обеспечение деятельности банка в целом и каждого отдельно подразделения;

кредитный отдел, собирает и  обобщает информацию о выданных кредитах в целом по территориальному банку, готовит представление и осуществляет выдачу кредитов по решению Кредитного комитета, контролирует использование  и возврат кредитов;

отдел по работе с клиентами. Основной задачей является установление персональных отношений с клиентами  силами высококвалифицированными и  обладающих достаточными полномочиями сотрудников. Отдел по работе с клиентами  банковского обслуживания непосредственно  осуществляет предоставление всех банковских услуг в соответствие с внедренными  в Банке стандартами качества.

Служба безопасности, основные функции:

Выполнение сотрудниками требований к конфиденциальности информации;

сбор информации из нетрадиционных источников (детективные агентства, службы безопасности, охранное бюро) и  е первичную обработку;

разработку рекомендаций по совершенствованию системы экономической  безопасности с использованием информационных возможностей СЭБ;

организацию комплексного сопровождения  выдачи кредитов;

проведение мероприятий  по компрометации наиболее агрессивных  конкурентов, использующих «грязные»  и криминальные методы против банка;

работа с заемщиком  по погашению ссудной задолженности  в случае не возврата кредита 13

Далее проведем оценку основных показателей экономической деятельности банка.

Таблица 1- Горизонтальный анализ баланса банка

Наименование статьи

2008

2009

2010

Изменения 2009 к 2008 году

Изменения 2010 к 2008 году

Тыс. руб.

Тыс. руб.

Тыс. руб.

Абсолютное в тыс. руб.

%

Абсолютное в тыс. руб.

%

Активы

Денежные средства

1467

9063

27591

7596

517

26124

1780

Средства кредитных организаций  в         ЦБРФ

39245

86300

902316

47055

119

863071

2199

Средства в кредитных  организациях

27589

10344

19880

-17245

-62,5

-7709

-28

Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или  убыток

4908

0

0

-4908

-100

-4908

-100

Чистая ссудная задолженность

76229

94227

968969

17998

23,6

892740

1171

Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы

566

832

6916

266

47

6350

1121

Прочие активы

525

537

8230

12

2,3

7750

1476

Всего активов

150529

201303

1933902

50774

33,7

1783373

0

Пассивы

Средства клиентов (некредитных организаций)

124364

107490

1204865

-16874

-13,5

1080501

968


 

Продолжение таблицы 1

Выпущенные долговые обязательства

0

0

629218

0

0

629218

0

Прочие обязательства

262

209

2298

-53

-20,2

2036

777

Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям  и операциям с резидентами  офшорных зон

50

0

0

0

0

0

0

Всего обязательств

124676

107699

1836381

-16977

-14

1711705

1372

Источники собственных средств

Средства акционеров (участников)

7500

74500

74500

67000

893

67000

893

Резервный фонд

5544

5544

5582

0

0

38

0,6

Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет

12046

12809

13523

763

6,3

1477

12,2

Неиспользован-ная прибыль (убыток) за отчетный период

763

751

3916

-12

-1,5

3153

413

Всего источников собственных  средств

25853

93604

97521

67751

262

71688

277


 

При анализе банковских доходов определяется удельный вес  каждого вида в их общей сумме  или соответствующей группе доходов:таблица 2. Динамика доходных статей может сравниться с предыдущими периодами, в том числе и с кварталами. Стабильный и ритмичный прирост доходов банка свидетельствует о его нормальной работе и о квалифицированном управление

Таблица 2 - Анализ структуры процентных доходов                                                   ЗАО КБ «Росинтербанк»

Наименование показателя

01. 01. 2009

01. 01. 2010

01. 01. 2011

Всего, млн. руб.

В % к итогу

Всего, млн. руб.

В % к итогу

Всего, млн. руб.

В % к итогу

От размещения средств, в  кредитных организациях

4781

41,276

4539

40,258

5677

20,217

От ссуд, предоставленных  клиентам, не являющимся кредитными организациями

6128

52,905

6671

59,166

22403

79783

От вложений в ценные бумаги

674

5,819

65

0,576

0

0

Процентные доходы, всего:

11583

100,00

11275

100,00

28,080

100,00


 

Как видно изтаблицы 2 , в структуре процентных доходов в течение трех лет преобладают доходы по статье ссуд, предоставленных некредитным организациям, для примера в 2010 году их доля составила 79,783% . На втором месте в структуре доходов, занимают доходы от размещения средств в кредитных организациях: 2010 – 20,217% , а на третьем – ценных бумаг с фиксированным доходом: 2010 – 0,000% – это самый наименьший доход, полученный банком за 3 года14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Анализ эффективности  осуществления депозитных операций  ЗАО «Росинтербанк»

 

Для изучения депозитных операций банка «Росинтербанк» сначала проанализируем пассив банковского баланса.

 

Таблица 3 – Структура и средние величины статей пассиваЗАО КБ «Росинтербанк», тыс.руб.

Пассивы

На  01. 01. 2009

На 01. 01. 2010

На 01. 01. 2011

Средние величины за 3 года

Кредиты,депозиты и прочие средства ЦБРФ

0

0

0

0

Средства кредитных организаций

0

0

0

0

Средства клиентов (некредитных организаций)

124364

107490

1204865

718359,5

Вклады физических лиц

19614

17628

51816

29686

Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости  через прибыль или убыток

0

0

0

0

Выпущенные долговые обязательства

0

0

629218

209739,33

Прочие обязательства

262

209

2298

923

Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям  и операциям с резидентами  офшорных зон

50

0

0

16,66

Всего обязательств

124676

107699

1836381

689585,33

Всего источников собственных  средств

25853

93604

9721

72326

Информация о работе Обязательства банка: Структура и методы управления (на примере ЗАО КБ«Росинтербанк»)