Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2013 в 12:02, дипломная работа
Цель дипломного проекта – разработка рекомендаций по оптимизации управления обязательствами коммерческого банка.
Для реализации поставленной цели поставлены и реализованы следующие задачи:
изучить теоретические аспекты возникновения и структуру обязательств банка;
проанализировать существующие подходы и инструментарий управления обязательствами банка;
исследовать структуру и механизм управления обязательствами коммерческого банка;
разработать рекомендации по совершенствованию управления депозитными обязательствами банка.
Введение…………………………………………………………………………3
1.Теоретические основы управление обязательствами коммерческого банка .6
1.1Понятие и структура обязательств коммерческого банка…………………..6
1.2 Депозиты в структуре обязательств коммерческого банка………….....…10
1.3Методы и инструменты управления депозитными обязательствами коммерческих банков …………………………………………………………...17
2.Анализ системы управления обязательствами ЗАО КБ «Росинтербанк»…30
2.1Организационно-экономическая характеристика деятельности банка.…30
2.2 Анализ эффективности осуществления депозитных операций ЗАО «Росинтербанк»…………………………………………………….………40
2.3 Оценка системы управления депозитными обязательствами банка ….…49
3. Направления совершенствования политики управления обязательствами ЗАО «Росинтербанк»……………………………………………………..........54
3.1 Диверсификация депозитной линейки банка…………………………….54
3.2 Инновационная стратегия банка в сфере оказания депозитных услуг……………………………………………….……………………………67
3.3Разработка рекомендаций по внедрению системы сбалансированных показателей оценки депозитной политики……………………………….…..73
Заключение………………………………………………………………………86
Список использованных источников…………………………………………89
Приложения………………………………………………………………….…93
Средства бюджетов субъектов Российской Федерации, местных бюджетов, свободные денежные средства и иные объекты собственности находящиеся в ведение органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления, могут быть использованы для формирования уставного капитала банка на основании соответственно законодательного акта субъекта Российской Федерации или решения органа местного самоуправления в порядке, предусмотренном Федеральным законом «О банках и банковской деятельности» и другими федеральными законами.
Размер уставного капитала банка может быть увеличен путем увеличения номинальной стоимости акций или размещения дополнительных акций.
Кредитные ресурсы Банка формируются за счет:
Организационная структура Банка представлена на рисунке 1
Рисунок 1- Организационная структура банка
Банк формирует резервный
фонд в соответствии с Федеральным
законом «Об акционерных
Размер ежегодных отчислений составляет не менее 5% от чистой прибыли банка. Указанные отчисления производятся до достижения размерарезервного фонда, предусмотренного уставом.
Резервный фонд банка предназначен для покрытия убытков банка, а также для погашения облигаций банка, и выкупа акций банка в случае отсутствия иных средств. Резервный фонд не может быть использован для иных целей.
Банк имеет право формировать
иные фонды в соответствии с Федеральным
законом «Об акционерных
На сегодняшний день у банка 26 офисов обслуживания в Москве и Московской области, 1 операционная касса в Можайске, а также филиалы в Санкт-Петербурге и Тюмени. В ближайшем будущем Росинтербанк планирует открытие филиалов в Ярославле и Краснодаре.
Высший орган управления банка – Общее годовое собрание акционеров, которое проводится один раз в год. Общее собрание акционеров решает следующие вопросы: утверждение годового отчета, рассмотрение отчета ревизионной комиссии и отчета руководства, порядок распределение прибыли и её использования (размер и порядок выплаты дивидендов), план развития на следующий год, определяет стратегию развития банка.
Общему годовому собранию
акционеров подчиняется Правление
банком, которое возглавляет
Еще одним органом управления является Кредитный комитет. В его состав входит: Председатель банка, главный бухгалтер, руководители подразделений, имеющих непосредственное отношение к процессу кредитования. Кредитный комитет решает вопросы выдачи кредитов в соответствие с кредитной политикой банка.
Ревизионная комиссия так же является органом управления банка, формируется из числа акционеров и занимается вопросами проверки годовой отчетности.
Так же в банке существуют следующие отделы, которые непосредственно подчиняются правлению банка:
Юридический отдел, обеспечивает правовое обеспечение деятельности банка в целом и каждого отдельно подразделения;
кредитный отдел, собирает и
обобщает информацию о выданных кредитах
в целом по территориальному банку,
готовит представление и
отдел по работе с клиентами. Основной задачей является установление персональных отношений с клиентами силами высококвалифицированными и обладающих достаточными полномочиями сотрудников. Отдел по работе с клиентами банковского обслуживания непосредственно осуществляет предоставление всех банковских услуг в соответствие с внедренными в Банке стандартами качества.
Служба безопасности, основные функции:
Выполнение сотрудниками требований к конфиденциальности информации;
сбор информации из нетрадиционных источников (детективные агентства, службы безопасности, охранное бюро) и е первичную обработку;
разработку рекомендаций
по совершенствованию системы
организацию комплексного сопровождения выдачи кредитов;
проведение мероприятий по компрометации наиболее агрессивных конкурентов, использующих «грязные» и криминальные методы против банка;
работа с заемщиком
по погашению ссудной
Далее проведем оценку основных
показателей экономической
Таблица 1- Горизонтальный анализ баланса банка
Наименование статьи |
2008 |
2009 |
2010 |
Изменения 2009 к 2008 году |
Изменения 2010 к 2008 году | |||
Тыс. руб. |
Тыс. руб. |
Тыс. руб. |
Абсолютное в тыс. руб. |
% |
Абсолютное в тыс. руб. |
% | ||
Активы | ||||||||
Денежные средства |
1467 |
9063 |
27591 |
7596 |
517 |
26124 |
1780 | |
Средства кредитных |
39245 |
86300 |
902316 |
47055 |
119 |
863071 |
2199 | |
Средства в кредитных организациях |
27589 |
10344 |
19880 |
-17245 |
-62,5 |
-7709 |
-28 | |
Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток |
4908 |
0 |
0 |
-4908 |
-100 |
-4908 |
-100 | |
Чистая ссудная задолженность |
76229 |
94227 |
968969 |
17998 |
23,6 |
892740 |
1171 | |
Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы |
566 |
832 |
6916 |
266 |
47 |
6350 |
1121 | |
Прочие активы |
525 |
537 |
8230 |
12 |
2,3 |
7750 |
1476 | |
Всего активов |
150529 |
201303 |
1933902 |
50774 |
33,7 |
1783373 |
0 | |
Пассивы | ||||||||
Средства клиентов (некредитных организаций) |
124364 |
107490 |
1204865 |
-16874 |
-13,5 |
1080501 |
968 |
Продолжение таблицы 1
Выпущенные долговые обязательства |
0 |
0 |
629218 |
0 |
0 |
629218 |
0 |
Прочие обязательства |
262 |
209 |
2298 |
-53 |
-20,2 |
2036 |
777 |
Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон |
50 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Всего обязательств |
124676 |
107699 |
1836381 |
-16977 |
-14 |
1711705 |
1372 |
Источники собственных средств | |||||||
Средства акционеров (участников) |
7500 |
74500 |
74500 |
67000 |
893 |
67000 |
893 |
Резервный фонд |
5544 |
5544 |
5582 |
0 |
0 |
38 |
0,6 |
Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет |
12046 |
12809 |
13523 |
763 |
6,3 |
1477 |
12,2 |
Неиспользован-ная прибыль (убыток) за отчетный период |
763 |
751 |
3916 |
-12 |
-1,5 |
3153 |
413 |
Всего источников собственных средств |
25853 |
93604 |
97521 |
67751 |
262 |
71688 |
277 |
При анализе банковских доходов определяется удельный вес каждого вида в их общей сумме или соответствующей группе доходов:таблица 2. Динамика доходных статей может сравниться с предыдущими периодами, в том числе и с кварталами. Стабильный и ритмичный прирост доходов банка свидетельствует о его нормальной работе и о квалифицированном управление
Таблица 2 - Анализ
структуры процентных доходов
Наименование показателя |
01. 01. 2009 |
01. 01. 2010 |
01. 01. 2011 | |||
Всего, млн. руб. |
В % к итогу |
Всего, млн. руб. |
В % к итогу |
Всего, млн. руб. |
В % к итогу | |
От размещения средств, в кредитных организациях |
4781 |
41,276 |
4539 |
40,258 |
5677 |
20,217 |
От ссуд, предоставленных клиентам, не являющимся кредитными организациями |
6128 |
52,905 |
6671 |
59,166 |
22403 |
79783 |
От вложений в ценные бумаги |
674 |
5,819 |
65 |
0,576 |
0 |
0 |
Процентные доходы, всего: |
11583 |
100,00 |
11275 |
100,00 |
28,080 |
100,00 |
Как видно изтаблицы 2 , в структуре процентных доходов в течение трех лет преобладают доходы по статье ссуд, предоставленных некредитным организациям, для примера в 2010 году их доля составила 79,783% . На втором месте в структуре доходов, занимают доходы от размещения средств в кредитных организациях: 2010 – 20,217% , а на третьем – ценных бумаг с фиксированным доходом: 2010 – 0,000% – это самый наименьший доход, полученный банком за 3 года14
2.2 Анализ эффективности
осуществления депозитных
Для изучения депозитных операций банка «Росинтербанк» сначала проанализируем пассив банковского баланса.
Таблица 3 – Структура и средние величины статей пассиваЗАО КБ «Росинтербанк», тыс.руб.
Пассивы |
На 01. 01. 2009 |
На 01. 01. 2010 |
На 01. 01. 2011 |
Средние величины за 3 года |
Кредиты,депозиты и прочие средства ЦБРФ |
0 |
0 |
0 |
0 |
Средства кредитных организаций |
0 |
0 |
0 |
0 |
Средства клиентов (некредитных организаций) |
124364 |
107490 |
1204865 |
718359,5 |
Вклады физических лиц |
19614 |
17628 |
51816 |
29686 |
Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток |
0 |
0 |
0 |
0 |
Выпущенные долговые обязательства |
0 |
0 |
629218 |
209739,33 |
Прочие обязательства |
262 |
209 |
2298 |
923 |
Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон |
50 |
0 |
0 |
16,66 |
Всего обязательств |
124676 |
107699 |
1836381 |
689585,33 |
Всего источников собственных средств |
25853 |
93604 |
9721 |
72326 |