Лекции по "Финансовому менеджменту"

Объектом управления являются финансовые отношения, финансовые ресурсы и их источники. Именно их движение, аккумуляция и использование являются одним из важнейших объектов финансового менеджмента. Более того, если управление отдельными участками деятельности предприятия (производством продукции, ее сбытом, кадрами, запасами и др.) имеет свои конкретные цели, то главная цель финансового менеджмента совпадает с общей целью функционирования предприятия.

Финансовая деятельность предприятия — это сознательные действия по изысканию источников денежных поступлений, их мобилизации, расходованию, определению наиболее рациональных ресурсов и способов их использования, маневрирования ими для достижения положительных конечных результатов.

С помощью финансовой деятельности, осуществления организационных, плановых, учетных функций обеспечивается денежными ресурсами выполнение намечаемых производственных, технических, экономических и социальных мероприятий. Т.е. обеспечение непрерывности функционирования хозяйствующего субъекта и достижение им положительных финансовых результатов. Т.к. они являются конечным итогом всей работы предприятия, то финансовая деятельность, которая непосредственно связана  с движением денежных ресурсов, протекает  параллельно с производственными  действиями.

Принимаемые финансовые решения регулируют не только движение денежных средств, но одновременно оценивают и активно  воздействуют на формирование и использование  материальных и трудовых ресурсов каждой сделки, операции исходя из финансовой выгоды.

Таким образом, финансовый менеджмент следует рассматривать как активный инструмент регулирования финансовой деятельности каждого хозяйствующего субъекта, направленный на оптимизацию  его финансовых решений и действий. Действенность данного сознательного  процесса управления должна быть обеспечена обязательными условиями и соблюдением определенной процедуры, отличающейся логической последовательностью и научной обоснованностью действий.

В наиболее общем виде последовательность действий, этапов управления финансовой деятельностью предприятия может быть представлена в табл. 1.

Успешная реализация этих этапов управления финансовой деятельностью  предприятия во многом способствует эффективности его функционирования.

Комплексный финансовый менеджмент исследует  всю совокупность денежных отношений  предприятия. Его отличие от бухгалтерского учета состоит в том, что бухгалтерский  учет занимается учетом уже свершившихся операций, а финансовый менеджмент – планированием предстоящих  финансовых отношений.