Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2012 в 00:14, дипломная работа
Суть экономики предприятия составляет определение затрат и результатов производства и их составление. Результаты деятельности предприятия многообразны и включают наряду с производственными и экономическими (финансовыми) итогами достижения в области технического и социального развития. Соизмерение затрат и результатов позволяет оценить эффективность работы предприятия.
После внедрения мероприятий по снижению затрат экономия составила 44271,8 грн., из них: 8319,4 грн. – снижение себестоимости продукции, 38660 грн.- сокращение численности персонала, 5611,8 грн- внедрение нового производственного оборудования На данном предприятии даже незначительная экономия расходной части бюджета способна повлиять на финансовый итог работы предприятия и стабильность его положения на рынке уг.
Таким образом, как видно из таблицы 3.12, практически все мероприятия несут за собой незначительный расход денежных средств по сравнению с экономией от их внедрения. Срок окупаемости затраченных средств для данного мероприятия будет равен 1 году.
Выводы по третьей главе
Для получения наиболее выгодного в финансовом отношении результата деятельности ООО «Издательство Вперед» разработаны мероприятия, направленные на снижение производственных затрат:
1) снижение себестоимости;
2) сокращение численности персонала;
3) внедрение новой, более прогрессивной техники и технологии производства.
Экономический эффект от внедрения мероприятия по сокращению численности персонала составит 38 660 грн.
Экономический эффект от внедрения мероприятия по обновлению оборудования.
В ООО «Издательство Вперед» произошло списание 33 ед. устаревшей и морально изношенной техники и приобрено 20 ед. новой.
Реализация данного
После реализации проекта себестоимость продукции за счет снижения затрат на производство продукции снизилась на 8319, 4 грн.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Предприятие в процессе своей деятельности совершает материальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных фондов и оборотных средств, производство и реализацию продукции, социальное развитие своего коллектива и др. Наибольший удельный вес во всех расходах предприятий занимают затраты на производство продукции.
Производственными являются затраты, связанные с производственной деятельностью предприятия. Производственные затраты подразделяются на три основные категории: прямые затраты на материалы, прямые затраты на рабочую силу и заводские накладные расходы. К прямым затратам, относятся все затраты на те материалы, которые входят в состав конечного продукта. Прямой труд есть труд производственных рабочих, непосредственно вовлеченных в производство продукции. Непрямой труд в форме заработной платы, например, инспекторам и уборщикам учитывается как часть заводских накладных расходов. Заводские накладные расходы определяются как все затраты, идущие на производство за вычетом прямых затрат на материалы и рабочую силу. К их числу, помимо всего прочего, относятся амортизационные отчисления, арендная плата, налоги, страховые взносы, дополнительные выплаты по заработной плате, расходы вследствие простоя.
Себестоимость продукции (работ, услуг), представляет собой выраженную в денежной форме совокупность потребленных в процессе производства и реализации природных и топливно- энергетических ресурсов, материалов и покупных полуфабрикатов, а также затрат на оплату труда, амортизацию основных средств и др. расходов. Закон рыночной экономики требует постоянного контроля за формированием себестоимости создаваемой продукции и представляемых услуг.
Управление затратами на производство и реализацию продукции осуществляется с целью изыскания резервов снижения себестоимости продукции и следовательно максимизации прибыли предприятия.
В традиционном представлении важнейшими путями снижения себестоимости промышленной продукции являются: рост производительности труда и снижение трудоемкости продукции; улучшение использования сырья, материалов, топлива и внедрение новых видов сырья и материалов; улучшение использования основных производственных фондов; сокращение административно-управленческих расходов и ликвидация непроизводительных потерь.
ООО «Издательство Вперед» - полиграфическая фирма, имеющая свою типографию с разноплановым печатным и постпечатным оборудованием, работает на крымском рынке уже более 7 лет.
ООО «Издательство Вперед» является самостоятельным хозяйственным субъектом с правом юридического лица, созданный в порядке, установленном законодательством, для осуществления полиграфической деятельности в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Юридический адрес предприятия: Украина, Симферопольский р-н, с.Строгоновка, ул.Лечебная,1.
Задачей полиграфического предприятия ООО «Издательство Вперед» является предоставление полиграфических услуг высокого качества издающим организациям в целях наиболее полного использования информационного ресурса, который надлежит довести до населения.
В настоящее время
ООО «Издательство Вперед»
Для успешной реализации основной стратегии своего развития –удовлетворения потребности потребителей путем выпуска рентабельной продукции высокого качества предприятию необходимо обновление и расширение производственных мощностей, увеличение объемов выпуска полиграфической продукции.
По обобщающим данным можно сказать, что на комбинате в отчетном году происходит снижение объема произведенных услуг в гривнах, при этом происходит повышение объема произведенных услуг в листах. Темп роста себестоимости выше темпа роста выручки от реализации, что говорит о снижении прибыли более быстрыми темпами, чем затрат.
Выработка снижается
при одновременном повышении
среднесписочной численности
Рассмотрев основные
показатели экономической деятельности
ООО «Издательство Вперед»
Выручка от реализации товаров увеличилась за 2009 – 2011 года на 5288,2 тыс.грн., себестоимость реализованной продукции увеличилась за 2009 – 2011 года на 4975,1 тыс.грн., валовой доход уменьшился на 245 тыс.грн. Валовые расходы на предприятии отсутствуют. Чистая прибыль от реализации увеличилась за 2009 – 2011 года на 4730,1 тыс.грн. Операционные расходы увеличились на 94,8 тыс.грн, операционные доходы увеличились на 748,2 тыс.грн. Что привело к соответственному уменьшению прибыли, остающейся в распоряжении предприятия на 202, 6 тыс.грн..
Коэффициент роста валовых продаж за 2009 -2011 года увеличился на 0.45. Коэффициент валового дохода за 2010 увеличился на 0,32, за 2011 год уменьшился на 0,64. Коэффициент операционной прибыли за 2009 -2011 года увеличился на 0,48. Коэффициент чистой прибыли за 2009 -2011 года 0,45. Чистая прибыль растет быстрее, чем прибыль от финансово-хозяйственной деятельности и прибыль отчетного периода.
Предприятие является платежеспособным, имеет высокое качество оборотных активов, и способно своевременно погашать долги.
Учитывая то, что в отрасли у ФГУП преобладает оборудование, возраст которого 15 лет и старше (80%), а оборудования возрастом меньше 15 лет – лишь 20%, можно сказать, что на ООО «Издательство Вперед» относительно «новое» оборудование.
Доля материальных затрат в себестоимости растет, растет расход бумаги и краски. Одновременно увеличивается материалоемкость продукции. Показатели эффективности использования ресурсов непосредственным образом влияют на материалоемкость. Эффективное использование основных средств и трудовых ресурсов влияет на использование материалов в производстве. ООО «Издательство Вперед» может снизить материалоемкость единицы продукции, усовершенствовав активную часть основных фондов, у которых расход краски экономнее и меньше доля брака. А для ООО «Издательство Вперед» необходимо снижать долю брака – увеличивать долю выхода годной продукции.
На комбинате ООО
«Издательство Вперед» в
Чтобы увеличивать выручку от реализации услуг, типографии следует привлекать заказчиков книжной продукции.
Главной целью любого предприятия является получение прибыли, а прибыль в свою очередь зависит от затрат. Поэтому предприятие должно стремиться к снижению себестоимости своей продукции.
По сравнению с 2009 годом затраты на одну гривну товарной продукции снизились в 2011 году с 92,2 до 86,8, и соответственно увеличилась рентабельность производства на 78,8% и составила в 2010 году 15,2%.
В связи с ростом объема производства улучшилась структура себестоимости товарной продукции. Общепроизводственные и общехозяйственные расходы в 2009 году составили 56 копеек на одну гривну товарной продукции, в 2011 году – 42,5 копейки, то есть снизились на 24,1%.
Для того, чтобы снизить затраты на 1 гривну реализованной продукции, необходимо повысить объем выпуска.
Для получения наиболее выгодного в финансовом отношении результата деятельности ООО «Издательство Вперед» разработаны мероприятия, направленные на снижение производственных затрат:
1) снижение себестоимости;
2) сокращение численности персонала;
3) внедрение новой, более прогрессивной техники и технологии производства.
После внедрения мероприятий по снижению затрат экономия составила 44271,8 грн., из них: 8319,4 грн. – снижение себестоимости продукции, 38660 грн.- сокращение численности персонала, 5611,8 грн- внедрение нового производственного оборудования На данном предприятии даже незначительная экономия расходной части бюджета способна повлиять на финансовый итог работы предприятия и стабильность его положения на рынке услуг.
Практически все мероприятия несут
за собой незначительный расход денежных
средств по сравнению с экономией
от их внедрения. Срок окупаемости затраченных
средств для данного
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ