Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Июля 2013 в 00:40, дипломная работа
Цели и задачи исследования. Целью исследования является поиск путей повышения производительности труда персонала предприятия.
Задачи, предопределенные целью исследования, заключаются в следующем:
- изучение экономической сущности и значения выработки;
- изучение показателей и методов измерения выработки рабочих;
- рассмотрение методики планирования роста выработки рабочих с учетом влияния отдельных факторов;
- представление технико-экономической характеристики деятельности ЗАО "Стройсервис";
- проведение анализа производительности труда на ЗАО "Стройсервис";
4) Изменение объемов производства.
При правильном использовании факторов возникают резервы для повышения производительности труда. К резервам можно отнести [34, с. 64]:
1. снижение трудоемкости изделий.
2. сокращение потерь рабочего времени.
3. внедрение новой техники и технологии.
4. повышение дисциплины труда.
5. совершенствование нормирования труда.
6. научная организация труда.
1.2. Показатели и методы измерения производительности труда
Рост производительности общественного труда означает экономию затрат как живого, так и овеществленного труда. При определении же роста производительности труда на предприятии учитывается только экономия живого труда рабочих.
В практике планирования и учета на промышленных предприятиях используют два показателя, характеризующие эффективность затрат живого труда: 1) выработку в единицу рабочего времени и 2) трудоемкость изделия. Наиболее общим и универсальным показателем производительности труда является первый.
В зависимости от того, в каких единицах измерения выражается объем валовой продукции, определяются и показатели выработки. Продукция, а соответственно и выработка могут быть выражены в натуральных, стоимостных и трудовых показателях. В связи с этим различают и три метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостный (ценностный).
При натуральном методе выработка продукции в единицу отработанного рабочего времени или на одного среднесписочного рабочего в год (квартал, месяц) определяется в штуках, тоннах, метрах и т. п. Этот простой и наглядный показатель наиболее соответствует самому понятию производительности труда и характеризует ее лучше, чем любой другой показатель. Если выпускается однородная, но разных размеров или разных марок продукция, выработка может определяться в условных натуральных единицах, например в пятнадцатисильных тракторах, в условных тоннах поковок или сортов проката и т. п.
На предприятиях черной металлургии
вследствие различной трудоемкости продукции
доменных, мартеновских и прокатных цехов
выработку исчисляют в продукции, приведенной
к одному, основному ее виду, при помощи
коэффициента трудоемкости, определяемого
по соотношению затрат труда на единицу
различных видов продукции.
В доменных цехах различные
виды продукции приводятся к передельному
чугуну, в мартеновских — к обычной углеродистой
стали, з прокатных через коэффициенты
трудоемкости делают перерасчет всего
разнообразия видов проката на прокат
с минимальной трудоемкостью.
В машиностроении разновидностью условно натурального метода является определение выработки не только по количеству производимых машин, но и по их эффективности (мощности или производительности). Например, при изготовлении двигателей выработка рабочих может измеряться количеством киловатт мош-ности двигателей, выпускаемых одним рабочим.
Натуральный метод, несмотря
на ряд преимуществ, имеет существенные
недостатки. Во-первых, он не применим
при выпуске разнородной продукции и,
во-вторых, не учитывает изменения незавершенного
производства, представляющего в ряде
отраслей промышленности значительную
долю в общей величине валовой продукции.
Наиболее распространенный
метод измерения производительности труда
— ценностный, при котором выработка продукции
определяется в действующих оптовых ценах.
Этот метод может применяться для характеристики
уровня и динамики производительности
труда при самой различной номенклатуре
выпускаемой продукции по заводу, а также
в целом по отрасли и всей промышленности,
для сопоставления роста производительности
труда за любые периоды. Но, будучи универсальным,
он имеет и недостатки, которые связаны
прежде всего с несовершенством оптовых
цен как измерителей объема промышленной
продукции, с отсутствием в нашей теории
и практике необходимых объективных данных
для обоснования цен и их отклонений от
стоимости [40, с. 98]. Кроме того, ценностный метод
при изменении ассортимента выпускаемой
продукции и объема кооперированных поставок
приводит к искажению действительного
показателя уровня и динамики производительности
труда: если в плановом периоде увеличивается
выпуск более трудоемкой продукции, то
показатель производительности труда
в стоимостном выражении будет занижен,
и наоборот. Например, на заводе, изготовляющем
стеклянную и хрустальную посуду, при
всех прочих равных условиях, увеличение
удельного веса посуды из хрусталя приведет
к значительному повышению выработки
в ценностном выражении, а его уменьшение
— к снижению выработки.
Для получения более правильного
показателя роста производительности
труда в подобных случаях необходимо пользоваться
не агрегативным, а индексным методом
подсчета, при котором рост производительности
труда определяется как средневзвешенная
(по числу рабочих) величина повышения
производительности труда по отдельным
изделиям, участкам или цехам.
При отсутствии резких сдвигов
в удельном весе выпускаемой продукции
динамику производительности труда можно
определить достаточно точно и без применения
индексного метода подсчета.
Для сопоставления уровней производительности труда ценностный метод в силу присущих ему недостатков мало пригоден даже при сравнении однотипных предприятий.
При трудовом методе измерения
выработка продукции в единицу отработанного
времени определяется в нормо-часах. Этот
метод применяется для характеристики
производительности труда в отдельных
цехах, участках, бригадах и на рабочих
местах при выпуске разнородной и незаконченной
продукции, на которую нет оптовых цен.
Но он может использоваться и для измерения
производительности труда в целом по предприятию.
Сопоставление выработки в
нормо-часах на единицу отработанного
времени в различные периоды при неизменных
нормах достаточно точно характеризует
динамику производительности труда отдельных
рабочих, бригад, участков, цехов и предприятия
в целом. Трудовой метод измерения производительности
труда дает возможность учитывать в нормо-часах
не только готовую продукцию, но и незавершенное
производство.
Трудовой метод измерения производительности
труда, имея ряд преимуществ перед другими
методами, также не является совершенным.
Как и натуральный метод, он служит дополнением
к стоимостному методу измерения производительности
труда, особенно при планировании и анализе
выполнения плана по производительности
труда.
Отработанное время при определении выработки измеряется в различных единицах. В зависимости от единицы измерения рабочего времени выработка может быть определена на один отработанный человеко-час, один отработанный человеко-день или на одного среднесписочного рабочего (в год, квартал, месяц). Показатель выработки на один отработанный человеко-час и человеко-день применяется для целей анализа, а также для оперативного планирования.
Выработка в один человеко-час
характеризует производительность труда
за фактическое время работы. На выработку
в один человеко-день влияет не только
время фактической работы, но и внутрисменные
потери его, сверхурочные работы, сокращенный
рабочий день по субботам, сокращенный
рабочий день подростков, перерывы в работе
женщин-матерей на кормление ребенка.
Выработка на одного среднесписочного
рабочего в год (квартал, месяц) отражает,
кроме того, влияние невыходов рабочих
по разным причинам на работу [9, с. 69]. Поэтому рост выработки в один
человеко-час может быть иным, чем рост
выработки в один человеко-день или на
одного среднесписочного рабочего в год.
Эти различия зависят от степени использования
рабочего времени. Если в результате сокращения
внутрисменных потерь рабочего времени
использование его в течение дня улучшается,
то выработка в один человеко-день растет
быстрее, чем в один человеко-час. То же
самое относится и к выработке на одного
среднесписочного рабочего в год, которая
при сокращении невыходов рабочих увеличивается
быстрее, чем в один человеко-день.
При планировании роста производительности
труда должны предусматриваться необходимые
мероприятия по улучшению использования
рабочего времени и обеспечению превышения
темпов роста выработки на одного среднесписочного
рабочего в год над выработкой в один человеко-день
и выработки в один человеко-день над выработкой
в один человеко-час.
Вторым показателем производительности
труда является трудоемкость изделия,
которая представляет собой затраты рабочего
времени на изготовление единицы продукции.
Различают три вида трудоемкости: нормативную,
фактическую и плановую.
Нормативная трудоемкость —
это необходимые затраты рабочего времени
на изготовление изделия, подсчитанные
на основе действующих норм времени. Фактическая
трудоемкость выражает фактические затраты
рабочего времени на изготовление изделия.
Плановая трудоемкость характеризует
затраты рабочего времени в предстоящем
плановом периоде.
Если сумма всех действующих
норм на изготовление какого-либо изделия
равна 220 часам, то нормативная трудоемкость
данного изделия будет составлять 220 часов.
Фактическая трудоемкость обычно бывает
меньше нормативной, так как фактические
затраты рабочего времени ввиду перевыполнения
норм, как правило, меньше предусмотренных
нормами. Плановая трудоемкость должна
быть, как правило, ниже фактической.
Важное значение в планировании
производительности труда и численности
рабочих на предприятии имеет показатель
средней трудоемкости изделий за определенный
период.
Определить фактическую трудоемкость
за определенный период очень трудно,
поэтому прибегают к приближенному ее
определению, исходя из нормативной трудоемкости
и процента выполнения норм выработки.
Если нормативная трудоемкость
составляет 220 нормо-часов, а процент выполнения
норм выработки равен 110, то с достаточной
для практических целей точностью можно
считать, что фактическая трудоемкость
равна 200 часам.
Некоторая неточность показателя
фактической трудоемкости, рассчитанного
вышеуказанным методом, связана с тем,
что при подсчете процента выполнения
норм в отработанное время включается
часть потерь рабочего времени. Кроме
того, при изготовлении нескольких изделий
нельзя точно определить коэффициент
выполнения норм выработки по одному изделию,
так как процент выполнения норм выработки
подсчитывается для рабочих мест, участков,
цехов и предприятия в целом по всем изделиям
и не соответствует точно проценту выполнения
норм по отдельным изделиям.
Хотя трудоемкость играет огромную
роль для характеристики производительности
труда, этот показатель не является достаточным,
так как он имеет в виду только труд основных
рабочих и не учитывает изменения в использовании
рабочего времени. Для планирования, учета
и анализа производительности труда необходима
использовать различные показатели и
методы ее измерения. Наиболее правильно
производительность труда можно определить
лишь системой показателей, которые дают
достаточно точное и полное представление
об уровне, динамике и резервах роста производительности
труда.
Большое значение при планировании производительности труда имеют трудовой показатель выработки и показатель трудоемкости, так как они могут быть применены во всех звеньях производства и дают возможность просто и непосредственно через данные об экономии рабочего времени увязать расчеты по повышению производительности труда с планом организационно-технических мероприятий.
Показатель трудоемкости играет
важную роль также для планирования численности
и состава рабочей силы. В ряде отраслей
промышленности и прежде всего в машиностроении
расчет количества основных рабочих производится
по нормативной трудоемкости производственной
программы и плановой выработки на одного
рабочего в нормо-часах.
1.3. Методика анализа и планирования роста производительности труда с учетом влияния отдельных факторов
В рыночной экономике повышение производительности труда – основной фактор решения экономических проблем предприятия.
Изменение соотношения
между затратами рабочего времени
и количеством произведенной
продукции характеризует
Для планирования производительности
труда на предприятии могут
Целью планирования роста производительности являются:
- расчет основных технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия на стадии подготовки и сравнение вариантов проекта плана;
- полный учет эффективности внедрения мероприятий плана технического и организационного развития производства;
- определение роли и задач отдельных служб, отделов и других производственных подразделений в повышении производительности труда;
- анализ динамики роста производительности труда.
Самым распространенным методом планирования показателя повышения производительности труда является планирование по факторам ее роста.
Все факторы, влияющие на повышение производительности труда, можно разделить на:
1) структурные сдвиги
в производстве, т.е. изменение
доли отдельных видов
2) повышение технического уровня производства;
3) совершенствование
управления организации