Отчет по практике ФГУП «Учхоз ИГСХА»

4-й класс — это организации с неустойчивым финансовым состоянием. При взаимоотношениях с ними имеется определенный финансовый риск. У них неудовлетворительная структура капитала, а платежеспособность находится на нижней границе допустимых значений. Прибыль у таких организаций, как правило, отсутствует вовсе или очень незначительная, достаточная только для обязательных платежей в бюджет.

5-й класс — это организации с кризисным финансовым состоянием. Они неплатежеспособны и абсолютно неустойчивы с финансовой точки зрения. Эти предприятия убыточные.

Обобщающая оценка финансового состояния учхоза приведена в таблице 1.7.1.

Таблица 1.7.1

Показатели финансового  состояния ФГУП Учхоз ИГСХА (на конец  года)

Показатели	2006 год		2007 год		2008 год		2009 год		2010 год		2010 г в % к  2006 г
	Рассчитанное  значение  коэффициента	Баллы	Рассчитанное  значение  коэффициента	Баллы	Рассчитанное  значение  коэффициента	Баллы	Рассчитанное  значение  коэффициента	Баллы	Рассчитанное  значение  коэффициента	Баллы
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Коэффициенты:
Абсолютной ликвидности	2,7	20	3,5	20	1,1	20	1,4	20	1,6	20	59,2
Критической оценки	3,1	18	4,0	18	1,5	18	2,0	18	2,8	18	90,3

Продолжение таблицы 1.7.1

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Текущей ликвидности	10,1	16	12,4	16	6,0	16	10,0	16	12,3	16	121,8
Обеспечение собственными средствами	0,7	15	0,6	15	0,5	15	0,5	15	0,4	15	57,1
Финансовой независимости	0,8	1,7	0,7	1,7	0,7	1,7	0,7	1,7	0,7	1,7	87,5
Финансовой независимости в отношении формирования запасов и затрат	1,8	13,5	1,9	13,5	1,9	13,5	1,4	13,5	2,1	13,5	116,7
Количество баллов	X	84,2	X	84,2	X	84,2	X	84,2	84,2	X	Х
Группа финансовой устойчивости	Х	2	Х	2	Х	2	Х	2	2	Х	Х

 

При анализе данных таблицы 1.7.1 за исследуемый период была выявлена тенденция снижения практически всех показателей финансового состояния предприятия, за исключением коэффициента текущей ликвидности, его значение увеличилось на 21,8% и  финансовой независимости в отношении формирования запасов и затрат на 16,7%.  Наибольшее снижение наблюдается по коэффициенту абсолютной ликвидности и обеспечению собственными средствами, значения данных коэффициентов в 2010 г по сравнению с 2006 г снизились на 40,8 % и на 42,9 % соответственно. Коэффициенты абсолютной и текущей ликвидности – это одни из важнейших финансовых коэффициентов. Чем выше данные показатели, тем лучше платежеспособность предприятия. Хорошим считается значение коэффициента текущей ликвидности более 2, а абсолютной ликвидности – более 0,2. С другой стороны, сильно высокое значение показателей может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала, это может быть связано с замедлением оборачиваемости средств, вложенных в запасы, неоправданным ростом дебиторской задолженности.

Также одним из важных показателей  финансового состояния является коэффициент финансовой независимости. Данный показатель в отчетном году по сравнению с базисным также снизился, но незначительно – на 12,5%. Чем выше значение данного коэффициента, тем более предприятие финансово устойчиво и тем менее зависимо от сторонних кредитов. С точки зрения инвесторов и кредиторов чем выше значение коэффициента, тем меньше риск потери инвестиций, вложенных в предприятие, и предоставленных ему кредитов.

Таким образом, по данным расчетов получается, что анализируемое хозяйство в  исследуемом периоде относится ко 2-му классу (нормального) финансового состояния.

1.8. Анализ сильных и  слабых сторон предприятия (SWOT – анализ)

Системное проектирование эффективно функционирующей организации не может обойтись без анализа и синтеза информации о ее внешней и внутренней среде. Если при этом учесть соответствующие реакции субъекта на сигналы внешней и внутренней среды, то появляется возможность реализовать системные решения на практике.

Таблица 1.8.1

SWOT – анализ

Внешняя среда	Возможности: 1. Международные таможенные соглашения 2. Сбыт производимой продукции на рынках других городов	Угрозы: 1. Низкий уровень доходов населения  и их распределение. 2. Высокий уровень конкуренции в отрасли 3. Уровень налогообложения.
Внутренняя  среда
Сильные стороны: 1. Эффективные производственные мощности. 2. Навыки осуществления продуктовых инноваций.	1. Расширить производство 2. Завоевать лидерство среди конкурентов в данном городе 3. Организовать собственную переработку продукции	1. Разработать мероприятия по привлечению потребителей к приобретению продукции 2. Поддержание качества продукции 3. Ведение активной рекламной политики

Продолжение таблицы 1.8.1

Слабые стороны: 1. Ограниченный  срок жизни продукции 2.  Отсутствие  эффективной рекламной деятельности

1.  Внедрение новых  видов услуг 2.  Наработка базы клиентов, потребителей

1.  Расширить производство, ассортимент продукции 2.  Улучшение качества продукции

 

Таким образом, проанализировав  внешнюю среду учхоза, можно сделать вывод, что внешняя среда достаточно неустойчива и в значительной мере влияет на результаты деятельности предприятия. На основе SWOT- анализа были выявлены как сильные стороны предприятия – эффективные производственные мощности, опыт работы в своей отрасли; так и слабые стороны - ограниченный срок хранения продукции, большое число торговых посредников, в результате невозможность контроля сбыта продукции, слабая реклама. Поэтому для совершенствования эффективности деятельности предприятия необходимо разработать мероприятия по устранению слабых сторон, присутствовавших в анализируемом периоде.

1.9. Экологичность производства  и безопасность труда на предприятии

С весны до осени у работников предприятия шестидневный рабочий  день с 1 выходным. В полеводстве семичасовой рабочий день, но у трактористов он может быть до 10 часов. В период с осени до весны пятидневная рабочая неделя, которая составляет 8 часов в день. У женщин, работающих на предприятии, круглый год семичасовой рабочий день.

Отпуск – 28 календарных  дней – это основной, который  принят в трудовом договоре. Работникам, которые связаны с вредными условиями труда, к основному отпуску добавляются еще 6 дней. Работники, связанные с ядами, к основному отпуску добавляются 3 дня. Отпуска инвалидов II и III группы – 38 календарных дней.

 

Ежеквартально составляется отчет о безопасности.

Составляется ежегодный  отчет по воде, указывается расход воды. В основном вода идет на сельскохозяйственные нужды.

По охране труда при  несчастных случаях оформляется акт формы Н – 1 (Приложение 7).

Ведутся журналы инструктажа, проводятся медицинские осмотры, покупается спецодежда.

Таблица 1.9.1

Показатели травматизма  в хозяйстве на предприятии

Наименование показатели	Обозначение	2006 год	2007 год	2008 год	2009 год	2010 год
1	2	3	4	5	6	7
Среднесписочное количество рабочих, чел	Р	261	241	191	202	164
Число производственных травм, ед.	Т	5	2	4	10	2
в т.ч. со смертельным исходом ед.	Т	–	–	–	–	–
Число дней нетрудоспособности по травматизмам, дней	Д	69	30	89	148	173
Коэффициент частоты  травматизма	К	19,2	8,3	20,9	49,5	12,2
Коэффициент тяжести  травматизма	Кт	13,8	15	22,3	14,8	86,5

 

По данным, представленным в таблице 1.9.1, можно сделать вывод  о том, что наибольшее число травм  и дней нетрудоспособности приходится на 2009 год. Это связано в основном  с несоблюдением технологического процесса.

Таблица 1.9.2

Показатели экономических  последствий  травматизма на предприятии

Наименование показателей	2006 год	2007 год	2008 год	2009 год	2010 год
1	2	3	4	5	6
Количество продукции, произведенного на одного работающего в год, тыс.руб.	224,3	254,7	309,7	321,3	337,4
Количество рабочих дней в году, дни	248	249	250	250	249
Количество продукции, произведенного на одного работающего в день, тыс.руб.	0,904	1,023	1,239	1,249	1,355

Продолжение таблицы 1.9.2

1	2	3	4	5	6
Количество продукции, недополученной из-за производственного травматизма, тыс.руб.	62,38	30,69	110,27	184,85	234,42
Суммы выплаты по листам нетрудоспособности, тыс.руб.	–	–	–	–	–
Экономический ущерб, вызванный  травматизмом, тыс. руб.	–	–	–	–	–
Затраты на номенклатурные мероприятия по охране труда (ОТ), тыс. руб.	–	–	–	–	–
Затраты на приобретение спецодежды, мыла молока, тыс. руб.	–	–	–	–	–
Затраты на мероприятия по ОТ( фактически), тыс. руб.	119,9	78,8	142,5	177,4	113,3
Затраты на мероприятия по ОТ(норма), тыс. руб.	–	–	–	–	–
+/- факт к норме, тыс.  руб.	–	–	–	–	–