Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2014 в 23:14, диссертация
Собственник, который создает свой бизнес путем покупки франшизы известного бренда, приобретает не только право использовать торговую марку, но и регламентированные отлаженные бизнес-процессы, что существенно сокращает сроки на реализацию проекта, а также дает преимущество перед конкурентами за счет использования известного бренда. В обзорах рынка франчайзинга за 2012 год [46,51] выявлен устойчивый тренд роста российского рынка франшиз, а также основные факторы успешности их реализации, главный из которых является такой фактор как расположение франчайзинговой точки. Компани-франчайзи должна понимать специфику локального рынка, чтобы успешно реализовать франшизу. Перед компанией-франчайзи стоит задача адаптировать структурные элементы франшизы под локальный рынок с учетом потенциала территории, а также потребительских особенностей целевой аудитории.
Введение 3
Глава 1 Теоретический обзор литературы по проблемной области 6
1.2 Особенности принятия потребительских решений с участием ребенка 11
Глава 2 Анализ факторов, влияющих на комбинацию структурных элементов франшизы 19
2.1 Разработка дизайна исследования 19
2.2 Описание текущих форматов франшизы и их ограничение для текущей ситуации 21
2.3 Макросреда и конкурентное окружение кафе «Смешарики» 25
2.3.1 Анализ макросреды 25
2.3.2 Анализ конкурентного окружения кафе «Смешарики» 28
2.4 Привлекательность городских микрорайонов с точки зрения размещения детских сервисов 33
2.5 Поведенческие характеристики потребителя, влияющие на предпочтение концепции заведения 41
2.6 Общий портрет потребителя детских кафе 51
Глава 3 Разработка рекомендаций по формированию структурных элементов франшизы 57
3.1 Разработка концепций сетевого кафе для микрорайонов «приоритетного направления» 57
3.2 Разработка структурных элементов франшизы для микрорайонов с высоким потенциалом размещения детских сервисов. 68
Заключение 75
Список использованной литературы 78
ПРИЛОЖЕНИЕ А 83
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 86
ПРИЛОЖЕНИЕ В 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 95
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 103
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 109
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж 110
ПРИЛОЖЕНИЕ З 111
ПРИЛОЖЕНИЕ К 113
Таким образом, подходящей концепцией для реализации структурных элементов в отдаленных микрорайонах будет сочетание семенного кафе, детской игровой комнаты и брендового магазина «Смешарики», Event-агентство
Семейное кафе: формат реализации предполагает разработку полноценного меню для взрослых и для детей. Необходимо присутствие нескольких видов кухонь в меню (европейская, итальянская, и ставшая для всех традиционной, японская). Данное условие необходимо ввиду наличия сильных локальных конкурентов по данному параметру. Очень важно предусмотреть ценовую политику, которая должна четко соответствовать ценовой политике локальных конкурентов. Детская игровая комната: комнату необходимо реализовать в предложенной потребителям концепции. Основной ценностью для потребителя является поддержание зрительного контакта с ребенком, что возможно при круговой реализации детского кафе. Уровень цен равен среднерыночному уровню по городу, который составляет 100 рублей в час. Event-агентство: в ходе исследования потребителя было выявлено, что готовность платить за дополнительные услуги низкая, потребитель в основном готов доплачивать за детскую игровую комнату, таким образом, в рамках задачи event-агентства стоит только обеспечение развлекательных программ для ситуативного праздничного потребления жителями микрорайона. Реализация брендового магазина «Смешарики» необходимо в формате «остров», который требует минимальную площадь в 15 кв.м.,а также минимальный размер инвестиций (от 200 000 рублей). Затраты на реализацию данной концепции составят 1 150 000 рублей.
Рассмотрим более подробно характерные черты респондентов, проживающих в микрорайоне Парковый. Пятьдесят девять процентов участников исследования посещают детские кафе без повода или по календарным праздникам, 82% выборки микрорайона посещают по выходным дням. Жители (95%респондентов) готовы доплачивать за детскую игровую комнату, а также за участие в мастер-классе (65% респондентов).
Рис. 17 Распределение предпочтений форматов заведения среди респондентов микрорайона «Парковый»
С наибольшей вероятностью жители посетят семейное кафе с детской игровой комнатой, 78% респондентов с наибольшей вероятностью посетят данное кафе. При анализе чувствительности к цене был выявлен диапазон приемлемых цен, который составляет от 500 до 900 рублей, где наиболее выгодная цена составляет 700 рублей. Диапазон завышенных цен начинается от 800 рублей.
Таким образом, для микрорайона Парковый необходимо реализовать также «базовую» концепцию детского кафе с игровой комнатой. Детская игровая комната реализуется в стандартном формате, площадь которой составляет 60 кв.м., требуемые инвестиции 250 000 рублей. Семейное кафе необходимо реализовать также в стандартном формате, который включает в себя посадочные места и одну банкетную зону. Объем первоначальных инвестиций составляет 600 000 рублей. Итого объем инвестиций составляет 850 000 рублей.
Таблица 5
Выявление комбинации структурных элементов для реализации сетевой концепции в различных микрорайонах
Микрорайон |
Комбинация структурных элементов |
Объем первоначальных инветстиций |
Центр 1,2 (торговый центр) |
Барная составляющая семейного кафе (предложение напитков по бару в сочетании со снеками); Детская игровая комната площадью от 120 кв.м.; Event-агентство: самый полный формат реализации с участием всех событийных элементов ; Брендовый магазин «Смешарики» в формате пристеночного магазина с витринами. |
150 000 рублей
350 000 рублей 366 000 рублей 350 000 рублей Итого: 1 216 000 рублей |
Центр 1, 2 (обособленное кафе) |
Семейное кафе в стандартном формате (разработка детского и взрослого предложения по кухне); Детская игровая комната в стандартном формате 60 кв.м.; Event-агентство: расширенный формат реализации; Брендовый магазин в формате пристеночного или углового (15-20 кв.м.). |
600 000 рублей 250 000 рублей 216 000 рублей 200 000 рублей Итого: 1 266 000 рублей |
Городские горки |
Семейное кафе в стандартном формате (разработка детского и взрослого предложения по кухне) дополненное разработкой комплексных предложений по банкетным мероприятиям. Организация нескольких банкетных зон. Детская игровая комната в стандартном формате 60 кв.м.; с организацией зоны для проведения семейных мероприятий. Event-агентство: в формате проведения семейных праздников и дней Рождений. Брендовый магазин: формат пристеночного витринного магазина |
800 000 рублей 300 000 рублей 166 000 рублей 200 000 рублей Итого: 1 466 000 рублей |
Гайва, Закамск |
Семейное кафе в стандартном формате (разработка детского и взрослого предложения по кухне, дополненное разработкой различных предложений по кухне) Детская игровая комната, имеющая концепцию с круговым обзором детей. Площадь 100 кв.м. Event-агентство: в формате проведения семейных праздников и дней Рождений. Брендовый магазин: формат остов 15-20 кв.м. |
600 000 рублей 300 000 рублей 150 000 рублей 200 000 рублей Итого: 1 250 000 рублей
|
Балатово |
Семейное кафе: в стандартном формате (разработка детского и взрослого предложения по кухне); Детская игровая комната: расширенный формат, площадью 100 кв.м., наличие нескольких игровых зон |
600 000 рублей 350 000 рублей Итого: 950 000 рублей |
Парковый |
Семейное кафе: в стандартном формате (разработка детского и взрослого предложения по кухне); Детская игровая комната: стандартный формат 60 кв.м. |
600 000рублей 250 000рублей Итого: 850 000 рублей |
Таким образом, В ходе проведения исследования нами были разработаны концепции заведений для сетевого кафе «Смешарики» с учетом потенциала потребления детских услуг в микрорайонах г.Перми. Также были посчитаны первоначальных инвестиции, которые варьируются от формата реализации сетевой точки. С учетом поведенческих характеристик нами были подобраны те форматы структурных элементов франшизы, которые наиболее лучшим образом будут удовлетворять потребности целевой аудитории, проживающей на территории.
В работе была рассмотрена ситуация выявления параметров заданной франшизы для сетевой компании общественного питания, а именно для сети детских кафе «Смешарики». Данная проблема является актуальной для данной компании в частности, а также для потенциальных владельцев франшиз в принципе, так как при разработке концепций заведений в различных микрорайонах компания должна максимально таргетировать свое сервисное предложение на потенциального потребителя с целью оптимизации бюджета на реализацию франшизы. Актуальность данной темы также обуславливается наличием стратегических планов компании, что предполагает практическую реализацию полученных результатов в ближайшем будущем.
Целью работы являлось выявление структурных элементов франшизы с учетом влияния территориального фактора, а также особенностей поведенческих характеристик локального потребителя.
В первой главе нами был изучен теоретический аспект франчайзинга, а также особенности потребительского поведения родителей с учетом влияния ребенка. Нами был установлен понятийный аппарат в области франчайзинга, а также получен вывод о важности территориального фактора на успешность реализации франчайзингового проекта. В рамках изучения особенностей потребительского поведения было выявлено влияние ребенка на каждой стадии принятия решения о покупке, а также изучен разрыв в восприятии атрибутов обслуживания между лицом, принимающим решение о покупке и потребителем товара и услуги.
В результате последовательной реализации этапов исследования нами были разработаны рекомендации по формированию концепций точек детского центра «Смешарики» для привлекательных с точки зрения потребления детских сервисов микрорайонов.
На первом этапе исследования был составлен рейтинг микрорайонов города Перми с точки зрения потенциала потребления детских сервисов. Реализация метода кабинетного исследования позволила провести оценку прямых статистических показателей, свидетельствующих о потенциале микрорайона. В рамках этого же этапа была проанализирована конкурентная среда, были выявлены основные конкуренты по типам заведений. Далее была проведена серия фокус-групп для выявления особенностей потребительского поведения. В результате были выявлены поведенческие характеристики, которые влияют на концептуальные предпочтения целевой аудитории. Данными характеристиками являются частота потребления услуг детских кафе, чувствительность к цене и повод посещения. Также данный метод позволил качественно разработать инструмент для количественного исследования. На заключительном этапе был проведен опрос потенциальных потребителей, который позволил не только получить информацию о поведенческих характеристиках локального потребителя, но и выявить основные предпочтения относительно структурных элементов франшизы.
Были разработаны шесть концепций для компании общественного питания «Смешарики», а также посчитаны первоначальные инвестиции, на реализацию концепции семейного кафе исходя из данных, приводимых компанией-разработчиком франшизы. Наиболее затратным является реализация концепции в микрорайоне Городские горки, за счет разработки специальных площадок для проведения банкетных мероприятий. Для центрального микрорайона были разработано две концепции, одна из которых предлагает реализацию в торговом центре. Основной затратной частью является детская игровая комната, а также воплощение event-агентства в самом полном формате. Сочетания структурных элементов для микрорайонов Парковый и Балатово совпадают, отличаются лишь форматы реализации детской игровой комнаты. Для микрорайона Балатово была подобрана расширенная концепция реализации площадью от 100 кв.м., которая увеличивает объем требуемых инвестиций на 100 000 рублей. Отдаленные микрорайоны требуют более полной реализации ввиду локального характера потребления детских услуг, поэтому в реализации концепции участвуют все структурные элементы: концепция event-агентства представлена только в рамках ситуативного потребления, а брендовый магазин в самом усеченном формате реализации. Детская игровая представлена в расширенном формате, как и семейное кафе, предлагающая расширенный контент блюд.
Таким образом, были выявлены сочетания структурных элементов франшизы с учетом влияния факторов: месторасположение сетевой точки, а также особенности поведенческих характеристик целевой аудитории.
Нормативные правовые акты
Специальная литература
Электронные ресурсы
Рис.1 Реализация структурного элемента франшизы: брендового магазина самообслуживания с прикассовой зоной
Рис.2 Реализация структурного элемента франшизы: брендового магазина «Смешарики-остров»
Рис.3 Реализация комбинации структурных элементов франшизы: брендового магазина и Лавки сладостей
Рис.4 Реализация структурного элемента франшизы: Лавка сладостей
Рис.5 Реализация структурного элемента франшизы: Семейное кафе
Таблица 1
Сравнительная таблица по прямым конкурентам кафе «Смешарики»
Наименование конкурента, расположение |
Наличие детских сервисов |
Наличие услуг для взрослых |
Средний чек |
Площадь помещений |
Стоимость игровых сервисов |
М-н Городские горки «Смешарики» ул. Аркадия Гайдара 16 ТЦ Титаник |
|
бизнес-ланч |
700 рублей |
Общая площадь: 400 кв.м. Площадь игровой комнаты: |
98 руб. в час игровая комната (будни) 119 руб. в час игровая комната (праздники, выходные) 2 200 руб. за 45 минут аниматор на проведение сюжетно-игровой программы. |
М-н Центр «Смешарики» ул. Ленина 60 ТЦ Колизей |
|
маникюр, укладка, стрижка |
600 рублей |
Общая площадь: Площадь игровой комнаты: 100 кв.м. |
160 руб. в час игровая площадка (будни) 200 руб. в час игровая площадка (праздники, выходные) 2 200 руб. за 45 минут аниматор на проведение сюжетно-игровой программы |
М-н Центр Город детства, ул. Петропавловская, д. 89 |
|
интеллектуальные игры бизнес-ланч |
1 000 рублей |
Общая площадь: более 1000 кв.м. |
150 руб. в час игровая комната (будний день) 170 руб. в час игровая комната (выходной) 2500 руб. в час услуги аниматора |
М-н Центр Золотой ключик ул. Ленина 10 (январь 2009) |
|
отсутствуют |
600 рублей |
Детский лабиринт: 45 кв.м. |
140 руб. в час игровая комната, 2 000 руб. в час услуги аниматора 150 руб. в час дискотека |
М-н Центр Жу-жу ул. Газеты звезда 60 |
|
отсутствуют |
600 рублей |
Детский лабиринт: 45 кв.м. |
120 руб. в час игровая комната (выходные) 1 800 руб. в час услуги аниматора |
М-н Парковый Жу-жу п-т Парковый 25а |
|||||
М-н Балатово Ковер-самолет ул. Мира, 67 |
|
отсутствуют |
600 рублей |
Детская комната: 20 кв.м. |
100 руб. в час игровая комната 3 000 руб. в час услуги аниматора |
М-н Мотовилиха Кафе в Детском Досуговом Центре «Аистёнок» Пермь, ул. Красновишерская, 39 |
|
отсутствуют |
500 рублей |
Детская игровая комната: 25 кв.м. |
|
М-н Мотовилиха Мадагаскар ул. Ким 75 |
|
отсутствуют |
500 рублей |
Площадь игрового лабиринта: 30 кв.м. |
100 руб. в час игровая комната 1500 руб. а час услуги аниматора |
М-н Гайва Кафе «Кукареку» ул. Репина, 20 |
|
отсутствуют |
200 рублей |
Площадь игровой комнаты: 25 кв.м. |
игровая предоставляется бесплатно |
Информация о работе Выявление параметров франшизы для сетевой компании общественного питания