Совершенствование системы оплаты труда на предприятии, на примере ООО «Сигма»

Потребности в уважении:

85 % опрошенных работников  считают данные потребности   удовлетворенными. Это обусловлено тем, что абсолютное большинство работников (65 %) имеют большой стаж работы на предприятии, и они уважаемы в своем коллективе, 15 % работников считают потребности в уважении не удовлетворенными.

Потребности в самореализации:

Только 60 % опрошенных работников считают данные потребности   удовлетворенными, 40 % работников считают  потребности в самореализации не удовлетворенными. Это обусловлено  тем, что руководители не имеют возможности  обеспечить условия для самореализации всем работникам. Кроме этого, можно сказать, что пока нужды физиологические и безопасности полностью не удовлетворены, у работников не возникнет настоящих потребностей более высокого порядка.

3. Оценка работы.

80 % работников считают,  что работа должна приводить к определенным результатам, оцениваться руководством и коллегами как важная, обеспечивать обратную связь, приносить справедливое вознаграждение,

15 % работников считают,  что работа только должна приносить  справедливое вознаграждение,

5 % работников считают,  что работа должна быть не  в тягость. 

4. Отношение  к  монотонности в работе.

80 % работников считают,  что у них интересная, разнообразная  работа,

10 % считают свою работу  монотонной,

10 % работников не ответили  на этот вопрос.

5. Отношение к выполнению особо важному заданию.

75 % работников ответили, что при выполнении особо важного  задания им движут такие факторы,  как достойное вознаграждение, возможность  карьерного роста, 

5 % работников ответили, что при выполнении особо важного задания им движет достойное вознаграждение,

5 % работников ответили, что им движет моральное удовлетворение,

5 % работников ответили, что им движет ощущение важности  собственной работы.

6. Отношение  к премии.

25 % работников считают  премию частью обычной заработной платы,

75 % работников считают,  что премия должна выплачиваться  за личный вклад работника  в производство, и что работник  должен чувствовать, что премия  зависит от его дополнительных  усилий.

7. Отношение  к справедливому вознаграждению  за одинаковую работу.

80 % работников считают  несправедливым получение его  коллегой большего вознаграждения  за такую же работу, какую и  он делает.

10 % работников не ответили  на этот вопрос.

8. Отношение к наказанию за некачественную работу.

85 % работников считают, что наказание за некачественный труд стимулирует работника работать лучше,

15 % работников считают,  что после наказания они работать  лучше не станут.

9. Отношение к самостоятельности в решении по использованию некачественных материалов.

40 % работников ответили, что они не могут самостоятельно принять решение не использовать некачественные материалы в своей работе,

60 % работников считают,  что самостоятельно могут принимать  решения по неприменению в  работе некачественных материалов. Это объясняется тем, что применение некачественных материалов в конечном итоге отразится на оплате труда работников.

10. Определение уровня трудовой активности и самоотдачи.

45 % опрошенных работников  оценили уровень своей трудовой  активности как средний, 55 %  - как  высокий.

11. Факторы, влияющие на повышение уровня трудовой активности работников.

50 % из числа тех,  кто оценил уровень своей трудовой  активности как средний, считают  изменение системы оплаты труда, 50 % из этого же числа работников, считают, что повышению уровня способствует профессиональный  и карьерный рост.   

12. Удовлетворенность различными сторонами выполняемой работы

Размер заработной платы. 80 % опрошенных работников удовлетворены размером заработной платы, 10 % - скорее удовлетворены, чем нет, 10 % - не удовлетворены. Это означает, что руководству нужно повысить материальное стимулирование рабочих. Этому может способствовать совершенствование системы оплаты труда рабочих основного производства.

Режим работы. 80 % опрошенных работников удовлетворены режимом работы, 15 % - скорее удовлетворены, чем нет, 5 % - не удовлетворены. Высокая удовлетворенность этим показателем обусловлена тем, что график работы стандартный – 40 - часовая рабочая неделя с 8 - часовыми рабочими днями.

Разнообразие  работы. 50 % опрошенных работников удовлетворены разнообразием работы, 40 % - скорее удовлетворены, чем нет, 10 % - не удовлетворены. Небольшой процент работников, не удовлетворенных разнообразием работы, это, скорее всего, рабочие цехов, например – резка упаковочной бумаги и картона, работа которых больше монотонная, чем разнообразная. Это обусловлено спецификой работы.

Важность и  ответственность выполняемой работы. 85 % опрошенных работников удовлетворены этим показателем, 5 % - скорее удовлетворены, чем нет, 10 % - не смогли ответить. Высокий показатель говорит о том, что ответственность у всех работников предприятия высокая.

Самостоятельность в работе. 50 % опрошенных работников удовлетворены этим показателем, 45 % - скорее удовлетворены, чем нет, 5 % - не удовлетворены. Это означает, что непосредственным руководителям работников следует выявить людей с низким уровнем удовлетворенности по данному показателю и по возможности предоставить больше инициативы.

Соответствие  выполняемой работы личным способностям. 55 % опрошенных работников удовлетворены этим показателем, 30 % - скорее удовлетворены, чем нет,

5 % - не удовлетворены.  Это означает, что на предприятии  работают высококвалифицированные  специалисты.

Перспективы профессионального и служебного роста. 50 % опрошенных работников видят перспективы роста, 20 % - не видят перспектив, 30 % - не интересуются перспективами роста. Это объясняется средним возрастом работников.

Санитарно – гигиенические условия труда. 100 % опрошенных работников ответили, что удовлетворены данным показателем, а это означает, что на предприятии уделяется особое внимание условиям труда и отдыха работников.

Отношение с  непосредственным руководителем. 70 % опрошенных работников удовлетворены этим показателем, 20 % - скорее удовлетворены, чем нет, 10  % - не удовлетворены. Если учесть, что большинство работников имеют стаж работы от 5 до 10 лет и выше, то можно предположить, что взаимоотношения в любом случае уже наладились.

Уровень технической  оснащенности. 80 % опрошенных работников удовлетворены уровнем технической оснащенности, 15 % - скорее удовлетворены, чем нет, 5  % - затруднились ответить. Высокая удовлетворенность этим показателем означает, что предприятие оснащено высокотехнологическим оборудованием.

<p class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439" style=" text-align: justify; text-indent: 35pt; line-height: 18p