Планирование численности работников с применением межотраслевых нормативов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2014 в 01:51, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является разработка основных направлений процесса планирования численности по Жлобинскому вагонному депо, с применением межотраслевых нормативов.
Для достижения цели курсовой работы поставлены следующие задачи исследования:
- изучить экономическую сущность понятия «персонал» и значение его использования в деятельности организации;
- рассмотреть методика планирования численности работников;
- дать организационно-экономическую характеристику деятельности Жлобинского вагонного депо РУП «Гомельское отделение Белорусской железной дороги»;

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...
3
1 Персонал организации: экономическая сущность и методика его планирования……………………………………………………………………..
6
1.1 Экономическая сущность понятия «персонал» и значение его использования в деятельности организации……………………………………
6
1.2 Методика планирования численности работников………………………..
14
2 Анализ и планирование численности работников Жлобинского вагонного депо РУП «Гомельское отделение Белорусской железной дороги»…………..
24
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности Жлобинского вагонного депо РУП «Гомельское отделение Белорусской железной дороги»…………………………………………………………………
24
2.2 Оценка состояния, динамики развития и эффективности использования персонала вагонного депо………………………………………………………..
36
2.3 Оценка кадрового планирования в Жлобинском вагонном депо РУП «Гомельское отделение Белорусской железной дороги»………………………
47
3 Направления совершенствования планирования численности работников Жлобинского вагонного депо РУП «Гомельское отделение Белорусской железной дороги»………………………………………………………………….
52
Заключение………………………………………………………………………...
59
Список использованных источников ………

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая числен ваг депо.doc

— 1.46 Мб (Скачать документ)

Источник: собственная  разработка на основе данных организации.

 

Анализируя  данные таблицы 2.9 отметим, что 2012 году удельный вес работников с высшим образованием увеличился на 0,75 п.п. и составил 15,03% от общей численности персонала организации, в 2012 году численность работников со средним специальным образованием увеличивается на 2 чел. и составляет 42,27% от общей численности работников.  Отметим, что по организации наблюдается высокий удельный вес работников имеющих общее среднее  образование, в 2010 году их удельный вес составил 31,77%, в 2012 году увеличивается на 0,26 п.п. и составил 32,03% от численности персонала.

Положительным показателем является снижение доли работников имеющие общее базовое образования, в 2012 году − 5,45%, что на 0,66 п.п. ниже, чем в 2010 году.

Следовательно, можно отметить, что  организация обеспечена трудовыми  ресурсами, опытными специалистами, работники  имеют высокие профессиональные навыки, наблюдается низкий уровень текучести кадров, наблюдается тенденция роста численности персонала. Далее проанализируем эффективность использования трудовых ресурсов по ряду показателей.

В таблице 2.10 представлены показатели производительности труда Жлобинского вагонного депо за 2010-2012 гг.

 

Таблица 2.10 – Динамика производительности труда работников Жлобинского                вагонного депо за 2010-2012 гг.

 

Наименование показателя

Год

Темп роста, % или отклонение (+/-)

2010

2011

2012

2011 к (от) 2010

2012 к (от) 2011

2012 к (от) 2010

1

2

3

4

5

6

7

Приведенный объем работ, тыс. ваг.

3840,8

3972,6

4080,6

103,4

102,7

106,2

Объем производства продукции, работ, услуг, млн р.

34691

55700

148834

160,6

267,2

429,0

Добавленная стоимость, млн р.

13649

17984

38376

131,8

213,4

281,2

Окончание таблицы 2.10

1

2

3

4

5

6

7

Выручка от реализации продукции, работ, услуг, млн р.

36359

59101

154235

162,5

261,0

424,2

Прибыль от реализации продукции, работ, услуг, млн р.

823

1101

4561

133,8

414,3

554,2

Чистая прибыль, млн  р.

786

5032

8172

640,2

162,4

1 039,7

Среднесписочная численность  персонала, чел

433

432

439

99,8

101,6

101,4

Фонд заработной платы, млн р. 

9401,9

13746,1

28902,8

146,2

210,3

307,4

Среднегодовая заработная плата, млн р.

21,7

31,8

65,8

146,5

206,9

303,2

Производительности труда  исчисляемая по:

           

приведенному объему работ, тыс.ваг./чел.

8,87

9,2

9,3

103,7

101,1

104,8

объему произведенной  продукции, работ, услуг, млн р/чел.

80,12

128,94

339,03

160,9

262,9

423,2

по добавленной стоимости млн р/чел.

31,52

41,63

87,42

132,1

210,0

277,3

выручке от реализации продукции, работ, услуг, млн р/чел.

83,97

136,81

351,33

162,9

256,8

418,4

прибыли от реализации продукции, работ, услуг, млн р./чел.

1,9

2,55

10,39

134,2

407,5

546,8

чистой прибыли млн р/чел.

1,82

11,65

18,62

640,1

159,8

1 023,1


Источник: собственная  разработка на основе данных организации.

 

Динамику производительности труда  по добавленной стоимости и прибыли  от реализации Жлобинского вагонного  депо за 2010 - 2012 гг. представим на рисунке 2.12.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Рисунок 2.12 - Динамика производительности труда по добавленной стоимости и прибыли от реализации по Жлобинскому вагонному депо  за 2010-2012 гг.

 

Анализируя данные таблицы 2.10 отметим, что по организации наблюдается рост производительности труда работников в стоимостном выражении с 80,12 млн р. / чел. до 339,03 млн р. /чел., в натуральном выражении по производству продукции наблюдается рост выработки с 8,87 тыс.ваг./чел. до 9,30 тыс.ваг./чел. Производительность руда по добавленной стоимости увеличивается с 31,52 млн р/чел. до 87,42 млн р/чел. Отметим, что за анализируемый период, наблюдается рост производительности по всем показателям. Так, по выручке от реализации продукции, работ, услуг в 2012 году по сравнению с 2011 годом производительность труда  увеличивается более чем в 2,5 раза, по прибыли от реализации продукции, работ, услуг более чем в 4 раза, на 59,8% увеличилась производительность труда по чистой прибыли.

Отметим, что темп роста производительности труда по добавленной стоимости (210,0 %) в 2012 году, опережает темп роста среднегодовой заработной платы (206,9%), что является положительным показателем, тогда как в 2011 году по сравнению с 2010 годом наблюдалась обратная зависимость.

Динамику соотношения производительности труда по добавленной стоимости и среднегодовой заработной платы по Жлобинскому вагонному депо за 2010 - 2012 гг. представим на рисунке 2.13. 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.13 – Соотношение темпа роста производительности труда по                добавочной стоимости и среднегодовой заработной платы по Жлобинскому вагонному депо  за 2010-2012 гг.

 

Для оценки эффективности использования  кадрового потенциала исследуем уровень организации труда по Жлобинскому вагонному депо в 2012 году.

Методология расчета и полученные результаты уровня организации труда  на Жлобинском вагонном депо представлены в таблице 2.11.

 

Таблица 2.11–  Оценка уровня организации труда по Жлобинскому вагонному депо  в 2012 г.

 

Наименование показателя

Оценочные показатели

Нормативные

показатели

1

2

3

1. Суммарное время  выполнения персоналом не предусмотренное заданием в течении рабочего дня, мин.

21779

15000

2. Продолжительность  рабочего дня, мин.

1440

1440

3. Численность персонала  организации, чел.

439

440

4. Уровень разделения  труда

Кр.т = 1-

0,97

1,00

5. Количество рабочих  мест, организованных по типовым проектам

450

450

6. Общее количество  рабочих мест

458

450

Окончание таблицы 2.11

1

2

3

7. Уровень организации  рабочих мест

Кр.м = п. 5 / п. 6

0,98

1,00

8. Число единиц оснастки  фактически применяемых

на рабочих местах

4625

5572

9. Число единиц оснастки  рабочих мест по плану

5572

5572

10. Уровень оснащенности  рабочих мест

Косн.м = п. 8 / п. 9

0,83

1,0

11. Количество рабочих  мест которое обслуживается централизованно

428

440

12. Уровень централизованного  обслуживания

Кобс.ц = п. 11 / п. 6

0,93

0,98

13. Индекс соответствия фактических условий труда

нормативным, по факторам их определяющим,

в т.ч.:

   

санитарно-гигиенические  факторы

0,90

0,95

психофизиологические

0,84

0,95

эстетические

0,95

0,95

14. Количество факторов  характеризующих условия труда,  по которым проводились исследования (n1)

 

3

 

3

15. Уровень условий  труда

Ку.т = (п. 13.1+13.2+13.3)/n1

0,88

0,95

16. Количество частных  коэффициентов (n2)

5

5

17. Общий уровень организации  труда в организации

Уо.т = (п. 4+7+10+12+15)/n2

0,92

0,99


Источник: собственная разработка с использованием данных организации

 

В таблице 2.11 представлена система оценок организации труда по Жлобинскому вагонному депо в сравнении с нормативными данными. Так, суммарное фактическое время не выполнения персоналом заданий в течение рабочего дня составляет 21779 мин., по нормативным данным должно быть на уровне 15000 мин., т.е. больше на 6779 мин. Продолжительность рабочего дня составляет 1400 мин, и численность персонала составила 439 чел, что на 1 чел. меньше нормативной численности. Уровень разделения труда в депо составляет 0,97 или 97%, что является достаточно хорошим показателем, даже по сравнению с нормативами (100%).

На уровень организации рабочих  мест по депо влияет соотношение количества рабочих мест организованных по типовым проектам к общему числу к общему количеству рабочих мест в организации. Уровень организации рабочих мест по Жлобинскому вагонному депо  на 2% ниже чем по нормативам и составляет 0,98 или 98%. В депо фактическое число единиц оснастки рабочих мест (по всем категориям персонала) составляет 4625 единиц, при этом плановое количество оснастки составляет 5572 единиц. В результате уровень оснащенности рабочих мест составляет 0,83, что говорит о недостаточной оснащенности персонала необходимыми средствами труда. Уровень оснащенности по плану должен составлять 1,0.

В депо 4288 рабочих мест обслуживаются централизованно, показатель уровня централизованного обслуживания (0,93), что на 0,5 ниже норматива.

Индекс соответствия фактических  условий труда нормативным, по факторам их, определяющим по депо составил по санитарно-гигиеническим факторам 0,90, по психофизиологическим факторам 0,84, эстетическим 0,95.

Индекс санитарно-гигиенических  условий по Жлобинскому вагонному депо формируется под влиянием на человека окружающей среды (вредные химические вещества, запыленность воздуха, вибрация, освещение, уровень шума, микроклимат, микроорганизмы, биологические факторы). Приведение этих факторов в соответствие с современными нормами, нормативами и стандартами является предпосылкой нормальной работоспособности человека.

В целом санитарно-гигиенические  условия по Жлобинскому вагонному депо соответствуют нормам на 90%, основные отклонения наблюдаются по естественному и искусственному освещению и гигиеническим требованиям к видео-дисплейным терминалам, электронно-вычислительным машинам. Индекс соответствия санитарно-гигиенических условий по Жлобинскому вагонному депо является равным планируемым показателям.

Работники осмотрены по следующим  факторам формирующим условия труда: производственный шум, вибрация, зрительное напряжение, локальное мышечное напряжение, пыль, органическая пыль, применение гомологов и производственного бензола, аэрозоли, пары кислот, смеси углеводородов, инфицированный материал, периодическое удержание груза руками, работа на механическом оборудовании.

Осмотру подлежало 215 человек, по результатам  осмотра выявлено:

  • 3 человека с впервые выявленным заболеванием, не препятствующим продолжению работы;
  • 64 человека с хронической патологией, из них 3 человека нуждались в рациональном трудоустройстве;
  • 11 человек оставлены в условиях профессиональной вредности в порядке индивидуального подхода.

Лиц с профессиональными заболеваниями  не выявлено.

Все работники депо с хронической патологией, а так же с впервые выявленными заболеваниями взяты на диспансерный учет, каждому составлена индивидуальная программа реабилитации.

Индекс психофизических условий  по Жлобинскому вагонному депо составляет 0,84, что в процентном выражении составляет 84%. Психофизиологические условия – величина физической, динамической и статической нагрузок, рабочая поза, темп работы, напряженность внимания, напряженность анализаторных функций, монотонность, нервно-эмоциональное напряжение, эстетический (уборка туалетов) и физический дискомфорт (использование индивидуальных средств защиты, сменность). Ограничение и регламентация физических усилий, оптимальное сочетание физической и умственной работы оказывают значительное влияние на снижение утомляемости персонала. В результате выше названных факторов по Жлобинскому вагонному депо получен достаточно низкий индекс соответствия фактических психофизиологических условий труда по отношению к нормативным, данный показатель оценки ниже нормативной оценки на 0,11 пункта. Более высокий нормативный показатель психофизиологических условий предприятия должен находиться в размере 0,87 или 87%.

Эстетические условия труда  персонала депо в размере 0,95 или 95% являются оптимальными и составляют равную величину нормативу. Эстетические условия (цветовое оформление интерьеров помещений и рабочих мест, озеленение производственных и бытовых помещений, прилегающих территорий, обеспечение спецодеждой и др.). Все эти факторы оказывают воздействие на работающего через создание эмоционального производственного фона. Приятно, легче и продуктивнее работается на рабочем месте, оснащенном современным оборудованием, в конструкции которого учтены эргономические требования, когда соблюден эстетически выразительный внешний вид оборудования, механизмов, инструмента, помещений, рабочей одежды.

В целом уровень условий труда по Жлобинскому вагонному депо составляет 0,88 или 88%, что не соответствует нормальным показателем. По нормативам, данный показатель оценки должен составлять 0,95 или 95%. В соответствии с разработанной НИИ труда «Методической классификацией работ по тяжести» работы персонал депо относятся ко второй и третьей категории тяжести – руководители, служащие и специалисты, к четвертой категории тяжести труда относится весь персонал. Общий уровень организации труда по Жлобинскому вагонному депо составляет 0,92 или 92%. Данный коэффициент получен на основании обобщения всех основных показателей организации труда в депо. Общий уровень организации труда по нормативам должен составлять 0,99, что выше на 0,7 пункта.

Одной из важных составляющих в системе построения мотивации персонала депо является охрана труда. По Жлобинскому вагонному депо ведется планомерная работа по повышению уровня знаний по охране труда и технике безопасности. Осуществляется постоянный контроль за соблюдением правил и норм техники безопасности. Политика депо в этой сфере направлена на оптимизацию условий труда и охрану здоровья работников.

Основными методами морального поощрения  на по Жлобинскому вагонному депо за добросовестный труд являются: объявление благодарности; награждение почетной грамотой; награждение ценным подарком; присвоение почётного звания. Моральное поощрение распространяется на всех работников унитарного предприятия, которые показали стремление к улучшению результатов трудовой деятельности. Моральное поощрение персонала депо производится в торжественной обстановке, по унитарному предприятию проводится сравнение результатов труда в различных областях деятельности персонала.

Таким образом, учитывая условия труда, работникам необходимы дополнительные формы социальной защиты. 

В целом, можно констатировать повышение эффективности использования трудовых ресурсов организации.  В заключении, отметим, что по организации наблюдается  достаточно эффективна система управления кадровым потенциалом, за анализируемый период наблюдаются не значительные колебания, как по составу, так и по структуре кадров, наблюдается низкий уровень текучести кадров, а также высокий уровень образования и профессиональной квалификации кадров, однако необходимо оценить эффективность кадрового планирования.

 

 

2.3 Оценка кадрового  планирования в Жлобинском вагонном  депо РУП «Гомельское отделение  Белорусской железной дороги»

 

 

На Жлобинском вагонном депо вопросами нормирования труда занимаются отдел кадров и бухгалтерия. В их обязанности входят следующие функции:

-осуществление- работы по совершенствованию и нормированию труда;

-осуществление- разработки проектов штатов, рабочих по рабочим местам и профессиям, согласно действующих нормативов численности, норм обслуживания;

-проведение- работ по аттестации и рационализации рабочих мест, совмещение профессий и должностей, расширению зон обслуживания;

-разработка и- внедрение ТОН на все виды работ;

-анализ- степени обоснованности и напряженности норм, проведение работ по улучшению их качества.

Непосредственно самим нормированием занимается инженер по нормированию труда. Квалификационные требования для инженера по нормированию включают: высшее профессиональное (экономическое или техническое образование) и стаж работы в должности инженера по организации и нормированию труда не менее 3-х лет.

Информация о работе Планирование численности работников с применением межотраслевых нормативов