Организация и материальное стимулирование труда на сельскохозяйственном предприятии СПК "Солонцы"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 05:38, дипломная работа

Краткое описание

Цель работы – разработка методики метрологических исследований установок и нестандартной аппаратуры для их осуществления.
В процессе работы проводились разработка организационно-экономического механизма материального стимулирования труда работников. В результате предложенные мероприятия позволили увеличить заинтересованность работников в результатах своего труда, обеспечили поддержание благоприятного климата в коллективе, повысили уровень трудовой дисциплины (бережное отношение к технике, оборудованию и материальным ценностям – кормам, семенам, топливу).

Содержание

Введение
1. Теоретические основы мотивации труда
1.1.Понятие, сущность и роль мотивации труда
1.2.Механизм формирования мотивации труда
2. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.1. Организационно-правовой статус
2.2. Местоположение, природно-климатические условия деятельности хозяйства
2.3. Размер и специализация предприятия
2.4. Уровень производственного потенциала и показатель эффективности использования ресурсов, показатель эффективности деятельности предприятия и оценка его финансового состояния
3. Анализ и система оплаты труда на предприятии
3.1. Обеспеченность трудовыми ресурсами предприятия
3.2. Оплата труда основных работников предприятия
3.3. Оплата труда руководителей и специалистов
4. Совершенствование и система оплаты труда
4.1. Предложения по внедрению прогрессивных форм и систем оплаты труда
4.2. Предложения по совершенствованию условий расширения доплат и премий за продукцию и натуральных выплат
5. Безопасность жизнедеятельности
Выводы и предложения
Список использованной литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Диплом23.doc

— 669.50 Кб (Скачать документ)

 

Таблица 4.2.5. - Система доплаты в виде единовременного вознаграждения за выслугу лет

Непрерывный стаж работы  

Размер годового вознаграждения    
в долях месячной тарифной ставки

От 1 года до 2 лет         

0,8

От 2 до 3 лет              

1,0

От 3 до 5 лет              

1,4

От 5 до 10 лет             

1,6

От 10 до 15 лет            

1,8

Свыше 15 лет               

2,0


 

Для работников села удобной формой премирования являются не денежные выплаты, а получение продукции в натуральном виде.

 

Таблица 4.2.6. - Натуральное премирование за сохранность и увеличение приплода

Категории работников  

При условии  получения и сохранности поголовья

Размер натуральной  оплаты

Работники молочных ферм при получении и сохранности телят от закрепленных коров (с надоем до 4000 кг)

от 95 до 100 %

1 теленок месячного  возраста

Работники молочных ферм при получении и сохранности  телят от закрепленных коров (с надоем до 4000 кг)

от 80 до 90%

1 теленок месячного  возраста

свыше 90%

2 теленка месячного  возраста

Телятницы и  скотники по обслуживанию молодняка  КРС

не менее 95%

1 теленок 10 дневного  возраста


 

Помимо премий предлагается  устанавливать работникам различные стимулирующие доплаты  и надбавки к заработной плате. Такие доплаты и надбавки (в отличие от компенсирующих) выплачиваются не за тяжелые условия работы и не за расширение круга трудовых обязанностей. Их цель - стимулировать работников к повышению профессионального уровня, качественному изменению результативности труда. С помощью стимулирующих доплат можно поощрить особо ценных и опытных работников, снизить текучесть кадров, привлечь на работу необходимого специалиста высокой квалификации.

Перечень стимулирующих  доплат и надбавок не ограничен, они устанавливаются за:  профессиональное мастерство; высокую квалификацию;   непрерывный стаж;   классность;  специальные звания;  за заведование бригадой.

В колхозе имени СПК «Солонцы» к применяемым выплатам рекомендуется  добавить: надбавку специалистам (бригадирам, заведующему фермой, зоотехнику)  за профессиональное мастерство. Для установления надбавки рекомендуется провести аттестацию и в соответствии с  присвоенной категорией осуществлять начисления в размерах: 

          специалист (руководитель) 1 категории – 50% к основной оплате

          специалист (руководитель) 2 категории  – 25% к основной оплате

          специалист (руководитель) 3 категории  – 15% к основной оплате

Надбавки устанавливаются  в начале финансового года и выплачиваются ежемесячно. Указанные размеры доплаты могут быть снижены и не выплачиваться при невыполнении производственного задания, нарушении трудовой и технологической дисциплины. 

5. Безопасность  жизнедеятельности

 

Обязанность по созданию на предприятиях службы охраны труда установлена ст. 217 Трудового кодекса РФ. В организации с численностью более 100 работников создается служба или вводится должность специалиста по охране труда, имеющего соответствующую подготовку или опыт работы в этой области. В СПК «Солонцы» вопросы охраны труда возложены на инженера по технике безопасности и охране труда, который подчиняется непосредственно руководителю организации. Инженер по технике безопасности и охране труда функционирует во взаимодействии с другими подразделениями предприятия, комитетом (комиссией) по охране труда, а также с органами государственного надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда.

На должность специалиста по охране труда назначен человек, имеющий  квалификацию инженера по охране труда, высшее профессиональное (техническое) образование, и стаж работы в должности техника 1 категории не менее 3 лет, прошедший специальное обучение по охране труда. Контроль за деятельностью службы осуществляет руководитель предприятия, орган исполнительной власти соответствующего субъекта РФ в области охраны труда и органы государственного надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда. Ответственность за деятельность службы несет руководитель предприятия. Минтрудом России было принято постановление «Об утверждении рекомендаций по организации работы службы охраны труда в организациях» от 08.02.2000 № 14. В данном постановлении определены основные задачи, функции, права работников службы охраны труда в организации. Работник службы охраны труда вправе требовать письменные объяснения от лиц, допустивших нарушения нормативных правовых актов по охране труда, а от руководителей подразделений - отстранения от работы лиц, грубо нарушающих правила, нормы и инструкции по охране труда. Служба охраны труда представляет руководителю предприятия предложения о привлечении к ответственности виновных в нарушении законодательных и иных нормативных правовых актов об охране труда. Руководитель предприятия должен обеспечить необходимые условия для выполнения работниками службы своих полномочий. Организация труда работников службы предусматривает регламентацию их должностных обязанностей, закрепление за каждым из них определенных функций по охране труда в подразделениях организации в соответствии с их должностными инструкциями. Для осуществления ряда функций службы (проведение обучения, инструктажа, семинаров, лекций, выставок) организован кабинет по охране труда, оснащенный необходимой нормативной правовой и справочной литературой.

В соответствии со своими функциональными  обязанностями инженер по технике безопасности осуществляет контроль за:

  • созданием безопасных и здоровых условий труда, проведением мероприятий в этой области;
  • соблюдением действующего законодательства, инструкций, норм и правил, системы стандартов  безопасности труда, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда;
  • выполнение мероприятий коллективного договора, в том числе соглашением по охране труда, а также мероприятий по актам формы Н-1 выполнением  мероприятий,  излож<span class

Информация о работе Организация и материальное стимулирование труда на сельскохозяйственном предприятии СПК "Солонцы"