Организация и материальное стимулирование труда на сельскохозяйственном предприятии СПК "Солонцы"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 05:38, дипломная работа

Краткое описание

Цель работы – разработка методики метрологических исследований установок и нестандартной аппаратуры для их осуществления.
В процессе работы проводились разработка организационно-экономического механизма материального стимулирования труда работников. В результате предложенные мероприятия позволили увеличить заинтересованность работников в результатах своего труда, обеспечили поддержание благоприятного климата в коллективе, повысили уровень трудовой дисциплины (бережное отношение к технике, оборудованию и материальным ценностям – кормам, семенам, топливу).

Содержание

Введение
1. Теоретические основы мотивации труда
1.1.Понятие, сущность и роль мотивации труда
1.2.Механизм формирования мотивации труда
2. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.1. Организационно-правовой статус
2.2. Местоположение, природно-климатические условия деятельности хозяйства
2.3. Размер и специализация предприятия
2.4. Уровень производственного потенциала и показатель эффективности использования ресурсов, показатель эффективности деятельности предприятия и оценка его финансового состояния
3. Анализ и система оплаты труда на предприятии
3.1. Обеспеченность трудовыми ресурсами предприятия
3.2. Оплата труда основных работников предприятия
3.3. Оплата труда руководителей и специалистов
4. Совершенствование и система оплаты труда
4.1. Предложения по внедрению прогрессивных форм и систем оплаты труда
4.2. Предложения по совершенствованию условий расширения доплат и премий за продукцию и натуральных выплат
5. Безопасность жизнедеятельности
Выводы и предложения
Список использованной литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Диплом23.doc

— 669.50 Кб (Скачать документ)

      На данной стадии выясняется  то, насколько выполнение действий  дало желаемый результат. В  зависимости от этого происходит  либо ослабление, либо сохранение, либо же усиление мотивации  к действию.                                               

  И, наконец, последней (шестой) стадией процесса мотивации является устранение потребности. В зависимости от  степени снятия  напряжения, вызываемого потребностью, а также от того,  вызывает устранение  потребности ослабление  или усиление мотивации деятельности, человек  либо прекращает  деятельность до возникновения новой потребности,  либо продолжает  искать возможности   и   осуществлять   действия  по   устранению  потребности.





Рис.2 Схема мотивационного процесса (механизма формирования мотивации)

 

    Итак, нами были  рассмотрены такие вопросы, как  понятие мотивации труда, ее  задачи, типы и виды мотивации,  связь мотивации с конечным  результатом деятельности, механизм  формирования мотивации труда  и последнее, на что хотелось бы обратить внимание – влияние различных факторов на мотивацию туда. 

     На мотивацию  труда работника сельского хозяйства  влияет множество  факторов: психологические,  организационно-правовые, экономические, социальные и экологические.

Психологические факторы. Эта группа факторов включает психофизиологические, санитарно-гигиенические, эстетические и социально-психологические.

     Психофизиологические факторы – это тяжесть труда, монотонность труда, его нервно-эмоциональная напряженность, динамика работоспособности в течение смены (рабочего дня).

Тяжесть труда характеризуется такими показателями, как количество переносимого груза (кг); величина физической работы (Дж); максимальная масса поднимаемого груза; количество движений за смену (рук, ног, головы, туловища); статическое напряжение мышц (Дж/с);  рабочая поза и длительность ее сохранения (мин.)

     Физические  усилия определяются по энергозатратам  человека в процессе труда.  По тяжести труда работы принято делить на легкие, при которых энергозатраты не превышают 150ккал в 1ч, средние – энергозатраты  250ккал в 1 ч, тяжелые – энергозатраты  до 400 - 420ккал в 1 ч.

     На физическую  нагрузку влияет монотонность труда. Для сравнения различных видов труда на практике применяют коэффициент монотонности, который рассчитывается следующим образом:

,

где - время, затраченное на повторяющиеся движения;

       - общее время наблюдения.

Монотонность труда необходимо снижать за счет периодической смены  работ, чередования простых и  сложных операций, введения регламентированных перерывов, применения отвлекающих  средств (например, музыки) и др.

Нервно-эмоциональная напряженность зависит от сложности работы (разряда, класса); точности и тонкости работы; длительности зрительной нагрузки (мин); количества движений в операции и их продолжительности (с); информационной нагрузки (количество знаков, сигналов за смену), типа принимаемых решений (простые, сложные).

     По этому  признаку работы подразделяются  на три группы: с незначительным, средним и повышенным нервным  напряжением.

Динамика работоспособности  – установление почасовой выработки или норматива времени на операцию (элемент). Работоспособность человека отождествляется с уровнем выполнения норм выработки (времени, обслуживания) в смену. Для устойчивой работоспособности человека в течение смены (суток, недели) разрабатывают режимы труда и отдыха (внутрисменные, суточные, недельные, годовые). Внутрисменный режим труда и отдыха характеризуется таким параметром, как длительность и распределение перерывов на обед (мин), суточный – характеризуется длительностью рабочих смен, работа в ночное время (час),  недельный – длительностью рабочих и выходных дней (час), годовой – характеризуется длительностью и временем отпуска (дни).

Санитарно-гигиенические  факторы мотивации труда: освещенность, микроклимат (температура ( ), относительная влажность (%), скорость движения воздуха (м/с)), механические колебания (вибрация – характеризуется частотой (Гц) и амплитудой, шум и ультразвук – характеризуются частотой (Гц) и уровнем звукового давления (Дб)), атмосферное давление,  профессиональные инфекции и биологические агенты.

     Уровень  освещенности измеряется коэффициентом  естественной освещенности, который  рассчитывается по формуле:

,

где - соответственно одновременная освещенность рабочих мест внутри помещения и снаружи на хорошо открытой площадке от света всего небосвода, лк.

  Ухудшение  санитарно-гигиенических условий  приводит к снижению мотивации,  росту уровня травматизма, ухудшению  производственной дисциплины.

Важный фактор повышения мотивации труда –  применения эстетических средств производственной среды. В сельском хозяйстве важны такие стороны производства, как художественно - конструкторские качества помещений, оборудования, оснастка рабочих мест, запахи воздушной среды в животноводческих помещениях, производственная одежда, гармоничность светоцветовой композиции, функциональная музыка, озеленение территорий, цехов, ферм и др.

Развитие и  уровень мотивации труда работников зависят от социально-психологических факторов, к которым относят взаимоотношение между членами трудового коллектива, регулируемые коллективным договором, психологический климат в нем, некоторые социальные характеристики – уровень товарищеской взаимопомощи, дисциплины труда и тд.

Организационно-правовые факторы. Реорганизация сельскохозяйственных предприятий способствовала появлению многообразия организационно-правовых форм хозяйствования, а, следовательно, и новых видов мотивации труда.

     Так,  например, в производственном кооперативе  особым видом мотивации труда  являются  дивиденды, начисляемые  и выплачиваемые по дополнительным  паям членов кооператива и  паям ассоциированных членов  кооператива. 

     Размер  дивидендов на  1 руб. паевого фонда рассчитывается по формуле:

,

где - фонд дивидендов, тыс. руб.

      - паевой фонд предприятия, тыс. руб.

Экономические факторы. Мотивация, прежде всего, определяется уровнем оплаты труда, доходами и материальным положением работников сельского хозяйства.

     Заработная  плата должна быть такой, чтобы  работник мог достойно содержать  себя и свою семью. Месячная  заработная плата работника, отработавшего  за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может быть ниже минимального размера оплаты труда (ст.133 ТКРФ).

     Размеры  тарифных ставок, окладов (должностных  окладов), а также базовых окладов  (базовых должностных окладов), базовых ставок заработной платы по профессиональным квалификационным группам работников не могут быть ниже минимального размера оплаты труда (прил.1).В настоящее время МРОТ составляет 4330 руб.

   В растениеводстве  основной является аккордно-премиальная  система оплаты труда. Сущность  ее состоит в том, что заработная  плата связана с конечными  результатами труда – количеством  произведенной продукции. При  этой системе для рабочих в  начале года устанавливаются расценки за единицу продукции (аккордные расценки), по которым после ее получения определяется заработная плата. До расчетов за продукцию выдается аванс – сдельно за выполненный объем работ или повременно за отработанное время. То есть основная оплата слагается из аванса за промежуточные результаты работы и доплаты за продукцию с учетом окончательных результатов.

     Расценки  за продукцию устанавливаются  по двум вариантам:

  • за 1ц -             
  • за 100руб.стоимости продукции -         , где

- тарифный фонд заработной  платы, руб.;

- коэффициент увеличения тарифного  фонда (1,25-1,30)- доплата за продукцию;

- норма производства продукции,  т, ц;

- стоимость валовой продукции  по фактическим ценам реализации, руб.

     При  сдельно - премиальной системе  основная оплата включает оплату  по сдельным расценкам за объем  выполненных работ и доплату  за продукцию по годовым результатам  производства. Расценки за продукцию устанавливаются аналогично, коэффициент  составляет 0,25-0,50.

Применение  повременно-премиальной системы  оплаты труда в растениеводстве  носит ограниченный характер – в  основном на работах, которые трудно или нецелесообразно нормировать, либо как одна из форм авансирования до окончательного расчета за произведенную продукцию.

     Оплата  труда работников животноводства  осуществляется за единицу произведенной  продукции или за ее стоимость  в денежном выражении. Расценки за продукцию определяются аналогично и они могут быть едиными на год (когда нет существенной разницы в поступлении продукции по периодам года) и дифференцированы по периодам года (на стойловый и пастбищный периоды).

     В  отраслях, где продукция вырабатывается и реализуется в течение года (молоко, яйца и тд.) заработная плата рабочим начисляется ежемесячно по установленным расценкам за продукцию по результатам работы за месяц. В случае, если продукция поступает по периодам (в овцеводстве, на нагуле и откорме скота, и тд.), то до расчета за продукцию оплата труда осуществляется за уход поголовья скота по расценкам за обслуживание, исчисленным исходя из 100% тарифной ставки. После получения продукции рабочим выдается разница между заработной платой, начисленной за продукцию, и заработной платой, выданной в качестве аванса в течение данного периода за обслуживание скота.

Социальные  факторы. К социальным факторам мотивации труда относятся – программы медицинского страхования и обслуживания, программы выплат по временной нетрудоспособности, страхование жизни, программы связанные с воспитанием и обучением детей (выделение средств на организацию дошкольного и школьного воспитания детей), программы жилищного строительства, организация питания,  выделение средств на образование работников, оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом и тд. ,

Экологические факторы мотивации труда – это  загрязнение воздуха, воды, почвы и др.

Экологические факторы характеризуются такими показателями, как:

  • запыленность воздушной среды (концентрация пыли, )

,

где - температура воздуха в зоне измерения, ;

      - атмосферное давление в зоне измерения, кПа;

     - концентрация пыли в воздухе пылевой камеры, .

  • загазованность воздушной среды (концентрация газа, )

,

где - концентрация, полученная в результате измерения при текущих значениях температуры воздуха и атмосферного давления,  ;

 и  -  температура воздуха ( ) и атмосферное давление (кПа) в момент измерения концентрации; - температурный поправочный коэффициент.

 

2.Организационно-экономическая  характеристика СПК «Солонцы»

2.1. Характеристика предприятия

 

Сельскохозяйственный  производственный кооператив «Солонцы»  является самостоятельным хозяйствующим субъектом, он создан на базе  Акционерного общества закрытого типа «Солонцы» (согласно ст.104 ГКРФ и Федерального закона РФ «О сельскохозяйственной кооперации» от 08.12.1995г.) и зарегистрирован Постановлением администрации Емельяновского района №103 от 18 февраля 1993года.  Кооператив является собственником основных, оборотных средств и прочего имущества, переданных ему АОЗТ «Солонцы».

     Кооператив  расположен по адресу: 660015, Красноярский  край, Емельяновский район, п.  Солонцы, ул. Новостроек,9. 

    СПК  «Солонцы» является юридическим лицом с даты его регистрации, имеет печать со своим наименованием, самостоятельный баланс, расчетный счет, владеет имуществом на правах коллективно-долевой собственности.

Кооператив осуществляет свою деятельность с целью извлечения доходов и прибыли его членами и работниками посредством производства, заготовки, переработки, хранения сельскохозяйственных материалов и сырья, занимается коммерческой деятельностью, оказанием коммунальных и бытовых услуг, строительством объектов различного назначения, товарным производством пиломатериалов, торгово-посреднической деятельностью, транспортными перевозками, инвестиционной деятельностью, развитием внешнеэкономических связей.

Все виды деятельности осуществляются в рамках действующего законодательства на договорных началах, принципах равенства, самостоятельности и невмешательства в деятельность других лиц.

Информация о работе Организация и материальное стимулирование труда на сельскохозяйственном предприятии СПК "Солонцы"