Организация и материальное стимулирование труда на сельскохозяйственном предприятии СПК "Солонцы"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 05:38, дипломная работа

Краткое описание

Цель работы – разработка методики метрологических исследований установок и нестандартной аппаратуры для их осуществления.
В процессе работы проводились разработка организационно-экономического механизма материального стимулирования труда работников. В результате предложенные мероприятия позволили увеличить заинтересованность работников в результатах своего труда, обеспечили поддержание благоприятного климата в коллективе, повысили уровень трудовой дисциплины (бережное отношение к технике, оборудованию и материальным ценностям – кормам, семенам, топливу).

Содержание

Введение
1. Теоретические основы мотивации труда
1.1.Понятие, сущность и роль мотивации труда
1.2.Механизм формирования мотивации труда
2. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.1. Организационно-правовой статус
2.2. Местоположение, природно-климатические условия деятельности хозяйства
2.3. Размер и специализация предприятия
2.4. Уровень производственного потенциала и показатель эффективности использования ресурсов, показатель эффективности деятельности предприятия и оценка его финансового состояния
3. Анализ и система оплаты труда на предприятии
3.1. Обеспеченность трудовыми ресурсами предприятия
3.2. Оплата труда основных работников предприятия
3.3. Оплата труда руководителей и специалистов
4. Совершенствование и система оплаты труда
4.1. Предложения по внедрению прогрессивных форм и систем оплаты труда
4.2. Предложения по совершенствованию условий расширения доплат и премий за продукцию и натуральных выплат
5. Безопасность жизнедеятельности
Выводы и предложения
Список использованной литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Диплом23.doc

— 669.50 Кб (Скачать документ)

3. Анализ оплаты  труда в СПК «Солонцы».

3.1 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования.

 

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая  обладает необходимыми физическими  данными, знаниями и навыками труда  в соответствующей отрасли. Достаточная  обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.          

Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами  отражена в таблице 3.1.1.

 

Таблица 3.1.1. - Численность и структура рабочей силы на предприятии.

Категории работников

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2010 г. в % к 2008 г.

чел.

стр-ра, %

чел.

стр-ра, %

чел.

стр-ра, %

По предприятию –  всего

121

100

116

100

111

100

-8,26

Работники, занятые в  сельскохозяйственном производстве - всего

107

88,43

103

88,79

97

87,39

-9,35

Из них:

Трактористы-машинисты

8

6,61

10

8,62

14

12,61

75

Операторы машинного  доения

7

5,79

6

5,17

6

5,41

-14,29

Скотники

8

6,61

8

6,90

7

6,31

-12,5

Служащие из них:

37

30,58

35

30,17

24

21,62

-35,14

Руководители

специалисты

1

36

0,83

29,75

1

34

0,86

29,31

1

23

0,90

20,72

0

-36,11

Работники занятые в  подсобных промышленных производствах

14

11,57

13

11,21

14

12,61

0


 

Из данных таблицы  видно, что численность всего  по предприятию уменьшилась в 2010 году на 8,26% по отношению к 2008 году. Данное изменение произошло из-за  сокращения  работников животноводства.

Анализ использования трудовых ресурсов организации представлен в таблице 3.1.1

 

Таблица 3.1.2. - Анализ показателей производительности труда СПК «Солонцы».

Показатели

2008 год

2009 год

2010 год

2010 год в % к 2008 году

Валовая продукция в  ценах реализации, тыс. руб.

24596

26701

26583

8,08

в том числе

растениеводства

13415

13582

12766

-4,84

животноводства

11181

13119

13817

23,58

Среднегодовая численность  работников, чел.

107

103

97

-9,35

Затраты труда на весь объем работ, тыс. чел.-ч.

260

233

215

-17,31

в том числе

растениеводства

27

25

38

40,74

животноводства

42

42

41

-2,38

Произведено валовой  продукции, руб.

24596

26701

26583

8,08

на одного среднегодового работника

229,87

259,23

274,05

19,22

в том числе

растениеводства

       

животноводства

       

Затраты труда на одного среднегодового работника, чел.-ч.

       

в том числе

растениеводства

0,25

0,24

0,39

56

животноводства

0,39

0,41

0,42

7,69


 

Из данных таблицы 3.1.2 видно, что валовая продукция с 2008г. по 2010г. увеличилась  на 1987 тыс. руб. или на 8,08%, это произошло за счет увеличения валовой прибыли животноводства почти на 24%. Затраты труда на весь объем работ снизился на 17,31 % за счет сокращения работников  животноводства, в следствие замены ручного труда на механизированный, а затраты труда на одного среднегодового работника наоборот увеличились на 4,1 %.

 

3.2. Оплата труда  основных работников предприятия.

 

Основной товарной отраслью предприятия является молочное скотоводство, однако в последние годы наблюдается переориентация на отрасль растениеводства, где ниже издержки производства. Основной продукцией растениеводства являются овощи и зерно.

Рассмотрим  сложившуюся на предприятии систему оплаты труда.

Итак, оплата труда  в растениеводстве. Труд работников растениеводства может оплачиваться на основе 18-разрядной ЕТС или по отраслевой тарифной системе на основе 6-разрядных тарифных сеток.

Оплата труда  работников растениеводства должна обеспечивать зависимость заработка рабочего от количества и качества его труда. Основная оплата слагается из аванса за промежуточные результаты работы и доплаты за продукцию с учетом окончательных результатов. Размер, условия и порядок начисления этих видов основной оплаты определяется системой оплаты труда, которую предприятие вырабатывает самостоятельно и фиксирует в коллективных договорах и положениях об оплате труда работников предприятия.

В СПК «Солонцы»  в растениеводстве применяется  сдельно-премиальная система оплаты труда, при которой основная оплата включает оплату по сдельным расценкам за объем выполненных работ и доплату за продукцию по годовым результатам производства. Оплата труда в течение года начисляется всему коллективу за объем выполненных работ по сдельным расценкам, определенным исходя из тарифных ставок и норм выработки. В конце года начисляется дополнительная оплата за продукцию по расценкам, рассчитанным исходя из 25 – 50 % тарифного фонда заработной платы в зависимости от роста урожайности сельскохозяйственных культур с учетом качества продукции. Показателями премирования может быть как качество выпускаемой продукции, так и выполнение задания в установленные сроки, повышение производительности труда, перевыполнение норм выработки, экономия материальных средств. На уборке зерновых можно применять премирование  за высокое качество работы. Например, при отличной оценке размер доплаты составляет 100 % к основному заработку, при хорошей – 80 %, удовлетворительной –  60 %.

Рассмотрим  пример расчета сдельных расценок за единицу работ и исчисления заработной платы в растениеводстве.

Условия: тракторист-машинист, имеющий квалификацию II класса (10%), за 4 дня на тракторе МТЗ-80 одной сеялкой СЗП-3,6 произвел посев пшеницы на площади 50 га. Дневная норма выработки составляет 12,5 га. Сев произведен в установленные агротехнические сроки. За высокое качество сева ему начислили дополнительную оплату в размере 25 %. Труд механизатора оплачивается по ЕТС, тарифицируется по 5-му разряду и применяется повышающий коэффициент за условия труда 1,8.

Методика расчета:

1) Дневная тарифная  ставка тракториста-машиниста составляет 468,88 руб. [6538,3 руб. (месячная тарифная  ставка 5-го разряда ЕТС) ? 1,8 : 25,1 дня].

2)сдельная расценка  за 1га посева составит 37,51 руб. (468,88:12,5).

3) Заработная  плата за весь объем работ  1875,5 руб. (37,51*50 га).

4) Надбавка за  классность трактористу-машинисту II класса равна 2063,05 руб. (1875,5*1,1).

5) Дополнительная  оплата за качество выполненной  работы будет начислена в размере 2578,81 руб. ((2063,05*1,25).

6) Общий заработок  тракториста-машиниста составит 6517,36 руб. (2063,05+1875,5+2578,81).

Произведем  удержание из начисленной заработной платы:

Предположим, что трактористу в общей сложности  за месяц было начислено – 13500 руб. У него на иждивение находятся двое детей – один в возрасте 1,5 года, второй – аспирант ВУЗа. Необходимо учесть, что рабочий состоит в профсоюзе и платит ежемесячный профсоюзный взнос в размере 1 %. Льгот, предусмотренных ст. 218 НК РФ п/п 1, 2 не имеет.

Методика расчета:

1) 13500 – 400 (налоговый  вычет) – 1000*2 (на содержание  двоих детей)=11000руб.

2)11000*0,13 (НДФЛ  – 13%)=1443 руб.

3) 13500* 0,01 (1%) = 135 руб. (в профсоюз)

4)13500 руб. –  1443 руб. – 135 руб.=1922 руб. (на руки)

Рассмотрим  оплату труда в животноводстве. Оплата труда работников отрасли, как правило, осуществляется за единицу произведенной продукции или за ее стоимость в денежном выражении. Расценки за продукцию определяются исходя из нормы производства продукции и тарифного фонда заработной платы, увеличенного  до 150 % в зависимости от продуктивности животных с учетом качества продукции.

Данные расценки могут быть едиными на год или  дифференцированными  по периодам года (на стойловый и пастбищный периоды).

В СПК «Солонцы»  применяется аккордно-премиальная система оплаты труда. В случае, если продукция поступает по периодам  (выращивание и откорм скота и т. п.), то до расчета за продукцию оплата труда осуществляется по уходу за поголовьем скота по расценкам за обслуживание, исчисленным исходя из 100 % тарифной ставки. В период ухода за животными заработную плату выдают в качестве аванса по сдельным и повременным расценкам за обслуживание скота или отработанное время. После получения продукции рабочим доплачивают разницу между заработной платой, начисленной за продукцию, и основным заработком, выданным им в период ухода за животными.

Если продукция  вырабатывается и реализуется в  течение года (например, молоко), заработная плата начисляется по месячным результатам  за количество и качество продукции или за продукцию и обслуживание животных. Расценки устанавливают исходя из нормы производства продукции и тарифного фонда заработной платы.

Тарифный фонд заработной платы для расчета  расценок за продукцию определяется исходя из нормативной численности работников, рассчитанной по технически обоснованным нормам обслуживания, профессионального состава работающих и соответствующих тарифных ставок, определенных по отраслевой тарифной сетке или ЕТС.

Пример расчета  сдельных расценок и начисления заработной платы в животноводстве.

Условия: за дояркой закреплена технически обоснованная норма обслуживания 50 голов коров. Плановая  продуктивность – 1200 кг. Базовая жирность молока – 3,7 %. Запланировано получить 45 телят (выход приплода 90 %). Продуктивность коров после отела составила 15 кг в сутки. Работа доярки отнесена к 7-му разряду ЕТС. Доплата за продукцию составляет 25 %. Применяется повышающий коэффициент за условия труда 1,5.

Методика расчета:

1)Годовая норма  производства молока = 600ц(1200*50:100)

2)Дневная тарифная  ставка=476,13руб.(7967,2*1,5:25,1)

3)Годовой тарифный  фонд оплаты труда=173787,45 руб.(476,13*365)

4)Оплата за  обслуживание=69514,98 руб.(173787,45*0,4)

5)Расценка за  1 обслуживаемую голову в месяц  198,61 руб.(69514,98:50:7мес. стойлового периода)

6)Годовой тарифный  фонд оплаты труда за продукцию  (молоко и приплод)= 173787,45 руб.

7) Годовой тарифный  фонд оплаты труда за продукцию  и обслуживание = 104272,47 руб.(173787,45 –  69514,98)

8) Годовой тарифный  фонд оплаты труда за молоко  и приплод, увеличенный  на 125 % = 217234руб. (173787,45*1,25)

9) Годовой тарифный  фонд оплаты труда за продукцию  и обслуживание увеличенный   на 125 % = 130340,58 руб. (104272,47 *1,25)

10)Годовой тарифный  фонд за телят (за молоко  и приплод) = 21723,43 руб. (217234,31,13*0,1)

11) Годовой тарифный  фонд за телят (за продукцию  и обслуживание) = 13034,06 руб. (130340,58*0,1)

12) Расценка  за 1 теленка (за молоко и приплод) = 482,74 руб. (21723,43:45)

13) Расценка  за 1 теленка (за продукцию и  обслуживание) = 289,65 руб. (13034,06:45)

14) Годовой тарифный  фонд за молоко (за молоко и  приплод) = 38864,56 руб.  (46656,13 – 7791,57)

15) Годовой тарифный  фонд за молоко (за продукцию  и обслуживание) = 117306,52 руб.(130340,58-13034,06)

16) Молоко родильного  отделения = 67,5 ц (15*45*10:100)

17) Расценка  за 1ц молока базисной жирности (за молоко и приплод)= 136,48 руб. (195510,88:(1500-67,5))

18) Расценка  за 1ц молока базисной жирности (за продукцию и обслуживание) = 81,89 руб. (117306,52: (1500-67,5))

19) Расценка  за 1-% молоко (за молоко и приплод) = 40,14 руб.(136,48:3,4%)

Информация о работе Организация и материальное стимулирование труда на сельскохозяйственном предприятии СПК "Солонцы"