Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 05:38, дипломная работа
Цель работы – разработка методики метрологических исследований установок и нестандартной аппаратуры для их осуществления.
В процессе работы проводились разработка организационно-экономического механизма материального стимулирования труда работников. В результате предложенные мероприятия позволили увеличить заинтересованность работников в результатах своего труда, обеспечили поддержание благоприятного климата в коллективе, повысили уровень трудовой дисциплины (бережное отношение к технике, оборудованию и материальным ценностям – кормам, семенам, топливу).
Введение
1. Теоретические основы мотивации труда
1.1.Понятие, сущность и роль мотивации труда
1.2.Механизм формирования мотивации труда
2. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.1. Организационно-правовой статус
2.2. Местоположение, природно-климатические условия деятельности хозяйства
2.3. Размер и специализация предприятия
2.4. Уровень производственного потенциала и показатель эффективности использования ресурсов, показатель эффективности деятельности предприятия и оценка его финансового состояния
3. Анализ и система оплаты труда на предприятии
3.1. Обеспеченность трудовыми ресурсами предприятия
3.2. Оплата труда основных работников предприятия
3.3. Оплата труда руководителей и специалистов
4. Совершенствование и система оплаты труда
4.1. Предложения по внедрению прогрессивных форм и систем оплаты труда
4.2. Предложения по совершенствованию условий расширения доплат и премий за продукцию и натуральных выплат
5. Безопасность жизнедеятельности
Выводы и предложения
Список использованной литературы
3. Анализ оплаты труда в СПК «Солонцы».
3.1 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Обеспеченность
предприятия трудовыми
Таблица 3.1.1. - Численность и структура рабочей силы на предприятии.
Категории работников |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2010 г. в % к 2008 г. | |||
чел. |
стр-ра, % |
чел. |
стр-ра, % |
чел. |
стр-ра, % | ||
По предприятию – всего |
121 |
100 |
116 |
100 |
111 |
100 |
-8,26 |
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве - всего |
107 |
88,43 |
103 |
88,79 |
97 |
87,39 |
-9,35 |
Из них: Трактористы-машинисты |
8 |
6,61 |
10 |
8,62 |
14 |
12,61 |
75 |
Операторы машинного доения |
7 |
5,79 |
6 |
5,17 |
6 |
5,41 |
-14,29 |
Скотники |
8 |
6,61 |
8 |
6,90 |
7 |
6,31 |
-12,5 |
Служащие из них: |
37 |
30,58 |
35 |
30,17 |
24 |
21,62 |
-35,14 |
Руководители специалисты |
1 36 |
0,83 29,75 |
1 34 |
0,86 29,31 |
1 23 |
0,90 20,72 |
0 -36,11 |
Работники занятые в подсобных промышленных производствах |
14 |
11,57 |
13 |
11,21 |
14 |
12,61 |
0 |
Из данных таблицы видно, что численность всего по предприятию уменьшилась в 2010 году на 8,26% по отношению к 2008 году. Данное изменение произошло из-за сокращения работников животноводства.
Анализ использования трудовых ресурсов организации представлен в таблице 3.1.1
Таблица 3.1.2. - Анализ показателей производительности труда СПК «Солонцы».
Показатели |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2010 год в % к 2008 году |
Валовая продукция в ценах реализации, тыс. руб. |
24596 |
26701 |
26583 |
8,08 |
в том числе растениеводства |
13415 |
13582 |
12766 |
-4,84 |
животноводства |
11181 |
13119 |
13817 |
23,58 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
107 |
103 |
97 |
-9,35 |
Затраты труда на весь объем работ, тыс. чел.-ч. |
260 |
233 |
215 |
-17,31 |
в том числе растениеводства |
27 |
25 |
38 |
40,74 |
животноводства |
42 |
42 |
41 |
-2,38 |
Произведено валовой продукции, руб. |
24596 |
26701 |
26583 |
8,08 |
на одного среднегодового работника |
229,87 |
259,23 |
274,05 |
19,22 |
в том числе растениеводства |
||||
животноводства |
||||
Затраты труда на одного среднегодового работника, чел.-ч. |
||||
в том числе растениеводства |
0,25 |
0,24 |
0,39 |
56 |
животноводства |
0,39 |
0,41 |
0,42 |
7,69 |
Из данных таблицы 3.1.2 видно, что валовая продукция с 2008г. по 2010г. увеличилась на 1987 тыс. руб. или на 8,08%, это произошло за счет увеличения валовой прибыли животноводства почти на 24%. Затраты труда на весь объем работ снизился на 17,31 % за счет сокращения работников животноводства, в следствие замены ручного труда на механизированный, а затраты труда на одного среднегодового работника наоборот увеличились на 4,1 %.
3.2. Оплата труда
основных работников
Основной товарной отраслью предприятия является молочное скотоводство, однако в последние годы наблюдается переориентация на отрасль растениеводства, где ниже издержки производства. Основной продукцией растениеводства являются овощи и зерно.
Рассмотрим сложившуюся на предприятии систему оплаты труда.
Итак, оплата труда в растениеводстве. Труд работников растениеводства может оплачиваться на основе 18-разрядной ЕТС или по отраслевой тарифной системе на основе 6-разрядных тарифных сеток.
Оплата труда работников растениеводства должна обеспечивать зависимость заработка рабочего от количества и качества его труда. Основная оплата слагается из аванса за промежуточные результаты работы и доплаты за продукцию с учетом окончательных результатов. Размер, условия и порядок начисления этих видов основной оплаты определяется системой оплаты труда, которую предприятие вырабатывает самостоятельно и фиксирует в коллективных договорах и положениях об оплате труда работников предприятия.
В СПК «Солонцы» в растениеводстве применяется сдельно-премиальная система оплаты труда, при которой основная оплата включает оплату по сдельным расценкам за объем выполненных работ и доплату за продукцию по годовым результатам производства. Оплата труда в течение года начисляется всему коллективу за объем выполненных работ по сдельным расценкам, определенным исходя из тарифных ставок и норм выработки. В конце года начисляется дополнительная оплата за продукцию по расценкам, рассчитанным исходя из 25 – 50 % тарифного фонда заработной платы в зависимости от роста урожайности сельскохозяйственных культур с учетом качества продукции. Показателями премирования может быть как качество выпускаемой продукции, так и выполнение задания в установленные сроки, повышение производительности труда, перевыполнение норм выработки, экономия материальных средств. На уборке зерновых можно применять премирование за высокое качество работы. Например, при отличной оценке размер доплаты составляет 100 % к основному заработку, при хорошей – 80 %, удовлетворительной – 60 %.
Рассмотрим пример расчета сдельных расценок за единицу работ и исчисления заработной платы в растениеводстве.
Условия: тракторист-машинист, имеющий квалификацию II класса (10%), за 4 дня на тракторе МТЗ-80 одной сеялкой СЗП-3,6 произвел посев пшеницы на площади 50 га. Дневная норма выработки составляет 12,5 га. Сев произведен в установленные агротехнические сроки. За высокое качество сева ему начислили дополнительную оплату в размере 25 %. Труд механизатора оплачивается по ЕТС, тарифицируется по 5-му разряду и применяется повышающий коэффициент за условия труда 1,8.
Методика расчета:
1) Дневная тарифная
ставка тракториста-машиниста
2)сдельная расценка за 1га посева составит 37,51 руб. (468,88:12,5).
3) Заработная плата за весь объем работ 1875,5 руб. (37,51*50 га).
4) Надбавка за
классность трактористу-
5) Дополнительная
оплата за качество
6) Общий заработок тракториста-машиниста составит 6517,36 руб. (2063,05+1875,5+2578,81).
Произведем удержание из начисленной заработной платы:
Предположим,
что трактористу в общей
Методика расчета:
1) 13500 – 400 (налоговый вычет) – 1000*2 (на содержание двоих детей)=11000руб.
2)11000*0,13 (НДФЛ – 13%)=1443 руб.
3) 13500* 0,01 (1%) = 135 руб. (в профсоюз)
4)13500 руб. – 1443 руб. – 135 руб.=1922 руб. (на руки)
Рассмотрим оплату труда в животноводстве. Оплата труда работников отрасли, как правило, осуществляется за единицу произведенной продукции или за ее стоимость в денежном выражении. Расценки за продукцию определяются исходя из нормы производства продукции и тарифного фонда заработной платы, увеличенного до 150 % в зависимости от продуктивности животных с учетом качества продукции.
Данные расценки могут быть едиными на год или дифференцированными по периодам года (на стойловый и пастбищный периоды).
В СПК «Солонцы» применяется аккордно-премиальная система оплаты труда. В случае, если продукция поступает по периодам (выращивание и откорм скота и т. п.), то до расчета за продукцию оплата труда осуществляется по уходу за поголовьем скота по расценкам за обслуживание, исчисленным исходя из 100 % тарифной ставки. В период ухода за животными заработную плату выдают в качестве аванса по сдельным и повременным расценкам за обслуживание скота или отработанное время. После получения продукции рабочим доплачивают разницу между заработной платой, начисленной за продукцию, и основным заработком, выданным им в период ухода за животными.
Если продукция вырабатывается и реализуется в течение года (например, молоко), заработная плата начисляется по месячным результатам за количество и качество продукции или за продукцию и обслуживание животных. Расценки устанавливают исходя из нормы производства продукции и тарифного фонда заработной платы.
Тарифный фонд заработной платы для расчета расценок за продукцию определяется исходя из нормативной численности работников, рассчитанной по технически обоснованным нормам обслуживания, профессионального состава работающих и соответствующих тарифных ставок, определенных по отраслевой тарифной сетке или ЕТС.
Пример расчета сдельных расценок и начисления заработной платы в животноводстве.
Условия: за дояркой закреплена технически обоснованная норма обслуживания 50 голов коров. Плановая продуктивность – 1200 кг. Базовая жирность молока – 3,7 %. Запланировано получить 45 телят (выход приплода 90 %). Продуктивность коров после отела составила 15 кг в сутки. Работа доярки отнесена к 7-му разряду ЕТС. Доплата за продукцию составляет 25 %. Применяется повышающий коэффициент за условия труда 1,5.
Методика расчета:
1)Годовая норма производства молока = 600ц(1200*50:100)
2)Дневная тарифная
ставка=476,13руб.(7967,2*1,5:
3)Годовой тарифный фонд оплаты труда=173787,45 руб.(476,13*365)
4)Оплата за обслуживание=69514,98 руб.(173787,45*0,4)
5)Расценка за
1 обслуживаемую голову в месяц
198,61 руб.(69514,98:50:7мес. стойлов
6)Годовой тарифный
фонд оплаты труда за
7) Годовой тарифный
фонд оплаты труда за
8) Годовой тарифный фонд оплаты труда за молоко и приплод, увеличенный на 125 % = 217234руб. (173787,45*1,25)
9) Годовой тарифный
фонд оплаты труда за
10)Годовой тарифный фонд за телят (за молоко и приплод) = 21723,43 руб. (217234,31,13*0,1)
11) Годовой тарифный фонд за телят (за продукцию и обслуживание) = 13034,06 руб. (130340,58*0,1)
12) Расценка за 1 теленка (за молоко и приплод) = 482,74 руб. (21723,43:45)
13) Расценка за 1 теленка (за продукцию и обслуживание) = 289,65 руб. (13034,06:45)
14) Годовой тарифный фонд за молоко (за молоко и приплод) = 38864,56 руб. (46656,13 – 7791,57)
15) Годовой тарифный фонд за молоко (за продукцию и обслуживание) = 117306,52 руб.(130340,58-13034,06)
16) Молоко родильного отделения = 67,5 ц (15*45*10:100)
17) Расценка за 1ц молока базисной жирности (за молоко и приплод)= 136,48 руб. (195510,88:(1500-67,5))
18) Расценка за 1ц молока базисной жирности (за продукцию и обслуживание) = 81,89 руб. (117306,52: (1500-67,5))
19) Расценка за 1-% молоко (за молоко и приплод) = 40,14 руб.(136,48:3,4%)