Совершенствование оплаты труда при применении вахтового метода организации работ

Оплата труда в праздничные  дни производится в двойном размере:

- сдельщикам - по двойным сдельным расценкам;

- работникам, труд которых оплачивается по дневным и часовым ставкам.

По  желанию работника, работавшего  в выходной или нерабочий  праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха. В этом случае работа в нерабочий праздничный день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит.      

Привлечение к работе в выходные и праздничные дни, за исключением работающих в соответствии с установленным в Обществе графиком работы как правило, запрещается, и производится в исключительных случаях с письменного согласия работника, на основании приказа по Обществу,  согласованного с Управляющей компанией.

Работникам, выполняющим работы вахтовым методом, за каждый календарный день пребывания в местах производства работ в период вахты а также за фактические дни нахождения в пути от пункта сбора до места выполнения работы и обратно выплачивается    взамен суточных надбавка за вахтовый метод работы в размере 100 рублей за каждый календарный день (ст.302 ТК РФ).

За  дни нахождения в пути от места  пункта сбора до места выполнения работ и обратно, предусмотренные  графиком работы на вахте, а также  за дни задержки в пути по метеорологическим  условиям  или вине транспортных организаций работнику выплачивается дневная тарифная ставка (ст.302 ТК РФ). Текущая премия начисляется работникам при выполнении Обществом показателей и условий премирования по итогам работы за отчетный месяц, раздельно по    каждому показателю, в пределах месячного фонда заработной платы. Текущая премия не является обязательной выплатой.

Начисление  текущей премии производится на следующие  виды оплат:

- при  повременно-премиальной системе  оплаты труда только на часовой  тариф (оклад)  за фактически  отработанное время работником  в отчетном месяце;

- при  сдельно-премиальной системе оплаты  труда только на  сдельный часовой  тариф и сдельный приработок, на повременный часовой тариф  за выполненные работы;

- на  доплаты работникам: надбавка лучшим  бригадам капитального, текущего ремонта скважин (соревнование), за работу при разделении рабочего дня на части, за профессионализм,  за руководство бригадой, классность.

При оплате за работу в выходные, нерабочие  праздничные дни и сверхурочное время текущая премия начисляется на постоянную (гарантированную) часть заработной платы, в порядке, предусмотренном приказом Управляющей компании.

Лишение работника текущей премии полностью  или частично оформляется приказом Исполнительного директора-главного инженера по Обществу или приказом Генерального директора Управляющей компании. Приказ доводится до работника под роспись.

Основанием  для начисления текущей премии является приказ Исполнительного директора-главного инженера Общества, согласованный в установленном порядке с Управляющей компанией.

Для стимулирования повышения производительности труда  работников Общества, эффективности  производства, внедрения в производство ресурсосберегающих и экономичных технологий, а также устранения нестандартных производственных ситуаций образуется фонд индивидуальных заданий (ФИЗ) в размере 1 (одного) процента от суммы месячного фонда заработной платы (фактического за предыдущий месяц).

Выплаты из ФИЗ являются целевыми и мотивационными. Выплаты из ФИЗ начисляются работникам Общества  за:  

- выполнение  разовых поручений и заданий  руководителя;

- оказание  практической и методической  помощи в выполнении заданий  молодым работникам, за участие  в освоении и внедрении передовых  методов и приемов труда, нового  оборудования и программных продуктов;

- выполнение  особо важных работ, работ по  ликвидации аварийных и нестандартных ситуаций;

- поощрение  за перевыполнение производственной  программы;

разработка  и внедрение в установленный  срок производственных заданий, направленных на повышение эффективности производства;

- выполнение  перспективных индивидуальных заданий  по совершенствованию  организации производства, труда, сокращению непроизводительных затрат,

Выплаты из ФИЗ оформляются приказом Исполнительного  директора-главного инженера Общества, согласованным в установленном  порядке с Управляющей компанией.

Стимулирующие надбавки устанавливаются в зависимости  от выполнения дополнительных функций, не предусмотренных тарифно-квалификационной характеристикой или должностной инструкцией, а также за особые достижения в профессиональной сфере, оказывающие положительное влияние на производственные и экономические результаты работы Общества.

При совмещении профессий (должностей), расширении зон  обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, работнику производится доплата (ст. 151 ТК РФ).

Согласно  статье 157 Трудового кодекса размер оплаты времени простоя зависит  от того, кто является виновным в  нем. Так, если приостановка работы произошла  по вине работодателя, то сотруднику положено 2/3 его среднего заработка. В случае невозможности исполнения работником трудовых обязанностей по не зависящим от него и от фирмы причинам ему причитается 2/3 тарифной ставки или оклада, рассчитанных пропорционально времени простоя.

В ОАО  «БУПНП и КРС» по вине заказчика  ОАО « Варьеганнефтегаз» у  работника простой составил 12 часов. Повышенный размер оплаты времени простоя  в организации не предусмотрен. Часовая  тарифная ставка работника составляет 51,87 руб.

Оплата  времени простоя должна быть рассчитана следующим образом:

1. 2/3 от часовой тарифной ставки за 1 ночной час = 51,87 руб. * 2/3= 34,58 руб.

2. Оплата  времени простоя =  12 дней*34,58 руб. = 414,98 руб.

Выплаченные сотрудникам суммы за время простоя  организация вправе включить в состав внереализационных расходов по налогу на прибыль на основании пунктов 3 и 4 статьи 264 Налогового кодекса.

 

3.2. Предложения по организации проживания и питания работников при вахтовом способе организации работ

 

Учет  труда и его оплата является одним  из важнейших участков бухгалтерского учета, обеспечивающих накопление и систематизацию информации о затратах труда на производство продукции и оплату труда каждому работнику. Необходимым условием правильного определения оплаты труда и соблюдения принципа материальной заинтересованности работников является хорошо организованный бухгалтерский учет.

Под рациональной организацией бухгалтерского учета  следует понимать такое его построение, которое обеспечивает систему управления полной, своевременной разносторонней учетной информацией о деятельности предприятия при минимальных затратах труда и средств на его ведение.

В задачи рациональной организации  бухгалтерского учета входит:

1) Обеспечение отражений сведений о размещение средств предприятия в различные виды вложений и обязательствах – как их источников.

2) Формирование полной и достоверной  информации об экономических  процессах, происходящих на предприятии.

3) Своевременное предупреждение  негативных явлений хозяйственно-финансовой  деятельности предприятия (штрафы  за невыполнение договоров, санкции  налоговых служб.

4) Представление в срок достоверных отчетных данных собственникам, вышестоящим организациям, государственным органам и службам (налоговой инспекции, органам статистики).

5) Применение современных средств  автоматизации учетных работ.

6) Наиболее рациональное распределение  обязанностей между счетными  работниками для обеспечения  ритмичной работы.

На примере рассматриваемой  организации все выше перечисленные  задачи решаются главным бухгалтером с помощью автоматизированных программ: «1С: 8.2 Предприятие» и « Расчет заработной платы».

 С их помощью осуществляется:

- ведение справочников подразделений,  сотрудников, начислений и удержаний,  бухгалтерских счетов, шифров производственных  заказов;

- ведение табелей рабочего времени,  расчет начислений, связанных с  повременной и сдельной формами оплаты труда, в том числе по КТУ;

- расчет отпусков, больничных листов  и других отклонений от нормального режима;

- автоматическое начисление различных  добавок, пособий, доплат, регулярных премий и автоматическое удержание алиментов, кредитов, сумм по исполнительным листам судов;

- начисление разовых премий, работа  с произвольными начислениями  и удержаниями;

- расчет налогов для штатных  и нештатных сотрудников;

- печать платежных ведомостей, расчет листков, лицевых счетов, расчетных ведомостей, платежных поручений, налоговых карточек и пр.;

- контроль выдачи денежных сумм, ведение депонентов;

- распределение заработной платы  по бухгалтерским счетам, и объектам  затрат;

- составление отчетов в Пенсионный  фонд и налоговую инспекцию  в электронной форме.

Таким образом, программа «1С.8.2: Расчет зарплаты» представляет достаточно широкие возможности для формирования учетной информации в части учета отработанного рабочего времени, начисления заработной платы и удержаний из нее. Данная программа проста в освоении, ведение текущего учета и составление отчетности полностью автоматизировано. Отчетность для ФСС, ИФНС и ПФ РФ можно быстро составить, распечатать, выгрузить на магнитные носители и передать по электронным средствам связи. Программа всегда соответствует текущему законодательству РФ. Также программа позволяет полноценно вести кадровый учет.

С одной стороны, это очень удобно – все рассчитывается автоматически.              С другой стороны, появление непредусмотренных  разработчиком событий вызывает определенные сложности в процессе их регистрации. Кроме, того, происходят постоянные изменения в законодательстве, а это требует периодической корректировки соответствующих программ. К настройке программ следует отнести: задание и изменение ставок налогов, минимального размера заработной платы, методик расчета начислений различных доплат и прочие. Для этого требуется помощь специалиста. В штате Общества  для  этого предусмотрена служба АСУ.  Но главному бухгалтеру Общества требуется иметь навыки программирования и отличного знания самой программы.

Так же, следует отметить, что в  последние годы проблема «трудоемкости» учета заработной платы,  решается за счет оказания Сберегательными  банками РФ Обществу, так называемых, «зарплатных проектов». В основе их – выдача заработной платы осуществляется с применением пластиковых карт. Преимущества в применении пластиковых карт для расчетного отдела бухгалтерии организации состоят в следующем: сокращается объем кассовых операций; отпадают операции по депонированию невостребованной заработной платы; сохраняется конфиденциальность информации о размерах заработной платы сотрудников и пр.

ОАО «Белорусское УПНП и КРС»  применяет  данную форму расчетов с персоналом и старается выполнять все  задачи рациональной организации бухгалтерского учета. ЗАЧЕМ ЭТО???

Мы  проводили анализ использования фонда оплаты труда и трудовых ресурсов в таблицах 3.1 – 3.5  в ОАО «Белорусское УПНП и КРС».

Исходя  из полученных результатов можно сделать вывод, что:

- организация переживает трудное время;

- немного наметилась тенденция к стабилизации;

-применяемые системы оплаты труда не достаточно увязываются с результатами работы коллектива всей организации.

На  современном этапе развития экономики  становится очевидным, что ни одна система  управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную  систему мотивации труда, побуждающую  каждого конкретного работника работать производительно и качественно для достижения конкретно поставленной цели. Эффективное управление, высокая отдача от подчиненных невозможны без целенаправленного и умелого воздействия на мотивацию работников, без качественной системы стимулирования труда.

В ОАО  «Белорусское УПНП и КРС» установлена  повременно – премиальная форма оплаты труда. Главный недостаток этой формы оплаты труда в том, что она не стимулирует повышение выработки сотрудников, что понижает производительность труда, рассчитывается исходя из установленной ставки (оклада) за фактически отработанное время и то, что работник не имеет возможности повысить свой заработок путём увеличения личной доли участия в производственном процессе. Есть, конечно же, и преимущества для работников ОАО «Белорусское УПНП и КРС» при повременно – премиальной форме оплаты труда она состоит в том, что имеет гарантированный ежемесячный заработок, не зависящий от возможного снижения деловой активности Общества в данный период времени.

Данная  система не эффективна для ОАО « Белорусское УПНП и КРС», но зато она гарантирована и стабильна. У каждого работника установлена норма, по которой он работает и работник знает, что  даже если он будет работать в замедленном действии и некачественно, то это не отразится на его должностном окладе (месячном повременном тарифе для рабочих), главным для работника будет выработать свою норму, а не повышение эффективности производства Общества.