Совершенствование оплаты труда при применении вахтового метода организации работ

 

Округляйте  цифры до целых, не надо три знака  после запятой.

 

Оплаты  пособия по временной нетрудоспособности исчисляется исходя из дохода за два календарных года работы, предшествующих страховому случаю. Первые три дня болезни оплачивает организация. Оплату листка нетрудоспособности ФСС начинает с четвертого дня страхового случая. Эти выплаты включаются в уменьшение прибыли, вмененного налога или налога по упрощенке. Пишите про себя. Насколько я понимаю, у вас общий режим налогообложения.

 

Таблица 3.10

Расходы ОАО «БУПНП и КРС» связанные с оплатой больничных листов

 

Наименование	АУП	Варьеганский	Мегионский	Самотлорский	Няганьский	Всего по ОАО БУПНП и  КРС»
На конец 31.12.2009чел.	106	260	358	424	404	1552
Принятые чел.	13	150	206	245	283	897
на 31.12.2010 чел.	106	366	504	597	613	2186
Уволенные чел.	13	44	60	72	74	262
Больничные за 2010 г., чел.	106	13	18	21	21	179
Больничные за 2010 г., дни.	6361	2767	3810	4513	4634	38625
Больничные за 2010 г., часы.	31806	31820	43818	51903	53294	212641
Средне часовая тар.ставка руб.	527	174	174	173	164	224
Оплата больничных за 2010 год, руб.	16761762	5536687	7624290	8979250	8740252	47642241

 

Пример  расчета больничного листа или пособия по временной нетрудоспособности на одного работника:

1. Сумма начислений заработной платы за 2009 и 2010 годы составляет 339902,85 руб.
2. Стаж работника составляет 15 лет, значит 100 процентов.
3. Больничный лист с 01.11.2010г по 12.11.2010 года.
4. Среднемесячная заработная плата равна: 339902,85:24 =14162,62 руб.
5. Среднечасовая заработная плата равна:  339902,85: 4239,5 =80,2  руб.
6. Среднедневная заработная плата равна: 80,2 руб.*11,5 ч=922,02 руб.
7. Оплата больничного листа из фонда организации равна: 3дн*922,02 руб. =2766,05 руб.
8. Оплата за счет средств ФСС равна: 9дн *922,02 руб = 8298,02 руб.
9. Оплата за счет средств организации с РК равна: 2766,05 руб. *0,7 руб. = 1936,02 руб.
10. Оплата за счет средств организации с СН равна: 2766,05 руб. *0,5 руб. = 1383,02 руб.
11. Оплата больничного листа за счет организации равна: 2766,05 руб.+2936,02 руб.+1383,02 руб. = 6085,3 руб.
12. Оплата за счет средств ФСС с РК равна: 8928,02 руб.*0,7 = 5808,7 руб;
13. Оплата за счет средств ФСС с СН равна: 8928,02 руб*0,5 =4149,05 руб;
14. Оплата больничного листа за счет ФСС равна: 8928,02 руб.+5808,7 руб.+4149,05 руб. = 18255,8 руб.
15. Оплата больничного листка за счет средств организации и ФСС = 6085,3 руб+18255,8 руб=24341,1 руб.

ТАК РАСЧЕТЫ  НЕ ПИШУТ.

 

4. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ:  ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ОТ ВНЕСЕННЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ 

 

Развитие  экономики Российской Федерации  во многом зависит от состояния и темпов роста энергетической базы. Ввод в действие новых месторождений требует значительных капитальных затрат, ввод же бездействующих скважин путем их ремонта может обеспечить значительный эффект при минимальных затратах. Настала экономическая необходимость применения самой современной техники и технологии строительства скважин, способной обеспечить максимальную эффективность и качество добычи на эксплуатационном и бездействующем фонде скважин.

Восстановление  дебита скважин бездействующего  фонда или малодебитных скважин относится к службе капитального ремонта и осуществляется установками для капитального ремонта скважин. Наиболее распространенная глубина подвески насосного оборудования в скважинах до 1500 м, глубина подвески насосно-компрессорных труб в фонтанных и компрессорных скважинах достигает 3600 м.

В связи  с повышающимися требованиями к  качеству работ, связанных с восстановлением  скважин, и применением новых  технологий возрастают требования к установкам для ремонта скважин грузоподъемностью 60, 80 и 100 тонн.

Изменение технологии проведения ремонта требует  совершенствования подъемных установок  и оборудования, связанного с выполнением  технологических функций.

Старение  фонда скважин, тяжелые горно-геологические  условия ведения работ приводят к частому выходу скважин из эксплуатации, к их простоям в ожидании ремонта, так и в процессе его проведения.

Переход на эксплуатацию более глубоких скважин  влечет за собой рост трудоемкости ремонтов, а, следовательно, и увеличение времени простоев скважин в ремонте.

Капитальный ремонт скважин характеризуется  значительной продолжительностью в среднем 477 часов, сложностью механизации этого процесса в условиях Севера и заболоченных территорий, а, следовательно, его высокой трудоемкостью и наличием большого числа весьма тяжелых ручных операций.

В России при сложившейся технологии ремонта скважин на спуско-подъемные операции с трубами и штангами затрачивается до 90 процентов всего времени ремонта скважины. Выполнение основных и вспомогательных операций осуществляется спуско-подъемным комплексом. Следовательно, создание эффективных комплексов механизмов и средств механизации СПО - один из важных резервов ускорения сроков ремонта скважин и повышения технико-экономических показателей установок.

В России парк оборудования, применяемого при  ремонте скважин, представлен установками четырех типоразмеров:

- грузоподъемностью 32 тонн (агрегаты типа Азинмаш - 37 А), 50 - 60 тонн (агрегаты типа А-50), 60 - 80 тонн (УПА -60/80) и 100 - 125 тонн (АРБ 100). Последние два типа установок созданы в последние годы и представляют незначительную долю всех установок для ремонта скважин. Установки грузоподъемностью 32-60 тонн не отвечают предъявляемым к ним требованиям и мировому уровню подобного оборудования. Основными недостатками этого оборудования являются низкий уровень механизации СПО, недостаточная монтаже способность, низкий уровень безопасности, отсутствие технических средств контроля выполняемых операций.

Импортные установки, фирмы «Скайптон», имеют  грузоподъемность 80 - 100 тонн, позволяют выполнять сложные виды капитального ремонта, применяя прогрессивные технологии, и в большинстве своем имеют возможность использования верхнего привода. Одним из основных недостатков использования импортных установок является:

- высокая стоимость оборудования со сроком амортизации пять лет;

-необходимость закупки импортных запчастей и дополнительная подготовка работников бригад капитального ремонта к работе установках, увеличение численности обслуживающего персонала - в вахте вместо 3 человек 4 человека (бурильщик и 2 помощника бурильщика) вводится еще  должность помощника бурильщика для работы на верхнем оборудовании.

Все недостатки использования импортных установок компенсируются:

- высоким  уровнем механизации;

-высоким  уровень безопасности;

-укомплектованностью  установки современными техническими  средствами контроля выполняемых операций;

- скорость  спуско- подьемных операций  увеличивается на 70 процентов в связи с работой двух трубками, вместо одно трубок;

- возможность  работы на скважинах глубиной  свыше 3000 м;

-снижением  затрат времени на производство  капитальных ремонтов в среднем  на 30 процентов.

В связи  с этим заказчик работ ОАО «Варьеганнефтегаз» при работе на установках «Скайптон» повышает стоимость бригадо-часа на  53,5 рубля. При работе на установках А-50 и УПА-60 стоимость бригадо-часа 5350 руб. Согласно плана технического развития Общества с января 2011 года на Варьеганском регионе произошла замена двух установок А-50  стоимостью по 380000 руб, двумя установками « Скайптон - 418» стоимостью по 1140000 руб.

 

Таблица 4.1

                             Исходные данные проекта ОАО «БУПНП и КРС»

№ п/п	Показатели	Значение
1	Балансовая  стоимость старого оборудования, руб.	760000
2	Остаточный  срок эксплуатации старого оборудования, лет	2
3	Стоимость нового оборудования, руб.	2280000
4	Срок  эксплуатации нового оборудования, лет	5
5	Стоимость нового оборудования через 5 лет, руб.	325714
6	Рост  выручки из-за увеличения стоимости  бригадо-часа, руб.	628004
7	Экономия  в переменных затратах за год, руб.	54636
8	Ставка  налога на прибыль, %	20
9	WACC, %	12

 

Увеличение  стоимости бригадо-часа-53,5 рублей, кол-во установок -2 шт,

Количество календарных дней 365 дней; количество часов -8760 час,

Коэффициент производительного времени 0,67;

Рост  выручки = 2*8760*0,67*53,5 =628004 рублей.

Экономия = 0,087*628004=54636 рублей.    

 

Таблица 4.2

Денежный  поток от инвестиционной и операционной деятельности ОАО « БУПНП и КРС»

Номер шага	0	1	2	3	4	5
Длительность  шага (год)	2010	2011	2012	2013	2014	2015
Показатели
1.Денежные притоки всего в том числе:		682640	682640	682640	682640	682640
1.1.Выручка  от реализации продукции, руб.		628004	628004	628004	628004	628004
1.2.Прочие  и внереализационные доходы		54636	54636	54636	54636	54636
2.Денежные оттоки всего в том числе:		121328	121328	121328	45328	45328
2.1Выручка  от реализации продукции
2.2.Прирост  постоянных издержек
2.3.Амортизация  (вспомогательная строка)		76000	76000	76000	456000	456000
2.4.Прибыльдо налогов (вспомогательная строка)		606640	606640	606640	226640	226640
2.5.Налог  на прибыль		121328	121328	121328	45328	45328
3.Сальдо  денежного потока от операционной деятельности (стр.1 - стр.2)		561312	561312	561312	637312	637312
Инвестиционная  деятельность
4.Денежные притоки (ликвидационная стоимость)	760000
5.Денежные оттоки (стр.5.1+ стр.5.2)	2280000
5.1.Общие капиталовложения (инвестиции)	2280000
5.2.Вложения средств в доп.фонды
6.Сальдо денежного потока от инвестиционной деятельности (стр. 4 - стр. 5)	-1520000					325714
7. Сальдо  двух потоков (чистые денежные  поступления проекта) (стр.3 + стр.6)	-152000	561312	561312	561312	637312	963026
8.То  же нарастающим итогом	-1520000	-958688	-397376	163936	801248	1764274
9.Коэффициент дисконтирования  (WACC)	1,0	0,89	0,8	0,71	0,64	0,57
10.Чистые денежные поступления (стр.7 х стр.9)	-1520000	501171	447474	399531	405023	546447
11. NPV, руб.	-1520000	-1018829	-571354	-171823	233200	779647
12. PI	-	0,3	0,6	0,9	1,2	1,5
13. DPP, лет.	4
14.Рентабельность  инвестицийпо прибыли до налогообложения,%		40	40	40	15	15
15.Рентабельность инвестиций по чистой прибыли, %		32	32	32	12	12