Совершенствование оплаты труда при применении вахтового метода организации работ

 

В результате замена установок А-50 на установки  «Скайптон-418» в двух бригадах КРС  привела  к росту выручки Общества на 628004 рублей и росту экономии по результатам деятельности на 54636 рублей.

 

 

Таблица 4.3

Издержки  производства и реализации продукции  «до» и «после» реализации инвестиционных предложений тыс. руб.

Номер шага	До	После	Изменение
Продолжительность (в годах, кварталах, месяцах)	2010	2011	+;-
Статьи
1. Объем  производства (скважино-ремонтов)	4100	4108	8
2. Прямые  материальные затраты (на весь  выпуск)тыс.рублей	338657	338657	-
3. Расходы  на оплату труда производственных  рабочих и специалистов, непосредственно  занятых производством продукции тыс.рублей	818232	818581	349
4. ЕСН  (26% от стр.3)	212740	212831	91
5. Амортизационные  отчисления	81600	81676	76
6. Налоги, относимые на себестоимость	52860	52860	-
7. Общепроизводственные  и общехозяйственные расходы без амортизационных отчислений и налогов, относимых на себестоимость	843964	843964	-
8. Издержки  производства (сумма строк 2-7)	2348053	2348569	516
9. Издержки  производства без амортизации  (стр.8-стр.5)	2266894	2266893	-1
10. Издержки  по сбыту продукции	441	441	-
11. Издержки  производства и сбыта продукции  (стр.8+стр.10)	2348494	2349010	516
12. Издержки  производства и сбыта продукции  без амортизации (стр.9+стр.10)	2267335	2267334	-1
13. Производственная  себестоимость единицы продукции (на 1 ремонт) (стр.8/стр.1)	572,7	571,7	-1
14. Полная  себестоимость единицы продукции  (стр.11/стр.1)	572,8	571,8	-1
15. Условно-постоянные  издержки, Спост.-40%	229,1	228,7	-0,4
16. Условно-переменные  издержки на единицу продукции,  Спер-60%	343,7	343,1	-0,6

 

Рентабельность  инвестиций по прибыли до налогообложения  в первые 3 года после внедрения  нового оборудования увеличилась на 40 процентов, на 4 и 5 год составило  15 процентов.

Рентабельность  инвестиций по чистой прибыли в первые 3 года после внедрения нового оборудования увеличилась на 32 процента, на 4 и 5 год  составило 12 процентов.

После внедрения нового оборудования полная себестоимость на 1 ремонт снизилась  на 1 тысячу рублей. Условно – постоянные издержки снизились на 400 руб, а условно- переменные снизились на 600 руб. Увеличение произошло по статьям затрат амортизация на 76 тыс.руб и расходы на оплату труда на 349 тыс. руб. За счет роста численности персонала.

1.После  смены установок в 2- х бригадах  с А-50 на установки «Скайптон»

Кол-во скважино-ремонтов на установках А-50 в 2-х бригадах:

2бр.*365 дней*24 час*0,67 КВП/477 час=24 ремонта.

Кол-во скважино-ремонтов на установках «Скайптон» в 2-х бригадах:

2бр.*365 дней*24 час*0,67 КВП/477*1,3 час=32 ремонта

Т.е. количество ремонтов увеличивается на 8 ремонтов.

2.Материальные  затраты не увеличились.

3.Расходы  на оплату труда увеличились в связи с введением в состав вахты 1 помощников бурильщика для работы с верхним оборудованием:

1*28,14 час*1*(0,23+0,12)*2*2,2=167,15*11,5*182=349848 руб.

 

 Таблица 4.4

Денежный  поток от операционной деятельности (результат от дополнительной реализации продукта)

Номер шага	0	1	2	3	4	5
Длительность  шага (годы)	2010	2011	2012	2013	2014	2015
Показатели
1. Денежные притоки всего, в том числе:	2573921	2652028	2652028	2652028	3032028	3032028
1.1. Выручка  от реализации продукции (кол-во дополнительно реализованной продукции*цену (без НДС, акцизов и пр. налогов)) тыс.руб	2575400	2576028	2576028	2576028	2576028	2576028
1.2. Прочие  и внереализационные доходы (например, экономия на издержках в результате внедрения решения или амортизации по дополнительному оборудованию)	-1479	76000	76000	76000	456000	456000
2.Денежные  оттоки всего, в том числе:		349,8	349,8	349,8	349,8	349,8
2.1.Прирост  переменных издержек (за счет дополнительной реализации)
2.2.Прирост  постоянных издержек (при их изменении)		349,8	349,8	349,8	349,8	349,8
2.3. Налоги  и сборы ((п.1 – п.2.1 – п.2.2)*ставка  налога на прибыль)		514784,2	530335,6	530335,6	60633,5	60633,5
3. Сальдо  денежного потока от операционной деятельности (стр.1 - стр.2)	2573921	2573571,2	2573571,2	2573571,2	3031678,2	3031678,2

 

ВСЕ, ЧТО ВЫШЕ – НЕ ПО ТЕМЕ

 

Открываемый отдел мотивации в Обществе, будет состоять из двух сотрудников, один из которых занимается материальным стимулированием, другой нематериальным стимулированием. Отдел мотивации неизбежно столкнется с проблемой начисления заработной платы, поскольку у рабочих предприятия отсутствует прямая связь между заработной платой  с результатами работы ОАО «Белорусское УПНП и КРС». Похожая проблема возникает во всех бригадах капитального и текущего ремонта скважин.

Для примера  рассмотрим работу бригады № 42 КРС  при ремонте скважины № 363 куст № 12 Верхне Колик Еганского – ЭТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ТАК ПИШЕТСЯ?  Да месторождения.

Пример  расчёта ФОТ бригады № 42 КРС  за ремонт скважины 363-12 ВКЕ:

Исходные  данные:

Нормативный состав вахты: 7 человек – 2 мастера  КРС;2 бурильщика КРС-7 разряда; 4 помощника  бурильщиков КРС -5 разряда:

Продолжительность ремонта скважины 564 бригадочаса. Оплачено ОАО «Варьеганнефтегаз» -524 бригадочасов по 5360 рублей. Простои бригады из-за отсутствия помощника бурильщика – 42 бригадочаса.

 

Таблица 4.5

Показатели	Фактически ,без учета  доплат за расширение зоны обслуживания	Фактически ,с учетом доплат за расширение зоны обслуживания
Календарное время ремонта  скважины – бриг-час	564	564
Отработанное время мастером КРС, чел. ч	564	564
Отработанное время бурильщиками КРС, чел. ч	1128	1128
Отработанное время помощниками  бурильщиков, чел. ч	2096	2096
Оплачено по тарифу мастерам КРС-564 ч	36101,45	36101,45
Оплачено по тарифу бурильщикам  КРС-1048 ч	38383,44	38383,44
Оплачено по тарифу  помощникам бурильщикам КРС-2054	57799,56	57799,56
Доплата помощнику бурильщика КРС за расширение зоны обслуживания-за отсутствующего рабочего-30 % за 42 ч	0	354,56
Доплата за профессионализм  бурильщикам КРС- 30 %	11515,03	11515,03
Доплата за профессионализм  помощникам бурильщика 23%	13293,90	13293,90
Доплата за вредные условия  труда бурильщикам КРС- 12%	4606,01	4606,01
Доплата за вредные условия  труда помощникам бурильщика КРС-12  %	6935,95	6935,95
Доплата за работу в ночное время бурильщикам КРС- 40 %	5104,46	5104,46
Показатели	Фактически ,без учета  доплат за расширение зоны обслуживания	Фактически ,с учетом доплат за расширение зоны обслуживания
Доплата за работу в ночное время помощникам бурильщика КРС-40  %	7706,61	7706,61
Премия из ФЗП мастерам КРС – 70 %	25271,02	25271,02
Премия из ФЗП бурильщикам  КРС – 100 %	54504,48	54504,48
Премия из ФЗП помощникам бурильщиков КРС – 100 %	78029,41	78507,80
ИТОГО ФЗП	339251,32	340208,63
Районный коэффициент -70 %	237475,92	238146,04
Северная надбавка -50 %	169625,66	170104,32
ИТОГО  ФОТ, рублей	746352,90	748458,99
Оплачено бригадо-часов  Заказчиком	2808640	2808640
Простои бригадо-часов	42	0
Убытки предприятия	-225120	0

 

Данные расчета ФОТ  по бригаде № 42 показывают из-за того, что  не была произведена доплата за расширенный объём работы из-за отсутствия помощника бурильщика, бригада простояла в ожидании рабочих, непроизводительное время составило 42 часа, убытки предприятия составили 225120 рублей. 

Отделом мотивации также  будут рассмотрены случаи, когда  работник замещает работника в связи  с его уходом в ежегодный оплачиваемый отпуск, когда, к примеру работник рассчитывал на достойную доплату за расширенный объём работы, например, в размере 30 процентов, а руководство урезало на 20 процентов в итоге работник получил доплату только в размере 10 процентов в связи с неустойчивым финансовым положением на предприятии.

Сотрудник из отдела мотивации  занимающийся материальным стимулированием в связи с вышеизложенным сделает вывод, что  после такого несправедливого отношения к работникам у них уже не будет  заинтересованности в результатах своего труда они не будут заинтересованы в  повышении роста объёма реализации, потому что не один работник не будет работать за бесплатно. Здесь как раз будет приемлемо применить поправку в положении о том, что все выплаты не будут зависеть от финансового состояния предприятия, что даст огромный стимул для работников и повысит производительность труда, что в своё время повысит объём реализации, за счёт которого предприятие будет, получать доход. После введения такой поправки в положение, сотрудник по нематериальному стимулированию должен будет в свою очередь провести мероприятия для информирования всех рабочих о внесении поправки в положение.

Следующим предложением отдела мотивации следует перевод бригад капитального и текущего ремонта  на сдельно-премиальную систему  оплату труда.

Из  данных табл. 4.6. видно, что заработная плата на одного работника бригады  составляет 22204,63 рубля при повременно – премиальной форме оплаты труда.

Итого на 14 работников фонд оплаты труда составил 310864,79 рублей.

Из  сравнительного анализа, приведенного на табл. 4.6 и 4.7 видно, что отдел мотивации  устранил проблему низкой производительности труда работников бригады № 42 КРС путём введением сдельной оплаты труда.

Работая по сдельно- премиальной  системе оплаты труда бригада  за счет повышения производительности труда и снижения непроизводительных затрат времени на ремонт скважины достигла следующих результатов:

Календарное время бригады  за месяц – 744 бригадочаса;

Оплаченное ОАО «Варьеганнефтегаз» время бригаде составило = 758,69 час;

Плановое время бригада  за месяц за которое выплачивается 46 процентов премии мастеру КРС, и 70 процентов премии рабочим бригады =684,5 час.

Процент выполнения плана =110,8 процента

С учетом перевыполнения плана  процент премии мастерам составил 70 процентов. Процент премии рабочим  составил 100 процентов.

 

Таблица 4.6

Работники бригады № 42 КРС, получающие  заработную плату по повременно – премиальной форме оплаты труда  

№ п/п	Ф.И.О.	Профессия	Разряд	Таб.№	ФОТ, руб.
1	Салцевич Д.А.	Мастер КРС	9С	11475	40194,61
2	Бенюк А.И.	Мастер КРС	9С	18818	33101,44
3	Соломаха А.Н.	Бурильщик КРС	7	3026	37927,69
4	Годзюр Д.Д.	Бурильщик КРС	7	19145	37927,69
5	Томашик Р.Р.	Бурильщик КРС	7	17958	31234,57
6	Куциль О.А.	Бурильщик КРС	7	18722	31234,57
7	Песляк В.С.	Помощник бурильщика	5	18594	20575,12
8	Павлив О.С.	Помощник бурильщика	5	18587	20575,12
9	Кузин И.В.	Помощник бурильщика	5	18589	20575,12
10	Загарук Ю.Л.	Помощник бурильщика	5	18508	20575,12
11	ТомунякА.В.	Помощник бурильщика	5	12181	16944,22
12	Гучко Б.И.	Помощник бурильщика	5	19074	16944,22
13	Цуркан П.П.	Помощник бурильщика	5	17959	16944,22
14	Мельник А.Д.	Помощник бурильщика	5	19113	16944,22
Средняя зарплата мастера  КРС					36648,03
Средняя зарплата бурильщика КРС					34581,13
Средняя зарплата  помощника  бурильщика КРС					18759,67
Средняя зарплата  на одного работающего в бригаде  КРС					22204,63
ИТОГО ФОТ					310864,79