Совершенствование оплаты труда при применении вахтового метода организации работ

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФАКТОРОВ, ФОРМИРУЮЩИХ ЗАРАБОТНУЮ ПЛАТУ 6

1.1. Понятие и основные  модели оплаты платы. 6

1.2. Формы и системы оплаты  труда 11

1.3. Классификация факторов  формирования заработной платы  19

1.4 Иные (нетрадиционные) системы  оплаты труда 26

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ООО «Грезы» 39

2.1. Технико-экономическая  характеристика предприятия 39

2.2. Управление персоналом  и анализ среднегодовой заработной  платы 45

2.3 Резервы эффективного  использования заработной платы  74

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ  И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ  СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА 82

3.1 Совершенствование управлением  персоналом на ООО «ГРЕЗЫ»  82

3.2. Совершенствование оплаты  труда персонала на ООО «ГРЕЗЫ»  88

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 90

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В ходе теоретического и методологического  исследования были сделаны следующие  выводы.

Реформирование ранее  действующих систем управления экономикой в России повлекло крупные просчеты и серьезные ошибки, в частности, в организации нормирования и  оплаты труда. Это прежде всего проявилось (еще на начальном этапе реформ) в выборе целей, методов и способов практического разрешения организационно экономических проблем, ориентированных на эффективную работу предприятия.

При выборе целей реформирования организации и оплаты труда обозначилось два совершенно разных подхода: первый состоял в том, чтобы все вопросы  организации труда и его оплаты сосредоточились в центре; второй, - на уровне предприятия. Последние получили право решения практически вех вопросов организации труда и его оплаты на уровне отдельного предприятия. Последствия таковы: и в том и в другом случае было исключено влияние на уровень оплаты регулирующего воздействия рынка труда, исключен учет отраслевых и территориальных интересов работодателей и работников в вопросах объективного установления уровня и динамики оплаты труда работников, а также поддержания необходимых соотношений в оплате труда.

В ходе подготовки к переходу на рыночные отношения среди управленческой элиты возобладало мнение, что  нормы как таковые утрачивают свое значение, поскольку они выполняют  главным образом функцию регулирования заработной платы. Подобное утверждение опровергается опытом стран с развитой рыночной экономикой: правильно организовать заработную плату на предприятии невозможно без ее основополагающего элемента - нормирования труда, которое позволяет установить соотношение между объемом затрат труда и размером его оплаты в конкретных организационно-технических условиях.

В настоящее время в  оплате труда сложилась кризисная  ситуация, которая заключается в  следующем. Во-первых, переход к рыночной экономике привел к снижению реальной заработной платы почти во всех отраслях. Значительно снизилась соотношение средней заработной платы и прожиточного минимума. То есть рабочая сила не оценивается по своей естественной стоимости. Во-вторых, возникла огромная дифференциация заработной платы между отдельными социальными группами. В-третьих заработная плата перестала быть стимулирующим фактором, что затрудняет проведение мотивирующей политики. А систематические невыплаты заработной платы стали серьезной проблемой для работников и предприятий.

Проведя системный анализ ООО «Грезы» и анализ потенциала организации можно сказать, что  предприятие обладает значительным потенциалом для достижения поставленных им целей (максимизация прибыли, увеличение объемов реализации).

Анализ действующей на предприятии системы оплаты труда  работников показал, что действующая  методика определения индивидуального  заработка работников за коллективные результаты работы с учетом индивидуального коэффициента трудового участия к тарифным ставкам и должностным окладам имеет ряд недостатков. К примеру, при расчете фактического КТУ с помощью понижающих и повышающих факторов недостаточно объективно обеспечивается взаимосвязь трудового вклада с уровнем заработной платы, не все корректирующие показатели прямо влияют на конечные результаты труда работников, а количественная оценка каждого показателя не обоснована.

С целью создания и внедрения  повременно-премиальной оплаты труда  в дипломном проекте разработана и предлагается методика определения результативности труда исполнителя, учитывающая распределение общеколлективного фонда оплаты труда осуществлять с помощью коэффициента эффективности труда, который позволяет учесть количественный и качественный вклад каждого исполнителя.

Также разработана и предлагается методика определения дохода работников предприятия, являющаяся мощным стимулом к высокопроизводительному труду работников за счет обеспечения тесной взаимосвязи их доходов с личным трудовым вкладом, размером вложенного капитала и результативностью производства.

Внедрение предлагаемых разработанных  методических рекомендаций позволит улучшить систему оплаты труда работников на ООО «Грезы», повысить эффективность  производства, его развитие и оживление.

В связи с высокой материальной заинтересованностью и ответственностью работников и бригад , материальным стимулированием инициативы и предприимчивости организации получает возможность систематически повышать эффективность производства и быть конкурентоспособной: для этого имеются индивидуальные и коллективные стимулы, внутренние источники организации.

Таким образом, можно с  уверенностью сказать, что цель данного  исследования достигнута. Однако однозначный  вывод состоит в том, что без  эффективного использования средств  на оплату труда, ни одно предприятие, уже не может быть конкурентоспособным  и достаточно четко и быстро овладевать информацией, поступающей извне или от собственных сотрудников.

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Конституция Российской  Федерации. Принята всенародным  голосованием 12 декабря 1993 г.

2. Трудовой кодекс Российской  Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ // Российская газета. 2001. 31 декабря

3. Комментарии к ТК РФ/ под ред. К. Н. Гусова. М.: ООО  «ТК Велби», 2002.

4. Акбердин Р. З., Кибанов  А. Я. "Совершенствование структуры,  функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1993г.

5. Актуальные проблемы  управления персоналом. Под ред.  Платонова Ю.П., Делком, СПб, 1997.

6. Бабосов Е.М. Социология  управления: Учеб. пособие для студентов  вузов.- Мн.:Тетра Системс,2000.-288с.

7. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2000. - 114 с.

8. Бачило И.А., Щекочихин  П.Г. Ответственность в управлении  М., 1985. - 303с.

9. Белкин В. Челябинская  область: учит ли нас опыт  реформ? // Деловой Урал. - 2001. - №7. - с.4.

10. Белкин В. Система  оценки и оплаты труда "РОСТ". - М. Социздат, 2001

11. Бизюкова И.В. Кадры  управления: подбор и оценка. –  М.: Экономика, 1998. - 66с.

12. Богданова Е.А. Маркетинговая  концепция организации персонал  менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб, 1996.

13. Бойдаченко П.Г. Служба  управления персоналом предприятия, - М: 1996.

14. Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. СПб: Питер,2000.

15. Бочкарев А., Кондратьев  В. и др. Семь нот менеджмента.  – М: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998.

16. Брэддик У. Менеджмент  в организации. - М.:ИНФРА-М, 1997. - 344 с.

17. Веснин В.Р., Практический  менеджмент, - М.: 1997.

18. Волина В. Методы адаптации  персонала //Управление персоналом  № 12, 1998.

19. Вудкок М., Френсис Д.  Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика/ Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД,1994. - 320 с.

20. Вайсбурд В.А. Организация  оплаты труда в странах с  развитой экономикой - М., 1997.

21. Виханский О.С. Стратегическое  управление: Учеб.-2-е изд., перераб.  и допол. М.: Гардарика,1998. 296с.

22. Ворст И., Ревентлоу П.  Экономика фирмы: Учебник –  М.: Высшая школа, 1994.

23. Вудкок М., Френсис Д.  Раскрепощённый менеджер. М.: Дело, 1991. 123 с.

24. Генкин Б. М. Экономика  и социология труда. М.: НОРМА-ИНФРА  -М,2000.

25. Глинн Дж., Маркова В., Перкинс Д. Стратегия бизнеса.-Новосибирск, 1996

26. Грузинов В.П. Экономика  предприятия и предпринимательства  – М.: СОФИТ, 1994.

27. Ерошин А. П. Управление  персоналом. –Новгород: НИМБ, 1999 г.

28. Жуков А.Л. Регулирование  заработной платы. - М., 1996.

29. Журавлев П. В.,Карташов  с. А.,Маусов Н. К., Одегов Ю.  Г. Персонал (словарь понятий и  определений) –М.6 Экзамен, 1999.

30. Кадры и еще раз  кадры .Д.В. Валов // Зкономика  в России №4, 1999.

31. Кадры в условиях  перехода к рыночной экономике. // Международные экономические отношения. №2, 2001.

32. Как добиться успеха: Практические советы деловым  людям/ Под общ. ред. В.Е.Хруцкого. - М.: Республика,1992. - 510 с.

33. Кноринг В. И. Теория, практика и искусство управления. М.: НОРМА – ИНФРА М, 1999.

34. Колосницына М. Г.  Экономика труда. - М., 1998.

35. Колотушкин, В. Белкин, Н.  Белкина. Реформа оплаты труда:  уральский опыт / / Директор. - 2000. - №11. - с. 83-85.

36. Колотушкин, В. Белкин, Н.  Белкина. Зарплата как зеркало  результатов труда // Человек и  труд. - 2001. - №3. - с. 75-77.

37. Коротков Э.М. Исследование  систем управления. - М.: Издательство -консалтинговая компания «ДеКА», 2000

38. Курочкин А. Принципы  организационного проектирования  предприятий//Проблемы теории и  практики управления, № 1, 1998.

39. Лафта Дж.К. Эффективность  менеджмента организаций. –М.: Русская  деловая литература, 1999

40. Мазманова Б. Г. Управление  оплатой труда. М.: Финансы и  статистика, 2003.

41. Макаренко М.В., Махалина  О.М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов.-М.:ПРИОР,1998.

42. Малиновский В.Р., Силантьева  Н.А. Техническое нормирование  труда в машиностроении. М.: Машиностроение, 1990.

43. Маркова В.Д., Кузнецова  С.А.- Стратегический менеджмент. -М., 1999

44. Мильнер Б.З. Теория  организация. –М.: Инфра-М, 1998

45. Мильнер Б.З., Евенко  Л.И. Системный подход к организации  управления. –М.: «Экономика», 1983

46. Менеджмент организации.  Учебное пособие/Под редакцией  З. П. Румянцевой и Н. А.  Саломатина. - М.: Инфа-М, 1995г.

47. Мескон М. Х., М. Альберт,  Ф. Хедоури Основы менеджмента  Москва «Дело» 1992г.

48. Методические основы  нормирования труда рабочих в  народном хозяйстве. М.: Экономика, 1987.

49. Минин Э.В., Щербаков  В.И.. Заработная плата: вопросы  и ответы: Справочно-методическое  пособие. - Н.: Профиздат, 1989.

50. Онегов С. И., Шведова  Н. Ю. Толковый словарь русского  языка. – М.: Азбуковник, 1999г.

51. Основы научной организации  труда на предприятии: Учебное  пособие. М.: Профиздат, 1987.

52. Организация и нормирование  труда./Под ред. В. В. Адамчука. М.6 Финстатинформ, 2000.

53. Павленко А.П., Суетина  Л.М. Организация нормирования  труда на предприятиях в современных  условиях. М.: 1997.

54. Переход на многосменный  режим работы: Сборник материалов. М.: Экономика, 1988.

55. Пруц З. И. и др. Создание постоянных кадров на  предприятии. М.: 1988.

56. Р.А. Фатхутдинов. Стратегический  менеджмент.: Учеб. для вузов. М.:ЗАО  “Бизнес-школа”, 1998

57. Райзберг Б.А., Фатхутдинов  Р.А. Управление экономикой. –М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-синтез», 1999

58. Рубцов Л. «Уровень  оплаты труда и текучесть кадров: зависимость обратная». / Человек  и труд №7, 2002 г

59. Рынок труда / Под  ред. В. С. Буланова и Н.  А. Волгина – М.: Экзамен, 2000 г.

60. Социальная политика. Учебник.  Под ред. Н. А. Волгина. –  М.: Экзамен, 2002г.

61. Социологическое управление  в производственных коллективах:  опыт, проблемы и перспективы. /Под  ред. А. К. Зайцев М.: Политиздат, 1985.

62. Стрюк П. С., Мазур  А. Г. стабильность кадров ремонтно-строительных  организаций. 1992.

63. Суетина Л.М. Методы  изучения затрат рабочего времени.  М.: НИИ труда, 1996.

64. Суетина Л.М., Чарухин  Ю.В., Ревцов А.В. Организация труда  и ГПС на машиностроительных  предприятиях. М.: Машиностроение, 1990.

65. Управление персоналом  в условиях социальной рыночной  экономики. М.: МГУ, 1997.С.242

66. Фильев В.И. Нормирование  труда на современном этапе.  М., 1997.

67. Фильев В.И. Техническое  нормирование на предприятиях  химической промышленности. Л.: Химия, 1989.

68. Ховард К., Коротков Э.  Принципы менеджмента: Управление  в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. пособие. - М.:ИНФРА-М, 1996. - 224с.

69. Цветаев В. М. Управление  персоналом. СПб: Питер. 2002.

70. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. - СПб. :ЯНИС

71. Шкатулла В. И. Настольная  книга менеджера по кадрам. - М.: Издательство НОРМА, 2002.

72. Шишкин А.К., Микрюков  В.А., Дышкант И.Д. Учет, анализ, аудит  на предприятии. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996.

73. Экономика предприятия:  Учебник/ Под ред. В.М. Семенова. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.

74. Экономика труда (социально-трудовые  отношения) / под ред. Н. А. Волгина,  Ю. Г. Одегова – М.: Экзамен, 2002.

75. Экономика труда и  социально трудовые отношения:  учебник / Под ред. Г. Г. Меликъяна  и Р. П. колосовой М.: МГУ –  1996.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФАКТОРОВ, ФОРМИРУЮЩИХ ЗАРАБОТНУЮ ПЛАТУ

 

1.1. Понятие и основные  модели оплаты платы.

 

Оплата труда — важнейшее  условие труда, которое является в большинстве случаев причиной труда, условием, стимулирующим труд.

Основным источником доходов  работников является заработная плата, величина которой зависит от личного  трудового вклада работников и конечных результатов деятельности предприятия .

Индивидуальные условия  оплаты труда должны предусматриваться  в контракте (трудовом договоре), который заключается между работником и работодателем, а вопросы организации заработной платы отражаются в коллективном договоре хозяйства, являющимся основой определения условий оплаты труда конкретных работников.