Лекции по "Бухгалтерскому учету"

№

Тақырып атауы

СОӨЖ

Сағат саны

СӨЖ

Сағат саны

1

2

3

4

5

6

1

 Басқару процесін ұйымдастырудағы  және әдістемелігіндегі шешімдер

Н.Ә.

1,2,16

3

Қ.Ә.

2,4

3

2

 Шешім ұйымдастырушылық акт  ретінде. Шешім бұл басқару процесіндегі  кезең.

Н.Ә.

1,5,17

3

Қ.Ә.

2,3

3

3

Басқару шешімінің формальды және формальды емес аспектілері

Н.Ә.

1,6,16

3

Қ.Ә.

2,5

3

4

Басқару шешімдерінің типологиясы. Классификацияның қағидалары мен белгілері.

Н.Ә.

1,7,17

3

Қ.Ә.

4,6

3

5

Басқару шешімдерін жасау және қабылдау технологиясы

Н.Ә.

2,2,16

3

Қ.Ә.

5,8

3

6

Басқару технологиясының негізгі кезеңдері

Н.Ә.

2,2,16

3

Қ.Ә.

3,9

3

7

Басқару шешімдерін қабылдау механизмі

Н.Ә.

3,2,16

3

Қ.Ә.

3,5

3

8

Басқару шешімдерінің сапасы мен тиімділігін қамтамасыз ету параметрлері мен шарттары. Шешімдерді қабылдау мәселесін қою

Н.Ә.

8,9,16

3

Қ.Ә.

2,8

3

9

Басқару шешімдерін мақсаттық бағыттау

Н.Ә.

1,5,16

3

Қ.Ә.

7,8

3

10

Шешім қабылдаудың шектемелері мен критерилерін тұжырымдау

Н.Ә.

5,2,16

3

Қ.Ә.

5,7

3

11

Шешімдерді қабылдау әдістері

Н.Ә.

7,9,16

3

Қ.Ә.

4,6

3

12

Белгісіздік және тәуекел жағдайларды басқару шешімдерін жасау

Н.Ә.

1,2,18

3

Қ.Ә.

5,9

3

13

Қабылданған шешімнің орындалуын ұйымдастыру. Шешімдердің орындалуын бақылау

Н.Ә.

4,8,17

3

Қ.Ә.

3,8

3

14

Басқару шешімдерінің тиімділігі

Н.Ә.

1,4,17

3

Қ.Ә.

2,8

3

15

Басқару шешімдері сапасының көрсеткіштері

Н.Ә.

1,4,21

3

Қ.Ә.

2,8

3

Барлығы:

45

45

Түрлері

Балл

1 ВСК

2 ВСК

Бар-

лығы

Аптасына

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

1

Сабаққа қатысуы

0,2

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

2,8

2

Дәрістер және СӨЖ

1,5

*

*

*

*

6

3

Ауызша жауап

2

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

24

4

Реферат/ баяндама

2

*

*

*

*

8

5

Бақылау жұмысы

3

*

*

*

*

12

6

Аралық бақылау Коллоквиум

3,6

*

*

7,2

7

Барлығы:

30

30

60

8

Емтихан

40

40

Барлық балы

100

Бағасы

Белгісі

Орташа бал

Пайыз

Дәстүрлі жүйе бойынша бағалар

А

Өте жақсы

4,0

95,0 – 100,0

өте жақсы

А-

Өте жақсылау

3,75

90,0 – 94,0

В+

Жақсыдан жоғары

3,33

85,0 – 89,0

жақсы

В

Жақсы

3,0

80,0 – 84,0

В-

Жақсыға жуық

2,65

75,0 – 79,0

С+

Толық қанағаттанарлық

2,33

70,0 – 74,0

Қанағаттанарлық

С

Қанағаттанарлық

2,0

65,0 – 69,0

С-

Қанағаттана

рлыққа  жуық

1,67

60,0 – 64,0

D+

Нашар

1,33

55,0 – 59,0

Д

Өте нашар

1,0

50,0 – 54,0

F

Өтпеді

0

0 – 49,0

Қанағаттанарлықсыз

№

Тапсырма

Тапсырмалардың мәні мен мақсаты

Ұсынылатын

әдебиеттер

Бақылау

түрі

Тапсыру

мерзімі

1

Басқару процесін ұйымдастырудағы және әдістемелігіндегі шешімдер

Басқару теориясының теориясы мен тәжірибесінің қазіргі заманғы даму кезеңі менеджерлердің шешетін мәселелерінің недәуір өзгеруімен және күрделенуімен сипатталады. Қабылданатын басқару шешімдерінің сапасына қойылатын талаптар елеулі түрде көтерілді.

Теория и практика менеджмента: Учебник / Под ред. К.Е.Кубаева. Алматы: Қазақ университеті, 2005

Ауызша жауап

1

2

Шешім ұйымдастырушылық акт ретінде. Шешім бұл басқару процесіндегі кезең.

Басқару қызметі процесінде шешім қабылдау ең түйінді мәселе. Шешім қабылдау басқару процессінің міндетті, қажетті бөлігі. Басшының кез келген әрекеті іс жүзінде белгілі бір шешім қабылдаудан басталады.

Литвак БУправленческие решения.– М.: ЭКМОС, 2004

Ауызша жауап

2

3

Басқару шешімінің формальды және формальды емес аспектілері

Басқару объектісі бойынша шешімдерді жалпы және жекелей, күрделі және қарапайым деп бөледі. Жалпы шешім, әдетте, бүкіл шаруашылықтың мүддесін қозғайды. Жекелей шешімінің жедел сипаты болады, бұл көбінесе басқарудың төменгі буынына тән.

Теория и практика менеджмента: Учебник / Под ред. К.Е.Кубаева. Алматы: Қазақ университеті, 2005

Ауызша жауап

3

4

Басқару шешімдерінің типологиясы. Классификацияның қағидалары мен белгілері.

Қазіргі таңда басқару бойынша мамандар мен билік өкілдері шешімді өңдеу мен қабылдау уақытындағы жүйелік бағдарды қолдануға үлкен қызығушылық танытуда. Тәжірибе жүзінде кез келген экономикалық, әлеуметтік, басқару зерттеулерінде жүйелік бағдарды қолдануға жүгінеді.

Фатхутдинов Р. Разработка управленческого решения: Уч.пос.–М.: Бизнес-школа, Интел-Синтез,2005

Ауызша жауап

4

5

Басқару шешімдерін жасау және қабылдау технологиясы

Басқару шешімдерін шығару мен жүргізудің бүкіл үрдісі жоспарланған мақсатқа жетуге бағытталуы керек.

Литвак БУправленческие решения.– М.: ЭКМОС, 2004

Ауызша жауап

5

6

Басқару технологиясының негізгі кезеңдері

Шешім қабылдау процесінің интуитивтік, пайымдауға негіздеген немесе тиімді сипаты болады.

Интуитивтік шешім-бұл бір нәрсенің дұрыстығын сезуге негізделген таңдау. Мұндайда шешім – бұл бір нәрсенің дұрыстығын сезуге негізделген таңдау.

Теория и практика менеджмента: Учебник / Под ред. К.Е.Кубаева. Алматы: Қазақ университеті, 2005

Ауызша жауап

6

7

Басқару шешімдерін қабылдау механизмі

Қызмет көрсету тәсілі: секцияға қатысушылар проблемаларды шешудің ұсынылған варианттарын талқылайды, «жақтаушылар» мен «қарсылық» білдірушілердің пікірін таразылап, ең қолайлысын таңддауға тырысады.

Фатхутдинов Р. Разработка управленческого решения: Уч.пос.–М.: Бизнес-школа, Интел-Синтез,2005

Ауызша жауап

7

8

Басқару шешімдерінің сапасы мен тиімділігін қамтамасыз ету параметрлері мен шарттары. Шешімдерді қабылдау мәселесін қою

Өнімнің сапасы техникалық база, технология, экономика, өндірісті ұйымдастыру мен мәдениеттің ғана нәтижесі емес, сонымен бірге басқару шешімдерінің кәсібилігі мен мәдениетінің де нәтижесі.

Литвак БУправленческие решения.– М.: ЭКМОС, 2004

Ауызша жауап

8

9

Басқару шешімдерін мақсаттық бағыттау

Нарықтық экономикаға көшкен жағдайда дербес әрекет етуге балама шешім варианттарын ойластыруға тура келеді. Сонымен қоса мұндай жағдайда сыртқы ортадан қауіп-қатер де күшейе түсуі мүмкін.

Теория и практика менеджмента: Учебник / Под ред. К.Е.Кубаева. Алматы: Қазақ университеті, 2005

Ауызша жауап

9

10

Шешім қабылдаудың шектемелері мен критерилерін тұжырымдау

Басқару шешімдерін қабылдау мен өңдеудің бірнеше үлгілері бар. Соның ішінде көп кездесетіні рационалды үлгі болып табылады.

Фатхутдинов Р. Разработка управленческого решения: Уч.пос.–М.: Бизнес-школа, Интел-Синтез,2005

Ауызша жауап

10

11

Шешімдерді қабылдау әдістері

Міндет –біреуге жүктелген және орындау міндетті болып табылатын әрекеттер тобы. Қызметтік, қоғамдық және жалпы әскери міндеттер деп бөледі.

   Жауапкершілік- өз әрекеттері  мен істері жайлы біреуге есеп беру қажеттілігі , міндеті. Жауапкершілік ресми және жеке болуы мүмкін.

Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 2006

Ауызша жауап

11

12

Белгісіздік және тәуекел жағдайларды басқару шешімдерін жасау

Қабылданатын шешімдерге әсер ететін факторлар жүйесінде екі топты бөліп көрсетуге болады. Бірінші топқа шешім қабылдау мәселелерінің құрылымын құратын факторлар кіреді.

Ауызша жауап

12

13

Қабылданған шешімнің орындалуын ұйымдастыру. Шешімдердің орындалуын бақылау

Компаниядағы басқару қызметі оны басқару жүйесінің бір бөлігін құрайды, ұйымдарды басқарудың тәжірибесінің тамыры тереңде болғанымен, оны зерттеу салыстырмалы түрде таяуда басталған

Теория и практика менеджмента: Учебник / Под ред. К.Е.Кубаева. Алматы: Қазақ университеті, 2005

Ауызша жауап

13

14

Басқару шешімдерінің тиімділігі

БШ -нің саяси тиімділігі – қысқа мерзім ішінде аз жұмыскерлер саны  немесе аз қаржылық шығындармен персонал мен ұйымның саяси мақсаттарға қол жеткізуінің дәлелі.

Фатхутдинов Р. Разработка управленческого решения: Уч.пос.–М.: Бизнес-школа, Интел-Синтез,2005

Ауызша жауап

14

15

Басқару шешімдері сапасының көрсеткіштері

    Компания қызметінің тиімді  жұмыс істеуінің қажетті шарты  болып бизнестің барлық қатысушыларының : меншік иелері, менеджерлер, персоналдар, клиенттер, контрагенттердің қызығушылықтарының балансы табылады.

Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 2006

Ауызша жауап

15

Мамандық

Пән

Қолда бар оқу- әдістемелік әдебиеттер

Студенттер саны

Ескірген әдебиетке ескерту

Электрондық түрде ОӘК

1

2

3

4

5

6

Менеджмент

Басқару шешімдерін жасау

Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 2006

Пән бойынша оқу- әдістемелік кешен

7

Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. М.: ЮНИТИ, 2001.

Фатхутдинов Р. Разработка управленческого решения: Уч.пос.–М.: Бизнес-школа, Интел-Синтез,2005

Теория и практика менеджмента: Учебник / Под ред. К.Е.Кубаева. Алматы: Қазақ университеті, 2005

Литвак БУправленческие решения.– М.: ЭКМОС, 2004

Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. М.: ЮНИТИ, 2001.