Лекции по "Бухгалтерскому учету"

 

1. СӨЖ орындаған кезде  пайда болған сұрақтарды талдау.

2.Келесі тақырыптар бойынша  реферат дайындау:

 

 

5-тақырып Басқару шешімдерін жасау және қабылдау технологиясы

1. СӨЖ орындаған кезде  пайда болған сұрақтарды талдау.

2.Келесі тақырыптар бойынша  реферат дайындау:

6-тақырып Басқару технологиясының  негізгі кезеңдері

 

1. СӨЖ орындаған кезде пайда  болған сұрақтарды талдау.

2.Келесі тақырыптар бойынша  реферат дайындау:

 

7-тақырып  Басқару шешімдерін қабылдау механизмі

 

1. СӨЖ орындаған кезде пайда  болған сұрақтарды талдау.

2.Келесі тақырыптар бойынша  реферат дайындау:

 

 

 

8-тақырып Басқару шешімдерінің  сапасы мен тиімділігін қамтамасыз  ету параметрлері мен шарттары. Шешімдерді қабылдау мәселесін  қою

1. СӨЖ орындаған кезде  пайда болған сұрақтарды талдау.

2.Келесі тақырыптар бойынша  реферат дайындау:

 

9-тақырып Басқару шешімдерін мақсаттық бағыттау

1. СӨЖ орындаған кезде пайда  болған сұрақтарды талдау.

2.Келесі тақырыптар бойынша  реферат дайындау:

 

10-тақырып Шешім қабылдаудың  шектемелері мен критерилерін  тұжырымдау

1. СӨЖ орындаған кезде пайда  болған сұрақтарды талдау.

2.Келесі тақырыптар бойынша  реферат дайындау:

 

11-тақырып Шешімдерді қабылдау  әдістері

1. СӨЖ орындаған кезде пайда  болған сұрақтарды талдау.

2.Келесі тақырыптар бойынша  реферат дайындау:

 

12-тақырып Белгісіздік және тәуекел  жағдайларды басқару шешімдерін жасау

1. СӨЖ орындаған кезде пайда  болған сұрақтарды талдау.

2.Келесі тақырыптар бойынша  реферат дайындау:

 

13-тақырып Қабылданған шешімнің  орындалуын ұйымдастыру. Шешімдердің  орындалуын бақылау

1. СӨЖ орындаған кезде пайда  болған сұрақтарды талдау.

2.Келесі тақырыптар бойынша  реферат дайындау:

 

14-тақырып Басқару шешімдерінің  тиімділігі

1. СӨЖ орындаған кезде пайда  болған сұрақтарды талдау.

2.Келесі тақырыптар бойынша  реферат дайындау:

 

 

 

 

15-тақырып Басқару шешімдері сапасының көрсеткіштері

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10.ПӘНДІ ОҚЫТУ БОЙЫНША ӘДІСТЕМЕЛІК НҰСҚАУ

 

 «Басқару шешімдерін  жасау» пәні студенттерді «Менеджмент»  бағыты бойынша дайындауда міндетті  пәндердің қатарына жатады. Бұл  пән студенттердің мемлекеттік  реттеу және жекелеген салалардағы  мемлекеттің рөлі туралы көптеген ақпарат алуға мүмкіндік береді.

 «Басқару шешімдерін  жасау» пәнін оқытудың негізгі  формасы- дәріс, семинар, студенттің  оқытушымен өзіндік жұмысы және  студенттің өзіндік жұмысы болып  табылады.

«Басқару шешімдерін жасау» пәнің оқыту төмендегілерге мүмкіндік береді:

• Студенттер өзіндік жұмыстарын орындау үшін дәрісте жүйелік жұмыс жасауға;
• Менеджмент негіздері, кәсіпорын экономикасы және өндірісті ұйымдастыру пәндерінен алған білімдеріне негізделіп, нормативті- құқықтық актілерді, басқа да әдебиеттерді, сонымен қатар дәріс материалдарын оқып білу.

Оқу материалдарын толық игеру үшін студенттер студенттер оқу процессіне қалмай қатысулары қажет. Дәріс сабақтары барлық тақырыптарды және экономиканы мемлекеттік реттеу теориясының негізгі сұрақтарын қамтиды. Пәннің материалдарын толық  тиімді игеру үшін дәрістерді конспектілеу қажет. Дәріс сабақтарында оқытушы студенттердің білімдерін толықтыратын, сонымен қатар студенттің өзіндік жұмысына дайындалуға көмектесетін тақырыпқа сәйкес пайдаланатын әдебиеттер тізімін айтады.

Дәрісті тыңдауға дайындық кезінде курс бағдарламасының сәйкес бөлімдерінің мазмұнымен және қосымша материалдармен танысып, осы тақырыптың курс құрылымы мен жалпы мазмұнының орны туралы пікір жасап, берілген материалдардың  өткен материалдармен байланысын қарастыру керек. Тақырыптарға алдын ала қызығушылық танытқан студент ұсынылған әдебиеттермен танысып, дәріс кезінде оқытушыға қоятын сұрақтар тізімін алдын ала қарастырып, құрастыруға болады. Сонымен бірге, конспектілеу үшін техникалық құралдарды да дайындаған жөн (дәптер, қалам, жеке компьютері, диктофон)

Студенттер әрдайым нақты тақырыптар бойынша ұсынылған сабаққа дайындалулары керек. Оқу жоспарына сәйкес әрбір тақырыпқа қажет сағаттар бөлінеді. Тақырыпты дайындағанда студенттер нормативті- құқықтық базаны білулері керек. Студенттер ұсынылған әдебиеттербойынша материалдарды оқулары қажет. Білімдерін терең жетілдірулері үшін ұсынылған қосымша материалдармен танысып, оқулары керек.

Студенттің өзіндік жұмысы өтілген материалдарды қорытындылау үшін көмек. Студенттің өзіндік жұмысы негізгі және қосымша әдебиеттер көмегімен үй тапсырмасы ретінде орындалып, берілген мерзімде тапсырылады.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11.Емтихан сұрақтары

 

<question>Ұйымдастыру шешімдерін қабылдайтын және оны басқа адамдар арқылы жүзеге асыратын тұлға

<variant>Менеджер

<variant>Басшы орынбасары

<variant>Кәсіпкер

<variant>Ұйым

<variant>Бақылаушы

<question>Ақпарат алмасу сияқты кез келген басқару қызметінің құрамдас бөлігі не?

<variant>Шешім қабылдау

<variant>Мақсат қою

<variant>Қызмет көрсету

<variant>Қарым- қатынас

<variant>Дұрыс жауабы жоқ

<question>Басқарушының алға қойған мақсатына жетуіне және қалыптасуына керекті іс қимыл қажеттілігі

<variant>Қаржының тиімділігі

<variant>Басқару жүйесі

<variant>Ынталандыру қабілеті

<variant>Тиімді шешім қабылдау

<variant>Ұйымның ішкі құрылымын жетілдіру

<question>Шешім дегеніміз не?

<variant>Баламалы таңдау

<variant>Ақыл-ойдың түпкі нәтижесі

<variant>Белгілі бір істің аяқталу нәтижесі

<variant>Жұмыстағы түбегейлі іс-қимыл

<variant>Дұрыс жауабы жоқ

<question>Мүмкін болған екі ұйғарымның бірін таңдап алу мәжбүрлігі нені көрсетеді?

<variant>B және D жауаптары

<variant>Шешім

<variant>Альтернатива

<variant>Ұйым нәтижесі

<variant>Баламалы таңдау

<question>Басқаруда шешім қабылдау қандай жүйеленген процесс болып табылады?

<variant>Өте қатаң, әрі күрделі

<variant>Күрделі және тиімсіз

<variant>Аса маңызды емес

<variant>Кейде қарастырылатын және тиімді

<variant>Қажетсіз

<question>Басшының іс-әрекетін неғұрлым түсіну үшін ұйымдағы жалпылама шешім қабылдау мінездемесін көрсететін не?

<variant>Ұйымдық шешім

<variant>Басшының іс-әрекеті

<variant>Қабылданған шешім

<variant>Жұмыскерлердің еңбекақысы

<variant>Дұрыс жауабы жоқ

<question>Лауазымды адамдардың өздеріне берілген міндеттерді орындау қабілеттілігін таңдай білуі

<variant>Ұйымдық шешім

<variant>Ұйымдастыру

<variant>Басшылық стиль

<variant>Дұрыс жауабы жоқ

<variant>Басқарушылық

<question>Ұйымдық шешім дегеніміз не?

<variant>Ұйымда қабылданған және орындалған мақсат

<variant>Ұйым басшысы шешетін қызмет

<variant>Ұйым мен ұйымнан тыс адамдардың шешімі

<variant>Ұйым алдындағы шешілмеген мәселе

<variant>Барлық жауаптары дұрыс

<question>Ұйымдық шешім нешеге бөлінеді?

<variant>2

<variant>3

<variant>4

<variant>5

<variant>7

<question>Математикалық теңдеулерге байланысты жүзеге асыратын шешім түрі

<variant>Бағдарланған

<variant>Жалпы

<variant>Сыртқы

<variant>Математикалық

<variant>Ұйымдық

<question>Бағдарланбаған шешім дегеніміз не?

<variant>Белгісіз факторлармен ілесе жүретін ұйымдағы жағдайлар

<variant>Нарықтық экономикаға өтеу кезінде пайда болатын жағдайлар

<variant>Белгілі бір мақсаты, міндеті жоқ шешім

<variant>A және С жауаптары

<variant>Дұрыс жауабы жоқ

<question>Ұйымдағы шешімнің қабылдауына көмекші құралы ретінде және оның кемшіліктерін жоятын шешім түрі

<variant>Бағдарланған

<variant>Ішкі

<variant>Жеке

<variant>Жалпы

<variant>Барлық шешім түрі

<question>Өнімді қалай жақсартуға болады, бөлімшенің құрылымын қалай жетілдіру қажет және бағыныштыларды қалай ынталандыру керек деген шешімдердің типі қайсысына жатады?

<variant>Бағдарланбаған

<variant>Бағдарланған

<variant>Вербалды

<variant>Негізгі

<variant>Орташа

<question>Мәселені тек сезім арқылы шешем деген адамның шешімі қалай жүреді?

<variant>Көптеген кедергілерге тап болады

<variant>Жақсы шешім қабылданады

<variant>Шешім тиімді болады, бірақ ұйымда ол қолданбауы мүмкін

<variant>Шешім сезім арқылы шешілмейді

<variant>Барлық жауабы дұрыс

<question>Басқарушылық шешім неше түрі бойынша жіктеледі?

<variant>4

<variant>6

<variant>5

<variant>3

<variant>2

<question>Шешілетін мәселелердің ауқымдылығына байланысты шешім түрлерін көрсет

<variant>Жеке және жалпы

<variant>Жеке және ішкі

<variant>Сыртқы және ішкі

<variant>Негізгі және жанама

<variant>Дұрыс жауабы жоқ

<question>Бүкіл шаруашылыққа қатысты шешілетін шешім түрі?

<variant>Жалпы

<variant>Негізгі

<variant>Жеке

<variant>Ішкі

<variant>Сыртқы

<question>Қабылдаған шешімнің ұзақтығына байланысты шешім нешеге бөлінеді?

<variant>Үшке

<variant>Төртке

<variant>Екіге

<variant>Алтыға

<variant>Беске

<question>Мәселелердің шағын тобын қамтитын, өзінің сипаты жағынан көбінесе жеке шешімдер болатын түрі

<variant>Қысқа мерзімді

<variant>Ұзақ мерзімді шешімдер

<variant>Сыртқы

<variant>Негізгі

<variant>Жанама

<question>Орта мерзімді шешімдер неше жылға созылады?

<variant>1 жыл

<variant>2-3 жыл

<variant>5-10 жыл

<variant>Дұрыс жауабы жоқ

<variant>2 жыл

<question>Бірнеше жылды керек ететін шешімдер түрі?

<variant>Ұзақ

<variant>Қысқа

<variant>Стратегиялық

<variant>Тактикалық

<variant>Оперативті

<question>Ықпал ету обьектілер жөнінен шешім қандай болып бөлінеді?

<variant>Сыртқы, ішкі

<variant>Тиімді, тиімсіз

<variant>Негізгі, жанама

<variant>Әлеуметтік, әкімшілік

<variant>Ешқандай

<question>Ұйым белгілі бір шаруашылыққа байланысты басқа кәсіпорындармен қарым-қатынас  жасау  қандай шешімді қамтиды?

<variant>Сыртқы

<variant>Ішкі

<variant>Ұзақ

<variant>Орта

<variant>Алдын-ала

<question>Сыртқы шешімдердің белгілі бір тобын орындамайынша, қандай шешімдер көп жағдайда жүзеге асырылмай қалады?

<variant>Ішкі

<variant>Негізгі

<variant>Әкімшілік

<variant>Сыртқы

<variant>Дұрыс жауабы жоқ

<question>Функционалды сипатына қарай шешім қалай бөлінеді?

<variant>Барлық жауабы дұрыс

<variant>Қаржылық, әкімшілік

<variant>Экономикалық, технологиялық

<variant>Әкімшілік, экономикалық

<variant>Дұрыс жауабы жоқ

<question>Шаруашылық өз өмірінің түрлі жақтарын қамти отырып шешілетін шешім?

<variant>Ішкі

<variant>Экономикалық

<variant>Негізгі

<variant>Жанама

<variant>Қысқа

<question>Ұйымда қызметкерлердің құқықтарын реттеп, олардың жұмыс істеуі мен тәртібін белгілеуге бағытталған шешім түрі?