Анализ ресурсного потенциала организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2012 в 11:14, курсовая работа

Краткое описание

Комплексный экономический анализ производственно-финансовой деятельности занимает центральное место в системе управления предприятием. Он включает в себя анализ состояния и динамики развития предприятия на основе системы взаимосвязанных показателей.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Анализ ресурсного потенциала организации 6
ГЛАВА 2. Анализ производства и объема продаж 16
ГЛАВА 3. Анализ затрат и себестоимости продукции 24
ГЛАВА 4. Анализ финансовых результатов деятельности организации 34
ГЛАВА 5. Анализ финансового положения организации 44
ГЛАВА 6. Комплексная оценка хозяйственной деятельности организации 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая КЭАХД.doc

— 959.50 Кб (Скачать документ)

 

где  Отн. экон.(перер) - Относительная экономия (перерасход) по материалам

МЗ' – материальные затраты за отчётный год;

МЗ0 – материальные затраты за прошлый год.

Отн. экон.(перер.) = 4211690 – 3566212*7238399/6240000 = 74885 (перерасход)

Вывод: Материалоотдача – фактор качественный, отражающий интенсивность приращения выручки за счёт рационального использования материальных ресурсов. Из-за снижения интенсивности материалоотдачи произошло уменьшение объема продаж на 120946 тыс.руб, что означает нерациональное использование материальных ресурсов.

Из-за увеличения стоимости материалов на 645478 тыс.руб. произошло увеличение выручки  на 1119420 тыс.руб. Материальные затраты  – это количественный фактор, который  характеризует экстенсивность приращения выручки за счёт наращивания материальных ресурсов. Как показал расчёт относительного отклонения – рост материальных затрат привёл к необоснованному относительному перерасходу. Тем не менее, резервы для дальнейшего наращивания выручки у предприятия имеются, т.к. на складе накоплены материалы (форма № 5, 371425 тыс.руб.).

Общая сумма резерва – 120946 тыс. руб. и  внутренним резервом в данном случае будет внедрение современных  технологий по переработке материальных ресурсов, что приведёт к снижению материалоёмкости продукции, а так  же следует пересмотреть обоснованность норм расходов материальных ресурсов на единицу продукции. Текущий запас сырья можно использовать для дополнительного выпуска продукции, при условии, что для переработки будут в наличии свободные производственные мощности.

 

Задание № 1.3.

Определим степень влияния  факторов, связанных с использованием основных средств, на объем продаж, а также резерв роста объема продаж за счет устранения факторов, имеющих отрицательное влияние.

 

 

0

Таблица 3

Анализ степени  влияния на объем продаж отдельных факторов,  
связанных с использованием основных средств

№ п/п

Показатель

Прошлый год

Отчетный год

Изменение (+;-)

1

2

3

4

5

1

Объем продаж (без НДС), (V) тыс.руб.

6240000

(форма№2,)

7238399

(форма№2)

7238399-6240000=

998399

2

Среднегодовая первоначальная стоимость активной части производственных основных средств, (ОСакт), тыс.руб.

 

 

900766,5

 

 

1091781

1091781- 900766,5 =

191014,5

3

Количество дней в  году, в течение которых активная часть производственных основных средств  находилась в рабочем состоянии, (Рд), дн.

241

 

(Справка №1)

240

 

(Справка  №1)

-1

4

Коэффициент сменности  работы оборудования, (Ксм)

1,05

(Справка №1)

1,3

(Справка №1)

 

0,25

5

Средняя продолжительность  смены, (Псм), ч

8,0

(Справка №1)

7,5

(Справка №1)

-0,5

6

Объем продаж, приходящийся на 1 тыс. руб. стоимости активной части основных средств за 1 машино-час работы оборудования, (Вч), тыс. руб.

6240000/ (900766,5*241*8*1,05)=

 

0,0034

7238399/ (1091781*240*7,5*1,3)=

 

0,0028

- 0,0005

7

Влияние на изменение  объема продаж (∆V) следующих факторов:

Х

Х

Х

 

а) изменения среднегодовой  первоначальной стоимости активной части производственных основных средств, (∆ОСакт), тыс. руб.

Х

Х

1323240,24

 

б) изменения количества дней, в течение которых активная часть основных средств находилась в рабочем состоянии, (∆Рд), тыс. руб.

Х

Х

- 31382,74

 

в) изменения коэффициента сменности (Ксм), тыс. руб.

Х

Х

1681218,19

 

г) изменения средней  продолжительности смены (∆Псм), тыс. руб.

Х

Х

- 470741,09

 

д) изменения продукции, приходящиеся на 1 тыс. руб. стоимости активной части основных средств за 1 машино-час работы (∆Вч), тыс.руб.

Х

Х

- 1503935,60


 

Фотд = Вр / ОСакт * Рд* Псм * Ксм                                           (3)

 

Используем способ абсолютных разниц для факторного анализа:

1 фактор: Влияние стоимости активной части ОС на изменение выручки от продаж:

∆Вр(ОСакт) = ∆ОСакт * Рд0 * Псм0 * Ксм0 * Фотд ОС акт.0

∆Вр(ОСакт) = 191014,5 * 241 * 8 * 1,05 * 0,00342196871 = 1323240,23798

2 фактор: Влияние количества  дней, в течение которого активная часть ОС находилась в рабочем состоянии на изменение выручки от продаж:

∆Вр(Рд) = ОС'акт * ∆Рд * Псм0 * Ксм0 * Фотд ОС акт.0

∆Вр(Рд) = 1091781 * (-1) * 8 * 1,05 * 0,00342196871 = - 31382,7395294

3 фактор: Влияние средней  продолжительности смены на изменение выручки от продаж:

∆Вр(Псм) = ОС'акт * Рд' * ∆Псм * Ксм0 * Фотд ОС акт.0

∆Вр(Псм) = 1091781 * 240 * (-0,5) * 1,05 * 0,00342196871 = - 470741,092941

4 фактор: Влияние коэффициента  сменности на изменение выручки  от продаж:

∆Вр(Ксм) = ОС'акт * Рд' * Псм' * ∆Ксм * Фотд ОС акт.0

∆Вр(Ксм) = 1091781 * 240 * 7,5 * 0,25 * 0,00342196871 = 1681218,18907

5 фактор: Влияние фондоотдачи  активной части ОС на изменение  выручки от продаж:

∆Вр(Фотд ОС акт) = ОС'акт * Рд' * Псм' * Ксм' * ∆Фотд ОС акт.

∆Вр(Фотд ОС акт) = 1091781 * 240 * 7,5 * 1,3 * (-0,00058867806) = - 1503935,59919

Баланс отклонений:

7238399 - 6240000  =  1323240,23798 - 31382,7395294 - 470741,092941 + 1681218,18907 - 1503935,59919

998399 = 998399 – расчеты  верны.

Отн. экон.(перер.) = ОС' –  ОС0 * Вр' / Вр0                                 (4)

Отн. экон. (перер.) = 1091781 - 900766,5 * 7238399 / 6240000 = 46892,0043

Вывод: Факторный анализ наличия и использования ОС показал, что потери в выручке на 150,63% вызвано неблагоприятным влиянием  интенсивного фактора, т.е. снижением фондоотдачи активной части ОС, что ведёт к увеличению затрат на 46892 тыс. руб. и снижению прибыли. В результате выручка снизилась на 1503935,60 тыс. руб. Внутренним резервом прироста выручки в перспективе является: соответствие темпов роста производительности (мощности) нового оборудования темпам роста его первоначальной (инвентарной) стоимости по сравнению с аналогичным заменяемым экземпляром; увеличение стоимости ОС с изменением их физических свойств; уровень экономической работы, направленной на выявление состава оборудования, которое длительное время не будет участвовать в создании продукции.

2,3 экстенсивные факторы, характеризующие фонд времени работы оборудования. Из-за сокращения количества дней, отработанных за год (на 1 день), потеряли в выручке 31382,74 тыс. руб. Сокращение продолжительности смены (на 0,5 ч.) привело к недополучению выручки на 470741,09 тыс. руб. Значит внутренним резервом прироста выручки в перспективе является ликвидация причин, порождающих потери фонда рабочего времени, а именно: ликвидация внеплановых простоев, простоев оборудования в результате неритмичной поставки сырья и материалов, своевременный осмотр и ремонт оборудования, высокая квалификация персонала. Всё это может способствовать приросту выручки в сумме 502123,83 тыс. руб. (31382,74+ 470741,09).

Оценка результатов  анализа позволяет сделать вывод, что увеличение продаж в отчетном году в основном произошло за счет интенсивного 4-го фактора – коэффициента сменности, т.е. роста времени использования оборудования, за счёт чего увеличилась выручка на 1681218,19 тыс. руб. Приращение выручки на 168,39% вызвано количественным 1-ым фактором, который характеризует экстенсивность приращения выручки за счёт изменения активной части ОС. В связи с увеличением среднегодовой стоимости активной части производственных ОС на 191014,5 тыс. руб. - выручка выросла на 1323240,24 тыс. руб.

Предприятие имеет реальные шансы увеличить объём продаж за счёт выявленных внутренних резервов, сумма которых составляет 2006059,43 тыс.руб.

Задание № 1.4

Дадим комплексную оценку экстенсивности и интенсивности деятельности организации.

Таблица № 4

         Характеристика соотношения экстенсивности и интенсивности  
использования ресурсов в процессе производства

№  
п/п

 

Показатель

 

Прошлый 
год

 

Отчетный 
год

 

Темп прироста

 

Гр.4/гр.3*

100-100

Прирост ресурса  на 1% прироста выручки от продаж Кэкст.i

 

Гр.5/гр.5стр.4

Коэффициенты  
влияния на прирост 
выручки от продаж

Экстенсивности  использования ресурса  
Кэкст. i * 100

Гр6*100

Интенсивности использования 
ресурса 100 -  
Кэкст. i * 100

100 - гр7

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Численность рабочих, чел.

8600

(Табл 1)

9030

(Табл.1)

5,0

0,3125

31,250

68,75

2

Среднегодовая стоимость  активной части производств-х ОС, тыс. руб.

900766,5

 

(Табл.3)

1091781

 

(Табл.3)

21,206

1,3254

132,540

- 32,54

3

Материальные затраты  в составе себестоимости проданной  продукции, тыс. руб.

3566212

 

(табл 2)

4211690

 

(табл 2)

18,100

1,1313

113,130

-13,13

4

Выручка от продаж продукции, тыс. руб.

6240000

Ф№2

7238399

Ф№2

16,000

х

х

х

5

Алгоритм расчета способа (экстенсивного и/или интенсивного), комплексного использования ресурсов

х

х

х

∑Кэкст.i/n

∑Кэкст.i
*100/n

100-∑Кэкст.i
*100/n

6

Показатели способа (экстенсивного и/или интенсивного), комплексного использования ресурсов

х

х

х

2,7692/3=

 

0,9231

 

276,920/3=

 

92,307

23,08/3 =

 

7,693


 

Структуру экономического роста составляют экстенсивные и интенсивные факторы. Преимущественное использование тех или иных факторов роста производства обуславливает пути развития экономики. Анализируя воспроизводство в расширенном масштабе нужно отметить, что оно расширяется экстенсивно, если расширяется только поле производства, и интенсивно, если применяются более эффективные средства производства.

В бизнесе могут сложиться такие обстоятельства, когда резкое увеличение спроса может оправдать экстенсивные факторы роста производства продукции. Но экстенсивные факторы требуют и дополнительных затрат. Например, увеличение количества станков и оборудования потребует капитальных дополнительных затрат на их приобретение, что связано с кредитами банка и выплатой процентов за них, увеличением производственных площадей, выплатой налога на приобретенное имущество, ремонт и обслуживание и т.д.

Поэтому нужно стремиться к преимущественному развитию интенсивных факторов на долгосрочную перспективу, что связано с применением в производстве достижений научно-технического прогресса.

К экстенсивным факторам относятся количественные показатели:

  • рост числа работников;
  • увеличение основных фондов;
  • рост объемов потребляемого сырья.

К интенсивным факторам относятся качественные показатели использования ресурсов:

  • научно-технический процесс;
  • совершенствование организации труда и производства;
  • повышение квалификации работников;
  • режим экономии;
  • повышение качества продукции.

Вывод: Анализ прироста ресурсов показал, что по сравнению с прошлым годом на предприятии увеличились материальные ресурсы (на 18,1%), активная часть ОС (на 21,2%) и трудовые ресурсы - на 5%. Из данных таблицы мы видим, что прирост трудовых ресурсов на 1% прироста выручки от продаж составляет 0,3% , что меньше 0,6 – а это рациональное использование ресурса. Что же касается прироста активной части ОС (1,3%) и прироста материальных ресурсов (1,1%) на 1% прироста выручки от продаж, то эти ресурсы используются нерационально, т.к. их прирост выше 0,6%.

Комплексный анализ использования  ресурсного потенциала показал, что предприятие выбрало экстенсивную политику использования ресурсов, причём активная часть ОС и материальные затраты используются преимущественно экстенсивно (132,54% и 113,13%). Но это оправдано, т.к. на предприятии автоматизировали и механизировали труд рабочих, за счёт чего произошло увеличение активной части ОС, а так же оправдано увеличение материальных затрат, если расширяется ассортимент товаров или внедрение новых технологий. Интенсивное использование трудовых ресурсов (68,75%) говорит о высокой квалификации работников, высоком качестве продукции.

Таким образом, обновив  активную часть ОС и имея запасы на складе, у предприятия есть возможности перейти на интенсификацию производства путём роста выработки, совершенствования организации труда и производства

Задание № 1.5

Определим комплектный  резерв увеличения объема продаж за счет оптимизации использования ресурсного потенциала организации. Результаты расчетов обобщим в таблице 5.

Таблица 5

Комплектный резерв увеличения объема продаж продукции

 за счет  внутренних факторов использования  ресурсов

№ п/п

Показатель

Резерв увеличения объема продаж, выявленный в процессе анализа, тыс.рублей

Резерв увеличения объема продаж при комплексном использовании имеющихся резервов оптимизации использования ресурсов, тыс.рублей

1

Увеличение  стоимости  продаж за счет лучшего использования  трудовых ресурсов (табл.1)

434990,4

434990,4

2

Увеличение стоимости  продаж за счет оптимизации использования материальных ресурсов (табл.2 +ф5)

120946 + 371425 =

492374,0

434990,4

3

Увеличение стоимости продаж за счет ликвидации нерационального использования  основных производственных средств (табл.3 строка7)

2046434,3

434990,4

 

Итого комплектный  резерв

Х

434990,4


 

Вывод: увеличение объёма продаж на 998399 тыс. руб. достигнуто в отчётном году за счёт комплексной системы мер наилучшего использования трудовых ресурсов, материалов и основных средств.

Комплектный резерв - это минимальная из сопоставляемых сумм, т.к. именно в этом размере рост производства обеспечивается всеми видами ресурсов. Комплектный текущий резерв роста выручки будет равен 434990,4 тыс. руб., поскольку для этого есть и мощности, и резерв фонда рабочего времени эксплуатировать эти мощности, и материалы для загрузки мощностей. Всё это – внутренняя возможность прироста объёма продаж без дополнительных финансовых вложений, что повлияет на объёмы производства и корректировку в текущем периоде. Для того, чтобы изыскать другие резервы прироста продаж, проводится факторный анализ выручки от продаж.

 

 

 

 

 

 

 

 

Информация о работе Анализ ресурсного потенциала организации