Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2012 в 11:52, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы является изучение процессов организации и усовершенствования работы турфирмы в период кризиса, и показать их значимость для организации.
В соответствии с поставленной целью в работе поставлены следующие задачи:
рассмотреть понятие «туристский продукт», изучить его структуру и специфику;
изучить правовое регулирование туристской деятельности в России;
рассмотреть влияние кризиса на деятельность организаций;
сбор информации о турфирме «Горячие туры» и ее финансово-экономических показателях;
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 РАЗВИТИЕ ТУРИСТСКОГО БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ
КРИЗИСА
1.1 Понятие «туристский продукт». Его структура и специфика
1.2 Правовое регулирование туристской деятельности в России
1.3 Влияние кризисных процессов на туристскую индустрию
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТУРФИРМЫ
«ГОРЯЧИЕ ТУРЫ»
2.1 Характеристика турфирмы «Горячие Туры»
2.2 Финансово-экономические показатели турфирмы
2.3 Оценка эффективности деятельности турфирмы «Горячие Туры»
ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ ТУРФИРМЫ
«ГОРЯЧИЕ ТУРЫ»
3.1 Использование автоматизированной системы поиска TOURINDEX+
3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной
и распределительной политики
3.3 Совершенствование продуктовой политики
3.4 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Этап 4. Клиент вносит оплату, подписывает договор.
Для заключения договоров клиент выезжает на собственном автомобиле, поэтому появятся затраты на ГСМ в размере до 1000 рублей в месяц.
В среднем при оптимистичном прогнозе в месяц удастся реализовать дополнительно 4 путевки в месяц или в год 48 путевок. Сведем полученные расчеты в таблицу :
Таблица 20
Оценка экономического эффекта от расширения услуг турфирмы
Описание мероприятия |
Затраты, руб. |
Дополнительная выручка, руб. |
Затраты на ГСМ 1000 руб. в месяц, 12000 руб. в год |
12000 |
|
Дополнительные продажи 48 ед. |
48*21450*0,1=102960 | |
Итого дополнительная прибыль: |
102960-1200= 101760 руб. |
Для снижения затрат турфирмы «Горячие Туры» можно предложить экономию средств за счет активной работы в социальных сетях, использование в работе ICQ и Skype.
Социальная сеть (интернет) - интерактивный многопользовательский веб-сайт, контент которого наполняется самими участниками сети. Сайт представляет собой автоматизированную социальную среду, позволяющую общаться группе пользователей, объединенных общим интересом. К ним относятся и тематические форумы, особенно отраслевые, которые активно развиваются в последнее время (например: в Контакте, Мой Круг, Мой Мир@mail.ru, Одноклассники.ru).
В качестве мероприятий по развитию коммуникативной политики турфирмы «Горячие Туры» необходимо развивать рекламу в социальных сетях, дополнительных затрат данная реклама не требует, но может увеличить приток клиентов турфирмы при оптимистичном прогнозе на 48 туров в год.
Таблица 21
Оценка экономического эффекта от расширения услуг турфирмы
Описание мероприятия |
Затраты, руб. |
Дополнительная выручка, руб. |
Затраты |
- |
|
Дополнительные продажи 48 ед. |
48*21450*0,1=102960 | |
Итого дополнительная прибыль: |
102960 руб. |
ICQ - централизованная служба мгновенного обмена сообщениями сети Интернет, в настоящее время принадлежащая инвестиционному фонду Digital Sky Technologies (Россия).
Skype - бесплатное проприетарное программное обеспечение с закрытым кодом, обеспечивающее шифрованную голосовую связь через Интернет между компьютерами (VoIP), а также платные услуги для связи с абонентами обычной телефонной сети.
Возможна организация конференц
Skype это:
Общение в социальных сетях во первых способствует формированию имиджа турфирмы, лояльности клиента, а во вторых расширяет долю рынка на 5-10%.
Общение с использованием ICQ и Skype позволяет съэкономить до 1000 рублей ежемесячно или в год 12000 руб.
3.3 Совершенствование продуктовой политики
Подключение турфирмы «Горячие туры» к новой системе бронирования WorldVentures. Миссия ее состоит в том, чтобы помочь путешествовать чаще и лучшие, за меньшее количество денег. Эта миссия отражена в ведущем продукте клуба компании, Членстве Дримтрипс, и, в конечном счете, стать материально свободным.
Сегодня мировой туризм имеет оборот в 8 триллионов долларов США. Нет индустрии в области услуг, которая показывает больший оборот. Многие люди в России однажды побывав за рубежом, работают целый год для того, чтобы поехать в отпуск и почувствовать себя человеком. В России ежегодно в индустрии туризма создается оборот в 30 миллиардов долларов. Это хорошая цифра, которая думающему человеку говорит о многом.
Что хочет конечный потребитель? Качество услуги при демократичной цене. С качеством все понятно - известные отели и пляжи, все они предоставляют сервис на самом высоком уровне - вопрос в цене.
WorldVentures - это не «матричная пирамида», она не торгует сертификатами и ваучерами на отдых. Это туристический оператор, который в каждой стране предлагает свои конечные продукты - туры и берет на себя полную их организацию. Потребитель получает продукт высочайшего уровня, за который платит символические деньги.
Бизнес с WorldVentures будет заключаться в том, чтобы ездить в путешествия и делиться впечатлениями со своими знакомыми. Благо для этого, сейчас в интернет есть все - социальные сети, сайты для размещения фотографий и другие сервисы.
Подключение к новой системе бронирования WorldVentures обеспечит приток клиентов турфирмы «Горячие Туры при оптимистичном прогнозе в среднем на 15% или на 177 путевок в год. Проведем расчет экономического эффекта от присоединения к WorldVentures в таблице 22:
Таблица 22
Оценка экономического эффекта от присоединения к WorldVentures
Описание мероприятия |
Затраты, руб. |
Дополнительная выручка, руб. |
Затраты Подключение к системе 15000 руб. Абонентская плата 3000 руб. |
15000 + 36000 = 51000 руб. |
|
Дополнительные продажи 177 ед. |
177*21450*0,1=379665 | |
Итого дополнительная прибыль: |
379665 – 51000 = 328665 руб. |
В последние годы интерес Россиян к зарубежной недвижимости вырос в несколько раз и на данный момент в некоторых регионах России спрос превышает предложение. Многие граждане РФ в связи со сложной ситуацией в стране начали активно искать способы выгодного вложения и сохранения своих сбережений за ее пределами. 2008 год показал, что цены на недвижимость могут, не только расти, но и стремительно падать. Благодаря экономическому кризису многие потеряли уверенность в надежности инвестиций в недвижимость. Но последствия экономической рецессии сказались не на всех странах одинаково. Экономика Кипра, например, стала одной из нескольких стран ЕС, продолжающих свой рост. Дешевые кредиты под ипотеку все также привлекают иностранных покупателей, а также отличные условия жизни в сочетании с комфортным и размеренным Средиземноморским образом жизни.
Почему русским нравится Кипр?!
- 330 солнечных дней в году
- самый низкий уровень преступности в Европе
- православная религия
- дружелюбное и гостеприимное население
- богатая история и красивая природа
- мягкий климат на протяжении всего года
- безусловное право собственности недвижимости
- дешевые кредиты
- отличная система образования и медицинского обслуживания
- сильная экономика обеспечивает стабильность и процветание страны
- развитая инфраструктура
- вкусная и здоровая еда и чистый воздух
- 90% пляжей обладают голубым флагом экологической чистоты
Представим расчет экономического эффекта в таблице :
Таблица 23
Оценка экономического эффекта
от сотрудничества с компанией Cybarco
Описание мероприятия |
Затраты, руб. |
Дополнительная выручка, руб. |
Затраты Заключение договора с компанией Cybarco |
5000 |
|
В год планируется заключать одну сделку на покупку недвижимости стоимостью 5 млн.руб. |
5000000 * 0,05 = 250тыс. | |
Итого дополнительная прибыль: |
245000 руб. |
Компания Cybarco предлагает сотрудничество турфирме «Горячие Туры», предлагая 5% с продаж. Агентское предложение компании Cybarco представлено.
3.4 Оценка экономической
эффективности предложенных
Проведем оценку предложенных мероприятий, сравнив расходы на их организацию и полученные доходы.
Таблица 24
Экономический эффект от предложенных мероприятий
по совершенствованию деятельности турфирмы «Горячие Туры»
Описание мероприятия |
Сумма затрат, руб. |
Дополнительная выручка |
Дополнительная прибыль |
Подключение к информационно-поисковой системе TOURINDEX+ |
87120 |
178035 |
90915 |
Открытие новой услуги «Туры на дом и в офис" |
12000 |
102960 |
90960 |
Экономия средств за счет активной работы в социальных сетях, использование в работе ICQ и Skype - приобретение необходимого оборудования и программного обеспечения |
102960 |
102960 | |
Подключение к новой системе бронирования WorldVentures |
51000 |
379665 |
328665 |
Продажа недвижимости на Кипре -заключение договоров с компанией |
5000 |
250000 |
245000 |
ИТОГО: |
155120 |
1013620 |
858500 |
Предложенные мероприятия позволят увеличить число проданных путевок в год возрастет на 356 ед. Прибыль предприятия возрастет на 858,5 тыс.руб. в том числе за счет сбыта дополнительных единиц турпутевок на 613,5 тыс.руб.
Сравнение плана реализации услуг до и после внедрения мероприятий рассмотрено на рис.6:
Прогноз продаж турфирмы «Горячие Туры» на следующий год представлен в таблице 25, план прибылей и убытков в таблице 26.
Прогноз денежных потоков на следующий период.
1) Рентабельность = ЧП/ТО*100%, где
ЧП – чистая прибыли,
ТО – товарооборот.
ЧП = 2430968 руб.
ТО = 3626988 руб.
Рентабельность =2430968 / 3626988 * 100 = 67,02%
2) Точка безубыточности:
q = Пост. издержки/(цена за ед. – уд. переем. издержки)
q = 1137696/(21450 – 961538/1544) = 54,6
q = 54,6 шт. ≈ 55 шт.
То есть при продажах в размере 55 путевок, деятельность фирмы будет безубыточна.
Таблица 25
Прогноз продаж по турам
Период |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Продажа туров |
|||||||||||||
Объем продаж |
0 |
27 |
48 |
75 |
127 |
186 |
160 |
127 |
112 |
231 |
163 |
118 |
169 |
Цена |
0 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
21450 |
Выручка* |
0 |
58558,5 |
103175 |
161733 |
273273 |
398756 |
342986 |
273273 |
239811 |
496353 |
348563 |
253754 |
362505 |
Поступление |
0 |
58558,5 |
103175 |
161733 |
273273 |
398756 |
342986 |
273273 |
239811 |
496353 |
348563 |
253754 |
362505 |
2) Доп. Услуги |
|||||||||||||
Выручка |
0 |
11200 |
14500 |
25650 |
34000 |
31000 |
42500 |
24000 |
28000 |
18900 |
23500 |
26000 |
35000 |
Поступление |
0 |
11200 |
14500 |
25650 |
34000 |
31000 |
42500 |
24000 |
28000 |
18900 |
23500 |
26000 |
35000 |
ВСЕГО Поступление |
0 |
69758,5 |
117675 |
187383 |
307273 |
429756 |
385486 |
297273 |
267811 |
515253 |
372063 |
279754 |
397505 |
Информация о работе Организация и усовершенствование работы турфирмы в период кризиса