Организация и усовершенствование работы турфирмы в период кризиса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2012 в 11:52, дипломная работа

Краткое описание

Целью выпускной квалификационной работы является изучение процессов организации и усовершенствования работы турфирмы в период кризиса, и показать их значимость для организации.
В соответствии с поставленной целью в работе поставлены следующие задачи:
рассмотреть понятие «туристский продукт», изучить его структуру и специфику;
изучить правовое регулирование туристской деятельности в России;
рассмотреть влияние кризиса на деятельность организаций;
сбор информации о турфирме «Горячие туры» и ее финансово-экономических показателях;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 РАЗВИТИЕ ТУРИСТСКОГО БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ
КРИЗИСА
1.1 Понятие «туристский продукт». Его структура и специфика
1.2 Правовое регулирование туристской деятельности в России
1.3 Влияние кризисных процессов на туристскую индустрию
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТУРФИРМЫ
«ГОРЯЧИЕ ТУРЫ»
2.1 Характеристика турфирмы «Горячие Туры»
2.2 Финансово-экономические показатели турфирмы
2.3 Оценка эффективности деятельности турфирмы «Горячие Туры»
ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ ТУРФИРМЫ
«ГОРЯЧИЕ ТУРЫ»
3.1 Использование автоматизированной системы поиска TOURINDEX+
3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной
и распределительной политики
3.3 Совершенствование продуктовой политики
3.4 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Прикрепленные файлы: 1 файл

Организация и усовершенствование работы турфирмы в период кризиса.doc

— 1.26 Мб (Скачать документ)

 

  • единовременные затраты по проекту составляют 160592 руб.
  • текущая стоимость проекта на конец года 132980 тыс.руб.

Подводя итог, выделим  плюсы и минусы турфирмы «Горячие туры»:

Таблица 16

Преимущества и недостатки турфирмы «Горячие туры»

Преимущества

Недостатки

- эксклюзивные партнерские  соглашения с компаниями-лидерами  на рынке туристического бизнеса;

- наличие квалифицированных  специалистов;

- налаженная схема  логистики по Поволжью;

- полная компетентность  в ключевых вопросах;

- известный участник  рынка;

- высокая репутация;

- опыт в конкурентной  борьбе в данной отрасли.

- уязвимость по отношению  к конкурентному давлению;

- ниже среднего маркетинговые  способности;

- неспособность финансировать  необходимые изменения в стратегии;

- плохая рекламная  компания

недостаточная широта ассортимента услуг;

- нехватка оборотных  средств для дальнейшего развития.


 

На примере деятельности туристской фирмы «Горячие туры», что является стержневой основой данной главы, рассматривались такие важнейшие аспекты функционирования организации, как выбор организационно-правовой формы туристической фирмы, маркетинг и реклама, проблемы финансирования, и ряд других аспектов, связанные с успешным функционированием турфирмы. Открытие франчайзинга стало прибыльным для фирмы, хотя и не сиюминутным. Фирма закрепилась на рынке и после этого стала приносить владельцу прибыль.

 

ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ  РАБОТЫ

ТУРФИРМЫ «ГОРЯЧИЕ ТУРЫ»

В ситуации глобального мирового кризиса  туристическая отрасль значительно изменяется. Небольшие туристические фирмы закрываются или присоединятся к более крупным, то есть может уменьшиться туристический рынок. Для того чтобы турфирма «Горячие Туры» смогла выжить в условиях экономического кризиса необходима разработка направлений снижения затрат и предложение новых наиболее востребованных услуг на рыке туриндустрии.

Турфирма «Горячие Туры», должна ставить перед собой цели:

    • увеличение доли рынка минимум на пять процентов. Хотя существующее положение фирмы на рынке дает ей достаточный с точки зрения прибыльности объем продаж, потенциал фирмы при правильном его использовании позволит увеличить сбыт более чем в два раза. Если «Горячие Туры» примет на вооружение маркетинговые технологии и задействует свои ресурсы, считаю реальным для нее завоевание еще десяти процентов рынка в течении года. Указанные выше пять процентов - это уровень, который можно достигнуть за один туристический сезон.
    • завоевание нового сегмента рынка. Турфирма «Горячие Туры» для расширения доли рынка и завоевания нового сегмента рынка может предложить современным бизнесменам, чья жизнь расписана по часам дополнительную услугу «Туры на дом и в офис». Это другая категория потребителей, требующая несколько иного подхода.

Турфирма «Горячие Туры» может освоить еще не так сильно охваченный в Нижегородской области сегмент рынка, охватывающий людей, интересами которых является религия и духовное развитие.

Спорт и здоровый образ жизни  представляет также не малый интерес  для нижегородцев, а турфирм, предлагающих спортивные программы в регионе недостаточно. В последние годы все большую популярность в мире получает горный туризм, и Россия здесь не исключение. По различным оценкам в нашей стране насчитывается только любителей горнолыжного спорта более 3 млн. человек с ежегодным приростом их числа примерно на 8 % в год Оборот отечественной горнолыжной индустрии превышает 5млн. евро. За сезон 2008-2009 гг. из России на мировые курорты выехало только с целями горнолыжного туризма более 200 тысяч человек, оставивших на мировых курортах более 400 млн. евро. В финансовом отношении любители горнолыжного туризма достаточно обеспечены, поэтому будет выгодно «Горячие Туры» работать в этом сегменте рынка.

    • Концепция туруслуг. Туристы - люди разные. Одним требуется для отдыха спокойствие и тишина, другие охотятся за новыми впечатлениями, третьих влечет познание нового. Необходимо предлагать и клиентам именно тот вид отдыха, который бы удовлетворил самые различные его потребности. Расширение базы оказываемых услуг туристической фирмой «Горячие Туры» приведет к появлению новых клиентов. «Горячие Туры» может привлечь новых отдыхающих за счет введения религиозных программ. В настоящее время при некоторой политико-экономической стабилизации и возросших информационно-техногенных нагрузках на человека можно привлечь потенциальных клиентов в «Горячие Туры» за счет появления спортивных программ.
    • Система оказания услуг. Она подобна системе производства и распределения товаров, но именно в ней чаще обнаруживаются оригинальные идеи компании, занимающейся обслуживанием. Среди базовых составляющих системы оказания услуг особо выделить следует выделить:

- персонал, оказывающий услуги;

- самих потребителей, так как они не только потребляют услуги, но часто сами включены в процесс производства услуги - попробуйте себе представить урок без ученика;

- технология и физическая поддержка - современные услуги не только трудоемки, но и материалоемкости, например, особое значение для туристической фирмы может играть современная информационная система бронирования билетов на самолет или в гостиницу.

Туризм - это сочетание обширных экскурсионных программ, отличного  сервиса и развлечений. Система  оказания комплексной услуги включает в себя:

- опытный штат сотрудников, обеспечивающий высокий сервис и постоянное внимание к туристам;

- в состав системы оказания услуг входит и сам турист;

- «снаряжение» транспорта в целом, позволяющее получить максимальный комфорт и гарантированную безопасность;

- насыщенную и интересную экскурсионную программу по городам;

- качественное питание - только свежие продукты разнообразного ассортимента;

- сам климат дружелюбия и заботы о туристах в ходе тура;

- заводного гида;

- разнообразие развлечений;

- и обязательно что-то такое, что будет для туристов необычным сюрпризом.

Если «Горячие Туры» правильно определит систему оказания услуги, это обеспечит ее оптимальное позиционирование в глазах потребителей, повысит осязаемость услуги, что, в свою очередь, значительно облегчит работу менеджеров туристической фирмы и привлечет новых клиентов.

    • Философия и культура фирмы. Сотрудники фирмы «Горячие Туры» должны любить свою работу и стараться вложить душу в каждое путешествие. Менеджеры турфирмы должны говорить: «Мы хотим, чтобы у нас складывались не просто отношения туриста с турфирмой, а долговременные отношения друзей, которые с сожалением расстаются в конце круиза до следующего сезона». Такая философия и культура формируются постоянной работой по повышению квалификации персонала.

Учитывая перечисленные моменты, нами выбраны следующие направления:

- с целью повышения скорости работы и снижения трудозатрат необходимо подключится к оперативной системе поиска информации по турам TourIndex+;

- с целью снижения затрат и расширение доли рынка необходимо совершенствовать организационную и распределительную политику;

- с целью расширения продуктовой политики можно запланировать:

А) Подключение к новой системе бронирования WorldVentures.

Б) Продажа недвижимости на Кипре.

Рассмотрим каждое направление  и определим перспективность  применения к турфирме «Горячие Туры».

 

3.1 Использование  автоматизированной системы поиска TOURINDEX+

TOURINDEX - оперативная система поиска информации по турам.

Современный технологический инструмент, предоставляющий возможность осуществлять оперативный поиск информации об имеющихся турах по заданным параметрам в режиме on-line и производить мониторинг цен туроператоров.

TourIndex.ru это:

  • единая база по ценам туроператоров
  • доставка турагентствам оперативной информации по странам, отелям, турам, рейсам, stop-sales
  • быстрый поиск информации об имеющихся турах по заданным параметрам в режиме on-line
  • оперативный мониторинг цен туроператоров
  • большой охват туроператоров
  • удобный инструмент для маркетинга

Возможности.

В базе TourIndex содержится более 20 млн. предложений  ведущих туроператоров. Для агентств — это реальная возможность получать самую точную и оперативную информацию о туристических предложениях по всем основным направлениям, осуществлять выбор тура по заданным условиям среди всех предложений с ранжированием по цене. Разнообразие критериев и параметров запроса поможет вам найти набор туров, максимально адекватных вашему запросу. Выбрав интересующую страну, вы можете указать курорты, отели, продолжительность поездки и многие другие параметры для обеспечения наиболее точного поиска. Операторам программа поможет осуществлять маркетинговые исследования по ценообразованию конкурентов и отслеживать ценовую динамику рынка, расширить клиентскую базу и оперативно доводить цены до агентов.

Преимущества.

Интеллектуальная система поиска TourIndex обеспечивает быстрый и удобный поиск турпредложений и по сравнению со старыми методами обработки информации обладает большими преимуществами.

Для Агентств это:

  • удобный и понятный интерфейс, разнообразие параметров запроса
  • сокращение времени поиска интересующего предложения
  • мгновенное информирование клиента о стоимости отдыха и деталях тура
  • увеличение скорости продаж и повышение качества работы с клиентами
  • не высокие затраты на трафик
  • возможность оптимизировать свою работу и сократить затраты

Для Туроператоров:

  • возможность оперативно доводить цены до агентов
  • удобный качественный инструмент для маркетинга
  • оперативность и полнота маркетинга
  • гибкая ценовая политика
  • увеличение скорости продаж

Таблица 17

TourIndex в цифрах

Количество представленных в системе  направлений

45 стран

Количество актуальных предложений  туроператоров в базе

>10 000 000

Количество параметров поиска туров

15

Количество туроператоров, предоставляющую  повышенную комиссию при бронировании

>50


 

 

 

Таблица 18

Расценки на поисковую систему TOURINDEX

3 месяца

6 месяцев

12 месяцев

6160 рублей

8400 рублей

15120 рублей




 

 

 

 

Таблица 19

Оценка экономического эффекта

от подключения к  поисковой системе TOURINDEX+

Описание мероприятия

Затраты, руб.

Дополнительная выручка, руб.

Подключение к информационно-поисковой системе TOURINDEX+

15120 руб. + 6000 руб. – абонентская  плата

87120 рублей

 

Дополнительные продажи – 5%

Или 1188*0,07=83 ед.

 

83*21450 *0,1=178035

Итого дополнительная прибыль:

178035-87120=90915 руб.


 

Таким образом подключение  к поисковой системе TOURINDEX потребует от турфирмы «Горячие Туры» затрат в год на сумму 15120 руб., плюс ежемесячная заработная плата в размере 6000 руб. Подключение к системе TOURINDEX позволит сократить время на поиск информации, следовательно увеличить количество обслуживаемых клиентов. Если в прошлом 2011 году было реализовано 1215 турпутевок, то подключение к информационной системе позволит реализовать в среднем при оптимистичном прогнозе на 7%.

 

3.2 Разработка  рекомендаций по совершенствованию  организационной и распределительной политики

Для расширения доли рынка  турфирмы «Горячие Туры» можно предложить развивать направление обслуживания бизнесменов, чей рабочий день расписан по минутам.

Таким бизнесменам не выгодно тратить время на приезд в турфирму и заключение договора, они могут воспользоваться услугой «Туры на дом и в офис».

Неоспоримое преимущество данной услуги в том, что нет больше необходимости приезжать несколько  раз в офис турфирмы «Горячие Туры» для внесения оплаты или передачи документов на визу. Теперь клиент сможет сделать это, не выходя из дома (офиса). Просто позвонив в турфирму «Горячие Туры»

Покупка тура проходит в  несколько этапов:

Этап 1. Клиент выбираете тур вместе с менеджером;

Этап 2. Менеджер оформляет все необходимые документы (договор, кассовые документы);

Этап 3. Курьер выезжает со всеми документами к клиенту в удобное для клиента время;

Информация о работе Организация и усовершенствование работы турфирмы в период кризиса