Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2014 в 13:35, отчет по практике
Цель преддипломной практики – закрепить теоретические знания и овладеть комплексом практических методов и навыков экономической деятельности.
Преддипломная практика имеет следующие основные цели:
- закрепление и углубление теоретических знаний в области управленческих, экономических и других дисциплин, которые формируют специалиста – будущего управленца;
- изучение деятельности конкретной организации, конкретного коллектива людей, конкретного руководителя;
Введение…………………………………………………………………………..3
1 Экономико – правовая характеристика торгового предприятия…………….4
2. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности 2010-2011 год
Анализ товарооборота и факторов его определяющих……………17
анализ товарных запасов…………………………………………….24
анализ валового дохода………………………………………………30
анализ издержек обращения……...………………………………….36
анализ прибыли рентабельности……………….……………………47
анализ показателей по труду и заработной плате………………….51
анализ основных фондов……………………………………………..59
анализ финансовых показателей……………………………………..64
комплексная оценка деятельности предприятия……………………71
3. Планирование основных показателей на первое полугодие 2012 год……..73
Заключение………………………………………………………………………..83
Список используемых источников…………………………………
Зависимость между товарооборотом и суммой издержек обращения
можно выразить формулой:
ИО = ТО х УПИ / 100 + А
Где:
А - сумма постоянных издержек обращения;
УПИ – уровень переменных издержек в процентах к товарообороту
а между
товарооборотом и уровнем
УИО = А / ТО х 100 + УПИ,
где А - сумма постоянных издержек обращения;
УПИ - уровень
переменных издержек в
Для расчета влияния данных факторов на сумму издержек обращения
используем способ цепной подстановки и данные таблицы .
ИО2010 = ТО2010 х УПИ2010 / 100 + А2010 =
= 101032 х 6,36 / 100 + 13196,05 = 19624,00тыс.руб.,
ИОусл1 = ТО2010 х УПИ2009 / 100 + А2009 =
= 101032 х 6,58 / 100 + 11463,98 = 18111,89 тыс.руб.,
ИОусл2 = ТО2010 х УПИ2010/ 100 + А2009 =
= 101032 х 6,36 / 100 + 11463,98 = 17889,62 тыс.руб.,
ИО2009 = ТО2009 х УПИ2009 / 100 + А2009 =
= 81728 х 6,58/ 100 + 11463,98 = 16840,50 тыс.руб.
Общее изменение издержек обращения по сравнению с планом
составило: ИОобщ = 19624 - 16840,50 = 2783,5 тыс.руб. В том числе за счет
изменения:
- товарооборота (ИОТО = 18111,89 – 16840,50 = 1271,39 тыс. руб.);
- уровня переменных издержек обращения (ИОУПИ = 18111,89 – 18393,95 = - 282,06 тыс. руб.);
- суммы постоянных издержек обращения (ИО = 19624- 17889,62 = 1734,38 тыс. руб.).
Таблица 19 Анализ издержек обращения по товарным группам
Товарная группа |
2009 |
2010 |
Отклонение |
Темп роста (%) | |||||
Сумма (тыс. руб) |
Уд.вес (%) |
Уровень издержек (%) |
Сумма (тыс. руб) |
Уд.вес (%) |
Уровень издержек (%) |
Сумма (тыс. руб) |
Уд.вес (%) |
||
Chery |
6850 |
40,68 |
8,38 |
7740 |
39,44 |
7,66 |
890 |
-1,21 |
113,00 |
Haima |
4640 |
27,55 |
5,67 |
5300 |
27,01 |
5,24 |
660 |
-0,54 |
114,22 |
Vortex |
3570,5 |
21,2 |
4,33 |
4180 |
21,30 |
4,14 |
609,50 |
0,10 |
117,10 |
Chance |
1520 |
9,03 |
1,86 |
1871 |
9,53 |
1,85 |
351,00 |
0,50 |
123,10 |
Сопутствующие товары |
260 |
1,54 |
0,32 |
533 |
2,72 |
0,53 |
273,00 |
1,18 |
205,00 |
Итого |
16840,50 |
100 |
20,6 |
19624 |
100 |
19,42 |
2783,50 |
-1,18 |
116,53 |
Сделав анализ издержек обращения по товарным группам можно сделать вывод о том что по сравнению с 2009 годом издержки обращения по автомобилям Chery выросли на 13%, но снизился удельный вес в общем товарообороте на 0,72%, удельный вес автомобилей Chery снизился за счет увеличения товарооборота. Так же увеличились издержки по таварным группам Haima, Vortex, Chance, сопутствующие товары на 660 тыс. руб, 609,50 тыс. руб., 351,00 тыс. руб. и 273 тыс. руб. соответственно, это увеличение связано с увеличением товарооборота.
Проведем анализ методом процентных чисел.
Таблица 20 Анализ издержек обращения методом процентных чисел
Товарная группа |
Удельный вес в % к товарообороту |
Отклонение |
Уровень издержек 2010г., % |
Процентные числа | |
2009г. |
2010г. | ||||
Chery |
40,68 |
39,44 |
-1,24 |
7,66 |
-9,50 |
Haima |
27,55 |
27,01 |
-0,54 |
5,24 |
-2,83 |
Vortex |
21,2 |
21,3 |
0,1 |
4,14 |
0,4 |
Chance |
9,03 |
9,53 |
0,5 |
1,85 |
0,93 |
Сопутствующие товары |
1,54 |
2,72 |
1,18 |
0,53 |
0,63 |
Итого |
100 |
100 |
- |
19,42 |
-10,37 |
Из приведенных в таблице расчетов, видно что снижение доли автомобилей Chery и Haima на 1,24 и 0,54% соответственно и увеличение в издержках обращения доли товарных групп: Vortex, Chance, сопутствующие товары привело к снижению среднего уровня издержек обращения на 0,1% (-10,37/100), что составляет 101,32 тыс. руб. (101032*0,1%)
Прибыль и рентабельность относятся к важнейшим показателям, характеризующим эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Более чем какой-либо другой показатель прибыль отражает результаты всех сторон деятельности предприятия. На ее величину влияет объем продукции, ее ассортимент, качество, уровень себестоимости, штрафы, неустойки и другие факторы.
Прибыль влияет на такой обобщающий показатель, как рентабельность, состояние собственных оборотных средств, платежеспособность и размеры поощрительных фондов. Выявление резервов роста и рентабельности может быть установлено через систему взаимосвязанных направлений экономического анализа.
Таблица 21 - Анализ прибыли рентабельности.
Показатель |
2009 тыс. руб. |
2010 тыс. руб. |
Отклонение, тыс. руб. |
Темп отклонения, % |
Товарооборот |
81728,00 |
101032,00 |
19304,00 |
123,62 |
Сумма валового дохода |
19589,00 |
24635,00 |
5046,00 |
125,76 |
Уровень валового дохода |
23,97 |
24,38 |
0,41 |
101,73 |
Сумма издержек обращения |
16840,50 |
19623,60 |
2783,10 |
116,53 |
Уровень издержек обращения |
20,60 |
19,42 |
-1,18 |
94,26 |
Внереализационные доходы |
123,00 |
145,00 |
22,00 |
117,89 |
Прибыль от реализации |
2748,50 |
5011,40 |
2262,90 |
182,33 |
Внереализационные расходы |
448,00 |
513,00 |
65,00 |
114,51 |
Рентабельность от реализации |
3,36 |
4,96 |
1,60 |
147,49 |
Прибыль балансовая |
2423,50 |
4643,40 |
2219,90 |
191,60 |
Налоги |
581,64 |
1114,42 |
532,78 |
191,60 |
Чистая прибыль |
1841,86 |
3528,98 |
1687,12 |
191,60 |
Рентабельность чистой прибыли |
2,25 |
3,49 |
1,24 |
154,99 |
Анализ балансовой прибыли по сравнению с прошлым годом показывает влияние стоимости сырья, материалов, топлива и др. материально-технических ресурсов, изменение цен на реализацию продукции и методология расчета прибыли. Для того чтобы это влияние исключить, необходимо привести в сопоставимые условия сумму прибыли.
Данные таблицы показывают, что в 2010 году прибыль от реализации была больше балансовой на 368 тыс.руб. Такие показатели вышли в результате доходов и убытков полученных от внереализационной деятельности. В 2009 году эти доходы составили 123 тыс. руб., а в 2010 145 тыс. руб., в то же время убытки в 2010 году составили 513тыс. руб., а в предыдущем 448 тыс. руб.
Рентабельность - основной показатель эффективности работы предприятия. В ООО «Русальянс» рентабельность в 2010 году по сравнению с 2009 годом повысилась на 1,24тыс. руб. В результате превышения доходов над расходами, в предприятия увеличилась рентабельность с 2,25 до 3,49.
На размер прибыли влияют следующие факторы:
1. Объем товарооборота
2. Уровень валового дохода
3. Уровень издержек обращения
(Тф. - Тпл.) * Рот реализ.пл. / 100
(101032 - 81728) * 3,36 / 100= +662,70
Таким образом, увеличение объема товарооборота положительно повлияло на размер прибыли, в следствие чего, она увеличилась на 648,64 тыс. руб.
(Увдф - Увдпл.) * Тф / 100
(24,38 - 23,97) * 101032 / 100 = +414,23тыс. руб.
Уровень валового дохода в 2010 году возрос и под его влиянием положительную сторону произошло изменение размера прибыли ООО «Русальянс»
3. Влияние уровня издержек обращения
(Уиоф. - Уиопл.) * Тф / 100
(20,60-19,45) * 101032 / 100 = +1185,93%
Так как изменение уровня издержек обращение напрямую влияет на размер прибыли, то в ходе анализа выявлен спад издержек обращения. А так как издержки снижаются, то происходит повышение прибыли организации.
4. Внереализационные доходы = +22 тыс. руб.
5. Внереализационные расходы = +65 тыс. руб.
Итого: 662,70 + 414,23 + 1185,93 = 2262,9 тыс. руб.
За счет увеличения товарооборота на 19304 тыс. руб. прибыль выросла на 662,7 тыс. руб. За счет увеличения уровня валового дохода повысился размер прибыли на 414,23 тыс. руб.
Основное влияние на прибыль оказывают такие факторы, как товарооборот, уровень валового дохода, и издержки обращения. Причем резкое изменение одного фактора может изменить всю картину в целом. Совокупное влияние факторов вызвало увеличение прибыли на 2262,9 тысяч рублей.
Наибольшее влияние на рост прибыли оказало снижение соотношение затраты товарооборот: относительная экономия составила 1185,93 тыс. руб. Динамика самого товарооборота повлияла на рост прибыли незначительно (+662,7тыс.руб.). Под влиянием изменения доли валового дохода в товарообороте прибыль выросла на 414,23 тыс. руб., такой рост был достигнут за счёт эффективного управления торговой надбавкой как основным элементом валового дохода.
2.6. Анализ показателей по труду и заработной плате
Одним из факторов успешного развития розничного товарооборота являются обеспеченность трудовыми ресурсами, правильность установления режима труда, эффективность использования рабочего времени, рост производительности труда. Анализ влияния трудовых ресурсов на торговую деятельность обычно начинают с изучения обеспеченности ими розничного предприятия, укомплектованности штатов менеджеров, работников сервисного обсулживания, других работников и эффективности использования рабочего времени.
(тыс. руб.)
Показатель |
2009 тыс. руб. |
2010 тыс. руб. |
Отклонение, тыс. руб. |
Темп отклонения, % |
Товарооборот |
81728,00 |
101032,00 |
19304,00 |
123,62 |
Численность |
49 |
52 |
3 |
106,12 |
Производительность труда |
1667,92 |
1942,92 |
275 |
116,49 |
Фонд заработной платы |
7765,00 |
9678,00 |
1913,00 |
125,80 |
Уровень Фонда заработной платы |
9,50 |
9,58 |
0,08 |
100,84 |
Зарплатоотдача |
10,53 |
10,44 |
-0,80 |
98,09 |
Зарплатоемкость |
0,095 |
0,096 |
0,001 |
101,05 |
Средняя зарплата 1 работника за год |
158,47 |
186,12 |
27,65 |
117,45 |
Информация о работе Отчет о преддипломной практике в ООО «Русальянс»