Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2013 в 18:37, отчет по практике
Преддипломную практику я проходил в ООО ТД «БензоЭлектроМастер».
Это - торговое предприятие, специализирующееся на оптовой и розничной торговле. Свою деятельность осуществляет посредством розничных подразделений и со склада.
Конкуренцию организации создают в некоторой степени его же поставщики – крупные дилеры известных брендов. Но, находясь ближе к основным клиентам – филиалы расположены в основных торговых центрах – «БЭМ» имеет весомое конкурентное преимущество в ценовой политике и в наличии системы доставки.
Целью прохождения преддипломной практики было ознакомление с финансово-хозяйственной, коммерческой деятельностью предприятия закрепление на практике знаний по менеджменту, финансам, анализу хозяйственной деятельности.
ВВЕДЕНИЕ
1. ПРЕДПРИЯТИЕ ООО ТД «БензоЭлектроМастер»
1.1. История торгового дома 5
1.2. Экономико-техническая характеристика предприятия 5
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Основы финансового анализа 12
2.2 Анализ деятельности предприятия ООО ТД «БЭМ» 13
3. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное
бюджетное образовательное
высшего профессионального образования
«Российский государственный
торгово-экономический
(РГТЭУ)
Иркутский филиал
Кафедра учета и финансов
о прохождении преддипломной практики
специальность – «Финансы и кредит»
Студент: Зайцев Дмитрий Андреевич
Курс, группа: Финансы и кредит 5 курс
Место прохождения
практик: ООО ТД «БензоЭлектроМастер»
Сроки практики: с 20 января 2013 г. по 10 апреля 2013 г.
(подпись)
Токарев П.В., зам. директора по розничной сети
(подпись, печать)
Лаврова М.А., руководитель
(подпись)
Иркутск 2013
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ПРЕДПРИЯТИЕ ООО ТД «БензоЭлектроМастер»
1.1. История торгового дома 5
1.2. Экономико-техническая характеристика предприятия 5
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Основы финансового анализа 12
2.2 Анализ деятельности предприятия ООО ТД «БЭМ» 13
3. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Преддипломную практику я проходил в ООО ТД «БензоЭлектроМастер».
Это - торговое предприятие, специализирующееся на оптовой и розничной торговле. Свою деятельность осуществляет посредством розничных подразделений и со склада.
Конкуренцию организации создают в некоторой степени его же поставщики – крупные дилеры известных брендов. Но, находясь ближе к основным клиентам – филиалы расположены в основных торговых центрах – «БЭМ» имеет весомое конкурентное преимущество в ценовой политике и в наличии системы доставки.
Целью прохождения преддипломной практики было ознакомление с финансово-хозяйственной, коммерческой деятельностью предприятия закрепление на практике знаний по менеджменту, финансам, анализу хозяйственной деятельности.
Среди задач прохождения практики были ознакомление с организацией, анализ коммерческой деятельности предприятия и его финансового состояния. Основной задачей прохождения преддипломной практики являлось - сбор необходимого материала, в том числе первичной информации, для написания выпускной квалификационной работы.
В ходе прохождения преддипломной практики для написания выпускной квалификационной работы я занимался сбором данных о деятельности ООО ТД «БЭМ», о предоставляемых им товарах и услугах, в результате я провел анализ структуры управления предприятием, анализ объемов реализации, себестоимости и финансовой устойчивости. По окончанию преддипломной практики я также собрал первичный теоретический материал для своей выпускной квалификационной работы.
В соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования я проходил практику на предприятии с 20 января по 10 апреля.
Начало компания берет еще в 1994 году с организации ЧП и началом поставок бензопил «Урал», «Парма», а так же электроинструмента Пермского приборостроительного завода. 15 февраля 2000 года – это точка отсчёта для торгового дома «БензоЭлектроМастер». Более 10 лет осуществляет продажу бытового и профессионального инструмента и оборудования, расходных материалов ведущих отечественных и мировых производителей, таких как: Husqvarna, Partner, BOSCH, Makita, Hitachi, JET, SKAT, Fubag, Master, и других. Компания является одним из лидеров в регионе по продаже электроинструмента, бензотехники, деревообрабатывающего и металлообрабатывающего, строительного, садового, измерительного оборудования. За эти года открылись филиалы в таких городах как Иркутск, Тулун, Братск, Усть-Илимск, Усть-Кут, Железногорск, Нижнеудинск, Ангарск, а так же Улан-Удэ. На сегодняшний день ТД «БЭМ» - одна из крупнейших инструментальных компаний в Восточной Сибири и республике Бурятия.
2.1 Экономико-техническая характеристика предприятия
Объектом исследования данного дипломного проекта является общество с ограниченной ответственностью ТД «БензоЭлектроМастер».
Общество с ограниченной ответственностью «БЭМ» является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ.
ООО «БЭМ» является самостоятельным юридическим лицом, зарегистрировано по адресу: Россия, Иркутская область, г. Иркутск, ул. Вьюжная, 2.
Главной задачей предприятия, отраженной в Уставе, является создание необходимых условий для удовлетворения потребности населения. Общая численность работников более 200 человек.
Новые идеи и современный
подход к делам в сочетании
с профессионализмом и опытом
персонала фирмы в сфере
ООО «БЭМ» является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости. ООО «БЭМ», как и любое другое предприятие, осуществляющее финансово-хозяйственную деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи в бюджет. Средства, остающиеся у предприятия после уплаты этих налогов и платежей, поступают в его полное распоряжение.
Миссия предприятия - создать базу лояльных потребителей и занять лидирующие позиции в сфере оптовой и розничной торговли бензо-электро инструмента г. Иркутска. В качестве стратегической цели предприятия выделено следующее - захват 45% доли оптового города за счет развития сети розничных магазинов и оптовой торговли.
Основные показатели деятельности ООО «БЭМ» за 2010 – 2012 гг. представлены в Таблице 1.
Таблица 1
Основные показатели деятельности ООО ТД «БЭМ» за 2010 - 2012 гг.
Показатели |
Год |
Изменение (+;-) |
Темп изменения, % | |||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011 г. - 2010 г. |
2012 г. - 2011 г. |
2011 г. к 2010 г. |
2012 г. к 2011 г. |
2012 г. к 2010 г. | |
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
40544 |
43046 |
43118 |
2502 |
72 |
106,17 |
100,17 |
106,35 |
Себестоимость проданной продукции, тыс. руб. |
37655 |
39656 |
39370 |
2001 |
-286 |
105,31 |
99,28 |
104,55 |
Валовая Прибыль, тыс. руб. |
2889 |
3390 |
3748 |
501 |
358 |
117,34 |
110,56 |
129,73 |
Из таблицы 1. следует, что выручка от реализации товаров в 2011году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 2 502 тыс. руб. или на 6,17%. В 2012 году рост выручки от реализации составил по сравнению с 2011 годом 72 тыс. руб. или 0,17%.
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг ООО «БЭМ» в 2010 году составила 37 655 тыс. руб., в 2011 году – 39 656 тыс. руб., в 2012 году – 39 730 тыс. руб., то есть, наблюдается увеличение себестоимости на 2 001 тыс. руб. или 5,31% в 2011 году по сравнению с 2010 годом и сокращение на 286 тыс. руб. или 0,72% в 2012 году по сравнению с 2011 годом.
Валовая прибыль ООО «БЭМ» за исследуемый период имеет ярко выраженную тенденцию к росту. Так, в 2010 году она составила 2 889 тыс. руб., в 2011 году – 3 390 тыс. руб., в 2012 году – 3 748 тыс. руб. Полученные данные свидетельствуют, что темп роста валовой прибыли снижается. В 2011 году он составил 17,34%, а в 2012 году – 10,56%.
Происходящие изменения
Рп2010 = (2889 тыс. руб. / 40544 тыс. руб.) * 100% = 7,13%
Рп2011 = (3390 тыс. руб. / 43046 тыс. руб.) * 100% = 7,88%
Рп2012 = (3748 тыс. руб. / 43118 тыс. руб.) * 100% = 8,69%
Как показывают вышеприведенные расчеты рентабельность продаж ООО «БЭМ» увеличилась за анализируемый период с 7,13% до 8,69%, что положительно характеризует коммерческую деятельность предприятия. Таким образом, в целом за период 2010 – 2012 гг. наблюдается тенденция основных показателей деятельности к росту. Для характеристики эффективности использования основных средств предприятия составим таблицу 2.
Таблица 2.
Показатели
эффективности использования
ООО ТД «БЭМ» за 2010 - 2012 гг.
Показатели |
Год |
Изменение (+;-) |
Темп изменения, % | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011 г. к 2010 г. |
2012 г. к 2011 г. |
2011 г. к 2010 г. |
2012 г. к 2011 г. | |
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
40544 |
43046 |
43118 |
2502 |
72 |
106,17 |
100,17 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
2889 |
3390 |
3748 |
501 |
358 |
117,34 |
110,56 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
13815 |
14113 |
14700,5 |
298 |
587,5 |
102,16 |
104,16 |
Фондоотдача, руб. |
2,93 |
3,05 |
2,93 |
0,12 |
-0,12 |
103,93 |
96,16 |
Фондоемкость, руб. |
0,34 |
0,33 |
0,34 |
-0,01 |
0,01 |
96,22 |
103,99 |
Фондорентабель-ность, %. |
20,91 |
24,02 |
25,50 |
3,11 |
1,48 |
114,86 |
106,14 |
Фондоотдача – показатель выпуска продукции, приходящейся на 1 рубль стоимости основных фондов. Данный показатель характеризует эффективность использования основных средств предприятия. В 2010 году на 1 рубль стоимости основных средств предприятия приходилось 2,93 руб. продукции, в 2011 году – 3,05 руб., в 2012 году – 2,93 руб.. Таким образом, наблюдается увеличение фондоотдачи на 0,12 руб. или 3,93% в 2011 году по сравнению с 2010 годом, и снижение на 0,12 руб. или 3,84% в 2012 году по сравнению с уровнем 2011 года.
Эффективность использования основных средств предприятия также можно охарактеризовать показателем фондоемкости. Фондоемкость – показатель обратный фондоотдаче. В 2010 году на рубль выручки от продажи товаров приходилось 0,34 руб. стоимости основных средств, в 2011 году – 0,33 руб., в 2012 году - 0,34 руб. Снижение фондоемкости (увеличение фондоотдачи) означает повышение эффективности использования основных средств.
Рентабельность основного капитала рассчитываем делением прибыли от продаж на среднегодовую стоимость основных средств. Данный показатель увеличивается с 20,91% до 24,02% в 2011 году по сравнению с 2010 годом и до 25,50% в 2012 году.
Таким образом, можно сделать вывод о достаточно эффективном использования основных средств в анализируемом периоде на ООО «БЭМ».
Оборотные средства – это совокупность денежных средств, авансируемых для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения, обеспечивающих непрерывный кругооборот денежных средств. Для характеристики эффективности использования оборотных средств предприятия составим таблицу 3.
Таблица 3.
Показатели эффективности использования оборотных средств
ООО ТД «БЭМ» за 2010 - 2012 гг.
Показатели |
Год |
Изменение (+;-) |
Темп изменения, % | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011 г. к 2010 г. |
2012 г. к 2011 г. |
2011 г. к 2010 г. |
2012 г. к 2011 г. | |
Выручка от продажи товаров, тыс. руб. |
40544 |
43046 |
43118 |
2502 |
72 |
106,17 |
100,17 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
2889 |
3390 |
3748 |
501 |
358 |
117,34 |
110,56 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
24740 |
26947,5 |
29698 |
2207,5 |
2750,5 |
108,92 |
110,21 |
Оборачиваемость оборотных средств: |
|||||||
- в числе оборотов |
1,64 |
1,60 |
1,45 |
-0,04 |
-0,15 |
97,47 |
90,89 |
- в днях оборота |
220 |
225 |
248 |
6 |
23 |
102,59 |
110,02 |
Рентабельность оборотного капитала, % |
11,68 |
12,58 |
12,62 |
0,90 |
0,04 |
107,73 |
100,32 |
Информация о работе Отчет по преддипломной практике ООО ТД «БЭМ»